宿舍改造的施工組織方案

施工組織設(shè)計(jì)宿舍樓維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：編制日期： 第3章施工總體部署 第1節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：03第2節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 第3節(jié)施工總體安排 第4章施工工程管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第1節(jié)工程部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 第2節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 第3節(jié)工程部的組成與要求 8第4節(jié)工程經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 8第5章施工準(zhǔn)備與資源配備 9第1節(jié)施工準(zhǔn)備9主要施工周轉(zhuǎn)材料使用方案表 第2節(jié)主要工藝檢測計(jì)量器具使用方案表 第3節(jié)專業(yè)施工人員使用方案 第6章施工現(xiàn)場平面布置 第1節(jié)現(xiàn)場布置原那么與標(biāo)化管理要求 第8章主要工程施工方法及技術(shù)措施 第3節(jié)外墻清洗工程 第9章分局部項(xiàng)工程施工方法 一、鋁合金格柵空調(diào)百葉施工18二、拆換鋁合金窗施工 第10章工期方案與工期保證措施 第1節(jié)施工總進(jìn)主度方案橫道表 第2節(jié)工期保證總體措施 第3節(jié)實(shí)施工期方案過程控制措施 第4節(jié)質(zhì)量保證總體措施 第5節(jié)成品質(zhì)量保證措施 第1節(jié)安全保障措施 第3節(jié)消防系統(tǒng) 第12章文明施工保證措施 第1節(jié)文明施工管理措施 第2節(jié)場容場貌保證措施 第3節(jié)生活衛(wèi)生保證措施 第4節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保證措施 第13章工程施工協(xié)調(diào)配合 第1節(jié)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 第2節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 第3節(jié)與業(yè)主的配合 第14章降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 第15章工程技術(shù)資料管理與技術(shù)方案 第2節(jié)施工期間管理 第3節(jié)竣工移交資料目錄31第1章工程編制依據(jù)本工程工程施工圖與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制而成。本工程中將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工第2章工程概況第1節(jié)工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：位于株工程內(nèi)容：原有外墻面層及砂漿鑿除、修補(bǔ)水泥砂漿、防水砂漿、貼面磚；外墻墻面磚清洗、空調(diào)移機(jī)、外墻油漆、制作空調(diào)格柵、撤除原木窗更換鋁合金窗、室內(nèi)墻面仿瓷、瓷磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間防水、室內(nèi)線路、室內(nèi)燈具、新建衛(wèi)生間、潔具安裝、屋面防水等工作內(nèi)容。質(zhì)量：合格工期：年月日開工，年月日前竣工。改造要求：室外裝修、門窗工程、線路及燈具、屋面工程、立面管線、油漆涂料、新建衛(wèi)生間、構(gòu)件等工程。1、外墻(1)面磚：原有面層及砂漿鑿除+15厚1:3水泥砂漿+刷氯丁乳膠防水素漿一遍+10厚氯丁乳膠防水砂漿+4-5厚氯丁乳膠防水砂漿鑲貼+8-10厚面磚，1:1氯丁乳膠水泥砂漿勾縫。(2)涂料2原有面層及砂漿層鑿除+12厚1:3水泥砂漿+8厚1:2.5水泥砂漿抹平+滾刷地涂料一遍+滾刷涂料二遍〔本工程選用的油漆，涂料及其他飾面材料均應(yīng)會同建設(shè)方及相關(guān)設(shè)計(jì)人員共同看樣選色后再訂貨施工)(3)原瓷磚墻面草酸清洗一遍、清水清洗一遍、威高特W2-3膩?zhàn)佣椤2-1膩?zhàn)右槐?，涂刷摩爾牌外墻漆二底二面的施工〔油性底、彈性?4)空鼓墻面人工鑿除1:2水泥砂漿抹平20厚。2)應(yīng)采用乳白色PVC管對原有立面上存有的各種雜亂的線纜進(jìn)展統(tǒng)一梳理，使其有5、鋁合金構(gòu)件用鋁角鋁固定，角鋁不小于50*50*5。第3章施工總體部署第1節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：第2節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)1、工程經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全、文明、質(zhì)量控制第一責(zé)任第3節(jié)施工總體安排第4節(jié)施工準(zhǔn)備1施工準(zhǔn)備1.1前期準(zhǔn)備工作(1)臨時水、電源接入在開工前完成?！?