銀行職員辭職報(bào)告(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)銀行職員辭職報(bào)告(五篇)銀行職員辭職報(bào)告篇一銀行管理者的辭職報(bào)告1尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝您在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)書(shū)。經(jīng)過(guò)了多日的考慮，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)時(shí)機(jī)，但是我如今只能說(shuō)抱歉，因?yàn)槲业碾x任。在××銀行三年多的時(shí)間里，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我時(shí)機(jī)，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違背標(biāo)準(zhǔn)化效勞標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；2、搜集市場(chǎng)、客戶(hù)信息，挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資，與重點(diǎn)客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系；3、迎送客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，引導(dǎo)、解答客戶(hù)業(yè)務(wù)，處理客戶(hù)意見(jiàn)，化解矛盾，減少客戶(hù)投訴；4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議；5、保持衛(wèi)生環(huán)境，維持營(yíng)業(yè)秩序，及時(shí)報(bào)告異常情況，維護(hù)銀行和客戶(hù)的資金及人身平安；6、記載工作日志和客戶(hù)資信息簿〔重點(diǎn)客戶(hù)情況〕，安排人員。在辭職的這段時(shí)間里，我會(huì)做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)可以批準(zhǔn)我的辭職懇求。此致敬禮！辭職申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日銀行管理者的辭職報(bào)告2尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝您在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著非常復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)歷，對(duì)此我深表感謝。由于我自身才能的缺乏，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)展了長(zhǎng)時(shí)間的考慮，覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人才能的原因此影響行里的工作安排和開(kāi)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯開(kāi)展中相當(dāng)重要的一局部。祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體安康、工作順利！再次對(duì)我的離任給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)可以體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。辭職人：xxx日期：20xx年xx月xx日銀行管理者的辭職報(bào)告3尊敬的支行經(jīng)理：您好！我是信貸二組信貸員，由于這幾個(gè)月收入大幅跳水，再加上信貸壓力等原因，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)，給行里帶來(lái)的不便還請(qǐng)見(jiàn)諒。在這里我學(xué)到了太多太多的東西，很感謝行里給我的一切，更加需要經(jīng)理對(duì)我的教導(dǎo)，讓我才能進(jìn)步這么快。即使如今要辭職了，我仍然不會(huì)忘記大家對(duì)我的好。在行里工作的最后一個(gè)月時(shí)間，我仍將全心全力，確保交接工作萬(wàn)無(wú)一失，并做好詳細(xì)的工作記錄，交還屬于行里的.所有東西。再次感謝行里的全體工作人員，祝大家身體安康，萬(wàn)事如意。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日銀行管理者的辭職報(bào)告4尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：您好！我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信。由于xx銀行對(duì)我才能的信任，使我得以參加xx銀行，并且在這段時(shí)間里我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在xx銀行從事工作的日子里，我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)歷。對(duì)此我深懷感謝！記得我剛剛來(lái)xx銀行的時(shí)候，一點(diǎn)經(jīng)歷都沒(méi)有，都是xx銀行領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)下，我才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地在進(jìn)步。也許、我會(huì)經(jīng)歷過(guò)很多的困難，但我都會(huì)努力克制它。如今，由于工作壓力太大，我想休息一段時(shí)間，特向您提出辭職，望能諒解，請(qǐng)批準(zhǔn)。在此，我祝xx銀行事事順利！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日銀行管理者的辭職報(bào)告5尊敬的行長(zhǎng)：對(duì)此我深懷感謝！我的分開(kāi)可能會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)部及放款中心的內(nèi)部運(yùn)行帶來(lái)暫時(shí)的混亂，我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些混亂。我在xx工行整整呆了20xx年，在這期間有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)無(wú)奈和痛苦?，F(xiàn)信貸業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，年輕的客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深入的印象。我的辭職并非出于對(duì)工行制度或個(gè)人有什么不滿(mǎn)，完全是我個(gè)人的意愿。請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的時(shí)機(jī)。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日銀行職員辭職報(bào)告篇二公司的管理者的辭職報(bào)告尊敬的徐總:從xx年4月我來(lái)到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的照顧和信任。而在這六年來(lái)，我們之間有過(guò)誤會(huì)和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因?yàn)槿绱?，我才在這里工作了如此長(zhǎng)的時(shí)間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無(wú)所知，到成功的銷(xiāo)售了第一臺(tái)機(jī)器，你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助，對(duì)此我非常感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗(yàn)看機(jī)器，打包發(fā)貨，互相配合去演示產(chǎn)品，都體會(huì)過(guò)了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)歷，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過(guò)來(lái)。曾經(jīng)很屢次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開(kāi)心，每一年的完畢和開(kāi)場(chǎng)都是伴著笑聲而來(lái)的!這六年來(lái)，公司走了一些人也來(lái)了一些人，但我們?nèi)匀蝗缡堑暮献髦ぷ饕磺幸捕颊张f進(jìn)展著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來(lái)人與事的變化，生意場(chǎng)更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!變化往往是漸漸地發(fā)生的，但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻已缺少方法應(yīng)付了。產(chǎn)品銷(xiāo)量漸漸的下來(lái)了，客戶(hù)的開(kāi)發(fā)似乎也緩慢下來(lái)了，人與人之間的矛盾也躲起來(lái)了，彼此的信任也發(fā)生了缺失，因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和諧甚之不應(yīng)該。作為公司旗下的員工，我不可以推卸責(zé)任，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的，所以當(dāng)公司做出某些決定后，我也欣然承受了，此期間雖然也有過(guò)磋商，但最后決定下來(lái)后作為個(gè)人來(lái)講，并沒(méi)有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開(kāi)場(chǎng)了!變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷(xiāo)量一直就沒(méi)上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想方法。工作方法問(wèn)題?工作熱情問(wèn)題?或是大環(huán)境的問(wèn)題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)保證的，這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無(wú)法改變?原因也許很多，也許很簡(jiǎn)單。但應(yīng)該想方法解決了，不然會(huì)“積勞成疾”的!作為我個(gè)人來(lái)講，如今應(yīng)該是我決定分開(kāi)公司的時(shí)候了，作為公司老員工，不能進(jìn)步銷(xiāo)售，不能幫助公司解決困難是不應(yīng)該的。想必作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工不能完成任務(wù)也不會(huì)有無(wú)限的寬容和信任經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的考慮，我想分開(kāi)是于公于私都好的一個(gè)選擇，這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起分開(kāi)公司，分開(kāi)如今的職位!這個(gè)決定并不好作出，因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒(méi)有直接當(dāng)面提出分開(kāi)，而是悄悄把這封沒(méi)有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然，當(dāng)看到信后再找我面談，話(huà)那么會(huì)更易說(shuō)開(kāi)!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲感謝，“感謝你們?cè)S多年來(lái)的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”銀行職員辭職報(bào)告篇三管理者辭職報(bào)告1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先非常感謝公司對(duì)我才能的信任，使我得已參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)歷，增長(zhǎng)了閱歷。但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻工程部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)心，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)！希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼！真心祝愿公司在今后的開(kāi)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日管理者辭職報(bào)告2尊敬的總經(jīng)理：我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的絕望，我想，我還是分開(kāi)吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給可以為邁為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。當(dāng)初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶！如今，雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信，可我仍然不會(huì)懊悔——分開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑可以成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功績(jī)呢”！我愧對(duì)公司給我提供的時(shí)機(jī)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的絕望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸！最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日管理者辭職報(bào)告3各位同仁和朋友：由于個(gè)人將來(lái)開(kāi)展的原因，今天是我在*工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲“謝謝”！首先感謝*給我的一次工作的時(shí)機(jī)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試時(shí)機(jī)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在*順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在*的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒(méi)有*提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路！人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺(jué)來(lái)*已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在*停留；此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，分開(kāi)*我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！在此提一些缺乏之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員略微解決和改良！1〕公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一局部人新的工作薪水都比*要高100%以上，而在*已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無(wú)幾？2〕公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)場(chǎng)蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！3〕其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過(guò)？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過(guò)的只是員工捐款？4〕公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，*和*廠區(qū)smtf/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí)，中間休息非常鐘連坐的地方都沒(méi)有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女；難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司，3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)？還是要節(jié)約本錢(qián)，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)？5〕公司相關(guān)部門(mén)管理才能不佳，假如*，*部門(mén)能充分顯示工作才能，*，*工作會(huì)輕松很多，*是用美金買(mǎi)廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被*，*禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給*再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道*一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所？6〕假如“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管搜集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺(jué)不到溫暖！假如企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人絕望和絕望！我分開(kāi)*后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！再次感恩的心衷心的說(shuō)聲“謝謝”！祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦！雖然對(duì)*而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部！申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日管理者辭職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年x月x日我來(lái)到xx，正式成為xx的一員。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天，已然過(guò)去了四年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。我不喜歡夸張事實(shí)，也不喜歡太過(guò)謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。在這四年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出缺乏以得到如此之多的回報(bào)，感謝xx和所有同事的大方。遠(yuǎn)的我不敢說(shuō)，至少在xx，xx稱(chēng)得上是大方大度，寬容有加。相信同事都理解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況如今即將分開(kāi)，更沒(méi)必要。所以，請(qǐng)相信這句話(huà)是我發(fā)自肺腑。有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成銷(xiāo)售任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我如今提出辭職。關(guān)于如今手頭的工作，我會(huì)盡快處理完畢并完成交接，主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒(méi)收到貨款。這個(gè)客戶(hù)和xx的客戶(hù)都很好，付款及時(shí)，彬彬有禮，從他們身上，我也學(xué)到了東西，在此示謝。新招聘的四位同事，很不錯(cuò)，尤其突出的是謝xx，請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。雖然中國(guó)的法制不完善，守法的本錢(qián)比違法的本錢(qián)還要高。但我仍然很樂(lè)意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書(shū)面形式提出。所以寫(xiě)了這封信。正式提出辭職。申請(qǐng)人：xxx20xx年xx月xx日管理者辭職報(bào)告5麥總，吳總：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不懊悔做了這個(gè)決定。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將分開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同討論中集人力資管理的形式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！人力資是支撐中集將來(lái)持續(xù)開(kāi)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子可以繼續(xù)給予人力資管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資管理的根底工作需要做得更扎實(shí)。在我分開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才可以比擬公平地理解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)開(kāi)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)明晰的尺度。集團(tuán)人力資部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。今年已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)如今開(kāi)場(chǎng)意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和方案，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推開(kāi)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大好處。xx年年可以開(kāi)場(chǎng)把如何做方案的方法推動(dòng)下去，可以按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成情況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能，預(yù)測(cè)才能，團(tuán)隊(duì)管理/鼓勵(lì)才能，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)才能。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的才能。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析^p應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)才能。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。此外，中集的人力資職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有才能提供及時(shí)，可靠，有效的人力資信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資人員的才能有限，人力資信息系統(tǒng)沒(méi)有施行推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的'人力資信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資職能部門(mén)的人工本錢(qián)。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)開(kāi)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約可以加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度進(jìn)步，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和受權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資部在今后年里，有很多根底工作要做。中集的人力資職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資之一，人力資職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)歷的人力資管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有才能有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，鼓勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有才能。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，做出的決定。我決定分開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資同事