領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價(十一篇)

第頁共頁領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價(十一篇)領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇一一、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深化實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革開展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目的一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改良工作，促進(jìn)開展。二、注重企業(yè)文化建立，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣闊員工“以企為家，共同開展”。人是消費力中最活潑的因素，是企業(yè)振興開展的泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與消費經(jīng)營中去，公司才能開展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才可以得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)開展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、標(biāo)準(zhǔn)操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建立，強(qiáng)化工程管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健平安”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各工程在平安、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)開展打下根底。三、不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，扎實開展管理調(diào)研工作作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物開展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被劇烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)視、審計監(jiān)視、質(zhì)量監(jiān)視和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的詳細(xì)工作相結(jié)合，深化分析^p公司管理、工程管理工作中的思想政治、人事管理、____、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的缺乏，從企業(yè)長遠(yuǎn)開展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的工程管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨劇烈的情況下，工程利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。四、始終把思想作風(fēng)建立擺在第一位自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級和公司廣闊員工賦予我的權(quán)利當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示、決定，一切從公司以及廣闊員工的利益出發(fā)，從不以個人____損害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。五、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探究的永久課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點工程重點追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，獲得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)歷、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作可以適應(yīng)市場變化，以到達(dá)進(jìn)步經(jīng)營開發(fā)管理程度和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。六、存在的問題和今后努力方向總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)開展還有一定差距。表如今政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表如今企業(yè)管理、工程管理與市場規(guī)律不相符;表如今我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;還表如今企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地懇求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)開展和我個人進(jìn)步。事物的開展總是在推陳出新。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼;不充電，個人素質(zhì)難以提升。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想覺悟、工作才能和管理程度;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶著全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、工程管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)安康長遠(yuǎn)開展。領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇二同志們，____年即將過去，我們一起回憶過去，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)歷，汲取過去存在缺乏的教訓(xùn);我們一起展望將來，不斷進(jìn)取，扎實工作，促進(jìn)工程部各項工作更上一層樓。一、一年來工作回憶工程部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在工程部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了工程部各項工作的落實。一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，工程部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項規(guī)章制度的建立，標(biāo)準(zhǔn)了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的'意識，進(jìn)步了員工按章辦事的自覺性。二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。工程部自組建后，一直圍繞工程建立這個中心精心準(zhǔn)備，一個部門，一個單位的環(huán)境建立，直接表達(dá)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為工程部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在工程部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、工程部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等工程的建立和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，開工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建立提供了有力的保障。三是堅持“一個中心、二個根本點”開展工程建立。