〕現(xiàn)場辦公、生活材料等設(shè)施搭建與前期施工同步進(jìn)展，按先辦公、后生活陸1.2技術(shù)準(zhǔn)備(1)組織參加工程的相關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、核對設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，并積極協(xié)助建設(shè)、監(jiān)理單位組織各項(xiàng)設(shè)計(jì)交底工作。(2)編制完善補(bǔ)充總體施工組織設(shè)計(jì)及各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，即時報(bào)送監(jiān)理審批?！?〕按照監(jiān)理工作程序的要求，即時報(bào)送相關(guān)文件、資料，為開工做好準(zhǔn)備。(4)分級、分層、分階段向管理人員，施工隊(duì)伍進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交1.3人員、設(shè)備物資供應(yīng)和進(jìn)場〔1〕施工隊(duì)伍調(diào)遣簽定合同后，工程經(jīng)理及工程部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機(jī)構(gòu)，即時組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，盡快展開工作面，同時做好人同培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)、安全交底工作，建設(shè)和執(zhí)行相關(guān)制度，對參加工程的人員進(jìn)展有效的管理。按照工程進(jìn)度安排，各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實(shí)，保證按時到位。〔2〕設(shè)備及物資準(zhǔn)備①市場調(diào)查：進(jìn)場前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)統(tǒng)計(jì)所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進(jìn)展所在地的市場調(diào)查，掌握各種材料的貨源、供應(yīng)量、價格以及供應(yīng)商的信譽(yù)等信息，其次對能滿足施工進(jìn)度需要的各個供應(yīng)商的材料進(jìn)展嚴(yán)格的測試和試驗(yàn)，根據(jù)以上構(gòu)造擇優(yōu)確定各種物資的進(jìn)貨來源。②編制物資進(jìn)場方案：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排，合理確定各種物資的進(jìn)場時間和工地存儲量，制定切實(shí)可行的材料進(jìn)場方案，并據(jù)此修建材料庫。③物資進(jìn)場：根據(jù)確定的進(jìn)貨渠道和物資進(jìn)場方案，合理組織資料和運(yùn)輸機(jī)械，保證各種物資按方案進(jìn)入施工現(xiàn)場?！?〕機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場按照施組設(shè)計(jì)中機(jī)械配備和施工進(jìn)度情況安排組織機(jī)械調(diào)配，制定出機(jī)械運(yùn)輸方案，保證各種施工機(jī)械有序按時進(jìn)場，確保各項(xiàng)工程按時開工。2與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)2.1與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)為保證施工進(jìn)早展開，進(jìn)場后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實(shí)。施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主到達(dá)2.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)(1)進(jìn)場后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，即時同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)展開工前的設(shè)(2)圖中發(fā)現(xiàn)的問題，即時向駐場監(jiān)理匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人(3)積極邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理2.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，(2)在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)質(zhì)量管(3)貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等(4)部位或分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的(5)積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對各項(xiàng)試驗(yàn)工程的有見證送檢。