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第頁共頁婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿(二十四篇)婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇一我知道護(hù)士長的工作非常重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作非常辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、鼓勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競爭中完善自我。假如我可以競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)展。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立一流的業(yè)績。2、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。結(jié)實(shí)樹立視院為家、以室為家的觀念,艱辛奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營造濃重的節(jié)約氣氛,既要進(jìn)步科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在節(jié)儉節(jié)約的原那么下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探究以人為本的人性化管理效勞理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀效勞、溫馨知識效勞、溫馨護(hù)理效勞,建立溫馨、和-諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷進(jìn)步人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。3、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目的,用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,催促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一天。假如我這次可以競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量,我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭做一名合格的護(hù)士長。假如我沒有競聘到這個(gè)職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作,在我院蓬勃開展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!請?jiān)试S我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí),這是我第二次走上競聘護(hù)士長崗位的講臺(tái)。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護(hù)理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)?,我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,假如讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我可以站在這,站在競聘護(hù)士長崗位的演講臺(tái),并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,可以向大家展示我——一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。我競聘的崗位是安康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)才能、溝通應(yīng)變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目的——“2024年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與開展”提出的奮斗目的是:到2024年,在我國建立起適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制和人民安康需求的比擬完善的衛(wèi)生體系,國民安康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較興旺地區(qū)到達(dá)或接近世界中等興旺國家的平均程度。因此,在現(xiàn)代生物—心理——-社會(huì)醫(yī)學(xué)形式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保安康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口安康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的安康體檢中心,贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進(jìn)步,人們的安康意識也在逐步增強(qiáng),越來越多的人意識到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的安康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的安康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的效勞才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客。婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫,今年__歲,中共黨員,主管護(hù)師,本科學(xué)歷。_年作為優(yōu)秀畢業(yè)生從護(hù)士學(xué)校分配至我院__科工作。競聘護(hù)士長我感到有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:一是長期對知識的篤學(xué)渴求,使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的專業(yè)素質(zhì)。參加工作后,我也從未連續(xù)過對護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和更新,尤其是利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試,獲得了大專及本科文憑,并獲得醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。目前,我擔(dān)任__科護(hù)理技術(shù)操作組組長,同時(shí),負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)新人、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的臨床帶教工作,承當(dāng)定點(diǎn)??谱o(hù)士的電除顫技能實(shí)訓(xùn)課,曾屢次隨醫(yī)院外出義診,普及急救知識。二是長期對業(yè)務(wù)的精益求精,使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的技術(shù)實(shí)力。_年,在醫(yī)院護(hù)理技能比武中獲個(gè)人全能第一、單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)第一;_年,在醫(yī)院急救技能比武中獲三人心肺復(fù)蘇等三項(xiàng)第一,并代表醫(yī)院參加全省__個(gè)地市急救技能比武,獲三人心肺復(fù)蘇一等獎(jiǎng)、單人氣管插管術(shù)二等獎(jiǎng)、全省團(tuán)體一等獎(jiǎng)。三是長期對工作的勇于理論,使我具備了較強(qiáng)的應(yīng)急才能和組織協(xié)調(diào)才能。在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗(yàn),培養(yǎng)了我遇事沉著冷靜、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)性格,也培養(yǎng)了我處事雷厲風(fēng)行、干脆果斷的工作作風(fēng)。四是長期對事業(yè)的無限忠誠,使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的思想境界。長期的護(hù)理工作,增強(qiáng)了我強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。_年和_年被評為優(yōu)秀團(tuán)員,_年被評為醫(yī)院青年崗位能手,_年和_年被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者,_年優(yōu)秀帶教老師的稱號。假如競聘成功,我將扎扎實(shí)實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是抓好學(xué)習(xí),帶強(qiáng)隊(duì)伍。我不僅要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),還要不斷加強(qiáng)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的學(xué)習(xí),努力創(chuàng)始新業(yè)務(wù)、新技術(shù),使護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到更大程度的進(jìn)步。二是抓好管理,深化效勞。按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),贏得人民群眾對我院的信任。三是抓好平安,預(yù)防事故。要重點(diǎn)確保護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。