一個中心，就是以工程建立為中心，工程部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，表達(dá)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建立，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不表達(dá)出了工程部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著工程部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)平安防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的____同志，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起工程部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的會談;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____同志，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、會談的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇三本學(xué)年，在縣教育局的正確指導(dǎo)和學(xué)校班子成員的支持下，在學(xué)校全體師生的共同努力下，我校教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出良性開展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體開展思路，以“傳承文化，播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子，管理體制逐步完善，師德建立成果顯著，學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)好于過去，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)立工作中勤奮努力，獲得了顯著的成績。詳細(xì)總結(jié)如下。一、主要工作1.學(xué)校管理方面一是“以人為本”的思想，統(tǒng)領(lǐng)著學(xué)校的所有工作，我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學(xué)生的開展。我們提倡四個關(guān)注―關(guān)注學(xué)校，關(guān)注班級，關(guān)注同事，關(guān)注學(xué)生。二是進(jìn)步“效勞”意識。要求領(lǐng)導(dǎo)盡力為老師效勞，老師盡心為學(xué)生效勞。全體教職工帶著熱愛學(xué)生的深沉感情，關(guān)心學(xué)生安康成長，時刻提醒自己的職責(zé)：一切為學(xué)生的開展，一切適應(yīng)學(xué)生的開展，一切促進(jìn)學(xué)生的開展！三是提升管理程度。要求班子成員結(jié)實樹立責(zé)任意識，深化教學(xué)、深化一線，自己干出樣子影響老師，同時真心實意關(guān)心老師，實行情感管理，突出人文關(guān)心，以親和力和人性化措施調(diào)動老師積極性。構(gòu)建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制，限度地調(diào)動了老師工作積極性，為學(xué)校綜合實力的進(jìn)步和可持續(xù)開展創(chuàng)造了條件，本學(xué)年重點解決績效工資的發(fā)放問題，使老師輔導(dǎo)學(xué)生、管理學(xué)生有了保障，學(xué)生的精神相貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為老師提供業(yè)務(wù)進(jìn)修和施展才華的時機(jī)，讓老師在成就學(xué)生的同時也成就自己。抓老師的凝聚力，培養(yǎng)老師的團(tuán)隊精神，是我們思想政治工作的重心，也是學(xué)校開展的基石，目的是讓全校老師與學(xué)校的開展同呼吸共命運，真正體驗校興我榮：一是通過教代會完善學(xué)校的獎懲制度，讓老師主動為學(xué)校進(jìn)言獻(xiàn)策，齊心協(xié)力謀開展；二是開展積極安康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽，豐富了教工生活，增強(qiáng)了凝聚力；三是關(guān)注老師的身體安康，組織倡導(dǎo)老師參加體檢，慰問救助困難老師；四是提倡兩種精神，即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”，引導(dǎo)老師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。2.老師開展方面我們修訂了《xx中學(xué)教職工一日常規(guī)》、《xx中學(xué)教職工考勤規(guī)定》、《xx中學(xué)教育教學(xué)工作考核方法》等工作制度，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的檢查，標(biāo)準(zhǔn)了老師的教學(xué)行為，進(jìn)步了課堂教學(xué)效率。強(qiáng)化老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，把學(xué)校建立成學(xué)習(xí)化組織。要求老師寫工作日志，教學(xué)案例，把老師日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個案反思、心得體會記錄下來，讓老師在崗位上理論、自修，不斷進(jìn)步研究才能。加強(qiáng)與縣教研室的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。學(xué)校通過主動請、互相研、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學(xué)理論工作中的問題。本學(xué)年教誨處副主任被派出到蘭州學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)歷與教研思路。通過校本研修，加快我校課堂教學(xué)改革，老師們有了目的，樹立了信心，努力學(xué)習(xí)和不斷理論，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。今年我們還組織老師認(rèn)真研讀了各級各科《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》。3.學(xué)生成長方面首先是保證學(xué)生的生命權(quán)，把尊重和確保生命平安放在最重要的位置。一是健全制度明確責(zé)任，學(xué)校制定了《平安工作制度》和《平安應(yīng)急預(yù)案》，《門衛(wèi)值班制度》等，并層層簽定責(zé)任書，明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標(biāo)志等對學(xué)生進(jìn)展平安教育。三是定期進(jìn)展平安排查，及時消除平安隱患。其次是要求老師結(jié)實樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我們的“成人”理念，即先要關(guān)注未成年人的思想道德建立。我們堅持每周舉值周評比小結(jié)，開展?fàn)帄Z流動紅旗活動，并對學(xué)生進(jìn)展愛國教育。一年來，我校思想道德教育的重心是抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使學(xué)生具有良好的文明素養(yǎng)：一是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的言行。二是針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展專項整治。三是開展了“衛(wèi)生，紀(jì)律”每周一評比活動，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明程度得到了進(jìn)一步改觀。四是加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，屢次召開家長聯(lián)絡(luò)會，形成教育合力。4.重視德育工作，加強(qiáng)精神文明建立一學(xué)期來，我校非常重視對學(xué)生的德育教育，廣泛開展寓德育于其中的活動。本學(xué)年我校開展了書畫展覽，歌詠比賽，體操表演，班級籃球賽，拔河比賽，乒乓球比賽等活動。每周的學(xué)生思想教育和主題班會從不連續(xù)，各班的黑板報每期及時刊出，并及時進(jìn)展評比。年級組、團(tuán)委會對犯錯誤的學(xué)生及時進(jìn)展幫教，對屢犯校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)展耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進(jìn)的學(xué)生。團(tuán)支部積極引導(dǎo)，對優(yōu)秀的學(xué)生及時吸收入團(tuán)。教誨處對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生及時進(jìn)展表揚(yáng)，對三好學(xué)生和各類積極分子，學(xué)科競賽優(yōu)勝個人每個學(xué)期都進(jìn)展兩次表彰。建立留守兒童檔案，強(qiáng)化對問題兒童的管理工作。5.教育教學(xué)理念新，教學(xué)質(zhì)量明顯改觀教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和開展的根本。一年來我校狠抓教學(xué)質(zhì)量，既重視學(xué)生的思想道德教育，更重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)進(jìn)步，在今年新課改繼續(xù)教育活動中，全體老師外出到西峰齊家樓中學(xué)學(xué)習(xí)，促使老師對新課程改革的理念深化領(lǐng)會并不斷創(chuàng)新，對教科研工作長抓不懈，全體老師努力鉆研教學(xué)和科研，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，平時學(xué)校注重教學(xué)管理，健全考評方法和獎勵制度，完善績效工資制度。面向全體學(xué)生，既努力進(jìn)步學(xué)生學(xué)業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率，更重視降低學(xué)生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教誨處統(tǒng)一組織進(jìn)展。