我國企業(yè)品牌危機的防控策略研究的開題報告

我國企業(yè)品牌危機的防控策略研究的開題報告一、研究背景與意義隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的競爭愈加激烈，品牌競爭日益激烈。而在這一過程中，企業(yè)品牌危機的發(fā)生頻率也逐年增加，受到的影響也日益嚴(yán)重。一旦企業(yè)品牌受到危機，不僅會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，也會對企業(yè)聲譽造成長期的影響和損害，甚至可能引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，使企業(yè)的生存發(fā)展遭到極大的威脅。因此，如何有效地防控企業(yè)品牌危機，成為我國企業(yè)必須面對的嚴(yán)峻問題。本研究旨在探討企業(yè)品牌危機的發(fā)生機制和影響因素，研究品牌危機的防控策略，幫助企業(yè)有效地防范和抵御品牌危機的發(fā)生，保證企業(yè)品牌的健康發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。二、研究內(nèi)容和方法（一）研究內(nèi)容1.品牌危機的概念、類型、特點和影響因素的分析2.品牌危機應(yīng)對的理論和方法的探討3.我國企業(yè)品牌危機案例分析及其啟示4.我國企業(yè)品牌危機防控策略的研究5.對我國企業(yè)品牌危機防控策略的實證研究（二）研究方法1.文獻(xiàn)資料法主要通過查閱相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、案例資料和企業(yè)報告，對品牌危機及其防控策略進(jìn)行系統(tǒng)分析和綜合歸納，從中找出可供企業(yè)借鑒的成功經(jīng)驗和不足之處。2.問卷調(diào)查法通過編制問卷，并對一定數(shù)量的企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查，收集企業(yè)在品牌危機防控方面的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步加深對品牌危機防控策略的認(rèn)識和理解。3.實證分析法選取具有代表性的企業(yè)，通過分析案例進(jìn)行實證研究，掌握企業(yè)品牌危機防控策略的實際應(yīng)用效果和成效，為企業(yè)實際落實品牌危機防控策略提供指導(dǎo)和幫助。三、預(yù)期研究結(jié)果通過研究，預(yù)期取得以下結(jié)果：（一）對品牌危機的本質(zhì)、類型、特點和影響因素進(jìn)行深入分析，掌握品牌危機的發(fā)展規(guī)律和風(fēng)險特征，為后續(xù)的研究奠定基礎(chǔ)。（二）探討品牌危機防控的理論和方法，提出具有針對性的品牌危機防控策略，為企業(yè)制定品牌管理計劃和危機預(yù)警機制提供參考。（三）通過案例研究，深入分析我國企業(yè)品牌危機的發(fā)展趨勢和問題，找到我國企業(yè)品牌危機防控的合理方法和路徑。（四）通過對實證分析的研究，掌握企業(yè)品牌危機防控策略的實際應(yīng)用效果和成果，為企業(yè)提高品牌危機防控的實際效果提供指導(dǎo)和幫助。四、研究創(chuàng)新點（一）本研究將從品牌危機防控的角度出發(fā)，圍繞品牌危機的概念、類型、特點和影響因素等方面進(jìn)行深入探討，力求在理論上進(jìn)行創(chuàng)新。（二）本研究通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法和實證分析法相結(jié)合的方式進(jìn)行研究，提高了研究的可靠性和代表性。（三）本研究將提出具有針對性和實用價值的品牌危機防控策略，對企業(yè)實際的品牌管理和風(fēng)險防范工作具有積極的推動作用。五、研究計劃安排時間節(jié)點任務(wù)安排第一至二周研究文獻(xiàn)資料，初步了解品牌危機及其防控策略第三至四周研究品牌危機類型、特點和影響因素的分析第五至六周探討品牌危機防控的理論和方法第七至八周完善研究框架和編寫中期論文第九至十周開展案例分析研究第十一至十二周進(jìn)行問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析第十三至十四周進(jìn)行實證分析和數(shù)據(jù)整理第十五至十六周完成論文的撰寫和修改工作，并進(jìn)行初稿評審第十七至十八周逐一修改論文中的不足之處，并進(jìn)行終稿評審第十九至二十周所有工作的總結(jié)和匯報六、參考文獻(xiàn)1.張曉敏.品牌危機管理[M].北京:機械工業(yè)出版社,2013.2.張衛(wèi).品牌危機防范與應(yīng)對策略[J].中國質(zhì)量報,2014(4):18-19.3.劉新建,戴辰.國內(nèi)外品牌危機的發(fā)展模式及其對策研究[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2015(1):55-57.4.胡志軍,周大成.當(dāng)代企業(yè)品牌危機防控策略