第4章施工工程管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第1節(jié)工程部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制株洲市天橋起重機(jī)廠宿舍樓維修改造工程我公司將以建設(shè)單位的要求為標(biāo)準(zhǔn)，快我公司我公司成本核算方案控制組成本核算方案控制組成本核算方案控制組成本核算方案控制組成本核算方案控制組成本核算方案控制組成本核算方案控制組成本核算方案控制組成本核算方案控制組工程經(jīng)理1人〔工程師，貳級資質(zhì)〕負(fù)責(zé)工程全面管理，協(xié)調(diào)工作。工程工程師1人，負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。照公布的?質(zhì)量保證手冊?,?標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編?及?文明施工與成品保護(hù)管理方法?等程序第2節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第3節(jié)工第3節(jié)工程部的組成與要求公司早已實(shí)行工程法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對工程進(jìn)展綜合質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組預(yù)算員試驗(yàn)員資料員材料員計(jì)量員機(jī)管員安全員技術(shù)員測量員施工員協(xié)調(diào)、管理。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)歷和綜合協(xié)調(diào)水平的國家一級資質(zhì)的工程經(jīng)理，擔(dān)任該工程工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理.3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型工程及類似工程施工、經(jīng)歷豐富的技術(shù)骨干組建工程部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4、工程部建設(shè)高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，工程部將每天召開工程碰頭會以增強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)展。第4節(jié)工程經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本責(zé)工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)歷的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的工程經(jīng)理擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)2、工程經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，工程經(jīng)理不再參加其它任何中小型工程的投標(biāo)工作及不再兼第5章施工準(zhǔn)備與資源配備第1節(jié)施工準(zhǔn)備1前期準(zhǔn)備工作〔2〕現(xiàn)場辦公、生活材料等設(shè)施搭建與前期施工同步進(jìn)展，按先辦公、后生活陸2技術(shù)準(zhǔn)備(1)組織參加工程的相關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、核對設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，并〔2〕編制完善補(bǔ)充總體施工組織設(shè)計(jì)及各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案(4)分級、分層、分階段向管理人員，施工隊(duì)伍進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交3人員、設(shè)備物資供應(yīng)和進(jìn)場(1)施工隊(duì)伍調(diào)遣(3)機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場按照施組設(shè)計(jì)中機(jī)械配備和施工進(jìn)度情況安排組織機(jī)械調(diào)配，制定出機(jī)械運(yùn)輸方2與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)2.1與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)2.