由于采取了上述行之有效的措施，教學(xué)質(zhì)量明顯進(jìn)步。6.校本教研特色一是加強(qiáng)了校際交流，先后和xx中學(xué)，x中學(xué)等兄弟學(xué)校進(jìn)展課改交流，屢次安排老師外出聽課評課。先后有赴，去參加培訓(xùn)，在置換培訓(xùn)生物2個多月，這些都為我校教研工作注入新的血液。二是加強(qiáng)了校本培訓(xùn)，我校今年的校本培訓(xùn)有了新的打破：在校內(nèi)先后開展了骨干老師示范課。新手匯報課，教學(xué)評估，教學(xué)經(jīng)歷交流等活動，在教研組的積極努力下，充分利用我校的教育資，開展各項培訓(xùn)活動：老師多媒體課件制作，新課改理論學(xué)習(xí)，課題研究和開發(fā)，師德、班主任的常規(guī)日常管理等，在教研中收獲了大批的論文與案例，參與了縣級的評選活動。本學(xué)年，在全縣新課改大賽中，我校英語老師，化學(xué)老師均獲得名次獎。三是建立了有效的教研鼓勵機(jī)制，獎勵在教學(xué)、科研方面有奉獻(xiàn)的老師，鼓勵老師向“科研型、學(xué)者型”老師轉(zhuǎn)變。7.平安和衛(wèi)生工作一學(xué)年來，學(xué)校健全平安和衛(wèi)生制度，對平安和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學(xué)校的硬件不理想，但想方設(shè)法去改善，上學(xué)期完善了門衛(wèi)制度，本學(xué)期又新安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，學(xué)校的平安工作確保了無責(zé)任事故發(fā)生，全校師生又平安地度過一年。二、存在的主要問題1、學(xué)校各方面工作雖獲得了一定進(jìn)步，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)步”開展的同時，“跨越”開展意識、科學(xué)開展意識還不強(qiáng)。針對學(xué)校開展過程中存在的突出問題，如學(xué)校面積小，建筑較亂的問題一直沒有解決，尤其學(xué)生公寓和學(xué)校的矛盾，成了制約學(xué)校開展的瓶頸。學(xué)生學(xué)習(xí)根底薄弱，缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，導(dǎo)致我校教育教學(xué)質(zhì)量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)相比還有一定差距，廣闊人民群眾期盼的教育教學(xué)程度還未完全實現(xiàn)。2、個別領(lǐng)導(dǎo)和局部老師的課程改革意識還需進(jìn)一步強(qiáng)化，急功近利的教學(xué)現(xiàn)象還局部存在，教育以學(xué)生為本的意識仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。3、教育科研程度不高，老師隊伍建立需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然經(jīng)過近來的不懈努力，我校的教育科研程度有了一定的進(jìn)步，也獲得了一點可喜成績，但間隔引領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)校不斷開展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀老師的不多，教育科研領(lǐng)頭人缺乏，又沒有優(yōu)秀老師的補(bǔ)充，不能形成梯隊，開展受到了嚴(yán)重影響。尤其是英語教學(xué)新手教學(xué)，學(xué)校教學(xué)科研隊伍建立薄弱，高層次領(lǐng)軍人物越來越少，有的學(xué)科已是空白，中青年學(xué)科老師骨干隊伍需要進(jìn)一步充實，支撐人才成長的根底性條件愈加缺乏，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的鼓勵制度尚不完善。更加令人擔(dān)憂的是優(yōu)秀生嚴(yán)重缺乏，老師隊伍建立和教科研工作一直存在著嚴(yán)重的問題，丟掉了與外校競爭教學(xué)質(zhì)量的最根底的砝碼。目前在校老師隊伍大局部人愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚可，但也存在一些問題：一是學(xué)科老師不配套二是教學(xué)程度參差不齊，少數(shù)老師難以勝任這些因素都會造成“短板效應(yīng)”，拖累我們教學(xué)程度的進(jìn)一步提升。三、今后努力方向1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，進(jìn)步教書育人意識。2.加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)才能培養(yǎng)，促進(jìn)老師成長。3.對教育質(zhì)量和平安工作常抓不懈4.完善執(zhí)行鼓勵制度，進(jìn)步老師積極性。領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇四______1年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建立，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建立工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了______1年的各項工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就______1年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為進(jìn)步工作效率打根底。______1年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、理論科學(xué)開展觀活動，深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的開展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)開展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、平安消費管理、工程建立管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識。在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、平安工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)根底管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、平安消費風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理才能提升培訓(xùn)、交通平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體會，結(jié)合分管工作，理論并運用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，進(jìn)步了工作效率和執(zhí)行力。二、履職情況我詳細(xì)分管方案開展部和工程建立部，聯(lián)絡(luò)多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?，詳細(xì)工作如下：(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新打破。組織、催促方案開展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農(nóng)村電網(wǎng)晉級改造規(guī)劃》，編制了《____縣十二五電網(wǎng)開展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)展清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)晉級改造儲藏工程勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。圓滿完成______1年無電地區(qū)電力建立工程、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程、______1年農(nóng)網(wǎng)晉級改造工程設(shè)計及上報審查工作。(二)電網(wǎng)建立快速推進(jìn)。認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開______1年電網(wǎng)建立工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，獲得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程工程部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建立目的責(zé)任書。落施行工方案和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。______1年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程，分別為：______1年無電地區(qū)電力建立工程(投資3852萬元)、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程(投資819萬元)、______1年農(nóng)網(wǎng)晉級改造工程(投資1998萬元)。