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摘要:合作社作為當(dāng)前農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的主要形式,依托的是當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)和社會(huì)資源,所以其創(chuàng)立離不開“血緣、親緣、地緣”等屬性范疇,因而合作社企業(yè)家的創(chuàng)立動(dòng)機(jī)中經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的單一指標(biāo)難以續(xù)存。研究發(fā)現(xiàn)在追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)讓社會(huì)效益最大化是目前多數(shù)合作社創(chuàng)立的直接動(dòng)因,文章以浙江臺(tái)州為例,實(shí)地調(diào)查當(dāng)?shù)睾献魃鐒?chuàng)辦的雙重動(dòng)機(jī),同時(shí)利用SPSS軟件因子分析模型,探索影響合作社創(chuàng)辦的具體因子,打造具有可持續(xù)發(fā)展之路的合作社創(chuàng)辦行為。關(guān)鍵詞:合作社;創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī);因子分析一、引言歷史表明,農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定是社會(huì)長(zhǎng)治久安的重要保障,增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境是長(zhǎng)期以來(lái)社會(huì)研究的焦點(diǎn)。在幾十年的改革的進(jìn)程中,不斷發(fā)展完善起來(lái)的農(nóng)民合作社遍地開花,體現(xiàn)了農(nóng)民底層智慧與社會(huì)環(huán)境變化的高效結(jié)合,解決了分散個(gè)體與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的矛盾,是當(dāng)前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、全球化進(jìn)程中的理性選擇。合作社作為農(nóng)村振興的有效手段,創(chuàng)辦動(dòng)機(jī)和一般企業(yè)的創(chuàng)立動(dòng)機(jī)既有相同的一面,也有較大差異的地方。作為經(jīng)濟(jì)組織的模式之一,合作社同樣以營(yíng)利為目的,并采取一定方式組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置。合作社創(chuàng)業(yè)精英通過(guò)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貦C(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值,在這個(gè)過(guò)程中,合作社也容易受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響,創(chuàng)業(yè)者需要機(jī)構(gòu)和社區(qū)的支持,包括政策扶持、資源、資金支持,甚至是其他利益相關(guān)者的情感支持。因此,合作社創(chuàng)辦者在兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)整體利益及生態(tài)環(huán)境效益方面的主動(dòng)意愿更強(qiáng)烈。長(zhǎng)期以來(lái)的研究皆表明,合作社的益貧功能有效保護(hù)了農(nóng)民權(quán)益,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),是解決“三農(nóng)”問題較為成熟的經(jīng)營(yíng)模式,尤其他創(chuàng)立初衷是改善弱者的福利,保障了農(nóng)民的主體地位和發(fā)展權(quán)益。綜上所述,合作社的獨(dú)特屬性,使其既有企業(yè)逐利的一面,也有“血緣、親緣、地緣”內(nèi)嵌下反哺社會(huì)的一面,是中國(guó)本土化的社會(huì)企業(yè)。二、數(shù)據(jù)收集為了更好地了解合作社的創(chuàng)立動(dòng)機(jī),課題小組以浙江省臺(tái)州市為案例,走訪了當(dāng)?shù)氐?4家農(nóng)業(yè)合作社,并與負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)辦人進(jìn)行了深度訪談,同時(shí)安排調(diào)查問卷,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。為保證問卷的有效性,研究采取線下書面問卷發(fā)放為主、網(wǎng)絡(luò)電子版問卷發(fā)放為輔的方式進(jìn)行,總共發(fā)放160份,最終回收問卷143份,總體情況較理想。在問卷發(fā)放過(guò)程中,調(diào)查小組及時(shí)與被調(diào)查對(duì)象進(jìn)行溝通,闡明此次研究目的,調(diào)查結(jié)果僅用于學(xué)術(shù)研究。問卷發(fā)放來(lái)源比較集中,主要針對(duì)臺(tái)州地區(qū),調(diào)研范圍遍及椒江、黃巖、路橋、臨海、溫嶺、玉環(huán)、天臺(tái)、仙居和三門九個(gè)行政區(qū)域,少數(shù)涉及浙江省其他地區(qū)。這是因?yàn)檠芯啃〗M通過(guò)校園農(nóng)民大學(xué)生能比較方便地接觸到被訪對(duì)象,問卷收集難度較小,可靠性較高。問卷調(diào)查是本研究的重要研究方法。本調(diào)查研究問卷量表的設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的較為成熟的量表,并結(jié)合本文研究問題與重點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)修改。