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)(1)中標(biāo)后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，即時同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)展開工前的設(shè)(2)圖中發(fā)現(xiàn)的問題，即時向駐場監(jiān)理匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人(3)積極邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理2.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，(2)在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)質(zhì)量管(3)貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等(4)部位或分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的(5)積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對各項(xiàng)試驗(yàn)工程的有見證送檢。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率備注1彎曲機(jī)2已有22已有3電焊機(jī)2已有42已有5圓盤鋸2已有6臺鉆1已有序號名稱單位1噸2萬只3百張4安全網(wǎng)條5張6門架式支撐噸7彩條布第2節(jié)主要工藝檢測計(jì)量器具使用方案表序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1自動安平水準(zhǔn)儀1臺北京2水準(zhǔn)儀1臺南京34把南京45把第3節(jié)專業(yè)施工人員使用方案理施工人員和民工隊(duì)伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員7人，試驗(yàn)、測量人員各2人，在生產(chǎn)最峰高配備勞動力60人，確保整個工程按預(yù)定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動力方案表序號工種名稱按工程施工階段投入勞動力情況室外裝修工程(人)門窗工程(人)1木工6202鋼筋工5083泥工05序號工種名稱按工程施工階段投入勞動力情況室外裝修工程(人)門窗工程(人)、構(gòu)件工程〔人〕4架子工5普工526機(jī)械工4257防水工2038電工2229測量工111油漆工22第6章施工現(xiàn)場平面布置第1節(jié)現(xiàn)場布置原那么與標(biāo)化管理要求第7章工程測量1、從本工程實(shí)際出發(fā)，主要是利用經(jīng)緯儀控制鋁合金格柵的橫平豎直，在竣工驗(yàn)收階段做好工程量的測量。第8章主要工程施工方法及技術(shù)措施第1節(jié)格柵工程(2)、彈線找規(guī)矩：外墻窗，在最高層找出窗位置，以其邊為標(biāo)準(zhǔn)，分別用經(jīng)緯儀將格柵邊線下引，并做好標(biāo)記，對個別不直的口邊進(jìn)展剔鑿處理，格柵的水平線位置應(yīng)以樓層+1000水平線為標(biāo)準(zhǔn)，往上反量出窗下線，格柵允許偏差寬度±5mm,高度5mm。(3)、格柵的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對規(guī)格尺寸進(jìn)展分類堆放，標(biāo)準(zhǔn)水平線進(jìn)展安裝，格柵各部件要求安裝結(jié)實(shí)，并做好半成品的保護(hù)、防止粉刷砂漿粘結(jié)到格柵上。第2節(jié)外腳手架本工程腳手架采用雙排扣件鋼管腳手架，立桿橫向間距為1500mm。立桿基腳處保證排水暢通，立桿下部必須平整且有墊板或枕木。一層搭設(shè)4.5米寬雙層防護(hù)棚。①立桿的縱橫距不大于1.5m,大橫桿步距1.5m,立桿與大橫桿、大橫桿與小橫桿必須用直扣扣緊，不得遺漏。上下立桿的接長，相鄰接頭錯開500mm布置。相鄰步距的大橫桿接頭錯開布置在立桿的兩側(cè)，以減少立桿的偏心受載。②為保證架體的標(biāo)準(zhǔn)和美觀，我們將用垂準(zhǔn)儀控制立桿垂直度，用水準(zhǔn)儀控制大橫桿的水平。每步架安全網(wǎng)要求顏色一致，張掛整齊嚴(yán)密，無漏洞、雜物。③腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處設(shè)剪刀撐，每隔6根立桿以剪刀撐穩(wěn)固增強(qiáng)。剪刀撐沿架高連續(xù)布置，斜拉桿與地面夾角保持45°左右，每對必須有4個結(jié)實(shí)連接點(diǎn)與架體相連。(3)連墻(柱)桿設(shè)置①連墻(柱)點(diǎn)設(shè)在窗洞口處，水平每隔7m,豎直每隔3m設(shè)置。經(jīng)與業(yè)主協(xié)調(diào)后在窗角處設(shè)45度架管內(nèi)外夾緊，撤除時，隨架體逐步撤除。(4)安全防護(hù)①主體外架采用綠色密目安全立網(wǎng)進(jìn)展全封閉作業(yè)，在2、4、6層滿掛白色安全平網(wǎng)，做到交接嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。首層安全平網(wǎng)寬度為3m,以上每層為2m。安全平網(wǎng)③定期專人維護(hù)和檢查架體的連墻桿和扣件緊固情況?？鄣?節(jié)外墻清洗工程一、建筑物外墻面清潔保養(yǎng)的操作要求：1、清潔保養(yǎng)遵循先清潔保養(yǎng)石料，涂料；再2、增強(qiáng)對外墻立面的凹凸部位，特殊形面，淋不到雨的部位，窗框下沿，排水孔下端面的具體清潔保養(yǎng)工藝：1、光面花崗巖裝飾材料清洗程序：(1)將清洗滾筒在清潔劑清水向墻面沖洗，使花崗巖外表無污垢和清潔劑溶液留存。