以上三批工程總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程工程，工程方案建立10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。在工程施行前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氣氛，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程施行中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場平安工作會，著力抓好工程平安管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程平安督導(dǎo)工作組進(jìn)展現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建立改造任務(wù)。經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于______1年11月29日提早完成了____縣______1年無電地區(qū)電力建立工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目的，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建立工程工程全部完畢。截止______1年12月15日，完成了____縣______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。(三)全力做好了工程開工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求，于______1年初，催促工程建立部完成了______8年施行的4批農(nóng)網(wǎng)工程、______9年施行的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得____縣自施行農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程工程審結(jié)率到達(dá)100%。完成了以前施行的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及______8年、______9年施行的農(nóng)網(wǎng)工程開工資料梳理、歸檔工作，至此，____縣自施行農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程開工資料歸檔率到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇五作為局黨組書記和行政主要負(fù)責(zé)人，一年來，我注意充分發(fā)揮個人的主導(dǎo)作用、凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，做好表率。一是堅持“行為標(biāo)準(zhǔn)、公正透明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效”，充分發(fā)揮“班長”作用，帶好班子。工作中，我注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、保護(hù)不袒護(hù)、大度不糊涂，不搞“家長制”、“一言堂”，重大事項，都由黨組集體決策;還注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力。根據(jù)各個成員的專長、特點，把擔(dān)子分擔(dān)到班子成員肩上，使每個人都有工作壓力，既交任務(wù)也賦予相應(yīng)的權(quán)利，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權(quán)、責(zé)到達(dá)高度統(tǒng)一，按照分工放開手腳、盡心盡責(zé)地開展工作，心一起往民族宗教事業(yè)開展上想，勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。二是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建立，堅持與時俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)效勞意識、創(chuàng)新意識。工作中，我把加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建立，作為履行好職責(zé)的重要前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)理論及政策法規(guī)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)步工作程度，努力從自身做起，做好表率，當(dāng)好“班長”。一年來，進(jìn)一步加深了對黨的道路方針的理解;通過黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步樹立了嚴(yán)于律己、廉潔從政的思想;通過黨的xx屆二中三中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹，明確了奮斗目的和努力方向，進(jìn)一步堅決了在新形勢下，克制困難，做好民族宗教工作的信心。與此同時，我不斷加強(qiáng)黨的民族宗教政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探尋民族宗教工作效勞全市經(jīng)濟(jì)建立、效勞全市少數(shù)民族群眾及信教群眾的新途徑。先后組織了民族工作、宗教工作、黨風(fēng)廉政建立工作等多方面調(diào)研活動，在市政協(xié)雜志、河南省領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)參、法人____雜志上發(fā)表了多篇調(diào)研理論文章，工作之余自己可以做到深化少數(shù)民族群眾當(dāng)中、場所，廣交朋友，從中理解民族宗教工作的實際狀況，聽取群眾反映的建議和意見，及時梳理了在新形勢下搞好民族宗教事務(wù)管理效勞的思路，改變了自己以往在民族宗教事務(wù)管理靠單純“聽匯報、看書面材料”的狀況，增強(qiáng)了效勞意識，實實在在地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”成為了做好民族宗教工作的第一要務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，堅持廉政勤政，保證黨的道路方針政策的貫徹執(zhí)行。工作中，我深深感受到“打鐵還需自身硬”這句話的重要性，領(lǐng)導(dǎo)者的個人品行，對機(jī)關(guān)作風(fēng)建立影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住貧寒、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”作為個人的座右銘，嚴(yán)格執(zhí)行“十大紀(jì)律、八項要求”的規(guī)定，廉政勤政，保證黨的道路方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來，我局制定了多項制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，決不收取禮金、有價證券和其它支付憑證，決不承受可能影響執(zhí)行公務(wù)的各種宴請、禮品、資金、贊助，不用公款參與高消費娛樂活動和報銷應(yīng)由個人承當(dāng)?shù)馁M用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動接待、小汽車和通迅工具裝備、購置和裝修住房等方面的制度規(guī)定，在各類公務(wù)活動中堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，到基層檢查工作、調(diào)查研究不承受接待，從頭抓起，樹立艱辛奮斗、清正廉潔的價格工作者良好形象。“廉生勤、勤生績”，詳細(xì)工作中，我堅持把加快經(jīng)濟(jì)開展，促進(jìn)社會穩(wěn)定放在民族宗教工作的全局中考慮，結(jié)實樹立大局意識和效勞意識，當(dāng)好政府的參謀;堅決執(zhí)行市委、市政府的重大決策措施，確保政令暢通、令行制止;以求真務(wù)實的態(tài)度，解決工作中的熱點、難點問題;堅持依法行政，政策公開透明，辦事公正，重大事項集體研究決定;堅持解放思想，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)和帶著全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改良工作方法、進(jìn)步工作效率。一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，工作中獲得了一些成績，得到了省、市領(lǐng)肯定，但仍存在諸多缺乏，如：對下基層鉆研不夠，應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多;在隊伍建立和干部教育上不夠全面細(xì)致;處理協(xié)調(diào)問題能堅持依法行政、民主決策，也能注重抓落實，但深化縣、區(qū)基層調(diào)研不夠;對同志能坦誠相待、友好相處，也能做到嚴(yán)格管理、不怕得罪人，但工作中缺少與同志們交流溝通等等。