嚴(yán)格遵守核心制度及操作規(guī)程,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān);積極開展法律意識教育,做到防范于未然。四是抓好團(tuán)結(jié),促進(jìn)和諧。堅(jiān)持以人為本和諧共事,通過多種方式,深挖護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性,合理配臵人力資,為科室創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、友愛的工作環(huán)境。至于競聘成功與否,我的態(tài)度可以歸納為成功亦然,落選亦然,積極服從組織安排,并將一如既往,做好本職工作,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛和支持。謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇四今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的時(shí)機(jī)。我愿在這次競選活動(dòng)中承受組織的考驗(yàn)和挑選,把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。我于20xx年走上護(hù)理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就是7個(gè)年頭。在這7年中,我從一個(gè)懵懂無知的護(hù)士成長為急診科的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干,其間離不開科主任、護(hù)士長的幫助和教育,也離不開護(hù)理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。門診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強(qiáng)。這使我深深的感受到護(hù)理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著"一切以病人為中心,展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨,我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家長點(diǎn)名打針,并純熟掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,并能隨叫隨到。在管理方面,我還是護(hù)士長的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在20xx年院團(tuán)委舉辦的醫(yī)院管理年知識比賽中榮獲第一,年度考核屢次被評為優(yōu)秀,并被評為20xx-20xx年度"十佳護(hù)士"榮耀稱號。這些成績將不斷鞭策我在護(hù)理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步,并努力向更高臺(tái)階邁進(jìn)。我知道護(hù)士長工作非常重要。她既是護(hù)理工作的管理者,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。她的職責(zé)就是帶著全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得廣闊患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作非常辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己,照亮別人。像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響著我,也促使我努力向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作:1.認(rèn)真履行工作職責(zé)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當(dāng)好科主任的得力助手,使科室的工作有條不紊的進(jìn)展。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,樹立以患者為中心,急患者之所急,想患者之所想,營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。2.注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),并客觀評價(jià)和充分開掘每位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮她們各自的比擬優(yōu)勢,使她們懷著愉悅的心情投入工作。催促核心制度的落實(shí),組織全科護(hù)士開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)的處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,推行標(biāo)準(zhǔn)化工作,精細(xì)化效勞的理念,用熱情、真誠、周到的效勞體貼患者、關(guān)心患者、感染患者,溝通、化解醫(yī)患矛盾,實(shí)在防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。3.增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。從我做起,視院如家,以院為家,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)增收節(jié)支意識,并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。杜絕超支浪費(fèi)。積極探究效勞理念的新思路,在效勞措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供"賓館式"的醫(yī)療效勞,不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,還要讓患者從護(hù)士的外貌體態(tài),言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺醫(yī)院如家,提升醫(yī)院的整體綜合形象。綜上所訴,假如我這次競聘成功,我會(huì)把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。黃石中醫(yī)院在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃開展!我衷心的希望能在我院開展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,讓我們攜起手來,共創(chuàng)黃石中醫(yī)院的美妙明天!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛,出于對個(gè)人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護(hù)士長崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的時(shí)機(jī)!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的時(shí)機(jī),盡最大可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會(huì)同事們指正。我叫,生于x年,學(xué)歷,學(xué)位,于x年xx月到本院工作,曾先后在xx科、xx科等科室從事護(hù)理工作?;貞泋x年多來的護(hù)理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)歷,極大的進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:一.是x年多的工作時(shí)間和工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我良好的臨床才能和敏捷的反響才能,從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個(gè)人專長,以細(xì)心、周到的效勞態(tài)度向每一位患者提供最正確的護(hù)理效勞。二.是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作才能,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外,還主動(dòng)承當(dāng)起新同事的帶開工作,從而以高效率,高質(zhì)量的狀態(tài)完成工作。三.是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在效勞患者的過程中,會(huì)不時(shí)的遇到和面對一些護(hù)理難題以及情緒沖動(dòng)和處理為難的患者,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,擅長分析^p,耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。四.是協(xié)助主任籌備新的科室期間,主任的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。通過新科室籌備期間的各項(xiàng)工作,我認(rèn)識到護(hù)士長是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今天,護(hù)士長管理程度的上下,直接影響著科室工作程度的上下。護(hù)理專業(yè)的開展和我院各項(xiàng)事業(yè)的開展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備承受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。假如通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)時(shí)機(jī),讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;擺正位置,幫助同事。詳細(xì)將從以下幾方面入手:一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)步患者滿意度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和減少護(hù)理過失。