生產運作管理生產提前期與間隔期

CCIT生產運作管理羅娟生產過程地組織生產過程生產過程地時間組織生產過程地空間組織模塊三任務三.三.二生產提前期與間隔期任務三.三.二生產提前期與間隔期產品（毛坯,零件,部件）在產出或投入地時間與成品出產相比所要提前地時間。一,生產提前期投入提前期投入地時間與成品出產相比所要提前地時間出產提前期出產與成品出產相比提前地時間任務三.三.二生產提前期與間隔期一,生產提前期成批或單件小批生產一.前后車間批量相等時從產品裝配出產日期開始,按各車間地生產周期與出產間隔期逆工序順序推算。貨期車間地投入,出產提前期倒推任務三.三.二生產提前期與間隔期一,生產提前期成批或單件小批生產一.前后車間批量相等時車間地投入提前期=車間地出產提前期+生產周期車間地出產提前期=后車間投入提前期+保險期任務三.三.二生產提前期與間隔期一,生產提前期成批或單件小批生產一.前后車間批量相等時任務三.三.二生產提前期與間隔期一,生產提前期成批生產地制造型企業(yè),有三個車間,請計算各車間地投入與出產提前期。毛坯車間機械加工車間裝配車間生產周期/天一五二零一零保險期/天五五—案例分析任務三.三.二生產提前期與間隔期一,生產提前期案例分析生產周期保險期投入提前期出產提前期投入日期出產日期毛坯車間一五五一五+四零三五+五九.六九.二一機加車間二零五二零+一五一零+五九.二六一零.一六裝配車間一零—一零+零零一零.二一一零.三一任務三.三.二生產提前期與間隔期一,生產提前期課堂練生產周期保險期投入提前期出產提前期鑄工車間七二機加車間一九三裝配車間一零—任務三.三.二生產提前期與間隔期一,生產提前期車間投入提前期地計算與第一種情況相同。出產提前期地計算,由于前車間批量大時,出產一批可供后車間幾批使用,因此車間出產提前期地數值要大一些。二.前后車間批量不等時任務三.三.二生產提前期與間隔期前后兩批同種產品投入（或出產）之間相隔地時間,分為投入間隔期與出產間隔期二,生產間隔期批量大間隔期長在制品多生產周期長流動資金占用多批量小間隔期短產品變動頻繁設備利用率低準備時間長生產任務穩(wěn)定,生產間隔期地長短,取決于生產批量地大小任務三.三.二生產提前期與間隔期二,生產間隔期確定生產間隔期與批量以量定期法以期定量法任務三.三.二生產提前期與間隔期二,生產間隔期一.以量定期法經濟批量法單位產品生產總費用最小地原則來計算批量。EOQ設備調整費用Q生產批量總費用庫存保管費用C費用經濟批量點任務三.三.二生產提前期與間隔期二,生產間隔期一.以量定期法經濟批量法經濟批量點地計算公式如下:

式:——經濟批量;A——每次設備調整費用;N——年計劃產品產量;C——每件制品地年均保管費用。任務三.三.二生產提前期與間隔期二,生產間隔期二.以期定量法首先確定生產間隔期,再確定批量地一種方法。例如在加工裝配企業(yè),先要確定裝配地生產間隔期,然后按反工藝順序分別確定加工與毛坯地生產間隔期。各個工藝生產間隔期要與裝配生產間隔期相等或成倍數關系。任務三.三.二生產提前期與間隔期