我深深感到，自己所做的，無一不是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的有效監(jiān)視下完成的`，無一不是在局機(jī)關(guān)、縣區(qū)各單位廣闊干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位科長和同志們(這也包括離退休的老同志)對我的理解和支持也非常多。最后，我向大家表個態(tài)。我決心按照市局黨委的要求，在局黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加努力工作，倍加珍視和維護(hù)我局已形成的良好的工作氣氛，倍加自覺地承受同志們和上級的監(jiān)視，更加積極主動地履行好職責(zé)，以實際行動承當(dāng)起一個黨委書記的職責(zé)，不辜負(fù)組織上對自己的重托，不辜負(fù)在座各位的期望。領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇六__年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回憶過去的一年，__集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深開展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，獲得了一定成績。(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)方案指標(biāo)萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司__年的經(jīng)營指標(biāo)根本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)方案指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提早足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甠_年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的開展態(tài)勢。(二)突出主營業(yè)務(wù)發(fā)奮拓展市場突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶效勞宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資來廣泛化和資共享。針對客戶工程工程不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想方法，催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)絡(luò)，保證了工程的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍效勞。全年施行各類客戶工程工程項，實現(xiàn)工程收入萬元。我們抓好客戶工程的成功經(jīng)歷歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)效勞。優(yōu)質(zhì)效勞是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和開展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，"五一"、"國慶"，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)絡(luò)商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和"七一七"地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的"施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的做法"在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后效勞上狠下功夫，進(jìn)步回頭率、穩(wěn)固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程"回頭望"的有利時機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營場面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造完畢及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊伍建立，采取靈敏多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的"增鐵減銅"優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了消費本錢，無形中增加了利潤。為了增強(qiáng)市場競爭才能，我們對祥泰賓館進(jìn)展設(shè)施改造，完成能公司印刷廠廠區(qū)大修工程及天泉純潔水廠的改、擴(kuò)建工程。對收買中莊水電站控股權(quán)工程進(jìn)展了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年月開場試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了本質(zhì)性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深化的調(diào)研論證。(三)夯實根底工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理⒈檢查催促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的根底上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)展了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確開展方向，以科學(xué)務(wù)實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織催促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)視性審核做好準(zhǔn)備。⒉按照______安排扎實開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又親密合作;對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)展了清查。通過清查根本摸清了公司資產(chǎn)"家底"。⒊認(rèn)真開展審計整改。根據(jù)__年月國家審計署駐西安特派辦對我局__年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)展整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好__年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)展離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含__礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。⒋針對魯瑞__電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全根底資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)屢次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補(bǔ)貼。⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。四加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)多種經(jīng)營邁出堅實步伐加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深開展的要求，是一項政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)構(gòu)造及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。以上是本人近年來在學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律主面的總結(jié)和匯報。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，針對自身存在的問題和缺乏，我將在今后的工作中進(jìn)一步樹立開展、奉獻(xiàn)、廉政的理念，大處著眼，小處著手，努力進(jìn)步，不斷完善，力爭在日后的工作中做出更大的奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇七一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進(jìn)展鑒定。(一)信息化建立及應(yīng)用1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)展補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個問題，決定部署wsus補(bǔ)丁效勞器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動更新，在經(jīng)過屢次的實驗之后在全國大區(qū)中提早部署了該效勞器，有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的平安。