還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,?合理配置人力資,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。三、不斷加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞,營造群眾滿意醫(yī)院,要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞。五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探究進(jìn)取,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度,從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,認(rèn)真承受組織的考驗(yàn)。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的,假設(shè)我可以競聘為護(hù)士長一員,我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,在工作中不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員。我的演講完了,謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇六尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好,本人姓名,今年xx歲,大專學(xué)歷?,F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些根本狀況:本人于一九七五年開場從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、方案生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析^p”論文。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文?!伴T診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志登載。曾屢次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,這天能參與競爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速開展,經(jīng)歷管理方式以不合適現(xiàn)代管理理論,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國參加了wto,防止不了要理解新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下,要生存,求開展,就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢,為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的本錢和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證安康開展,為病人帶給更好的效勞。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇薄D壳拔以旱淖o(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的程度。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的根底上,進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對個(gè)人來說,其價(jià)值幾乎等同生命,對整個(gè)社會(huì)而言,禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺,是社會(huì)精神禮貌建立的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理效勞中,應(yīng)對廣闊的護(hù)理效勞對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個(gè)性是對進(jìn)步醫(yī)學(xué)形式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理效勞務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,表達(dá)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢在必行。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,讓我們的效勞對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能識別出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表,假設(shè)我可以競爭為護(hù)士長的一員,我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇七各位領(lǐng)導(dǎo),評委:大家下午好!今天,出于個(gè)人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深沉感情,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供給中心護(hù)士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時(shí)機(jī)。本人,木木木,___年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,曾任護(hù)士長一職。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。自參加工作至20xx年,一直在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評為先進(jìn)及優(yōu)秀,期間榮任護(hù)士長。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項(xiàng)。20xx年度在本院評為優(yōu)秀。榮譽(yù)只代表過去,將來還需要?jiǎng)?chuàng)始?!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)”。護(hù)士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,還要為臨床一線做好后盾。我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)歷、才能和體力方面都存在著差異。假如我能競聘成功,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:第一,被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)穿插感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對所有物品做到一用一潔。俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。營造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、才能和經(jīng)歷方面存在的不同和差異,公正、科學(xué)、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的才能,展現(xiàn)自己最好的一面。第三,根據(jù)醫(yī)院的開展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:1、及時(shí)分析^p臨床科室對本部門的需求信息,不斷滿足需要;2、分析^p每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)調(diào)整和改良,保證各項(xiàng)工作順利、準(zhǔn)時(shí)完成;3、杜絕一切隱患,保證消防平安;4、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修;5、催促員工按要求折疊,及時(shí)補(bǔ)綴,并對洗滌質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控,送出的被服做到零退回。6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細(xì)節(jié),對工作方案有預(yù)見性和判斷力。第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,搜集有用的反響意見,及時(shí)匯報(bào),誠懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化效勞。做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,衷心希望給我一次時(shí)機(jī),給我一個(gè)舞臺(tái),給我一分支持,給我一分鼓勵(lì),給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。最后不管今天競聘的結(jié)果是什么,我都會(huì)一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的才能,為我院創(chuàng)立江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!祝大家:工作順利,萬事如意!謝謝!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士姐妹們:您們好!我叫,92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,中級職稱。我雖然是個(gè)外地人,可我非常幸運(yùn),遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關(guān)心。在這里,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我非常珍惜這次公平、公正、公開競聘護(hù)士長的時(shí)機(jī),要更好的展現(xiàn)自己的才能,回報(bào)醫(yī)院對我開展的厚愛。