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文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)火鍋店籌劃營(yíng)銷方案(14篇)火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇一〔1〕目的顧客群定位不太準(zhǔn)確,過(guò)于狹窄。總體看來(lái)我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,主要原因是酒店過(guò)多,供大于求,而且經(jīng)營(yíng)方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過(guò)高,消費(fèi)者難以接納,另外就是局部酒店效勞質(zhì)量存在一定問(wèn)題,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。我酒店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)反思目的市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng)。我酒店目的市場(chǎng)定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我酒店所在的城東區(qū)是一個(gè)消費(fèi)程度較低的城區(qū),居民大局部都是普通職工。但我酒店的硬件程度和效勞質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們以中高檔酒店定位于市場(chǎng),面向中高檔消費(fèi)群體,對(duì)本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力?!?〕廣告宣傳力度不夠,市場(chǎng)知名度較小。我酒店雖然隸屬于青海聯(lián)運(yùn)集團(tuán)但社會(huì)上對(duì)我酒店卻不甚理解,我酒店也沒有做過(guò)廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。盡管我區(qū)的整體消費(fèi)程度不高,但我酒店的位置有特色,我酒店緊鄰八一路客運(yùn)站,機(jī)場(chǎng)大巴終點(diǎn)也在本酒店門口。其位置優(yōu)越,交通極為方便,車程5-10分鐘可達(dá)西寧火車站、西寧汽車站,間隔西寧曹家堡機(jī)場(chǎng)25公里,乘坐出租車約25分鐘。地處西寧市主要交通要道,是所有進(jìn)入西寧市車輛必經(jīng)之路,所以過(guò)往的車輛很多,商務(wù)散客是一個(gè)潛在的消費(fèi)群。低價(jià)位吸引他們來(lái)我酒店消費(fèi),這可謂一個(gè)宏大的市場(chǎng)。我酒店淡季最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是位于酒店對(duì)面華辰大酒店,華辰大酒店開業(yè)于20xx年是一家集住宿、餐飲、休閑、娛樂為一體的涉外四星級(jí)酒店,總體上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯(cuò)的。但因營(yíng)業(yè)已經(jīng)四年設(shè)施和裝修比擬陳舊,而我酒店的設(shè)施和裝修比其截然一新,客房種類比其具有特色,而且我酒店大量的客房加之三個(gè)會(huì)議室可接待其無(wú)法接待的大型會(huì)議。酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務(wù)酒店在經(jīng)營(yíng)才能上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力?!?〕我酒店隸屬青海聯(lián)運(yùn)〔集團(tuán)〕公司,聯(lián)運(yùn)〔集團(tuán)〕公司是我市的著名企業(yè),其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此們?cè)诩?xì)致規(guī)劃時(shí),也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分開掘其品牌的宏大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對(duì)我們酒店不產(chǎn)生疑心,充分相信我們提供的是質(zhì)量高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者?!?〕我酒店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場(chǎng)和即將開業(yè)的八一路客運(yùn)站。這可以用來(lái)吸引過(guò)往司機(jī)和一些過(guò)往周邊縣市的客戶。時(shí)機(jī)點(diǎn):①本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的開展提供了條件;②便利的交通和宏大的潛在顧客群;③良好的硬件為我們的調(diào)整和開展提供了廣闊的空間。目的市場(chǎng)即最有希望的消費(fèi)者組合群體。目的市場(chǎng)的明確既可以防止影響力的浪費(fèi),也可以使廣告有其針對(duì)性。沒有目的市場(chǎng)的廣告無(wú)異于“盲人騎瞎馬”目的市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn):既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付才能消費(fèi)者,也是酒店才能所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目的市場(chǎng),對(duì)目的顧客做詳盡的分析^p,以更好地利用這些信息所代表的時(shí)機(jī),以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資已經(jīng)成為飯店利潤(rùn)的泉,而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè),效勞本錢較低,對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感,同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠(chéng)度,使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法爭(zhēng)奪這局部市場(chǎng)份額,同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷、維系顧客忠誠(chéng)可以給飯店帶來(lái)如下好處:1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠(chéng)的顧客愿意更多地購(gòu)置酒店的產(chǎn)品和效勞,忠誠(chéng)顧客的消費(fèi),其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍,而且隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)收入的進(jìn)步或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。2、減少銷售本錢。酒店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用,如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及理解顧客的時(shí)間本錢等等,但維持與現(xiàn)有顧客長(zhǎng)期關(guān)系的本錢卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會(huì)對(duì)酒店提供的產(chǎn)品或效勞有較多問(wèn)題,需要酒店進(jìn)展一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展,顧客對(duì)酒店的產(chǎn)品或效勞越來(lái)越熟悉,酒店也非常清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得非常有限了。3、贏得口碑宣傳。對(duì)于酒店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或效勞,新顧客在作決策時(shí)會(huì)感覺有較大的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)他們往往會(huì)咨詢酒店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠(chéng)度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售本錢,又增加了銷售收入,從而酒店利潤(rùn)又有了進(jìn)步。4、員工忠誠(chéng)度的進(jìn)步。這是顧客關(guān)系營(yíng)銷的間接效果。假如一個(gè)酒店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會(huì)使酒店與員工形成長(zhǎng)期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠(chéng)的顧客提供效勞的過(guò)程中,員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而員工滿意度的進(jìn)步導(dǎo)致酒店效勞質(zhì)量的進(jìn)步,使顧客滿意度進(jìn)一步提升,形成一個(gè)良性循環(huán)。根據(jù)我們前面的分析^p結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況我們應(yīng)該把主要目的顧客定位于周邊一些企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、汽車4s店,商務(wù)散客在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性:1.收入程度或消費(fèi)才能較高,講究效勞上乘,到酒店消費(fèi)一般是商務(wù)宴請(qǐng)接待客戶。2.具有高消費(fèi)才能但對(duì)酒店各方面要求高。3.關(guān)注酒店檔次,需要酒店對(duì)其vip接待效勞。1.進(jìn)展立體化宣傳,突出本酒店的特性,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)酒店有一個(gè)認(rèn)識(shí)。讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他的是一個(gè)讓他有才能享受生活的地方??梢栽趫?bào)章上針對(duì)酒店的環(huán)境,所處的位置,吸引消費(fèi)者的光臨。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。2.采用強(qiáng)勢(shì)廣告,如報(bào)紙,以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢(shì)銷售,從而吸引大量的消費(fèi)者注意,建立知名度?!惨弧充N售方法的策略:1.規(guī)定銷售區(qū)域和范圍。市場(chǎng)部經(jīng)理配合銷售人員規(guī)定銷售的區(qū)域和范圍,一包干的方式,積極引導(dǎo)銷售人員拓展銷售面,銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)常客消費(fèi)潛力,客戶的地理位置和類別加以分配。銷售人員的銷售區(qū)域和范圍的分配如下:馮文濤主要負(fù)責(zé)西寧市各政府機(jī)關(guān)及各大會(huì)議公司、旅行社。袁美蘭主要負(fù)責(zé)西寧市各大企事業(yè)、各汽車4s店。旅行社馬麗因人際關(guān)系主要負(fù)責(zé)海東各政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。朱萬(wàn)春主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,做好登記接待工作。2.規(guī)定銷售指標(biāo),市場(chǎng)部經(jīng)理根據(jù)酒店的銷售目的和政策制定銷售目火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇二全球現(xiàn)正陷入inter的淘金熱中,如何從inter找到商機(jī)各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、yahoo與amazon的成功可以inter商機(jī)無(wú)限、雖然本業(yè)還未賺錢。但超多的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式,xx了傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。也許你已經(jīng)來(lái)不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對(duì)有時(shí)機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌.互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的改變我們的生活,人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更嚴(yán)密集成的電子化效勞,流程定制上來(lái),即要實(shí)現(xiàn)“你在web上工作”到“web為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與開展,高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站,但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才剛剛起步,尚未構(gòu)成一套完好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案,因此需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的特點(diǎn)和企業(yè)資,籌劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷方案,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合。營(yíng)銷環(huán)境,是指對(duì)企業(yè)的生存和開展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗,在于營(yíng)銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指在營(yíng)銷活動(dòng)之外,可以影響營(yíng)銷部門開展并持續(xù)與目的顧客良好關(guān)系的潛力的各種因素和力量。