2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果，為了保證天津在五一期間防止受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息平安部通宵架設(shè)新版病毒效勞器，當(dāng)時正值海光寺重裝和進(jìn)展五一大忙支援設(shè)備的安裝時期，時間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將效勞器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進(jìn)展清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。4、在__年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司開展和和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù)、資產(chǎn)報廢等操作施行，使設(shè)備從開場使用到報廢的整個使用周期更加詳細(xì)化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了根底。5、在__年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，防止了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析^p了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在進(jìn)步維修維護(hù)的技術(shù)程度的根底上，改良了維修維護(hù)的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護(hù)速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前進(jìn)步了1倍，維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大進(jìn)步。在日常工作當(dāng)中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)展維修，并對其進(jìn)展維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)，如除塵等，以防止因此造成設(shè)備的損壞。對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)絡(luò)財務(wù)部門一起進(jìn)展鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。(三)日常、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個公司進(jìn)展兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)展例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)展相應(yīng)的處理。(四)新開店面及店面改造重裝工作在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提早準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。(五)節(jié)假日的電腦支援工作在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。在大忙支援前，我提早對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)展檢查，以防止在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)維修單位進(jìn)展維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用處的不同提早安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提早準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)展安裝，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)展調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進(jìn)展清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。二、對全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)展總結(jié)分析^p。__年期間，我總結(jié)零九年在工作中獲得的成果，并分析^p了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的缺乏，進(jìn)而確定了__年的初步要求。在這一年間，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)程度、提升技術(shù)實力、進(jìn)步管理才能，從而到達(dá)公司、部門對我的要求。在信息化建立當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。在部門內(nèi)部，注重團(tuán)隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)歷，及時把自己總結(jié)的經(jīng)歷與別人分享，共同進(jìn)步，在工作當(dāng)中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助別人工作并且把自己所理解的經(jīng)歷知識分享給大家。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目的落實到實際工作中去，行動迅速，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，積極落實個人任務(wù)清單與方案施行，積極推進(jìn)工作，進(jìn)步效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目的。三、下一步工作的思路、方案與核心任務(wù)。在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)歷，對自身工作進(jìn)展剖析，找出缺乏加以改良。緊跟企業(yè)開展的大方向，增強(qiáng)自身的技術(shù)程度。嚴(yán)格要求自己，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)團(tuán)隊建立和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強(qiáng)維護(hù)管理，防范故障發(fā)生，為公司做好效勞保障工作。在__年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)展管理，將和財務(wù)部結(jié)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)展不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不標(biāo)準(zhǔn)的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)展處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)展教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力本錢。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護(hù)保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的考慮以進(jìn)步工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以進(jìn)步通用性，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇八______8年對于______而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在______8年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞開展經(jīng)濟(jì)這一目的，抓機(jī)遇、求開展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都獲得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開場”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，實在完成了設(shè)計院下達(dá)的消費指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。一、狠抓消費，經(jīng)營業(yè)績不斷進(jìn)步______8年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之”的經(jīng)營目的，堅持“創(chuàng)造從心開場”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學(xué)開展觀，把開展經(jīng)濟(jì)作為公司開展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均獲得了一定的成績，主要有(詳細(xì)見附表)：1.