才能比知識重要,素質(zhì)比才能重要。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)?,曾為我做出了?yōu)良的表率,鼓勵(lì)著我向她們看齊?!叭诵?,必有我?guī)煛!蔽疑磉叺拿恳粋€(gè)人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),才能拓寬知識的廣度。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu、手術(shù)室護(hù)理及管理。通過自學(xué)考試,我獲得了護(hù)理專科、本科學(xué)歷。為了進(jìn)步自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時(shí)間,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項(xiàng)知識和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,用創(chuàng)新,開拓,求索的目光看問題,積極參加護(hù)理科研,共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。學(xué)一行,愛一行,專一行。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),就要盡職盡責(zé),做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,自己有才能注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,____者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,與時(shí)具進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃開展的強(qiáng)勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴(kuò)大,社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長。這煽動(dòng)著平凡的我,愿意為醫(yī)院的開展竭盡全力。在非典時(shí)期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會(huì),在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí),我什么都沒說,不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),我立即向?qū)O護(hù)士長,馬院長報(bào)了名,懇求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動(dòng)請纓,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)歷和技能。我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生開展中心理因素占不少成分,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學(xué)所會(huì),無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150屢次,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)展,當(dāng)我聽到心因性失語的患者,開口講話;當(dāng)我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多困難,也受了不少挫折,可對如今的我來說是一筆財(cái)富,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,進(jìn)步了我的心理承受力,和處理問題的才能,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,身兼數(shù)個(gè)角色,因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù),又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,還有做手術(shù)護(hù)士詳細(xì)職務(wù),那時(shí)我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團(tuán)結(jié)同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實(shí)際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會(huì)了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理受權(quán),時(shí)間和目的管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護(hù)士長常說,細(xì)節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我如今正年富力強(qiáng),孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力??次覀冊耗切┛删吹靡獾淖o(hù)士長們,個(gè)個(gè)嚴(yán)于對己,平等待人,親歷親行,技術(shù)過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普統(tǒng)統(tǒng)的我,對護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,下面是我簡短的初步管理目的。當(dāng)然,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出缺乏,促使我管理心智的成熟。一以病人為中心,以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,狠抓護(hù)理質(zhì)量,以人為本,處處時(shí)時(shí)表達(dá)出人性化的溫馨,從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩,用規(guī)章說話,按護(hù)理程序工作,強(qiáng)化法制觀念,要有____意識,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,注重效益管理。二和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,創(chuàng)立微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關(guān)愛,理解,支持,鼓勵(lì),堅(jiān)決等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的光滑劑。與人交往的黃金規(guī)那么是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。三建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新,科研精神,帶著鼓勵(lì)同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。進(jìn)步護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。四適應(yīng)醫(yī)學(xué)形式轉(zhuǎn)變,推廣心理護(hù)理技術(shù),將心理學(xué)知識和技能,用在日常護(hù)理活動(dòng)中,真正做到身心護(hù)理,突出我院心理護(hù)理特色,為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,贏得良好口碑。充分表達(dá)三分治,七分養(yǎng)的重要性。五做好人力資管理,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),就是期待原理,利用描繪性表揚(yáng),建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),激發(fā)大家的上進(jìn)心,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái)。我記得中學(xué)時(shí),看過柏楊寫的《》的一句話,說一個(gè)____人是條蟲,可許多____人在一起做事就是一條龍;這說明____的團(tuán)隊(duì)精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個(gè)中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,更有開展空間,創(chuàng)立醫(yī)院名科名院。再次謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇九尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的時(shí)機(jī)。我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的20xx年中,我可以尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,純熟掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。xx年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的理解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備純熟的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)程度較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)歷,同時(shí)也進(jìn)步了英語程度,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我可以獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)展,同時(shí)也得到了外國專家的贊許。