營(yíng)銷環(huán)境既能帶給機(jī)遇,也可能造成威脅。成功的公司務(wù)必持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。1、市場(chǎng)環(huán)境分析^p我國(guó)的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長(zhǎng)到目前的大約140噸,從而使中國(guó)成為世界第三大黃金消費(fèi)國(guó),照此速度增長(zhǎng)的話我國(guó)的黃金市場(chǎng)規(guī)模會(huì)開展得令人吃驚.據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國(guó)目前僅有8,000多家金店,即使僅以興旺地區(qū)的2億消費(fèi)者計(jì)算,也才到達(dá)25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農(nóng)村更少,僅到達(dá)17%.目前以及將來(lái)黃金禮品市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自婚慶需求,境外游客需求,還有贈(zèng)品等.中國(guó)人由于受傳統(tǒng)的影響,對(duì)黃金個(gè)性鐘愛,除了購(gòu)置項(xiàng)鏈,戒指,耳環(huán),手鏈外,一些純金小擺設(shè)比方磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡送.但是歡送的仍然是那些外表深度光處理過(guò)的首飾,內(nèi)含建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡送。在銷售上,黃金名店和連鎖點(diǎn)形式站主要地位,一些大的商場(chǎng)等也設(shè)有專柜,-這些方式都是傳統(tǒng)的行銷,在e化的當(dāng)今時(shí)代似乎有點(diǎn)落伍。隨著中國(guó)的入世,黃金市場(chǎng)也逐步走向開放,這更是給黃金行業(yè)的開展帶來(lái)了活力,另外人民銀行也對(duì)黃金報(bào)價(jià)改為每周一次,使黃金價(jià)格更貼國(guó)際行情。2、企業(yè)形象分析^p2.1公司簡(jiǎn)介某金銀公司是中國(guó)印鈔造幣總公司成都印鈔公司與____金銀路合資成立的企業(yè),亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè),其金銀精煉和加工潛力處于國(guó)內(nèi)地位,是國(guó)家黃金、白銀精煉加工基地。____金銀路是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的上市公司。某金銀公司現(xiàn)已開展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條,金銀制品創(chuàng)新制作、系列珍品的設(shè)計(jì)開發(fā)及貴金屬國(guó)際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè),市場(chǎng)已普及全國(guó)、歐美、印度及東南亞地區(qū)。2.2我們的理念公司信奉“創(chuàng)造市場(chǎng),與伙伴分享”的經(jīng)營(yíng)理念,秉承“吾以精誠(chéng)鑄真金”的經(jīng)營(yíng)之道,與我們的股東、員工、客戶、供給商齊心協(xié)力,精誠(chéng)合作,開拓市場(chǎng),共享利益。2.3我們的團(tuán)隊(duì)公司啟用“德才兼?zhèn)?,唯才是用”的人才機(jī)制,管理人員中擁有碩士、大學(xué)本科學(xué)歷的占95%。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才,運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng),建立高效率的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。2.4我們的榮譽(yù)某金銀公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,以真誠(chéng)效勞于社會(huì),公司以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作被評(píng)為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號(hào)、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎(jiǎng)及出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè);由于公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方針,在資信等級(jí)評(píng)級(jí)中被授予“aaa”級(jí)。2.5公司前景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌,中國(guó)黃金市場(chǎng)的穩(wěn)步開展,某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進(jìn)取、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),為開展黃金投資市場(chǎng),加快西部經(jīng)濟(jì)大開發(fā),起到用心的作用,用心開拓高賽爾牌金條市場(chǎng)及金銀制品,為進(jìn)入中國(guó)黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。3、產(chǎn)品分析^p本公司金條買賣為西部黃金市場(chǎng)開拓了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時(shí)間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場(chǎng)信息,方便快捷地帶給黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財(cái)咨詢效勞。本公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的全套電鑄工藝消費(fèi)線,采用德國(guó)先進(jìn)的工藝、原料、技術(shù),具備國(guó)內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù),工藝精湛。中國(guó)足協(xié)委托本公司制造20xx年“藍(lán)帶中國(guó)足協(xié)杯”金杯,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等已被國(guó)家部委作為出訪外交時(shí)的國(guó)禮贈(zèng)品。本金銀制品制造優(yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)度高,可為客戶帶給全方位企業(yè)文化形象宣傳方案,并量身定做、開發(fā)、設(shè)計(jì)高檔純金銀工藝品、禮品、紀(jì)念品、品、企業(yè)形象宣傳品。4、競(jìng)爭(zhēng)分析^p按本公司的實(shí)力來(lái)看,在我國(guó)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警覺就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的資料:中寶戴夢(mèng)得投資股份1999年6月成功地在上海證券交易所上市,20xx年透過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作與世界k金王國(guó)首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,將品牌“orop”引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),并已在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了“orop”商標(biāo)。中寶戴夢(mèng)得獲得了國(guó)內(nèi)對(duì)意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)組合。依托意大利國(guó)際的設(shè)備、技術(shù)和消費(fèi)工藝,占國(guó)內(nèi)k金市場(chǎng);運(yùn)用“orop”品牌的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和影響力,獲得國(guó)際品牌中國(guó)市場(chǎng)的成功,根據(jù)國(guó)內(nèi)宏大的市場(chǎng)需求,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的產(chǎn)品開展體系。中寶戴夢(mèng)的投資股份擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國(guó)際品牌。具有起點(diǎn)高、國(guó)際化、專業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn),是中國(guó)珠寶上市公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。5、品牌特點(diǎn):品牌的宣傳定位:來(lái)自意大利的k金藝術(shù)品牌的市場(chǎng)定位:中、高檔核心理念:佩戴者才是藝術(shù)的擁有者和創(chuàng)造者。表現(xiàn)形象:經(jīng)典、高雅、時(shí)尚獨(dú)特個(gè)性:藝術(shù)“orop”產(chǎn)品的特點(diǎn):設(shè)計(jì)引領(lǐng)導(dǎo)國(guó)際潮流:以先于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流行2-3年的前瞻概推出。工藝特點(diǎn):首飾制造王國(guó)意大利先進(jìn)工藝制造。品質(zhì)保證:堪稱世界第一,透過(guò)國(guó)際、國(guó)內(nèi)三級(jí)檢測(cè)。款式豐富:常規(guī)產(chǎn)品近5000個(gè)款式,每年主推約30款市場(chǎng)潮流2-3年的最時(shí)尚精巧的純手工款式,全年上市幾百款國(guó)際流行首飾。經(jīng)典、高雅、時(shí)尚的風(fēng)格使每一件飾品都是藝術(shù)杰作。產(chǎn)品分為高、中、低三個(gè)檔次,以適應(yīng)市場(chǎng)不同目的消費(fèi)群的需求。產(chǎn)品的價(jià)格除具常規(guī)的以克為單位計(jì)量外,還根據(jù)不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價(jià)。產(chǎn)品的風(fēng)格是在變化中的組合,既可成套佩戴,又可獨(dú)立裝飾。產(chǎn)品具有自用和禮品贈(zèng)送等多種用處。產(chǎn)品包裝新穎、時(shí)尚化、國(guó)際化。采用code128碼,高端產(chǎn)品實(shí)行每件1號(hào),跟蹤效勞。從以上可以看出中寶戴夢(mèng)得和本公司一樣都是把產(chǎn)品定位在中、高檔,強(qiáng)調(diào)高雅與藝術(shù),而且也有必須的海外根底,但是,本公司在海外的名氣更大,技術(shù)上更先進(jìn),從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)那么很難分辨誰(shuí)的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢(shì),就是網(wǎng)上營(yíng)銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來(lái)講,本公司和競(jìng)爭(zhēng)者都是在同一起跑線上,主要是看誰(shuí)反映更快??偠灾?,本公司的優(yōu)勢(shì)占上風(fēng)。在金銀行業(yè),雖然可以與本公司媲美的不多,但是不可相提并論的偽劣產(chǎn)品此時(shí)卻成了“競(jìng)爭(zhēng)者”。前不久有關(guān)部門對(duì)75家經(jīng)銷企業(yè)的106批金銀飾品進(jìn)展了監(jiān)視抽查,合格61批,抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產(chǎn)品中,全部表現(xiàn)為含量缺乏。尤其是銀鎖飾品內(nèi)墊銅鐵現(xiàn)象非常普遍。這些飾品加工粗糙、成色低,甚至內(nèi)含對(duì)人體有害元素,對(duì)消費(fèi)者安康構(gòu)成威脅。金銀飾品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重這無(wú)疑帶給我們一個(gè)訊息:本公司的產(chǎn)品會(huì)因此而受到嚴(yán)重影響!所以,在此,我推薦本公司采用建立并推出金銀珠寶質(zhì)量檢測(cè)證書互聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng),查詢?nèi)酥恍柙诮疸y珠寶證書查詢欄目中輸入檢測(cè)證書的編號(hào)以及證書所示商品的質(zhì)量;網(wǎng)頁(yè)上即可顯示出所查詢證書的電子信息。這樣不但讓消費(fèi)者的權(quán)益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺,雙盈得以表達(dá)。6、消費(fèi)者分析^p對(duì)于本公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要是針對(duì)觀念比擬新的人群,因?yàn)樗麄兏菀讖膫鹘y(tǒng)的交易形式中解脫出來(lái),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷予以肯定。一般的人群習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易,要讓他們沒有看實(shí)貨、質(zhì)量等就直接電子交匯,那是不容易理解的。而且,黃金制品的購(gòu)置較其他商品更講究,要看光澤、精細(xì)度等,那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產(chǎn)品,消費(fèi)者的購(gòu)置行為是延展性決策,所以在這一塊要注意使購(gòu)置過(guò)程盡量簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。