班組長的崗位職責與素質

班組長的崗位職責與素質班組長的職責范圍是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標的要求，依據(jù)隊部的指令，作好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的組織工作，確保完成各項生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標和工作任務。1、作好班組思想政治工作，教育職工模范執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，遵守社會公德和職業(yè)道德，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、合理地組織和指揮生產(chǎn)，仔細搞好班組目標、方案的分降落實，掌握生產(chǎn)進度，發(fā)覺并解決消失的問題；合理地進行勞動組織，提高勞動效率。3、組織班組職工參與政治、文化、技術、業(yè)務學習，開展崗位練兵和幫教活動，提高全班職工的素養(yǎng)。4、加強班組建設，充分發(fā)揮職工的作用，建立健全有關規(guī)章制度并督促執(zhí)行，不斷提高班組科學管理和民主管理水平。5、搞好勞動競賽，樂觀開展比、學、趕、幫、超和合理化建議以及五小活動。6、嚴格執(zhí)行技術標準，遵守工藝紀律，提高產(chǎn)品質量，降低物質消耗，長久地開展降本增效活動。7、搞好平安技術教育，細心維護保養(yǎng)設備，仔細執(zhí)行勞動愛護法規(guī)和操作規(guī)程，作到平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。8、關懷組員健康和生活，增進職工感情，開展文體活動，留意勞逸結合。（二）權限范圍為了履行班組長的職責，班組長應具有相應的權限：1、組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動。2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整本班組的勞動組織。3、依據(jù)本廠的規(guī)章制度結合本班組詳細狀況制定班組工作的實施細則。4、拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。5、向上級提出本班組職工的獎懲建議。6、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的規(guī)定對本班組的獎金進行安排。7、維護班組職工的合法權益。（三）素養(yǎng)和力量要求1、思想政治（1）擁護黨的方針政策，遵紀守法，仔細執(zhí)行道德規(guī)范，具有四有（有抱負、有道德、有文化、有紀律）精神。（2）工作敢于負責、事業(yè)心強、任勞任怨，有仆人翁責任感。（3）堅持原則、事實求是、辦事公道，正確對待國家、集體、個人三者的利益關系。（4）喜愛集體、團結同志、發(fā)揚民主、關懷他人，虛心聽取并準時反映群眾看法，講究工作方法，會做思想政治工作。2、技術業(yè)務（1）熟識本工種設備的技術性能、工藝規(guī)程、質量標準，具有分析和解決本班組生產(chǎn)中遇到的一般性技術問題的力量。（2）能正確使用和保養(yǎng)本班組內(nèi)的常用設備、儀器儀表、工模夾具和量具，并具有平安生產(chǎn)的基本學問。（3）帶頭作到四懂三會四過硬。3、組織管理（1）會應用有關現(xiàn)代管理方法；具有肯定班組管理的實際力量。（2）能發(fā)揮全班組人員作用，合理地組織和指揮班組生產(chǎn)活動，建立正常的生產(chǎn)工作秩序。（3）熟識企業(yè)各項專業(yè)管理對班組的要求。（4）具有民主作風、較強的質量意識和效益觀念，能組織開好各種班會和班組經(jīng)濟活動分析，樂觀開展降本增效活動，帶領全班保質保量、按時完成各項技術經(jīng)濟考核指標。（5）能不斷開拓創(chuàng)新