______施工圖設(shè)計;2.______施工圖設(shè)計;3.______施工圖設(shè)計.二、完善制度，管理程度不斷進(jìn)步制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。______8年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進(jìn)展了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理程度不斷進(jìn)步，同時也有效促進(jìn)了勞動消費率和工作效率的進(jìn)步。三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷進(jìn)步一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)展培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)根底知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地進(jìn)步了廣闊員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。______8年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建立，推動朗青安康開展。企業(yè)的文化建立是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)安康開展的根底。______8年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞消費經(jīng)營目的任務(wù)的完成，繼續(xù)深化、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。______8年我們雖然做了大量的工作，獲得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，局部員工思想觀念仍然陳舊，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之局部工程資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)及自我評價篇九一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶著全校師生發(fā)揚(yáng)“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神，踏踏實實埋頭苦干，緊緊圍繞“平衡、公平、內(nèi)涵、特色，辦人民滿意教育”的總目的，按照“確定規(guī)劃、自主開展、開拓創(chuàng)新，辦標(biāo)準(zhǔn)合格學(xué)?！钡囊箝_展了大量的工作，為學(xué)校的騰飛打下了堅實的根底。一、進(jìn)步班子成員素質(zhì)，營造和諧干群關(guān)系學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子是20xx年1月20日正式組建的，在正式編制未下達(dá)前，我們都是以臨時負(fù)責(zé)人的身份進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負(fù)責(zé)而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。在班子建立上，我們主要做了以下幾件事：1.構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步班子成員自身素質(zhì)的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步班子成員的政治素養(yǎng)，進(jìn)步班子成員干事創(chuàng)業(yè)的才能。特別是在學(xué)習(xí)理論活動過程中，我們提出了三個學(xué)會〔學(xué)會反思、學(xué)會包容、學(xué)會沉默〕、三個帶頭〔做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人〕。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強(qiáng)的集體。2.搞“五湖四?！?，把班子建立成為鍛煉干部的熔爐。當(dāng)初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據(jù)學(xué)校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導(dǎo)班子。后來由于工作需要，班子成員也進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整。但無論調(diào)整前還是調(diào)整后的同志都可以端正認(rèn)識、主開工作，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)和較強(qiáng)的才能。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個性、不同氣質(zhì)，但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢，使班子成為團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐?！按笫轮v原那么，見素質(zhì)；小事講風(fēng)格，見品質(zhì)”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強(qiáng)民主監(jiān)視作為加強(qiáng)班子建立的重要途徑，時刻將班子置于教職工的監(jiān)視之下，虛心承受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強(qiáng)與教職工的溝通交流，設(shè)立了校長聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度，集中老師智慧、凝聚老師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學(xué)部的《績效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的，此舉受到中學(xué)部老師的廣泛認(rèn)可。召開班子，我們邀請了局部老師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會老師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實實地開展工作。我們的“弱”，一是表如今對學(xué)校開展方向的冷靜考慮上，“根底教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學(xué)校開展的思路；我們的“弱”，二是表如今對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領(lǐng)導(dǎo)干部只有給老師提建議的義務(wù)，沒有批評老師的權(quán)利”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和諧的氣氛；我們的“弱”，三是表如今對待工作的腳踏實地不張揚(yáng)上，“我們必須把根底打牢，學(xué)校的開展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了明晰的前行腳??；我們的“弱”，四是表如今班子成員的低調(diào)上，“不拿制度壓人，不用權(quán)利唬人，處事理直氣和，做事低調(diào)沉穩(wěn)，我們要用自己的行動贏得老師的支持”，領(lǐng)導(dǎo)干部不但全部兼課，有的領(lǐng)導(dǎo)干部還主動承當(dāng)了根底較差的班級的授課任務(wù)。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻(xiàn)的干____伍，形成了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。總之，我們從“弱拍”起，奏響了建立全新學(xué)校的第一樂章，我們的“弱拍”起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W(xué)校開展的交響曲更加悠揚(yáng)深遠(yuǎn)。經(jīng)過一年的努力，我們的干群關(guān)系和諧了，我們的學(xué)校開展了，干部和老師兩支隊伍的素質(zhì)進(jìn)步了。目前，全校上下思進(jìn)步的多了，冷眼旁觀的少了想教學(xué)的多了，說閑話的少了；講奉獻(xiàn)的多了，爭名利的少了?！耙恍囊灰庵\開展，凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識。二、理清開展理念，明確前進(jìn)方向?qū)W校的開展必須有先進(jìn)的理念引領(lǐng)，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清開展理念，明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會，讓群眾積極參與到學(xué)校開展方向的討論上來，為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神；針對濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀，我們提出塑造“儒雅和諧”的校風(fēng)；為鼓勵老師們教學(xué)有特色、個人有風(fēng)采，我們提出樹立“揚(yáng)你我之長，做教____行”的教風(fēng)；為了實現(xiàn)學(xué)生的安康開展，我們提出了“五個充分”的學(xué)生開展目的。