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控制管理學(xué)原理控制管理學(xué)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的重要基礎(chǔ)之一,本課程將圍繞控制管理的概念、基本原理、方法、模型等方面進(jìn)行探討??刂乒芾砀攀隹刂乒芾矶x控制管理是指在組織管理過(guò)程中對(duì)各種資源和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn),以達(dá)到在預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上獲得最佳效果的目的。控制管理的作用控制管理是企業(yè)管理的重要組成部分,其作用主要有保證質(zhì)量、控制成本、提高效率、改善環(huán)境等??刂乒芾淼姆N類控制管理主要包括預(yù)見(jiàn)性控制、檢查性控制、常規(guī)性控制、罰款性控制等各種消極和積極的控制。控制管理的基本概念控制對(duì)象控制對(duì)象是指在組織管理中需要對(duì)其進(jìn)行控制的人、物、資金、能量、信息等要素。控制標(biāo)準(zhǔn)控制標(biāo)準(zhǔn)是指規(guī)定控制對(duì)象的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的基礎(chǔ)。控制手段控制手段是指在組織管理過(guò)程中運(yùn)用各種方法和技術(shù),以達(dá)到對(duì)控制對(duì)象的有效控制和優(yōu)化管理??刂七^(guò)程控制過(guò)程是指對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行分類、計(jì)劃、監(jiān)控、反饋和糾正等工作,以保障控制對(duì)象能夠穩(wěn)定、可持續(xù)地達(dá)成控制目標(biāo)。控制管理的基本原理1控制目標(biāo)的明確性原理控制目標(biāo)必須具備明確性,以便能夠針對(duì)性地制定和實(shí)施控制措施,保證目標(biāo)的有效達(dá)成。2控制標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性原理控制標(biāo)準(zhǔn)必須具備科學(xué)性,即要基于實(shí)際分析和科學(xué)研究,建立起合理的標(biāo)準(zhǔn)體系。3控制手段的多樣性原理控制手段的多樣性是其適應(yīng)性和可持續(xù)性的基礎(chǔ),需要根據(jù)實(shí)際需要和制度環(huán)境進(jìn)行選擇。4控制過(guò)程的系統(tǒng)性原理控制過(guò)程必須具備系統(tǒng)性,以保證對(duì)控制對(duì)象的全面監(jiān)控和綜合管理。控制管理的方法預(yù)見(jiàn)性控制預(yù)見(jiàn)性控制是指在控制對(duì)象發(fā)生問(wèn)題之前通過(guò)計(jì)劃、方案等措施進(jìn)行預(yù)先防范和控制。檢查性控制檢查性控制是指在控制對(duì)象發(fā)生問(wèn)題之后對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)查和分析,并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。常規(guī)性控制常規(guī)性控制是針對(duì)控制對(duì)象的日常管理工作,通過(guò)常規(guī)的制度和流程控制其運(yùn)作和守法。罰款性控制罰款性控制是針對(duì)違反法律法規(guī)和組織管理規(guī)定的行為采取的強(qiáng)制性制裁手段。控制管理的實(shí)際應(yīng)用生產(chǎn)管理中的控制生產(chǎn)管理中的控制主要包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制等方面,保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定有序。質(zhì)量管理中的控制質(zhì)量管理中的控制是通過(guò)引入各種質(zhì)量工具和技術(shù),對(duì)企業(yè)的整個(gè)流程進(jìn)行控制,從而保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)管理中的控制經(jīng)營(yíng)管理中的控制主要涉及市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。人力資源管理中的控制人力資源管理中的控制主要包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面,保證企業(yè)的人力資源優(yōu)質(zhì)高效??刂乒芾砟P?控制管理模型的概念控制管理模型是對(duì)企業(yè)控制管理過(guò)程進(jìn)行分析和描述的理論模型,是科學(xué)管理的重要表現(xiàn)之一。2控制管理模型的構(gòu)成要素控制管理模型的主要構(gòu)成要素包括控制對(duì)象、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制手段和控制過(guò)程。3控制管理模型的分類控制管理模型主要包括傳統(tǒng)控制模型、現(xiàn)代控制模型、分層控制模型等多種類型??偨Y(jié)控制管理的重要性控制管理是企業(yè)管理過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),它對(duì)企業(yè)的成敗和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生著不可忽視的影響。控制管理在企業(yè)管理中的地位和作用控制管理不僅是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是企業(yè)提高效益、穩(wěn)定發(fā)展、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
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