(5)也可用刮水器將花崗巖外表的污垢和清潔劑溶液刮凈2、毛面花崗巖裝飾外表清洗程序：(1)用清水向毛面花崗巖墻體外表沖洗，將外表的灰塵沖洗掉。(2)將板刷放于清潔劑溶液中浸泡?！?〕用浸有清潔劑溶液的板刷刷擦毛面花崗巖外表的污垢，使毛面花崗巖縫隙中的污垢脫離。 (4)用清水向毛面花崗巖墻面外表沖洗，使毛面花崗巖外表無污垢和清潔劑溶液存有?！?〕用清水向毛面花崗巖墻面外表的污垢及清洗劑溶液刮凈。3、外墻面玻璃、幕墻玻璃清洗程序：〔1〕將抹水器浸入水桶內(nèi)的清潔劑溶液中浸泡。〔2)用浸泡過清潔劑溶液的抹水器在玻璃、幕墻玻璃裝飾材料外表涂抹。注意不得將污水飛油到其它裝飾材料的外表上。(3)刮水器刮擦?xí)r，除了刮擦干凈玻璃裝飾外表外，仍然要防止對其它裝飾材料的再次污染。4、不銹鋼外墻面的清潔保養(yǎng)：因?yàn)椴讳P鋼外墻面裝飾在建筑物底層外墻外表使用得比較廣泛，而建筑物外墻上部層面以金屬構(gòu)造形式出現(xiàn)較多，故對建筑物外墻上部層面和底層的不銹鋼裝飾材料外表采用不同的清潔保養(yǎng)方法?！?〕對于建筑物上部層面不銹鋼裝飾外表清潔保養(yǎng)a將抹水器或清潔滾筒浸入水桶內(nèi)的清潔劑溶液中浸泡。b用浸泡了清潔劑溶液的抹水器或清洗滾筒在不銹鋼裝飾外表抹擦，使污垢潤濕、脫離。5、外墻面磚、陶瓷錦磚裝飾材料外表的清潔保養(yǎng)：將清洗滾筒浸在清洗劑溶液里。(1)用浸有清洗劑溶液的滾筒在外墻面磚，陶瓷錦磚裝飾材料外表用力來回擦拭，使污垢濕潤、脫離?！?〕用清水沖洗干凈，使外墻面磚，陶瓷錦磚裝飾材料外表無污垢，清洗劑溶液殘留物留存。6、外墻涂料外表清潔保養(yǎng)：〔1〕彩用“鈣化清洗劑”按比例稀釋，做初清洗小樣，確定清洗劑稀釋比例。〔2〕用板刷浸清潔劑溶液在涂料外表擦拭，除去污垢。(3)用清水沖洗。8、高空作業(yè)必須遵守〔第三節(jié)高處作業(yè)〕的要求第4節(jié)防盜窗及空調(diào)格柵安裝撤除工程：1、在拆卸空調(diào)、防盜窗安全方面要求施工操作前必須先用繩索先將其吊起固定，然后再開場施工，以免發(fā)生高處墜落。2、撤除安裝前安排專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)人員與業(yè)主做好協(xié)調(diào)工作，對存有問題的空調(diào)必須書面報(bào)甲方監(jiān)理核查。3、需要放入空調(diào)的格柵必須考慮空調(diào)維修時的操作空間。4、高空作業(yè)必須遵守〔第三節(jié)高處作業(yè)〕的要求第5節(jié)臨時用電：①380V動力電及220V照明電從總配電屏中暗埋引出，采用TN—S接零保護(hù)，三相五線制?，F(xiàn)場用電設(shè)備采用三級配電二級保護(hù)，金屬外殼接零，做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏電保護(hù)器，末級漏電保護(hù)動作電流<30mA,動作時間<0.1s。配電箱鐵制帶鎖，外殼接零。施工現(xiàn)場動力與照明分兩個回路控制，臨時照明線路穿PVC管鋪設(shè)到位，局部采用木橫擔(dān)和瓷瓶架設(shè)，離地2.5m以上。②施工現(xiàn)場配有專職維護(hù)電工兩名，實(shí)行跟班作業(yè)，保證每班都有電工對施工現(xiàn)場的電氣線路、設(shè)備進(jìn)展檢查和維護(hù)，且做好記錄，在交接班時相互簽字。配電箱、開關(guān)箱的檢查、維修，線路的搭接、維護(hù)，由持證上崗的專業(yè)電工進(jìn)展；維修時必須停電，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。③電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好；施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理、擦洗。所有各種機(jī)械及配電開關(guān)如發(fā)生機(jī)械故障或電源故障，必須拉閘斷電，待專業(yè)電工或機(jī)械維修工進(jìn)展維修，工人不得亂動電器及撤除、維修機(jī)械。④重新安裝的發(fā)光廣告要考慮并與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)好電線預(yù)留預(yù)埋。第6節(jié)、撤除工程施工(1)施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建設(shè)單位提供的以下資料：撤除工程的相關(guān)圖紙和資料；撤除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解撤除工程的圖紙和資料，進(jìn)展實(shí)地勘察。弄清建筑物的構(gòu)造情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況?！?〕學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)文件。〔3〕明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等?！?〕向進(jìn)場施工人員進(jìn)展安全技術(shù)教育?！?〕施工前，要認(rèn)真檢查影響撤除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)安全前方可施工。