而對(duì)于有錢、圖方便、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(fā)(個(gè)性是女性)。1、營(yíng)銷目的和戰(zhàn)略重點(diǎn)根據(jù)以上的分析^p,我們可以看出企業(yè)雖然在國(guó)際以及業(yè)內(nèi)是知名企業(yè),但是在國(guó)內(nèi)很少人明白本公司,當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問(wèn)題我們施行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的最根本的目的就是要把企業(yè)宣傳出去!所要實(shí)現(xiàn)的目的是在短期內(nèi)(大概一個(gè)月)建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,用一年的時(shí)間既到20xx年底20xx年初時(shí)將企業(yè)網(wǎng)上知名度進(jìn)步到國(guó)內(nèi)同行業(yè)前幾名。而我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)在于:以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)展廣告宣傳、拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略。2、產(chǎn)品和價(jià)格策略首先我們需要理解客戶需要的是什么樣的產(chǎn)品,在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的這天我們需要為顧客帶給有創(chuàng)意,非常有個(gè)性化的產(chǎn)品,要不停的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的平臺(tái)下我們可以讓顧客自己來(lái)創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品,為顧客量身定制。本公司的金銀制品都是優(yōu)質(zhì)品,它的價(jià)格是以國(guó)際市場(chǎng)的金銀的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格非常的透明,市場(chǎng)上同重量和含金量的金銀制品的價(jià)格差異不大,但是禮品的價(jià)格空間就非常大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價(jià)格空間。我們?cè)趪?guó)際上的定位是在高端市場(chǎng),產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品,自然價(jià)格也相對(duì)較高。在國(guó)內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品,定位在中、高端市場(chǎng)上。在國(guó)內(nèi)詳細(xì)環(huán)境來(lái)看,各大金銀制品商產(chǎn)品多樣,且各種替代品充滿著市場(chǎng),而絕大多數(shù)消費(fèi)者是非??粗貎r(jià)格的,為了爭(zhēng)取必須市場(chǎng)份額我們將許多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。注意,這的換不是指降低產(chǎn)品檔次,而是在持續(xù)質(zhì)量和工藝不變的狀況下減輕它的重量將其的比例減小,多消費(fèi)一些“小型號(hào)”的產(chǎn)品。如:小型的國(guó)寶熊貓。在產(chǎn)品包裝上采取統(tǒng)一包裝,在外形上采用一樣的圖案,近似的色彩和共同的特征,使顧客容易區(qū)分是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精巧有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。3、渠道和促銷策略金銀制品在渠道上沒有什么大的打破,鑒于在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上在線銷售并不理想,且金銀這些貴重飾品的在線支付額大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的平安要求高,消費(fèi)者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購(gòu)置的詳細(xì)狀況,我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個(gè)宣傳資訊網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。3.1門戶網(wǎng)站的建立本公司面向交易會(huì)員所的資訊網(wǎng)站,力求將本公司企業(yè)良好形象、豐富的財(cái)經(jīng)資訊、合理健全的交易程序作全面的展示,并且可以涵蓋企業(yè)辦公管理、在線知識(shí)管理、人力資管理等公司信息。透過(guò)及時(shí)、有效的資訊帶給,客服互動(dòng)在所有客戶面前樹立本公司更好的企業(yè)形象,為創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益鋪墊根底。完善的企業(yè)網(wǎng)站解決方案其優(yōu)點(diǎn)在于:它會(huì)成為信息發(fā)布、信息搜集、信息處理及信息共享的最有效工具。透過(guò)借助完善的方案籌劃書,本公司務(wù)必充分考慮網(wǎng)站將來(lái)信息流量大、信息密度高,信息面廣的特點(diǎn),將信息效勞有序的、實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的完成。同時(shí),借助網(wǎng)站的互動(dòng)潛力廣泛地搜集來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部受眾的反應(yīng)信息,并加以整理和分析^p,充分交融,然后以intra/inter的形式讓信息自外向內(nèi)再自內(nèi)向外有序流動(dòng)、構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)的信息系統(tǒng),真正將信息效勞進(jìn)步一個(gè)層次。準(zhǔn)備階段逐漸將e化的商務(wù)形式推廣并運(yùn)行到企業(yè)內(nèi)部,最主要是與網(wǎng)絡(luò)效勞商簽定域名注冊(cè)方案和精心籌劃可以吸引消費(fèi)者的網(wǎng)站。培訓(xùn)局部網(wǎng)絡(luò)人員,以用于保證網(wǎng)絡(luò)的平安與維護(hù)。其中的重點(diǎn)是欲揚(yáng)先抑地把“網(wǎng)絡(luò)本公司”口號(hào)進(jìn)步。施行階段本公司的營(yíng)銷畢竟是從沿用的傳統(tǒng)形式更變?yōu)殡娮由虅?wù)形式,對(duì)于企業(yè)自身的消費(fèi)者來(lái)講都需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,所以不能急功近利地把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷100%的采用,而是要兩者加以結(jié)合,漸漸地實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)完全融入。(本籌劃書的策略局部有詳細(xì)講解)火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇三新春伊始,對(duì)湖南所有經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),汽車市場(chǎng)猶如春天綻放的花朵一樣,露出喜悅的笑臉。為了可以乘著這股春風(fēng),持續(xù)升溫。吉利汽車在湖南市場(chǎng)穩(wěn)步上升的情況下必須區(qū)別于其它品牌,如:夏利、奇瑞qq、奧拓、福萊爾等,只注重銷售,不注重品牌文化的延伸。因此,企需組織一次大規(guī)模的活動(dòng),來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)吉利汽車品牌新的認(rèn)識(shí)和理解。1、借吉利自駕游活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)吉利品牌對(duì)各地、市的宣傳與推廣。2、進(jìn)步吉利汽車在湖南的知名度與美譽(yù)度。3、傳播吉利汽車的品牌文化,加深與老客戶之間的感情交流,讓其親自感受吉利汽車的品牌文化內(nèi)涵。4、借助老客戶對(duì)吉利汽車的品質(zhì)認(rèn)可,從而帶動(dòng)新客戶到達(dá)購(gòu)置目的。動(dòng)感春天,車舞飛揚(yáng)買××汽車,助失學(xué)兒童,祈車主平安活動(dòng)方案前言××汽車自1999年在深圳市場(chǎng)投放以來(lái),歷經(jīng)五年開展,深受廣闊用戶認(rèn)可,市場(chǎng)銷量與日俱增,如今深圳市場(chǎng)保有量到達(dá)近8000臺(tái)。深圳市××投資開展在20xx年7月正式代理銷售××品牌汽車。公司投資200萬(wàn)元興建的標(biāo)準(zhǔn)××4s店于20xx年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當(dāng)時(shí)華南地區(qū)最大規(guī)模的一家××4s店。經(jīng)營(yíng)一年以來(lái),銷量急劇攀升,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了深圳市經(jīng)濟(jì)型轎車的市場(chǎng)份額。20xx年元月××汽車以月銷8000臺(tái)成為中國(guó)車市耀眼的經(jīng)濟(jì)型轎車之一,為獲得更大打破,××集團(tuán)特推出系列促銷政策。20xx年我公司又獲得××汽車全系列深圳地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),更應(yīng)力主從××汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈(zèng)希望工程,提升××汽車、××公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)深圳地區(qū)終端銷量。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的銷售市場(chǎng),我們更應(yīng)該實(shí)在地做好我們的效勞工作,以效勞作為生存的根本。只有真真切切的超值效勞才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能讓產(chǎn)品通過(guò)“口”傳播出去直到達(dá)成銷售。××××4s店的成立,已讓××汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)效勞,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的?;疱伒昊I劃營(yíng)銷方案篇四1.各大品牌同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)迫在眉睫安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢(shì)家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼參加,安順市的家具市場(chǎng)上出現(xiàn)了邂逅消費(fèi)。市區(qū)的市場(chǎng)逐漸不能滿足各個(gè)商家對(duì)市場(chǎng)的需求。面對(duì)同行業(yè)的不斷競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)品牌商家的市場(chǎng)占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進(jìn)入安順市場(chǎng),給各個(gè)商家造成不小壓力的同時(shí)也搶占了大局部的市場(chǎng)。面對(duì)日益劇烈的同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和資金雄厚各大品牌,擴(kuò)大安順市的家具市場(chǎng)迫在眉睫。2.占領(lǐng)廣闊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)勢(shì)在必行從我們現(xiàn)有客戶資進(jìn)展分析^p,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場(chǎng)的需求量也越來(lái)越大,目前這一市場(chǎng)尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)的客戶在采購(gòu)家具用品時(shí),大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)展采購(gòu),然而;縣城的家具市場(chǎng)不成熟,而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn),造成了這局部客戶群在采購(gòu)過(guò)程中的極為不便和價(jià)格偏高等一系列的不利因素。為了到達(dá)擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng),并形成一種全新、積極的多贏式營(yíng)銷理念。投入地方市場(chǎng)的開發(fā),并以“5.1獻(xiàn)愛心,家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動(dòng),進(jìn)軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。3.家具明碼標(biāo)價(jià)的趨勢(shì)化經(jīng)營(yíng)隨著消費(fèi)者消費(fèi)程度的進(jìn)步和對(duì)品質(zhì)生活的迫切追求,家具消費(fèi)漸漸成為繼居民購(gòu)房之后的第二大家庭投資工程,但是消費(fèi)者在購(gòu)置家具時(shí)不耗幾天時(shí)間好似也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費(fèi)者產(chǎn)品區(qū)分才能差等特點(diǎn),還有就是在家具商場(chǎng)等大型零售賣場(chǎng)都有兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)是自定標(biāo)價(jià),一個(gè)是廠的“最低價(jià)格”,于是所有商品的的成交價(jià)格幾乎就在這兩個(gè)價(jià)格之間進(jìn)展成交。