問卷的基礎(chǔ)部分涉及被調(diào)查成員的背景資料,包括性別、年齡、村鎮(zhèn)角色以及戶口所在地。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),合作社創(chuàng)辦者的男女性別比例差距較大,其中女性創(chuàng)辦者占據(jù)不到四分之一。這是因?yàn)槟行缘膭?chuàng)業(yè)意愿本身就比女性更強(qiáng)烈,而鄉(xiāng)村的村域文化也會(huì)加大男女比例的差異。此外,在年齡調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者主要集中在31~45歲和46~60歲這兩個(gè)區(qū)間,達(dá)到了89.6%,該年齡段的創(chuàng)業(yè)者自身?xiàng)l件較佳,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)理念還是商業(yè)經(jīng)驗(yàn)都較為成熟,且絕大多數(shù)有廣泛的社會(huì)資源。對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)一步挖掘,得到合作社創(chuàng)辦者多為政治精英(村任干部),比例達(dá)到43.1%,他們帶領(lǐng)村民以合作社形式創(chuàng)辦企業(yè);其次是經(jīng)濟(jì)精英占了36.2%,他們中的大多數(shù)人都是有能力的企業(yè)家,擁有廣泛的技能和社交網(wǎng)絡(luò),在村里成功經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)多年,被視為其他村民效仿的好榜樣;剩余20.7%的角色包括了在城市工作積累了多年經(jīng)驗(yàn)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工以及農(nóng)村社區(qū)以外的專業(yè)人士。三、案例分析為了更加明確合作社企業(yè)家的創(chuàng)立動(dòng)機(jī),調(diào)查組對(duì)部分創(chuàng)辦者進(jìn)行了面對(duì)面訪談,并選擇其中幾個(gè)具有代表性的案例。(一)黃巖區(qū)西岑村合作社黃巖區(qū)北洋鎮(zhèn)西岑村原本是一個(gè)貧困村,集體經(jīng)濟(jì)幾乎空白,村辦公共場(chǎng)所是僅有四個(gè)十多平方米的低矮木屋。合作社創(chuàng)始人最早是當(dāng)?shù)剡M(jìn)行花木種植的村民,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,花木增收的難度越來(lái)越大,于是萌發(fā)了利用山地進(jìn)行水果種植,并成立了合作社。成立之初,合作社帶頭在山地果蔬邊上套種黃芽菜等種植模式,實(shí)現(xiàn)了山地每畝凈收入3.6萬(wàn)元,在山地種植水果模式下,給全村其他農(nóng)戶起到了很好的帶動(dòng)示范作用。隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,合作社制定了更為詳細(xì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),即統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一使用農(nóng)家肥、統(tǒng)一開展技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)行銷售,實(shí)現(xiàn)了資源合理流轉(zhuǎn)和優(yōu)化配置,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)整合和利益互補(bǔ),提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。(二)臨海涌泉柑橘產(chǎn)業(yè)合作社臨海涌泉鎮(zhèn)是有名的柑橘種植鄉(xiāng)鎮(zhèn),村村種柑橘,種植面積達(dá)3200公頃,年產(chǎn)量超過(guò)7萬(wàn)噸,然而早年也出現(xiàn)過(guò)豐年不豐收,柑橘無(wú)人問津只能爛掉倒掉的局面。2002年成立的涌泉柑橘產(chǎn)業(yè)合作社,引進(jìn)新品種,提高科技含量。合作社與杭州聯(lián)華華商集團(tuán)、浙江新田園、國(guó)興農(nóng)等大型超市、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展農(nóng)超、農(nóng)企對(duì)接合作,在北京、上海、杭州等二十多個(gè)大中城市設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。此外,還成立了忘不了農(nóng)村資金互助社,幫助合作社社員貸款收購(gòu)。經(jīng)過(guò)二十多年的積累和耕耘,現(xiàn)在創(chuàng)辦者旗下合作社現(xiàn)有社員112戶,技術(shù)人員8名,種植大戶80戶,柑橘基地74公頃,楊梅基地13公頃,并建立農(nóng)資綜合服務(wù)中心和農(nóng)村資金互助社。(三)玉環(huán)茶山股份合作農(nóng)場(chǎng)浙江玉環(huán)市鑲額村擁有獨(dú)一無(wú)二的石峰山火山遺址,火山土壤里富含有機(jī)微量元素,能產(chǎn)出高品質(zhì)的、純天然的有機(jī)綠色茶葉??上У氖?,由于缺乏產(chǎn)品品牌意識(shí)和茶葉種植技術(shù),當(dāng)?shù)卮迕褡鴵韺毶絽s無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2013年,村民林招水聘請(qǐng)了中國(guó)茶葉研究和浙江大學(xué)專家到火山茶基地實(shí)地研究,終于在火山遺址上成功種植茶樹,并取名為“玉環(huán)火山茶”。為了村民集體著想,林招水成立了玉環(huán)茶山股份合作農(nóng)場(chǎng),讓村民入股,入股村民不僅可享受每年保底回報(bào),還能享受集體所得的多次分紅。