清理被撤除建筑物范圍內(nèi)的物資、設(shè)備，不能搬遷的須〔2〕疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、電源?！?〕向周圍群眾出示安民告示，在撤除不安全區(qū)域設(shè)置戒備標(biāo)志。(1)本工程采用手開工具進(jìn)展人工撤除建筑，施工程序應(yīng)從上至下，分層撤除?！?〕廣告牌在撤除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予撤除。(1)、先在墻上彈線分檔，確定后置件設(shè)置位置，植入化學(xué)膨脹螺栓，焊接后置件鍍(2)、縱向鋁合金主龍骨與節(jié)點(diǎn)主龍骨采用螺栓連接，橫向鋁合金與縱向鋁合金主龍1、材料〔1〕、鋁合金窗型材25.4×101.5(1×4)、5mm厚白玻?！?〕、對進(jìn)場的鋁合金窗型材進(jìn)展驗(yàn)收，規(guī)格、等級、品種、型號，質(zhì)量必須符合設(shè)〔2〕、安裝工作應(yīng)的室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平刮糙等濕作業(yè)完畢后進(jìn)展?！?〕、窗框與墻體之間的間隙應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。〔4〕、按照設(shè)計(jì)開啟方向及彈線位置，將臨時木楔固定，并反復(fù)校正其垂直度及水平度，然后用膨脹螺栓射釘將連接件固定在構(gòu)造上，連續(xù)間距小于或等于500mm,然后〔5〕、填縫：填充材料先用水泥砂漿，在框外側(cè)貼橡膠條軟質(zhì)膠帶，窗洞墻體室內(nèi)外二次粉刷〔裝飾〕不應(yīng)超過鋁合金窗外框邊3mm。(6)、推拉窗扇應(yīng)先裝內(nèi)側(cè)，后安外側(cè)，旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺釘，調(diào)正滑輪與下框的距離，使毛條壓縮量為1-2公厘，窗上所有滑輪均應(yīng)調(diào)正以便底部毛條壓縮均勻，并使扇的主〔7〕、密封膠的施工，去除被粘物外表的油污，并外表保持枯燥，施工后密封膠外表平整，凹凸不能超過1mm。〔8〕、粉刷全部完成后將保護(hù)膠紙撕去，塑料膠紙?jiān)谛涂蛲獗砹粲械哪z痕，宜用香蕉(1)施工前，要認(rèn)真檢查影響撤除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完(1)本工程采用手開工具進(jìn)展人工撤除建筑，施工程序應(yīng)從上至下，分層撤除。撤除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道寬度為1.5~2米左右，以滿足運(yùn)輸(1)對局部撤除的同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)展撤除前，應(yīng)先對保存局部采取必要的加固(3)必須采取相對應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的構(gòu)造上操作，被撤除的構(gòu)件〔4〕施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測被撤除建筑的構(gòu)造狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不〔5〕拆卸下來的各種材料應(yīng)即時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應(yīng)設(shè)立串第10章工期方案與工期保證措施第1節(jié)施工總進(jìn)主度方案橫道表第2節(jié)工期保證總體措施第3節(jié)實(shí)施工期方案過程控制措施1、實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視各項(xiàng)基本職2、以工程總進(jìn)度方案為主線，以階段里程碑方案為控制點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)度方案，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。3、對施工過程實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用方案、勞動力使方案、材料進(jìn)場方案，提前準(zhǔn)備，即時組織、調(diào)整，增強(qiáng)協(xié)調(diào)。4、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5、建設(shè)每周生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度方案的因素，即時采取補(bǔ)救措施，保證總方案的完成。6、提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度方案的落實(shí)。7、增強(qiáng)每一分局部項(xiàng)工程質(zhì)量控制驗(yàn)收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度方案不受影響。8、按照方案安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，即時做好分局部項(xiàng)及分