在完本錢職工作的同時(shí),我還非常注重自我素質(zhì)的進(jìn)步,xx年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)效勞。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,假如我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)展操作,互相配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到方案周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲(chǔ)藏齊全;回收利用,防止浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人效勞,調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)展。三、實(shí)在抓好效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。社會(huì)對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與開展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求開展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作開展,表達(dá)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目的。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者進(jìn)步自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理理論過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必需要有美妙的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中撫慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),獲得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神非常嚴(yán)密的工作,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)展和手術(shù)室的護(hù)士親密配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就可以縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必需要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資包括:設(shè)立日間手術(shù)效勞,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞,即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資得到充分的利用。六、進(jìn)步效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原那么,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,要開節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)展本錢核算,盡可能降低衛(wèi)生資無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而進(jìn)步醫(yī)院的社會(huì)效益。七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建立。隨著科技的開展與我國參加“wto”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的開展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)步整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語程度較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動(dòng)和進(jìn)步全體人員的外語程度,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氣氛,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的根底,在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建立方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于承受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。假如我競聘不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士姐妹們:您們好!我叫,28歲,黨員,本科文化程度,護(hù)師職稱,xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,一直在*科從事臨床護(hù)理工作,xx年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功,xx年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今天可以站在這個(gè)競選的舞臺(tái)上,我的心情非常的沖動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、表達(dá)價(jià)值的良好機(jī)遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。我參與競聘的崗位是護(hù)士長。對于這一崗位,我是這樣認(rèn)識的,護(hù)士長,即是管理者,又是護(hù)理員,一個(gè)好的護(hù)士長,應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖缶植康臅r(shí)間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。學(xué)一行,愛一行,專一行。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),就要盡職盡責(zé),做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,自己有才能注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,____者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,與時(shí)具進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃開展的強(qiáng)勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴(kuò)大,社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長。這煽動(dòng)著平凡的我,愿意為醫(yī)院的開展竭盡全力。在非典時(shí)期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會(huì),在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí),我什么都沒說,不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),我立即向?qū)O護(hù)士長,馬院長報(bào)了名,懇求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動(dòng)請纓,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)歷和技能。我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生開展中心理因素占不少成分,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學(xué)所會(huì),無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150屢次,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)展,當(dāng)我聽到心因性失語的患者,開口講話;當(dāng)我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多困難,也受了不少挫折,可對如今的我來說是一筆財(cái)富,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,進(jìn)步了我的心理承受力,和處理問題的才能,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,身兼數(shù)個(gè)角色,因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù),又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,還有做手術(shù)護(hù)士詳細(xì)職務(wù),那時(shí)我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團(tuán)結(jié)同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實(shí)際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會(huì)了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理受權(quán),時(shí)間和目的管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護(hù)士長常說,細(xì)節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我如今正年富力強(qiáng),孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力??