導(dǎo)致消費(fèi)者在家具市場(chǎng)里看看這個(gè)好,那個(gè)也好,回家開場(chǎng)算價(jià)格,老是感覺價(jià)格還能降,這就使消費(fèi)者在購(gòu)置家具的過(guò)程中,防范心理較強(qiáng),時(shí)常保持慎重的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費(fèi)狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。4.展望將來(lái)家具市場(chǎng)家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),目的只有一個(gè),就是掌控地方家具市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上形成一個(gè)講誠(chéng)信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并結(jié)合市區(qū)家具市場(chǎng),實(shí)行家具明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營(yíng),整合成一個(gè)龐大的家具市場(chǎng),只有這樣,我們的家具市場(chǎng)才能有更大的開展空間。勞動(dòng)節(jié)感恩回報(bào)興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價(jià)惠市民20xx年4月20日至5月20日興偉國(guó)際家具城綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場(chǎng)的整體分析^p有以下幾點(diǎn)情況:(1)各縣區(qū),家具市場(chǎng)不完善,價(jià)格偏高。(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)家具市場(chǎng)根本上處于空白狀態(tài)。(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購(gòu)不方便。(4)市區(qū)各家具賣場(chǎng)價(jià)格不完善,存在價(jià)格差異。(5)再者地方消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌的信息來(lái)較少。消費(fèi)者主要有如下特點(diǎn):(1)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格持疑心態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不放心。(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時(shí)候容易獲得效果。(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個(gè)方便實(shí)惠的購(gòu)物環(huán)境。(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對(duì)市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。針對(duì)前面我們所分析^p商家和消費(fèi)者的特點(diǎn)和問(wèn)題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:(1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費(fèi)者能享受到方便實(shí)惠的統(tǒng)一消費(fèi)。(2)實(shí)行局部商品明碼標(biāo)價(jià)式經(jīng)營(yíng),讓消費(fèi)者不再為價(jià)格煩惱。(3)抽取現(xiàn)金大獎(jiǎng),刺激消費(fèi)者消費(fèi)。1.五.一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動(dòng)(a).進(jìn)店有禮活動(dòng)凡在活動(dòng)期間光臨興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精巧禮品一份,數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取)(b).家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼買家具享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼10%,以最終成交價(jià)為根底。(補(bǔ)貼10%的含義:活動(dòng)期間所以家具上浮7個(gè)百分點(diǎn),真正讓利3個(gè)百分點(diǎn),共計(jì)讓利10個(gè)百分點(diǎn))(c).你購(gòu)物,我買單凡在活動(dòng)期間購(gòu)置任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?,都可憑當(dāng)日購(gòu)物訂貨單,報(bào)取來(lái)回車費(fèi)。(按購(gòu)置家具的金額來(lái)報(bào)取車費(fèi))2.商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)銷售五.一活動(dòng)期間,特設(shè)立兩個(gè)廳進(jìn)展商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)惠市民,分別是兒童及休閑專廳。3.抽獎(jiǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)可設(shè)為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推?;顒?dòng)設(shè)有:一等獎(jiǎng)一名:現(xiàn)金獎(jiǎng)5188元20xx年家具營(yíng)銷籌劃方案【精選】營(yíng)銷資格考試。二等獎(jiǎng)兩名:送價(jià)值3188元的休閑沙發(fā)一套(按20xx元每套本錢計(jì)算)。三等獎(jiǎng)五名:送價(jià)值588精巧衣帽架一個(gè)(按100元每套本錢計(jì)算)淘寶幸運(yùn)獎(jiǎng)一百名:送公司提供的精巧禮品一份。單頁(yè)的發(fā)放。2.黔中早報(bào)的宣傳。3.車身廣告。4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。1、dm單頁(yè):a3*50000份*0.28元/份=14000元2、半版報(bào)紙廣告宣傳:20xx元/每期*2期=4000元3、車身廣告費(fèi)用:15平米/每車*4車*10元/平米=600元4、活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用:9688元5、布標(biāo)費(fèi)用:(18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*2幅/鎮(zhèn)*6m/幅*6元/m)+(18幅小布標(biāo)*2m/幅*6元/m)=1512元6、抽獎(jiǎng)卷:500張*0.1元/張=50元7、出差費(fèi)用:出差費(fèi)用:(15個(gè)地方*2人/地方*2天*50元/天)+(8個(gè)地方*2人/地方*2天*100元/天)+(1個(gè)地方*3人*2天*100元)+300=7100元8、出差車費(fèi):1824元火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇五距中國(guó)首家商業(yè)俱樂部開場(chǎng),中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的開展已經(jīng)走過(guò)了十余年的時(shí)間,以北京、上海、深圳、廣州等一線城市為帶頭示范的作用下,全國(guó)各地的健身俱樂部開展迅速,目前,在全國(guó)范圍內(nèi)的健身俱樂部已經(jīng)開展到5000余家,開展速度不可不謂快速,但是深化理解行業(yè),會(huì)發(fā)如今5000余家的健身俱樂部當(dāng)中,可以做到盈利的卻是缺乏非常之一,余下的都是利潤(rùn)持平或者處于虧損狀態(tài)。這是它面臨的一個(gè)非常緊迫的問(wèn)題,本籌劃力求從太原健身俱樂部的現(xiàn)狀著手,提出全動(dòng)健身俱樂部的開展方向和營(yíng)銷謀劃。太原全動(dòng)健身俱樂部在創(chuàng)立過(guò)程中要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新是其必由之路,只有創(chuàng)新才能在俱樂部這個(gè)大市場(chǎng)中生存并有自己的一席之地。創(chuàng)新就是在原有健身行業(yè)市場(chǎng)狀況的根底上,對(duì)消費(fèi)者需求做進(jìn)一步細(xì)分,并作出相關(guān)的產(chǎn)品。必須在俱樂部的定位并在與之相配套的營(yíng)銷籌劃上進(jìn)展創(chuàng)新,只有這樣才能穩(wěn)操勝券。全動(dòng)健身俱樂部才能在非常劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存和開展。我們成立的全動(dòng)健身俱樂部主要是針對(duì)不同年齡段、不同職業(yè)的人群開設(shè)工程,俱樂部將建在五一路。俱樂部布局合理,風(fēng)格高雅,創(chuàng)造出時(shí)尚而又熱烈的健身氣氛;內(nèi)設(shè)有氧器械區(qū)、力量訓(xùn)練器械區(qū)、有氧操房、動(dòng)感單車訓(xùn)練房、體能評(píng)測(cè)室、瑜珈養(yǎng)生館、更衣淋浴區(qū)、水吧休閑區(qū)等區(qū)域,為廣闊會(huì)員提供方便、舒適、快捷的時(shí)尚休閑和運(yùn)動(dòng)安康效勞,讓人們能得到壓力的舒解,進(jìn)而享受真正身心安康的快樂。同時(shí)也為會(huì)員提供專業(yè)的健身運(yùn)動(dòng)空間而且營(yíng)造了社交平臺(tái),豐富了人們的業(yè)余生活。俱樂部帶著對(duì)美麗人生的無(wú)限至愛和對(duì)健身概念的全新理解,遵循“安康、時(shí)尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“以人為本”的效勞宗旨,致力于打造流行時(shí)尚和康體標(biāo)準(zhǔn),為太原時(shí)尚人士奉獻(xiàn)全新的健身理念。近年來(lái),健身產(chǎn)業(yè)逐步形成,全國(guó)健身俱樂部每年以1000家的速度遞增。在健身行業(yè)逐漸走向成熟的今天,它在市場(chǎng)中也開場(chǎng)呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。據(jù)我們理解,在美國(guó)每八個(gè)人就有一個(gè)在健身,平均一萬(wàn)多人就擁有一家俱樂部,而我國(guó)平均一百萬(wàn)人還不到一個(gè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展和人民生活程度的進(jìn)步,生活方式的轉(zhuǎn)變也帶來(lái)了消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,在物質(zhì)生活到達(dá)一定程度之后,人們把目的放到了生活質(zhì)量方面上?!盎ㄥX買安康”逐漸被國(guó)人所認(rèn)可健身俱樂部的規(guī)模都有大幅度進(jìn)步,數(shù)量成幾何式增長(zhǎng),我國(guó)的健身業(yè)更加迅猛開展,“安康第一”的指導(dǎo)思想不斷涌入人們的腦海,體育鍛煉越來(lái)越受到重視。迫于生活的壓力,大局部人還是把精力投入到工作方面去,為生活而奔波,沒有過(guò)多的精力去關(guān)心自己的身心安康,所以健身俱樂部所營(yíng)造的環(huán)境越來(lái)越被群眾所承受。再加上國(guó)家政策的扶持,為進(jìn)一步開展全民健身事業(yè),廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng),加快體育強(qiáng)國(guó)建立進(jìn)程,國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身方案(20xx-20xx年)》。另外,當(dāng)前在我國(guó)城鄉(xiāng)居民體育健身意識(shí)和科學(xué)健身素養(yǎng)普遍增強(qiáng),體育健身成為更多人的根本生活方式。經(jīng)調(diào)查,越來(lái)越多的市民把健身當(dāng)作自己每日的必修課,清晨下班后及雙休日,太原省城各大健身場(chǎng)館幾乎家家爆滿。為緩解工作壓力,很多男士把健身當(dāng)作‘身體充電’,而很多女士在減肥的同時(shí),也是為了通過(guò)健身找回往日的美麗與自信!而剛剛畢業(yè)的大學(xué)生因就業(yè)壓力很大也紛紛假設(shè)健身行列,一是為了保持強(qiáng)健的身體,為將來(lái)謀得一份工作增添籌碼;二是為了結(jié)交更多的朋友,擴(kuò)大自己的生活圈。這足以說(shuō)明現(xiàn)代人對(duì)健身的關(guān)注越來(lái)越高,所以我們投身于健身行業(yè)這無(wú)疑是明智之舉。(1)目的市場(chǎng):我們主要針對(duì)的是18-45歲之間的消費(fèi)者,因?yàn)檫@局部的人群相對(duì)而言有一定收入,而且工作壓力大,他們會(huì)把健身當(dāng)做“身體充電”。當(dāng)然,其他年齡段的消費(fèi)者也是我們的目的群,大學(xué)生可以通過(guò)這種方式擴(kuò)大自己的人際圈。同時(shí)我們推出的“成人+兒童”套餐,大人在訓(xùn)練的同時(shí)小孩可以參加我們的培訓(xùn)班。(2)產(chǎn)品定位:全動(dòng)俱樂部帶著對(duì)美麗人生的無(wú)限至愛和對(duì)健身概念的全新理解,遵循“安康、時(shí)尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“以人為本”的效勞宗旨,致力于打造流行時(shí)尚和康體標(biāo)準(zhǔn),為太原時(shí)尚人士奉獻(xiàn)全新的健身理念。(3)品牌價(jià)值核心:安康、時(shí)尚、專業(yè)、經(jīng)典。(4)效勞:顧客在參加培訓(xùn)的過(guò)程中遇到任何問(wèn)題,我們都將全力以赴,為顧客百分之百的解決,讓顧客享受到完美至上的效勞。(5)廣告:我們將充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視媒體和戶外媒體,戶外表演或比賽等更直觀的形式來(lái)加大宣傳力度,盡快打造企業(yè)知名度,讓消費(fèi)者理解我們俱樂部。另外,我們也會(huì)利用周末或節(jié)假日在人流量多的地方發(fā)傳單的形式。(6)促銷方式:采取會(huì)員價(jià)格優(yōu)惠制度,以低價(jià)吸引消費(fèi)者,辦會(huì)員可以是半年、一年。另外,我們?cè)诿磕甓紩?huì)組織會(huì)員出去參加郊游、采摘、戶外攀巖蹦極等活動(dòng),以豐富他們的生活。在企業(yè)成立初期,充分利用員工的人際,或者采取上門宣傳推銷,近可能多的吸引消費(fèi)者,另一方面利用網(wǎng)絡(luò)、電視媒體和戶外媒體,戶外表演或比賽等更直觀的形式迅速擴(kuò)大企業(yè)知名度。