調(diào)解主任例會的內(nèi)容(五篇)

第頁共頁調(diào)解主任例會的內(nèi)容(五篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開場寫方案了。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。調(diào)解主任例會的內(nèi)容篇一【關(guān)鍵詞】：^p：產(chǎn)品簽樣、標(biāo)準執(zhí)行、異常糾正、標(biāo)準化良好行為、質(zhì)量體系20xx年公司比擬突出事件：一、產(chǎn)品簽樣方面：aa系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒，差點造成幾十萬產(chǎn)值的宏大損失，最后幸好化險為夷逃過一劫；bb紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn)，此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作消費過程中的兼顧和監(jiān)視缺乏等問題。面對這樣的問題，我們要總結(jié)經(jīng)歷，不斷使程序更加嚴謹有效；在質(zhì)量控制方面，要加強各工序培訓(xùn)，加強監(jiān)控把關(guān)，關(guān)注主要原因，解決主要問題，一般情況下，20%的原因?qū)е?0%的問題。二、標(biāo)準執(zhí)行方面：cc卷膜接頭超標(biāo)，嚴重影響客戶車間消費；dd透明袋開口方向錯誤直接報廢；dd產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準認識不深，無法把握和斷定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認真對待，積極解決，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還加上延伸標(biāo)識；對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準樣，以及把產(chǎn)品標(biāo)準貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題；印刷方面，嚴格緊跟客戶標(biāo)準樣，改良版筒質(zhì)量，再次對印刷車間加強培訓(xùn)，進步消費技術(shù)。以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié)，接下是我個人20xx年工作總結(jié)。20xx年我增加的工作工程有：一、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的理解公司各工序消費發(fā)生的異常問題，該怎么預(yù)防、監(jiān)視、改良及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成，但有些問題受很多因素影響，要長時間觀察，也無法在星期內(nèi)就整改好，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術(shù)部，來攻破消費各個技術(shù)，也可以為公司量身打造合適公司消費并有競爭力的技術(shù)，也可以提供技術(shù)給客戶參考，以我們xx技術(shù)來消費。二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準化標(biāo)準”文件的搜集和整理，這是對公司所有標(biāo)準和文件的全面搜羅和整理修改，完善標(biāo)準化體系，這是一項繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作，整理后的文件整改了一次又一次，因為涉及內(nèi)容很多，可以精細到每個方面，改良是無極限的，文件可以說是無止盡的補充增加。標(biāo)準化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準化觀念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準、理論標(biāo)準的習(xí)慣；可以進步企業(yè)標(biāo)準化管理水*；可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準化活動；可以進步企業(yè)標(biāo)準信息化管理水*；可以進步企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和同事一起配合努力，我們公司通過標(biāo)準化良好行為認證，獲得了4a證書。通過這次標(biāo)準化體系認證，我們發(fā)現(xiàn)很多缺乏，發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距，為我們的進步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標(biāo)準體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲藏人員，我覺得公司在將來這段時間成立個人力資部，根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展方案，儲藏人才，為公司注入新活力，使公司能隨時調(diào)控人員，以致不會影響消費。招工難，招有素質(zhì)的員工更難，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。在新一年的工作中，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能，理解各工序質(zhì)量控制；另一方面是更加專注對公司體系的理解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學(xué)會qs體系認證，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的qs認證，這是第一次接觸，要認真對待，不能閃失。20xx年，xx將翻開新的一頁，會是意義重大的一年，至關(guān)重大的一年，讓我們一起為之奮斗！譜寫新的樂章，唱響凱旋之歌?！甓裙ぷ鞣桨讣?篇【熱門】年度工作方案集合5篇調(diào)解主任例會的內(nèi)容篇二一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理！”貫徹公司戰(zhàn)略開展意圖，xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資管理工作。1．輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準2．使績效面談成為公司溝通機制的一局部正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效缺乏的改良。二、培訓(xùn)交流人力資部倡導(dǎo)xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和理論將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按標(biāo)準的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資部介入績效管理的不同階段，與各部門主管討論操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的詳細問題深化討論。三、薪酬體系按照“崗位＋技能＋績效”的薪資構(gòu)造完善現(xiàn)有薪資體系，xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。四、員工溝通1．半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2．輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。