次覀冊耗切┛删吹靡獾淖o(hù)士長們,個(gè)個(gè)嚴(yán)于對己,平等待人,親歷親行,技術(shù)過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普統(tǒng)統(tǒng)的我,對護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,下面是我簡短的初步管理目的。當(dāng)然,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出缺乏,促使我管理心智的成熟。一以病人為中心,以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,狠抓護(hù)理質(zhì)量,以人為本,處處時(shí)時(shí)表達(dá)出人性化的溫馨,從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩,用規(guī)章說話,按護(hù)理程序工作,強(qiáng)化法制觀念,要有____意識,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,注重效益管理。二和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,創(chuàng)立微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關(guān)愛,理解,支持,鼓勵(lì),堅(jiān)決等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的光滑劑。與人交往的黃金規(guī)那么是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。三建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新,科研精神,帶著鼓勵(lì)同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。進(jìn)步護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。四適應(yīng)醫(yī)學(xué)形式轉(zhuǎn)變,推廣心理護(hù)理技術(shù),將心理學(xué)知識和技能,用在日常護(hù)理活動(dòng)中,真正做到身心護(hù)理,突出我院心理護(hù)理特色,為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,贏得良好口碑。充分表達(dá)三分治,七分養(yǎng)的重要性。五做好人力資管理,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),就是期待原理,利用描繪性表揚(yáng),建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),激發(fā)大家的上進(jìn)心,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái)。我記得中學(xué)時(shí),看過柏楊寫的《》的一句話,說一個(gè)____人是條蟲,可許多____人在一起做事就是一條龍;這說明____的團(tuán)隊(duì)精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個(gè)中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。說到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì)撬動(dòng)地球。聽起來也許有些夸大,但人的價(jià)值表達(dá)需要一個(gè)舞臺(tái),才能的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委可以給我這個(gè)支點(diǎn),給我這個(gè)舞臺(tái),假設(shè)我可以競爭成功,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天奉獻(xiàn)自己的力量。婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:下午好!我叫,今年歲,是來自急診科的一名主管護(hù)師,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,1995年參加工作,20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院,20xx年主動(dòng)申請到急診科工作,至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗(yàn),已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血,也浸透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比沖動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變才能;于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還純熟掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護(hù)士長的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);20xx、20xx年被評為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng),原急診中心進(jìn)展了擴(kuò)建,這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),細(xì)心鉆研管理經(jīng)歷,領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教方案,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的理論課程。知缺乏而思進(jìn)取,進(jìn)修完畢后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。我知道護(hù)士長工作非常重要,她既是護(hù)理工作的管理者,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責(zé)就是帶著全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得廣闊患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作非常辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我,也促使我努力向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。假如我競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五效勞一提升”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁生、冷、硬、推,實(shí)現(xiàn)護(hù)理效勞“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,出院后回訪防止形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。二、重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資。四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,擅長進(jìn)展本錢效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,增加收費(fèi)的效勞工程如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。五、科室做到年有目的,月有方案。以身作那么帶著護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,進(jìn)步護(hù)士臨床工作才能和科研程度。綜上所述,假如我這次競聘成功,我會(huì)把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃開展,我衷心的希望能在我院開展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美妙明天!謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十二大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年××歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,×××××職稱。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要,這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,繁忙的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。假如我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原那么與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。?“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情意,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警覺聽,反對的話分析^p聽,批評的話虛心聽,力爭在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。假如我競聘成功,我的處事原那么和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。假如我競聘成功,我的工作目的是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。?謝謝大家。婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十三敬的的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!我叫胡小夏,研究生學(xué)歷,身體安康,現(xiàn)參與護(hù)士長的竟聘??祻?fù)是一個(gè)尊重生命,關(guān)愛安康,給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們可以回歸家庭、學(xué)校和社會(huì)的地方。康復(fù)與我們的生活嚴(yán)密相連??祻?fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策,是積極適應(yīng)當(dāng)前劇烈的醫(yī)療市場競爭,為我院擴(kuò)大病,為社會(huì)解決后顧之憂,為傷、病患者,殘疾人帶來光明的重大舉措,是我院惠民政策的延伸!我深感康復(fù)工作大有可為,潛在的市場價(jià)值無可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情,發(fā)揮我的潛能!假如可以從事康復(fù)中心的工作,我的工作思路是:一堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線,不斷進(jìn)步護(hù)士的綜合素質(zhì)康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理,其護(hù)理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善,重建患者身心平衡,最大限度地恢復(fù)其生活才能。康復(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué),作為護(hù)士長,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識,努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué),掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù),在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下,純熟掌握各種康復(fù)器材的使用,并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。二以開展人性化、個(gè)性化護(hù)理人為本我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人,用我的耐心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個(gè)安康人無法理解的,這點(diǎn)我深深能體會(huì)到。因?yàn)槲覌寢尵褪悄X血管疾病帶來的行走不便,在長期護(hù)理她的過程中,我逐漸探究出一套行之有效的方法,我愿意毫無保存的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡一樣,針對病人的不同需求,我將帶著護(hù)理人員展開個(gè)性化護(hù)理,使他們可以回歸家庭,社會(huì),這將是我一生的榮耀與追求!三健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定護(hù)理工作流程和效勞流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識強(qiáng)化管理,制定工作流程和效勞流程,確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)展,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理表格的書寫,量化護(hù)理操作的程序,強(qiáng)化平安意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗,我將以身作那么,帶著護(hù)理隊(duì)伍從小事做起,從點(diǎn)滴做起,使康復(fù)工作有序開展,確保醫(yī)療平安。四加強(qiáng)合作,各取所長,資共享康復(fù)工作的順利開展,有待于院內(nèi)給臨床科室對康復(fù)治療的參與、協(xié)作和支持,而其中最關(guān)鍵的在于對康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)互相配合,以病人的康復(fù)為共同目的,取長補(bǔ)短,資共享??祻?fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍效勞,最大限度獲得預(yù)期的康復(fù)效果。同時(shí)骨科康復(fù),心肺康復(fù),小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場。五重視對家屬的教育康復(fù)護(hù)理需要病人的親密配合,更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,鼓勵(lì)家屬積極參與,病人和家屬一些根本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以穩(wěn)固康復(fù)療效,又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的根底。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場的一座橋,一條路,建好這座橋,鋪好這條路,我們的市場前景將更美妙!六加強(qiáng)康復(fù)宣傳,進(jìn)步我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚,需要社會(huì)和患者一個(gè)認(rèn)識過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時(shí),我將帶著醫(yī)護(hù)人員深化社區(qū),廠礦,到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室,甚至街心公園,與老年人聚集的地方,向人們宣傳康復(fù)的價(jià)值和意義,使更多的人認(rèn)識康復(fù)治療的作用,價(jià)值和重要性。從而選擇我院來治療,進(jìn)步我院知名度,打造康復(fù)品牌,為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!以上幾點(diǎn)是我對康復(fù)的一點(diǎn)浮淺認(rèn)識,可能還不夠全面,我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我,使康復(fù)工作有良好的開端,良性的開展,美妙的將來!謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫,是icu的一名護(hù)士。今天,我可以在這里參加護(hù)士長這個(gè)職位的競聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競爭的時(shí)機(jī)。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目的、新的起點(diǎn),我愿在競聘中承受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否,我都會(huì)沉著面對,笑容會(huì)像過去一樣燦爛。我是x年走上護(hù)理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長為一名合格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用,離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室,護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,做一名icu的護(hù)士的那天起,就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長,不斷拓寬自己的知識面,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計(jì)得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的進(jìn)步與開展;與此同時(shí),護(hù)士長的言傳身教,也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷。在這五年時(shí)間里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。我知道護(hù)士長的工作非常重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作非常辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、鼓勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競爭中完善自我。假如我可以競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)展。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立一流的業(yè)績。2、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目的,用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,催促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。結(jié)實(shí)樹立視院為家、以室為家的觀念,艱辛奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營造濃重的節(jié)約氣氛,既要進(jìn)步科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在節(jié)儉節(jié)約的原那么下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探究以人為本的人性化管理效勞理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀效勞、溫馨知識效勞、溫馨護(hù)理效勞,建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷進(jìn)步人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一天。