在期間,員工一定要不斷地學(xué)習(xí)和挖掘,努力進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)程度,從而降低本錢。同時(shí),在企業(yè)獲得一定經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),重視老顧客的培養(yǎng),注意對(duì)于社會(huì)效益的關(guān)注,以此理念來(lái)拓展市場(chǎng)。施行過(guò)程中要做好以下幾方面工作:(1)做好發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備工作。行動(dòng)方案的施行需要把任務(wù)分解到企業(yè)的各相關(guān)部門去執(zhí)行,所以,在施行之前要做好發(fā)動(dòng)工作,如:人員裝備、設(shè)施添置、資金調(diào)度、以及對(duì)執(zhí)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。(2)選擇好施行時(shí)機(jī)。方案的施行要精心選擇好時(shí)機(jī),有的放矢,如籌劃的廣告方案,在恰當(dāng)?shù)男麄鲿r(shí)機(jī)推出,效果會(huì)更好,時(shí)機(jī)選擇的準(zhǔn),往往能獲得事半功倍的效果。(3)加強(qiáng)施行過(guò)程中的調(diào)控。首先,要做好任務(wù)分解,落實(shí)人員,明確責(zé)任,熟悉業(yè)務(wù)要求。其次,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),假如企業(yè)各部門之間,要注重協(xié)調(diào)。通過(guò)我們的不懈努力,俱樂部的知名度得到了很大的提升。會(huì)員的續(xù)會(huì)率增高,這代表對(duì)會(huì)員俱樂部效勞的滿意度和忠誠(chéng)度很高,可以帶來(lái)持續(xù)的收益,因?yàn)榫S護(hù)一個(gè)老會(huì)員的本錢要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)一個(gè)新的會(huì)員,假如我們能好好運(yùn)用他們,加上會(huì)員推薦方案話,會(huì)給俱樂部帶來(lái)無(wú)窮的新會(huì)員,更能使俱樂部在會(huì)員心中樹立良好的口碑。同時(shí),我們會(huì)不斷完善我們的效勞,使會(huì)員得到專業(yè)健身的同時(shí),充分滿足會(huì)員對(duì)安康生活的各種需求,全動(dòng)健身俱樂部讓安康延伸城市的各個(gè)角落,為廣闊會(huì)員提供方便、舒適、快捷的時(shí)尚休閑和運(yùn)動(dòng)安康效勞,讓人們能得到壓力的舒解,進(jìn)而享受真正身心安康的快樂。(1)會(huì)員在培訓(xùn)期間的平安:為會(huì)員辦理保險(xiǎn)。(2)健身行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)、管理不標(biāo)準(zhǔn),效勞程度良莠不齊:制定嚴(yán)格的制度,堅(jiān)持“顧客是上帝”,以良好優(yōu)質(zhì)的效勞回報(bào)消費(fèi)者。(3)企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā):擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)自身實(shí)力,表達(dá)自己在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。(4)健身人才流失嚴(yán)重:對(duì)待員工一定要福利優(yōu)厚,建立好的工作氣氛,給員工創(chuàng)造一個(gè)公平合理的晉升渠道。火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇六農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃書力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告籌劃書在每一局部的開場(chǎng)最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的【摘要】:^p。在每一局部中要說(shuō)明所使用資料的來(lái),使方案書增加可信度。一般說(shuō)來(lái),廣告籌劃書不要超過(guò)二萬(wàn)字。假如篇幅過(guò)長(zhǎng),可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的方法解決。在撰寫過(guò)程中,視詳細(xì)情況,有時(shí)也將媒體籌劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等局部專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。一份比擬完好較的營(yíng)銷籌劃書一般包括以下三大局部:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析^p,二是營(yíng)銷籌劃正文內(nèi)容。三是對(duì)方案可行性與操作性的效果預(yù)測(cè)。(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案市場(chǎng)狀況分析^p(1)農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)模。(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比擬分析^p。(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比擬分析^p。(4)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭構(gòu)造之市場(chǎng)目的分析^p。(5)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比擬分析^p。(6)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比擬分析^p。(7)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比擬分析^p。(8)競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比擬分析^p。(9)競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比擬分析^p。(10)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比擬分析^p。(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比擬分析^p。(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析^p。(13)公司農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣比照分析^p。(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案籌劃書正文一般的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案籌劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明如下。(1)公司農(nóng)產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策籌劃者在擬定籌劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司將來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深化細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);1、確定農(nóng)產(chǎn)品目的市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。2、銷售農(nóng)產(chǎn)品目的是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。3、制定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格政策。4、確定農(nóng)產(chǎn)品銷售方式。5、農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。6、農(nóng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原那么。7、農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原那么。(2)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品銷售目的農(nóng)產(chǎn)品銷售目的,就是指公司的農(nóng)產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目的。銷售目的量化有以下優(yōu)點(diǎn):為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷籌劃案的成敗提供根據(jù)。為評(píng)估工作績(jī)效目的提供根據(jù)。為擬定下一次銷售目的提供基矗(3)農(nóng)產(chǎn)品的推廣方案籌劃者擬定推廣方案的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目的。農(nóng)產(chǎn)品推廣方案包括目的、策略、細(xì)部方案等三大局部。①目的:農(nóng)產(chǎn)品籌劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃案的銷售目的,所希望到達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的目的。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期方案。②策略:決定推廣方案的目的之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目的的策略。農(nóng)產(chǎn)品推廣方案的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。農(nóng)產(chǎn)品廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目的消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、播送、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農(nóng)產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深化人心。分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇合適自己的渠道進(jìn)展,一般可分為:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原那么是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資和力量。農(nóng)產(chǎn)品促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種農(nóng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)所希望到達(dá)目的是什么。③細(xì)部方案:詳細(xì)說(shuō)明施行每一種策略所進(jìn)展的細(xì)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品廣告表現(xiàn)方案:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、播送稿等。農(nóng)產(chǎn)品媒體運(yùn)用方案:選擇群眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有登載日期與版面大小等;農(nóng)產(chǎn)品電視與播送廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳到達(dá)每千人平均之本錢)。農(nóng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案:包括商品購(gòu)置陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品味會(huì)、折扣等。農(nóng)產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)方案:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)絡(luò)等。(4)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查方案市場(chǎng)調(diào)查在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷籌劃案的重要根據(jù)。然而,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查常被高層____與籌劃書人員所無(wú)視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與推廣方案一樣,也包含了目的,策略以及細(xì)部方案三大項(xiàng)。(5)農(nóng)產(chǎn)品銷售管理方案假設(shè)把營(yíng)銷籌劃案看成是一種陸??战Y(jié)合作戰(zhàn)的話,農(nóng)產(chǎn)品銷售目的便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查方案是負(fù)責(zé)提供情報(bào),農(nóng)產(chǎn)品推廣方案是??哲娧谧o(hù),而銷售管理方案是陸軍行動(dòng)了。因此,銷售管理方案的重要性不言而喻。農(nóng)產(chǎn)品銷售管理方案包括銷售主管和職員、銷售方案、推銷員的挑選與訓(xùn)練、鼓勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。(6)農(nóng)產(chǎn)品財(cái)務(wù)損益預(yù)估任何營(yíng)銷籌劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目的,實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。