合作農(nóng)場(chǎng)不僅讓鑲額村走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路,也讓村民從沉重的土地勞作中解放出來(lái)。不僅安排村中富余勞動(dòng)力百分之六十的村民就業(yè)問題,還帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝种灰陨限r(nóng)戶共同致富。同時(shí),他出資數(shù)萬(wàn)元成立火山茶愛心基金會(huì),每年資助困難大學(xué)生讀書,幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。(四)案例整理通過(guò)案例的整理與分析發(fā)現(xiàn),合作社企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)盡管各有不同,但總結(jié)后可以認(rèn)為其創(chuàng)辦動(dòng)機(jī)包括了追求社會(huì)價(jià)值動(dòng)機(jī)和追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值動(dòng)機(jī),詳細(xì)見表1所示。四、實(shí)證分析研究采用SPSS22.0軟件對(duì)篩選后調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行樣本統(tǒng)計(jì)分析。(一)問卷的信度和效度分析為檢驗(yàn)收集到數(shù)據(jù)的可信度和有效性,需要進(jìn)行信度、效度分析。本文采用一致性系數(shù)(α系數(shù))來(lái)分析信度,另外,本節(jié)主要運(yùn)用SPSS22.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析法,在分析中選擇KMO和Bartlett球體檢驗(yàn)結(jié)果,來(lái)確定是否繼續(xù)進(jìn)行探索性因子分析。對(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)量表的題項(xiàng)進(jìn)行可靠性檢驗(yàn),測(cè)量出α系數(shù)為0.944,量表題具有很高的信度。KMO值為0.852,Bartlett球體檢驗(yàn)結(jié)果的顯著性為0.000,均符合條件,數(shù)據(jù)具有顯著相關(guān)性。(二)因子分析因子分析采用正交旋轉(zhuǎn)的最大變異方法,檢驗(yàn)結(jié)果顯示見表2。根據(jù)表2的負(fù)荷值,對(duì)因子進(jìn)行重新命名:因子1反映的是創(chuàng)辦者對(duì)村域集體公共利益的關(guān)心,可以命名為“公共利益”;因子2反映的是對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶,命名為“益貧動(dòng)機(jī)”;因子3反映的是企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),可以命名為“社會(huì)責(zé)任”;因子4反映的是合作社創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和獲得財(cái)富的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),可以命名為“利益驅(qū)動(dòng)”;因子5關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)于控制自己的人生的欲望,因此命名為“自我價(jià)值”。其中因子1、因子2、因子3側(cè)重于創(chuàng)辦者追求社會(huì)價(jià)值動(dòng)機(jī),因子4和因子5更多的是側(cè)重創(chuàng)辦者的經(jīng)濟(jì)價(jià)值動(dòng)機(jī)。對(duì)5個(gè)因子進(jìn)行均值分析,結(jié)果如表3所示。通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),在合作社創(chuàng)辦動(dòng)機(jī)中均值最大的是“利益驅(qū)動(dòng)”因子,均值為4.001,在調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者中取得個(gè)人成就以及家族財(cái)富依然是關(guān)注的焦點(diǎn);其次是“社會(huì)責(zé)任”,均值為3.918,和“利益驅(qū)動(dòng)”因子的均值相差不大,說(shuō)明近年來(lái)企業(yè)家們逐漸認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任的重要性;“公共利益”“自我價(jià)值”以及“益貧動(dòng)機(jī)”的均值比較接近,分別是3.698、3.515和3.445,這三者中“益貧動(dòng)機(jī)”稍弱,可見部分合作社創(chuàng)辦者對(duì)幫扶弱勢(shì)群體有一定的意愿,但并不強(qiáng)烈,這也和當(dāng)下部分小農(nóng)戶的利益受到擠壓,合作社益貧功能減弱有著直接關(guān)聯(lián)。五、結(jié)語(yǔ)通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的整理和數(shù)據(jù)分析得到,合作社創(chuàng)辦動(dòng)機(jī)中包括了追求社會(huì)價(jià)值的動(dòng)機(jī)和追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的動(dòng)機(jī)。其中社會(huì)價(jià)值動(dòng)機(jī)又包括了公共利益動(dòng)機(jī)、益貧動(dòng)機(jī)、和社會(huì)責(zé)任動(dòng)機(jī)三項(xiàng);經(jīng)濟(jì)價(jià)值動(dòng)機(jī)包括了自我
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