假如我這次可以競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量,我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭做一名合格的護(hù)士長。假如我沒有競聘到這個(gè)職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作,在我院蓬勃開展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!我叫胡晨紅,33歲,20xx年畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院護(hù)理系,大專學(xué)歷,現(xiàn)護(hù)理本科在讀,主管護(hù)師。從事兒科護(hù)理工作20xx年,20xx年在安徽省立兒童醫(yī)院進(jìn)修新生兒護(hù)理,學(xué)成歸來參與我院新生兒病房開設(shè),并一直伴隨其成長。20xx年考取安徽省兒童重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士,目前是科室?guī)Ы汤蠋煟|(zhì)控小組成員。辛勤的工作與付出得到了肯定。曾先后被評為院內(nèi)優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀員工、星級護(hù)士及優(yōu)秀帶教老師。并在國家級cn期刊已發(fā)表論文兩篇,我的點(diǎn)滴進(jìn)步與成長,都離不開領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,離不開各位老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī),不管這次競聘是否成功,我都將以感恩的心去學(xué)習(xí)和工作!我熱愛新生兒護(hù)理專業(yè),工作充滿激情,繁忙的護(hù)理工作我不覺得辛苦,反而覺得很充實(shí)、幸福,為得意卻不幸罹患疾病的患兒效勞,是我人生的追求!我今天參加新生兒科副護(hù)士長競聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:1、我具備新生兒無陪病房護(hù)士所需的根本素質(zhì)。作為新生兒科護(hù)士應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、耐心、細(xì)心、慈母心及慎獨(dú)品質(zhì),應(yīng)具有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)程度和純熟的操作技能、細(xì)致的觀察力及敏銳的分析^p才能。而這些素質(zhì)是我通過6年來和新生兒無陪病房一起成長,逐漸培養(yǎng)完善起來的。2、作為一名picu專科護(hù)士,新生兒病房是我發(fā)揮專長的陣地。成為專科護(hù)士以來,在科主任及護(hù)士長的帶著下,積極參與,勇挑重?fù)?dān),對危急重癥患兒進(jìn)展救護(hù),同時(shí)加強(qiáng)對年輕護(hù)理人員培訓(xùn),使她們對重癥新生兒護(hù)理的程度得到很大進(jìn)步。去年9月我科治愈母孕27周極低體重超早產(chǎn)雙胎兒,同時(shí)首次成功應(yīng)用肺外表活性物質(zhì)治療新生兒呼吸窘迫綜合征。今年4月一例早產(chǎn)伴先天性魚鱗病患兒在我科治愈出院,這些危重癥患兒的治愈,標(biāo)志著我科護(hù)理程度又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。3、本人具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能及親和力。自新生兒病房開設(shè)以來,我一直積極協(xié)助科主任和護(hù)士長的工作,漸漸積累了一定的護(hù)理管理經(jīng)歷,同時(shí)與年輕醫(yī)護(hù)姐妹朝夕相處,共同工作、學(xué)習(xí),有很好的協(xié)調(diào)才能。我相信,我能協(xié)助護(hù)士長做好科室的管理工作,讓患兒家長滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。假如這次競聘上崗成功,我將百尺竿頭更進(jìn)一步,擺正位置,當(dāng)好配角及助手。開展以下工作:1、協(xié)助護(hù)士長完善科室護(hù)理管理并有效執(zhí)行:積極學(xué)習(xí)理解國內(nèi)外的新生兒病房管理動(dòng)態(tài),結(jié)合我院實(shí)際,揚(yáng)長避短,借鑒先進(jìn)科學(xué)的管理理念為我所用。2、協(xié)助護(hù)士長抓好教學(xué)工作:教學(xué)工作關(guān)系科室護(hù)理人才梯隊(duì)培養(yǎng)及建立,是科室可持續(xù)開展的前提,任重而道遠(yuǎn),我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步教學(xué)程度,做好傳幫帶,進(jìn)步科室整體護(hù)理程度。3、協(xié)助護(hù)士長做好醫(yī)患溝通及科室的宣傳工作:扎實(shí)做好日常護(hù)理工作的同時(shí)加強(qiáng)和患兒家長溝通交流,減輕家長焦慮,讓他們放心,積極配合治療,同時(shí)做好科室宣傳工作,讓社會(huì)更加理解新生兒病房,為科室的可持續(xù)開展做出自己的奉獻(xiàn)。4、以身作那么,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)才能、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。同時(shí)注重群策群力,讓每位護(hù)士成為病房管理的主人。假如我可以成為新生兒科副護(hù)士長,我將更加努力工作,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我殷切的期待和希望!謝謝大家!婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:非常感謝你們給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)來展示自己。我叫×××,今年××歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步,并獲得了一定的成績,曾屢次獲得"優(yōu)秀護(hù)士"、“優(yōu)秀老師”等榮耀稱號。這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個(gè)方面的根底和優(yōu)勢:一是具備了相應(yīng)的理論根底。在大學(xué)期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識,在臨床工作中可以理論聯(lián)絡(luò)理論,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的根底。二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)歷。為了更好地效勞于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練根本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并純熟掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,可以做到隨叫隨到,任勞任怨。三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護(hù)士長的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)理工作出謀劃策,深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。婦產(chǎn)科護(hù)士長競聘演講稿篇十七很快樂今天可以有這樣的時(shí)機(jī)站在這里競聘臨床護(hù)士長這一崗位。下面是我的個(gè)人介紹資料。我叫,今年xx歲,中共黨員,文化。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年,我到進(jìn)修,通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),進(jìn)步了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)程度,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)歷,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安,一是抓好對患者病情的掌握。只有理解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,獲得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者平安。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等,反復(fù)進(jìn)展根底護(hù)理知識、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理方案,在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代開展的需要。三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機(jī)。首先,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響,爭獲得到支持,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更合適病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,互相支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使互相之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的安康教育,進(jìn)步患者的滿意度,營造群眾滿意醫(yī)院。安康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把安康教育途徑貫穿于整
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