要把農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售本錢、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得農(nóng)產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。(7)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案的可行性與操作性分析^p。一方面,對(duì)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案的可行性與操作性進(jìn)展必要的事前分析^p,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)展必要的監(jiān)視工作的鋪墊。這也決定農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一?;疱伒昊I劃營(yíng)銷方案篇七紅灑——作為一種文化的象征,歷來(lái)被上流社會(huì)所推崇,因此紅酒代理和加盟也越來(lái)越多地受到人們的青睞,成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實(shí)戰(zhàn)籌劃經(jīng)歷和營(yíng)銷經(jīng)歷,從而導(dǎo)致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤(rùn)稀薄,從業(yè)興趣大減。對(duì)于紅酒代理加盟商來(lái)說(shuō),如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經(jīng)成為事實(shí)擺在了眼前。(一)信息推廣資庫(kù)營(yíng)銷可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)展詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以理解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。另外,我們成立專門的營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)局部客戶嘗試營(yíng)銷,或先進(jìn)展推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)展回訪,關(guān)系維護(hù)。開拓我們的新市場(chǎng),開掘新客戶,我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料,比方email或形式,來(lái)提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問(wèn)對(duì)方的一些要求。(二)通路推廣1.零售終端可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。在建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)中,選擇一些有才能做公司形象的店面,做自己的品牌包銷,或那么開設(shè)一家旗艦店主營(yíng)專賣,用公司名牌設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步的直接面對(duì)消費(fèi)群體。更好的市場(chǎng)民意調(diào)查。能更直接找到消費(fèi)人群。2.網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)到達(dá)鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建立上,應(yīng)先對(duì)目的市場(chǎng)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定理解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此根底上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待根本成熟的時(shí)候一舉拿下。名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)生疏的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈敏性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤(rùn),給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的局部通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于"紅海"攻擊,只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己的"藍(lán)海",這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng),以強(qiáng)攻弱。(三)有效捆綁1.與大品牌的捆綁在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。2.相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購(gòu)置的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購(gòu)置?;蛞l(fā)消費(fèi)者的購(gòu)置欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)置(四)平臺(tái)推廣1、新聞發(fā)布會(huì)在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,進(jìn)步潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。2、大型展會(huì)首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)展產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以進(jìn)步我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)展交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。3、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是群眾化的行業(yè),借助群眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)生疏的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修效勞站的費(fèi)用?;疱伒昊I劃營(yíng)銷方案篇八〔一〕整體市場(chǎng)分析^pxxxxxx自xxxx年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷售的法寶在xxxxxx集合為一身。xxxxxx在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),在很多二級(jí)城市,xxxxxx的市場(chǎng)份額占有率到達(dá)60%以上,而專柜銷量更是占到了xxxxxx整體銷量的60%以上。xxxxxx有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,有xx年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)歷,有群眾化的產(chǎn)品定位,盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專柜,支撐著化裝品店的形象……xxxxxx很強(qiáng)大,強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)?!捕掣咝;b品消費(fèi)市場(chǎng)分析^p大學(xué)生化裝品調(diào)查背景和意義xxxxxx是中國(guó)公關(guān)門戶,是中國(guó)企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,化裝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,使用化裝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。大學(xué)生的化裝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)??捎^的細(xì)分市場(chǎng),甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,承受過(guò)良好的教育,社會(huì)關(guān)注程度高,假如通過(guò)大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,無(wú)疑將獲得宏大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對(duì)象。〔三〕高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析^p1、市場(chǎng)容量市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中〔我們把他們定為潛在消費(fèi)群〕這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48.5%,通過(guò)問(wèn)卷的數(shù)據(jù)反應(yīng),我們理解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’〔有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng)〕;‘平時(shí)太忙,沒時(shí)間化裝’和‘不會(huì)化裝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大局部的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往,畢竟愛美是女人的天性。2、品牌認(rèn)知在彩妝品牌認(rèn)知度上,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購(gòu)置行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大局部是xxxxxx,xxxxxx,xxxxxx但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有宏大潛力的消費(fèi)者。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化裝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。xxxxxx作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認(rèn)知的化裝品牌很多人都首先寫到“xxxxxx”。不難看出其品牌深化人心,但是提到要購(gòu)置的化裝品牌時(shí),絕大局部的學(xué)生并沒有選擇xxxxxx這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化裝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體,假如哪個(gè)化裝品牌能開拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea。1、xxxxxx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí),這在國(guó)內(nèi)品牌中還比擬少見。產(chǎn)品定位明晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。2、xxxxxx一貫堅(jiān)持純天然、安康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然安康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為根本概念,充分展現(xiàn)個(gè)性感覺,引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。本次籌劃的目的是讓更多的大學(xué)生理解、使用“xxxxxx”這一化裝品。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。目的市場(chǎng):國(guó)內(nèi)各高校銷售渠道與策略:〔1〕美寶蓮進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在?!?〕采用廣告開道,促銷活動(dòng)策略,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略。品牌定位:中低檔,定位于群眾品牌,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的浸透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品。廣告策略:采用最新廣告籌劃方案,增加xxxxxx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)xxxxxx的適用對(duì)象,在大學(xué)校園多做促銷活動(dòng),進(jìn)展彩妝知識(shí)宣傳,突出xxxxxx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓美寶蓮群眾化而非大路化。專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響互相促進(jìn)的銷售策略。媒體策略:在群眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化裝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化裝演示推廣。促銷活動(dòng)策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo),以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單,以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈。火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇九隨著改革開放給中國(guó)帶來(lái)的契機(jī),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷開展、完善,全國(guó)各地的公司、企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),白領(lǐng)等職業(yè)人員越來(lái)越多。人們的人際交往也越來(lái)越多,人民生活程度也不斷進(jìn)步,國(guó)民、特別是中青年白領(lǐng)對(duì)服飾的消費(fèi)需求越來(lái)越高,并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)服飾的要求也越來(lái)越高。隨著新春佳節(jié)的即將到來(lái),為了促進(jìn)我公司消費(fèi)部的禮服銷售,擴(kuò)大我公司的禮服市場(chǎng)占有量。我公司宣傳部特別對(duì)大連、上海兩地的禮服市場(chǎng)進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查。20xx年2月初,國(guó)務(wù)院通過(guò)的《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中明確提出要開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng),這一導(dǎo)向刺激了紡織行業(yè)內(nèi)更好的開展。20xx年我國(guó)修訂了服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。上海、大連兩地中青年工作人員對(duì)禮服要求很高。他們甚至于每個(gè)月都會(huì)有晚會(huì),都需要穿著禮服。這些白領(lǐng)人員會(huì)在新年期間購(gòu)置禮服以備其走親訪友及參加晚會(huì)。他們工作很少有空閑時(shí)間,周末時(shí)多再家里陪家人或者集體出去聚餐,難有空閑時(shí)間去逛商店。一般就很少購(gòu)置服飾。我公司的全身禮服將會(huì)有很大的市場(chǎng)。在上海、大連,服飾市場(chǎng)大都分布在高級(jí)公司,企業(yè),高中學(xué)校,大學(xué)校園附近。周末有較多的公司職員,學(xué)校學(xué)生。購(gòu)置服飾。大連以及上海市楊浦區(qū)大學(xué)附近企業(yè)分布較多。市場(chǎng)廣闊??梢杂休^好的開展。上海霖雨服飾成立于**年八月,注冊(cè)資金人民幣500萬(wàn),坐落于上海市奉賢區(qū)西渡經(jīng)濟(jì)小區(qū)內(nèi),是一家集消費(fèi)銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)。公司自20xx年創(chuàng)立以來(lái),先后從____、德國(guó)、美國(guó)、瑞士等引進(jìn)全套電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)和成衣生產(chǎn)流水線,高薪聘請(qǐng)國(guó)際資深設(shè)計(jì)師和專業(yè)打版師從事新品研發(fā)。公司年產(chǎn)銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣等100多萬(wàn)件〔套〕。20xx年,上海霖雨服飾與意大利“格斯蒂尼gessdimer”服飾結(jié)盟,獲得了“格斯蒂尼gessdimer”品牌中國(guó)區(qū)獨(dú)占權(quán)利人資格。大連佳益服裝服飾坐落在美麗的濱城大連,是集服裝設(shè)計(jì)、加工、貿(mào)易為一體的服裝公司。公司成立于20xx年,旨在為大連企事業(yè)單位提供專業(yè)的職業(yè)裝效勞。20xx年開場(chǎng),該公司開拓國(guó)外市場(chǎng),服裝出口____、韓國(guó)、歐美等國(guó)。1、營(yíng)銷目的我公司營(yíng)銷目的是春節(jié)期間男女禮服在上海地區(qū)的銷售額在600萬(wàn)以上,通過(guò)春節(jié)銷售翻開在上海、大連的禮服市場(chǎng),并在這兩個(gè)城市占有一定的服飾市場(chǎng)份額,提高公司知名度,并進(jìn)步我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的局部禮服市場(chǎng),為以后公司的其他類型服飾〔運(yùn)動(dòng)服、休閑服等〕。另一個(gè)目的就是盡快獲得利潤(rùn),為公司進(jìn)軍其他地區(qū)市場(chǎng)提供流動(dòng)資金,進(jìn)一步壯大公司實(shí)力。2、產(chǎn)品及其價(jià)格①男士禮服:“真情永遠(yuǎn)”燕尾服系列:9999元/每套“瀟灑永久”禮服系列:6666元/每套“深沉冷靜”禮服系列:5888元/每套②女式禮服:“真情永遠(yuǎn)”婚紗系列:9999元/每套“青春艷麗”禮服系列:7777元/每套“職業(yè)青春”禮服系列:5888/元/每套3、促銷措施購(gòu)置“真情永遠(yuǎn)”男女兩套,可免費(fèi)拍情侶婚紗照。購(gòu)置每套男女禮服可或會(huì)員卡一張,在春節(jié)期間購(gòu)置禮服可打九折。另訂制設(shè)計(jì)師專門設(shè)計(jì)制作的禮服,在春節(jié)期間可或禮服設(shè)計(jì)費(fèi)用九折銷售的優(yōu)惠。4、營(yíng)銷效勞措施導(dǎo)購(gòu)員要微笑效勞,用真誠(chéng)的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時(shí),假如有家人、朋友在等候,將免費(fèi)提供茶水、電腦以供消費(fèi)者的朋友、家人娛樂、休息打發(fā)時(shí)間,讓顧客充分感覺到溫馨。購(gòu)置時(shí)可免費(fèi)試穿,購(gòu)置之后如不適宜三天之內(nèi)可免費(fèi)退貨。如有任何自然破損,可免費(fèi)退換。1、媒體選擇媒體將選擇電視廣告為主。廣告制作完成后將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進(jìn)展循環(huán)播放兩個(gè)月。2、廣告內(nèi)容3、廣告資金預(yù)算聘請(qǐng)男女模特需要5萬(wàn)元,背景設(shè)置費(fèi)用為3萬(wàn)元,以及其他花費(fèi)約2萬(wàn)元,總計(jì)方案花費(fèi)10萬(wàn)元。另50萬(wàn)元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進(jìn)展為其兩個(gè)月的宣傳費(fèi)用。4、前景預(yù)測(cè)我公司通過(guò)一番廣告,將會(huì)翻開在上海、大連的禮服市場(chǎng),并在這兩個(gè)城市占有一定的服飾市場(chǎng)份額,進(jìn)步公司知名度以及我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的局部禮服市場(chǎng),為以后公司的其他類型服飾〔運(yùn)動(dòng)服、休閑服等〕奠定根底?;疱伒昊I劃營(yíng)銷方案篇十20xx年汽車將成為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè);汽車行業(yè)已成為上海經(jīng)濟(jì)開展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)現(xiàn)有駕照人數(shù)約11464萬(wàn)人,并以每年25%速度遞增。汽車行業(yè)2/3的利潤(rùn)來(lái)自整車銷售、售后效勞、零配件及舊車銷售;我國(guó)每7位工人中就有1人與汽車行業(yè)相關(guān)。20xx年汽車銷售量“井噴”不會(huì)消耗20xx年的潛在需求。今年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將繼續(xù)好轉(zhuǎn),而國(guó)內(nèi)的汽車消費(fèi)政策又得以延續(xù),因此,今年汽車行業(yè)仍將保持較高的景氣度,汽車的銷量將會(huì)在去年的根底上繼續(xù)上升。不過(guò)由于去年的基數(shù)較高,所以,汽車銷量很難維持去年這樣一個(gè)”井噴“狀態(tài),但仍有可能到達(dá)15%的增長(zhǎng)率”,對(duì)于今年的汽車行業(yè)前景,業(yè)內(nèi)人士普遍看好。一、汽車維修業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況1、車輛維修機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化、效勞簡(jiǎn)單化。2、市場(chǎng)維修機(jī)構(gòu)太多太雜、作業(yè)誠(chéng)信度低。3、大局部維修機(jī)構(gòu)對(duì)車輛維修/檢測(cè)新技術(shù)的掌握與應(yīng)用滯后。4、市場(chǎng)經(jīng)銷行業(yè)自身缺少必要的行業(yè)自律與協(xié)作。5、大局部維修經(jīng)銷對(duì)客戶資的信息化管理措施嚴(yán)重缺失。6、維修機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)需求開展認(rèn)知不透徹、缺少對(duì)維修資的挖掘與引導(dǎo),缺失可持續(xù)經(jīng)營(yíng)開展的管理運(yùn)籌與市場(chǎng)培育。7、車輛維修機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏,整體維修機(jī)構(gòu)隊(duì)伍作業(yè)技能與綜合素養(yǎng)亟待進(jìn)步與完善。二、汽車維修業(yè)事故開拓戰(zhàn)略思路目前國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷市場(chǎng)盡管總體處于頂峰時(shí)期,但事實(shí)上汽車現(xiàn)實(shí)性維修需求頂峰還沒到來(lái),國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的開展和汽車售后效勞市場(chǎng)的需求潛力有很大挖掘空間。但如今汽車維修業(yè)存在著很大的滯后性,需要一個(gè)開拓性的營(yíng)銷思路來(lái)引導(dǎo)汽車維修業(yè)的開展。汽車維修機(jī)構(gòu)日趨競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化,市場(chǎng)顧客開拓和效勞的問(wèn)題越來(lái)越困擾這我們,介于此提出了汽車維修業(yè)“1+1”事故開拓形式。汽修業(yè)的“1+1”事故開拓形式包括全程式的效勞營(yíng)銷和全方位的請(qǐng)入店推廣系統(tǒng)。1、全程式效勞營(yíng)銷全程式效勞營(yíng)銷包括:(1)完善的維修效勞網(wǎng)絡(luò)社區(qū)式的24小時(shí)的快速修復(fù)養(yǎng)護(hù),中心接單郊區(qū)維修或分散維修的集約化維修。(2)充足的零配件貨貨充足的零配件供給既能滿足用戶的需求,減少顧客維修等候時(shí)間,又能獲得零配件銷售和安裝效勞的利潤(rùn),到達(dá)雙贏的效果。(3)多方面的技術(shù)效勞診斷和檢測(cè)中心、排放檢測(cè)與治理設(shè)備的技術(shù)應(yīng)用,對(duì)顧客現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)咨詢和操作示范。(4)顧客信息反應(yīng)系統(tǒng)信息化客戶資管理的保姆式維修效勞,維修后科學(xué)的顧客反饋系統(tǒng),形成顧客良好的口碑。2、全方位的請(qǐng)入店推廣系統(tǒng)請(qǐng)入店推廣系統(tǒng)包括媒體網(wǎng)絡(luò)推廣、實(shí)體店外推廣和口碑營(yíng)銷。(1)媒體、網(wǎng)絡(luò)推廣面對(duì)廣泛的精準(zhǔn)的用戶群體,媒體、網(wǎng)絡(luò)推廣從三方面表達(dá)影響力,包括信息傳播、媒體網(wǎng)絡(luò)廣告和互動(dòng)活動(dòng)。(2)實(shí)體店外推廣戶外宣傳牌、燈箱等①對(duì)于直接代理的廣告優(yōu)質(zhì)品牌,可以拿出幾個(gè)配件產(chǎn)品作為進(jìn)價(jià)或負(fù)毛利進(jìn)展引客入店,老顧客低價(jià)贏口碑。②運(yùn)用會(huì)員制度或買贈(zèng)活動(dòng)等各種促銷手段。③開展一些在保險(xiǎn)和路障警務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員的關(guān)系,可以及時(shí)的告知和推介我們的維修點(diǎn)。④針對(duì)有效需求人群,定點(diǎn)卡位發(fā)放,大面積的進(jìn)展維修點(diǎn)周邊小區(qū)的搜樓工作。⑤主要是在各道路口、紅綠燈附近、城郊結(jié)合處、汽車站、路牌、站牌處等地方安置宣傳牌或燈箱。3、口碑營(yíng)銷(1)提供顧客最適當(dāng)?shù)木S修方案(2)高效率汽修效勞(3)維修點(diǎn)接待人員效勞質(zhì)量(4)滿意的休息場(chǎng)所和安心的等待方式(5)網(wǎng)絡(luò)上的顧客滿意反應(yīng)火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇十一一、前言當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,激起大海里的浪花,從而到達(dá)品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告籌劃中希望到達(dá)的效果。從國(guó)外的訂單轉(zhuǎn)型到做國(guó)內(nèi)的服裝的市場(chǎng),品牌的建立、科學(xué)的規(guī)劃、有效的推廣、統(tǒng)一的管理、效益的延伸等,不容無(wú)視的一個(gè)環(huán)節(jié),是重復(fù)、簡(jiǎn)單、重復(fù)、積累?;匦吾樒放苹I劃群與大家共同討論,創(chuàng)造新品牌,維護(hù)新品牌,制造品牌影響力,在時(shí)尚界,獨(dú)樹一幟。二、市場(chǎng)分析^p(略)三、廣告定位1、市場(chǎng)定位:2、商品定位:3、廣告定位:4、廣告對(duì)象定位:四、營(yíng)銷建議為了配合消費(fèi)者的購(gòu)置習(xí)慣,在營(yíng)銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的根底。工作如下開展:1、對(duì)店員全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);2、制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,進(jìn)步其積極性;3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行結(jié)合促銷活動(dòng);4、參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。