房地產(chǎn)合同管理講稿講義

房地產(chǎn)合同管理上節(jié)課回憶施工本錢的構(gòu)成本錢管理的圖示方法及步驟施工本錢管理的費(fèi)用直接成本人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)材料費(fèi)措施費(fèi)間接成本管理人員工資辦公費(fèi)差旅交通費(fèi)施工本錢管理方法施工本錢管理方法施工本錢管理方法編碼項(xiàng)目名稱最早開始時(shí)間工期成本強(qiáng)度（萬元/月）11場地平整1月1個(gè)月2012基礎(chǔ)施工2月3個(gè)月1513主體工程施工4月5個(gè)月3014砌筑工程施工8月3個(gè)月2015屋面工程施工10月2個(gè)月3016樓地面施工11月2個(gè)月2017室內(nèi)設(shè)施安裝11月1個(gè)月3018室內(nèi)裝飾12月1個(gè)月2019室外裝飾12月1個(gè)月10施工本錢管理方法繪制S形曲線圖1、編制進(jìn)度方案橫道圖2、按時(shí)間編制本錢方案3、計(jì)算本錢累計(jì)4、繪制S形曲線圖風(fēng)險(xiǎn)管理概念和特點(diǎn)A合同管理概念、特征、類型B總承包、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同管理CContents目錄1.1工程風(fēng)險(xiǎn)的概念工程風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)決策風(fēng)險(xiǎn)國際風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)1.2風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性1.2風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性1.2風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的全程性工程建議書可行性研究規(guī)劃設(shè)計(jì)施工銷售風(fēng)險(xiǎn)的全局性前期影響后期方案局部影響整體方案風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性經(jīng)驗(yàn)意識1.3風(fēng)險(xiǎn)識別方法德爾菲法選定專家閱讀材料，明確問題答復(fù)以下問題，填寫調(diào)查表收集問卷，整理歸納進(jìn)一步征詢專家意見得到一致意見1.3風(fēng)險(xiǎn)識別方法頭腦風(fēng)暴法選定成員選擇主持人發(fā)表看法，記錄重視數(shù)量共同評價(jià)主持人結(jié)論控制回避自留轉(zhuǎn)移承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制工程分包第三方擔(dān)保保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移放棄工程改變方案預(yù)防減少損失1.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略2.1合同是什么？合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。地位平等——民事關(guān)系——意思一致勞動(dòng)合同保險(xiǎn)合同租房合同購房合同。。。。債2.1合同是什么？諾成合同實(shí)踐合同2.1合同是什么？雙務(wù)合同單務(wù)合同雙方均享有權(quán)利和義務(wù)一方只享有權(quán)利不承擔(dān)義務(wù)，另一方承擔(dān)義務(wù)不享有權(quán)利2.2房地產(chǎn)工程合同類型01勘察合同02設(shè)計(jì)合同03監(jiān)理合同04施工合同2.2房地產(chǎn)工程合同特征嚴(yán)格性——方案和程序的嚴(yán)格性建設(shè)工程合同管理是工程工程管理的核心內(nèi)容建設(shè)合同必須是書面合同建設(shè)合同主體必須具有法人資質(zhì)，必須具備相應(yīng)承包資質(zhì)2.2房地產(chǎn)工程合同特征特殊性不動(dòng)產(chǎn)——標(biāo)的的不可替代性承包人工作的流動(dòng)性建筑產(chǎn)品的單體性——單獨(dú)設(shè)計(jì)和施工2.2房地產(chǎn)工程合同特征長期性建設(shè)工期長質(zhì)量保修期長屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年；裝修工程為2年2.3房地產(chǎn)工程合同類型項(xiàng)目業(yè)主總承包單位總承包合同設(shè)計(jì)單位勘察單位施工單位承包合同設(shè)計(jì)分包單位施工分包單位分包合同2.3房地產(chǎn)工程合同類型勘察合同決策咨詢合同施工合同土地出讓合同設(shè)計(jì)合同監(jiān)理合同2.3房地產(chǎn)合同訂立當(dāng)事人的名稱和住所標(biāo)的數(shù)量與質(zhì)量價(jià)款或報(bào)酬履行期限地點(diǎn)和方式違約責(zé)任解決爭議的方式2.3房地產(chǎn)合同訂立要約要約要約到達(dá)前可撤回未收到承諾前可撤銷承諾到達(dá)時(shí)生效承諾到達(dá)前可撤回3.1總承包合同管理可行性研究1試車考核5施工管理4勘察設(shè)計(jì)2設(shè)備采購3產(chǎn)品介紹3.1總承包合同管理業(yè)主總承包商分包商分包商分包商主體是業(yè)主或總承包商建立工程合同體系完善合同管理制度做好分包招標(biāo)工作轉(zhuǎn)移總包合同風(fēng)險(xiǎn)明確合同控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款認(rèn)真解讀合同文本及時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠時(shí)機(jī)3.2勘察設(shè)計(jì)合同管理發(fā)包人要提交根底資料，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠勘察設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件及其期限發(fā)包人提出成果要求發(fā)包人支付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用的額度和時(shí)間雙方其他權(quán)利和義務(wù)違約責(zé)任3.2勘察設(shè)計(jì)合同管理貫徹有關(guān)法律、法規(guī)；推薦合同范本；審查和鑒證；監(jiān)督合同履行；調(diào)節(jié)合同糾紛；查處違法行為；培訓(xùn)合同人員和單位。政府三方承包方發(fā)包方向承包人支付定金20%；提供基礎(chǔ)資料；規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用；維護(hù)設(shè)計(jì)成果，不擅自修改，不轉(zhuǎn)讓第三方。審核合同條款，符合國家示范文本；履行義務(wù)，交付勘察設(shè)計(jì)成果；到現(xiàn)場延伸服務(wù)義務(wù)。3.3監(jiān)理合同管理房地產(chǎn)監(jiān)理合同是委托效勞合同委托人必須是房地產(chǎn)工程法人受托人必須是有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位合同標(biāo)的是效勞合同訂立要符合建設(shè)程序3.3監(jiān)理合同管理等級注冊資本負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目經(jīng)營范圍甲級300萬注冊監(jiān)理工程師15年勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于25人次；注冊造價(jià)工程師不少于2人近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)