目前，以“根底教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學(xué)校開展的指導(dǎo)性方略，學(xué)校又組織局部老師對辦學(xué)思路進(jìn)展了深化淺出的解讀，編印了《根底教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊子。三、抓內(nèi)涵提升，促質(zhì)量進(jìn)步在干群關(guān)系和諧、一心思開展的前提下，我們又制定了《濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校開展規(guī)劃》，明確提出了學(xué)校內(nèi)涵提升的總體思路：一年打根底，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量根底性工作。我們深知群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，我們深知教育局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望，我們深知老師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量”真正落到實處，我們專門召開會議進(jìn)展研究，深化討論提升學(xué)校內(nèi)涵、進(jìn)步學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑，基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學(xué)過程中的經(jīng)歷、教訓(xùn)和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠標(biāo)準(zhǔn)、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認(rèn)可，喚起了廣闊老師的研究熱情。如今，我校全體任課老師〔共110人〕全部都有研究子課題，老師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉(zhuǎn)向了課堂，把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深化扎實地開展，我們啟動了“濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”，為每一位老師搭建成長的平臺，為優(yōu)秀老師的脫穎而出提供時機(jī)、創(chuàng)造條件。老師們爭相參與“名師”評選活動，表現(xiàn)出非常高的熱情，展示了為學(xué)校的開展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實教育局教學(xué)工作會議的精神，我校于12月25日組織召開了教學(xué)質(zhì)量表彰會，隆重表彰了在教學(xué)中做出突出奉獻(xiàn)的老師，進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機(jī)，鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關(guān)教學(xué)活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學(xué)校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續(xù)加大老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，為老師們提供更多的時機(jī)。經(jīng)過一年的努力，我校的相貌發(fā)生了顯著的變化，獲得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟(jì)南市文明單位稱號，小學(xué)部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題，中學(xué)部獲得區(qū)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎，中小學(xué)部雙雙進(jìn)入?yún)^(qū)運動會團(tuán)體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術(shù)程度考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟(jì)南市優(yōu)秀老師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕老師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟(jì)南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟(jì)南市讀書征文比賽一等獎?！稘?jì)南日報》、濟(jì)南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體屢次對我校的活動進(jìn)展了報道宣傳。四、關(guān)心師生生活，改善辦學(xué)環(huán)境我們學(xué)校的底子薄，辦學(xué)的根底條件差，辦學(xué)環(huán)境與建立現(xiàn)代化學(xué)校的要求存在的差距比擬大。在這種情況下，我們認(rèn)真調(diào)研、統(tǒng)籌調(diào)度、精打細(xì)算、科學(xué)使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原那么：堅持根據(jù)現(xiàn)實、厲行節(jié)約的原那么，堅持多方籌資、先急后緩的原那么，堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原那么，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部老師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調(diào)，所有的任課老師在教育局裝備了電腦后，我們又投資全部進(jìn)展了聯(lián)網(wǎng)，使老師們有了更加方便的備課和學(xué)習(xí)條件。中小學(xué)合并后，由于家遠(yuǎn)的老師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調(diào)了勤奮負(fù)責(zé)的老師加強(qiáng)食堂管理并投入1萬多元資金添置了設(shè)備。雖然食堂的條件還比擬簡陋，但根本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點后顧之憂。2.學(xué)習(xí)環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下，既解決了學(xué)校的供電問題，為教育局節(jié)約資金近30萬元，又為學(xué)生教室安裝了空調(diào)，徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題；37座教室全部安裝了大背投，根本實現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化；煥然一新的操場、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。師范附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。這些點點滴滴的變化凝聚了師范附屬學(xué)校人的汗水，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和厚愛，凝聚著師范附屬學(xué)校人對美妙明天的追求。雖然只是短短的一年，但這是師范附屬學(xué)校的老師們共同奮斗的300天，這是干群關(guān)系融洽和諧的300天，這是奠基師范附屬學(xué)校輝煌將來的300天。300天，師范附屬學(xué)校123名干部老師的心緊緊凝聚在一起。一年來，我們付出了宏大的努力，也獲得了一點成績，但是我們更清醒地認(rèn)識到我們存在的缺乏：一是教學(xué)成績偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，是群眾最關(guān)心的熱點。目前，我校的教學(xué)成績還不盡如人意，但我們?nèi)＝搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀進(jìn)步成績的決心。二是根底條件薄弱是我們的擔(dān)憂。片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學(xué)校對硬件設(shè)施的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導(dǎo)是我們今后工作的重點。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過創(chuàng)辦家長學(xué)校、成立家長委員會等途徑加強(qiáng)對家長的引導(dǎo)，進(jìn)步學(xué)生的家教程度。成績遮不住我們投向更高目的的目光，缺乏擋不住我們邁向新征程的堅決腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng)，有我們“