五、廣告策略1、廣告目的:經(jīng)過(guò)今年秋冬的廣告攻勢(shì),在消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且可以在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目的。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。2、廣告分期:①引導(dǎo)期:·主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和承受;·展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;·初步樹立品牌的形象。②加強(qiáng)期:·深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場(chǎng);·由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷商。③補(bǔ)充期:以各種sp、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和開展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。3、訴求重點(diǎn):·時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格·自由如風(fēng)·高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品4、策略建議:①、報(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);②、拍攝并制作高檔次的畫冊(cè);③、設(shè)計(jì)制作精巧的加盟手冊(cè);④、籌劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè),并在施行過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行;⑤、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商理解產(chǎn)品和品牌;⑥、促銷活動(dòng):引導(dǎo)期:·幾個(gè)銷售終端的建立·vip卡的免費(fèi)派送·開業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)行結(jié)合促銷、招商會(huì)補(bǔ)充期:在各種節(jié)假日實(shí)行sp活動(dòng)六、行動(dòng)方案細(xì)節(jié):(附費(fèi)用預(yù)算)1、廣告媒體策略:(見附件1)2、畫冊(cè)制作籌劃·宗旨:高檔次的、時(shí)尚的·風(fēng)格:田園風(fēng)情、朋克、普希米亞、嘻哈等·模特:專業(yè)模特2名,·攝影師:北京或上海時(shí)尚攝影師·設(shè)計(jì)制作:大16k;40page;1500本;180—350剛古紙注:費(fèi)用預(yù)算:15萬(wàn)元3、展會(huì)籌劃·展會(huì)地點(diǎn):深圳____北京上海·展會(huì)時(shí)間:·活動(dòng)目的—展示公司品牌形象—利用專業(yè)服裝展會(huì)這個(gè)平臺(tái)向市場(chǎng)推廣產(chǎn)品和品牌—吸引全國(guó)各地的經(jīng)銷商·定位:直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān):利用全國(guó)各地經(jīng)銷商聚集的時(shí)機(jī),用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作?!ふ故局黝}:以高檔、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性·廣告:會(huì)刊廣告一版(16k)/《中國(guó)服飾報(bào)》/《時(shí)尚》《服飾商情》·準(zhǔn)備宣傳資料:手提袋/加盟手冊(cè)/產(chǎn)品畫冊(cè)/媒體邀請(qǐng)函/商家邀請(qǐng)函·會(huì)場(chǎng)人員配置:3—4人(負(fù)責(zé)接待,發(fā)放邀請(qǐng)函、品牌和產(chǎn)品講解)·裝修設(shè)計(jì)及施工:·工作日程及人員安排工作工程負(fù)責(zé)部門/職責(zé)完成時(shí)間備注參展確認(rèn)、簽訂合同總經(jīng)理落實(shí)設(shè)計(jì)公司或人員籌劃部確認(rèn)設(shè)計(jì)方案籌劃和營(yíng)銷部展廳布置籌劃部營(yíng)銷部門的配合人員的配合、產(chǎn)品的配合開發(fā)部門的配合展示產(chǎn)品的挑選財(cái)務(wù)部門的配合資金的支持資金預(yù)算:展廳租金:200000元裝修:180000元會(huì)刊廣告一版:120000元手提袋:20xx個(gè)人民幣:7000元加盟手冊(cè):3000份人民幣:8000元媒體邀請(qǐng)函:50份人民幣:1000元商家邀請(qǐng)函:500份人民幣:20xx元人員費(fèi)用:15000元合計(jì):人民幣:533000元4、新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(huì)(即招商、訂貨會(huì))籌劃·會(huì)議主題:品牌新聞發(fā)布·會(huì)議地址:星級(jí)酒店·與會(huì)人員:媒體記者(各類服裝專業(yè)報(bào)刊、雜志;全國(guó)性時(shí)尚、消費(fèi)報(bào)刊雜志;全國(guó)性商業(yè)報(bào)刊雜志;主要報(bào)刊、雜志、電視媒體);20—60個(gè)經(jīng)銷商(關(guān)系邀請(qǐng)、展會(huì)邀請(qǐng)、自愿參加)·時(shí)間安排:·活動(dòng):產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)、經(jīng)銷商招商會(huì)費(fèi)用預(yù)算:場(chǎng)地租金:8000元/半天請(qǐng)媒體:20000元請(qǐng)模特:6000元(5個(gè))就餐費(fèi):10000元其他費(fèi):6000元合計(jì):50000元5、加盟手冊(cè):(省略)6、店員培訓(xùn)手冊(cè):(省略)7、促銷活動(dòng)規(guī)劃:(省略)8、品牌平面視覺籌劃費(fèi)合計(jì):150000元七、費(fèi)用總預(yù)算:合計(jì)人民幣:88萬(wàn)火鍋店籌劃營(yíng)銷方案篇十二簡(jiǎn)單說(shuō)明籌劃目的。1、市場(chǎng)形勢(shì):描繪市場(chǎng)根本情況,包括總體規(guī)模及歷史情況,細(xì)分市場(chǎng)情況,消費(fèi)者在需求、觀念與購(gòu)置2、行為方面的態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)。3、產(chǎn)品情況:包括產(chǎn)品銷量、價(jià)格、利潤(rùn)等。4、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì):指出主要競(jìng)爭(zhēng)者,分析^p其規(guī)模、目的、市場(chǎng)占有率、營(yíng)銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。5、分銷情況:指出各分銷渠道的銷售狀況,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷商的利用價(jià)值和本錢。6、宏觀環(huán)境:闡述影響品牌營(yíng)銷策略的宏觀環(huán)境因素,包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然、科技、政治法律和社會(huì)文化。營(yíng)銷方案,是通過(guò)產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合分析^p,和策略的運(yùn)用,因此分析^pswot分析^p是營(yíng)銷籌劃的關(guān)鍵。1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析^p〔相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌〕;一般存在的詳細(xì)問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:①企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。②產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)置興趣。③產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。④銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。⑤促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不理解企業(yè)產(chǎn)品。⑥效勞質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。⑦售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析^p〔相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌〕;3、市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析^p4、環(huán)境威脅分析^p營(yíng)銷目的是在上述市場(chǎng)現(xiàn)狀分析^p和swot分析^p的根底上,確定公司所要實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)目的,即營(yíng)銷籌劃方案執(zhí)行期間,到達(dá)總銷售量為萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。1、目的市場(chǎng)戰(zhàn)略①市場(chǎng)細(xì)分:根據(jù)人口、地理、心理、行為進(jìn)展細(xì)分②市場(chǎng)選擇:說(shuō)明產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。根據(jù)〔企業(yè)資、市場(chǎng)同質(zhì)性、產(chǎn)品同質(zhì)性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期階段〕采用目的市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略〔無(wú)差異、差異、集中〕,確定詳細(xì)細(xì)分市場(chǎng)。③市場(chǎng)定位:根據(jù)〔產(chǎn)品屬性和利益、價(jià)格和質(zhì)量、產(chǎn)品用處、使用者、產(chǎn)品檔次定位、競(jìng)爭(zhēng)地位、多重因素〕,采用定位戰(zhàn)略〔初次定位、重新定位、對(duì)峙定位、回避定位〕,說(shuō)明產(chǎn)品定位目的消費(fèi)群體。2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略①產(chǎn)品策略。包括新品開發(fā)〔結(jié)合經(jīng)營(yíng)、購(gòu)置專利、經(jīng)營(yíng)特許、外包消費(fèi)、獨(dú)立研制開發(fā)、協(xié)約開發(fā)〕、包裝設(shè)計(jì)〔策略:類等分配、復(fù)附差更〕。②價(jià)格策略。根據(jù)目的戰(zhàn)略采用定價(jià)方法〔本錢、競(jìng)爭(zhēng)、需求〕。③渠道策略。根據(jù)〔市場(chǎng)、產(chǎn)品、購(gòu)置行為、中間商、企業(yè)〕等影響因素,確定渠道建立長(zhǎng)度〔零層、一層、二層、三層〕、寬度〔密集、選擇、獨(dú)家〕或廣度〔選擇、集中、混合〕,確定營(yíng)銷渠道形式〔傳統(tǒng)、程度、垂直、多渠道〕。多渠道時(shí)要進(jìn)一步細(xì)化不同渠道價(jià)格、促銷等。④促銷策略。方式:人員推銷、廣告、公共關(guān)系、銷售促進(jìn);影響因素:促銷目的、產(chǎn)品類型、市場(chǎng)特點(diǎn)、產(chǎn)品生命周期階段等3、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、工程費(fèi)用等。說(shuō)明對(duì)方案的執(zhí)行進(jìn)度、過(guò)程如何進(jìn)展管理。把目的、預(yù)算分解為按月、按季檢查?;疱伒昊I劃營(yíng)銷方案篇十三七夕佳節(jié)將至,飯店?duì)I銷部推測(cè):此次七夕將迎來(lái)我市飯店婚宴消費(fèi)的小高潮。為了進(jìn)一步拉動(dòng)xx飯店的婚宴及相關(guān)的餐飲消費(fèi),經(jīng)飯店的市場(chǎng)營(yíng)銷部及相關(guān)部門討論后決定:現(xiàn)推出以"美滿良緣由天賜,滿意婚宴在"的婚宴營(yíng)銷活動(dòng),以促進(jìn)和拉動(dòng)xx飯店的婚宴消費(fèi)。特制定如下xx飯店婚宴營(yíng)銷活動(dòng)方案〔草案〕。美滿良緣由天賜滿意婚宴在充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢(shì)以及超前創(chuàng)新的活動(dòng)安排,通過(guò)一系列的宣傳籌劃,利用x月的黃金季節(jié)組織富有實(shí)效的"辦婚宴,到"為主題的營(yíng)銷活動(dòng),使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。20xx年xx月至x年xx月1、滿十席以上免費(fèi)提供婚慶音響設(shè)施。2、滿十席以上免費(fèi)提供大堂迎賓牌兩塊。3、滿十席以上免費(fèi)提供創(chuàng)意絹花拱門一道。4、滿十席以上免費(fèi)提供大堂外喜慶橫幅一條。5、滿十五席以上免費(fèi)提供宴會(huì)大廳喜慶背景噴繪〔含新人姓名〕。6、滿十五席以上免費(fèi)提供豪華婚房一間/夜〔含次日精巧雙早〕。7、滿十五席以上免費(fèi)提供主桌精巧臺(tái)花〔鮮花〕一份。8、預(yù)定婚宴688元/席以上〔含688元/席〕達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈(zèng)多層婚慶蛋糕一份。1、百年好合宴688/桌〔10人〕2、金玉良緣宴788/桌〔10人〕3、珠聯(lián)璧合宴888/桌〔10人〕4、龍鳳呈祥宴988/桌〔10人〕5、佳偶天成宴1088/桌〔10人〕1、把此次活動(dòng)內(nèi)容配以圖片說(shuō)明制作成宣傳折頁(yè)—報(bào)紙夾放—鬧市區(qū)人員發(fā)放—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁(yè)放置在其店內(nèi)?!胖迷陲埖旮鳡I(yíng)業(yè)
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