___年內(nèi)人力資部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離任作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。五、營造氣氛1．歡送新同事加盟；2．心靈啟示；3．輕松一刻，周末愉快；4．生日祝福；5．中高層管理交流會六、下屬培養(yǎng)通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進展新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。七、管理制度對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，2024年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見，6月份形成版。八、工作分析^p平均每周提交工作分析^p一份，確定綜合管理部對各部門效勞和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。九、提煉企業(yè)文化形成公司文化手冊。調(diào)解主任例會的內(nèi)容篇三按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目的責(zé)任制的通知》〔江農(nóng)組通[xx]1號〕，圍繞全年工作目的任務(wù),分季度對重點工作目的任務(wù)作出安排，并按工作目的任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)絡(luò)基層社工作責(zé)任制，認真履行工作職責(zé)，積極組織施行，全面完成各項工作目的任務(wù)。xx年度工作目的任務(wù)：開展農(nóng)民專業(yè)合作社。繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣*《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社開展的施行意見》〔江委發(fā)[xx]20號〕精神，以標(biāo)準建立開展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導(dǎo)開展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，標(biāo)準建立10個。新農(nóng)村建立。系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目的。實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元〔按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進、銷售任務(wù)指標(biāo)〕，實現(xiàn)利潤5萬元。保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大平安事故發(fā)生。3月30日前完成3個工程工程建立審計、費用結(jié)算，全面完成3個工程工程建立任務(wù)。1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)〔xx〕1號文件精神，推進系統(tǒng)改革開展步伐。結(jié)合xx年貫徹*《關(guān)于加快供銷合作社改革開展的假設(shè)干意見》〔國發(fā)[xx]40號〕精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革開展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革開展規(guī)劃目的任務(wù)，認真組織施行。2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)別離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目的管理負責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準等事項審查，落實各單位xx年度改革開展任務(wù)和經(jīng)營目的管理責(zé)任制，簽定目的管理責(zé)任書。3、抓好和加強春耕消費資料物資儲藏工作，保證春耕消費資料供給。調(diào)解主任例會的內(nèi)容篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表：你們好!我是xx池村村民王青海，現(xiàn)任村委會主任，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著全村群眾，履行工作職責(zé)，緊緊圍繞建立社會新農(nóng)村，按照加強組織、開展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村全面進步的主題?，F(xiàn)我將對近幾年來的工作簡要總結(jié)如下：一、作為村委會主任，主要是負責(zé)村里的日常事務(wù)。本人可以積極配合村黨支部開展村務(wù)工作，服從并效勞于班子集體工作目的，團結(jié)帶著村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。二、嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)視”制度。我們始終以保障村民的利益為目的，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)變動情況，承受黨員群眾的監(jiān)視。村里有重大事項也不是由書記和我說了算，都經(jīng)過黨員代表大會或村民代表大會決策通過。我村通過開黨員代表大會，解決村民內(nèi)部矛盾，實在維護村民的權(quán)益，保持和諧穩(wěn)定。三、存在的缺乏之處。應(yīng)該說，在近幾年里，可以同村支委團結(jié)一致，親密配合，勤奮工作，我村的經(jīng)濟建立和各項公益事業(yè)都有了一定的飛躍。但是，由于本人的性格特點和工作經(jīng)歷缺乏等原因，在某些問題的處理上仍有欠妥之處。1、村務(wù)工作方面;我村將進展的重點工程是：投資800萬元以上開展“綠色農(nóng)業(yè)基地”的建造。分別承包給村民群眾管理，讓大家共同走向富裕之路。2、本村環(huán)境污染問題的處理：任職以后將xx益公司至本村村頭的公路進展改造。給群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。3、廉潔自律方面。4、今后的工作安排。一是要認真學(xué)習(xí)v精神，深化貫徹科學(xué)開展觀，將其與實際工作相結(jié)合。自覺承受鄉(xiāng)紀委的催促檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變才能。二是對本村的黨員干部進展經(jīng)常性思想溝通，及時把握本村廉政建立執(zhí)行情況。深化群眾，聽取群眾的意見，針對存在的實際問題，及時改正，實在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，自己也要虛心承受群眾監(jiān)視，傾聽群眾意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行集體討論決定的各項制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。以上述職述廉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民們批評指正。調(diào)解主任例會的內(nèi)容篇五大力加強基層依法治理，全面貫徹施行依法治國根本方略，緊緊圍繞開展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題，全面推動“四五”普法向縱深開展，認真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，效勞于“蘇中爭第一、跨江爭位次、全國爭百強”的宏偉目的，大力推進創(chuàng)立“平安大儀”的進程，為我鎮(zhèn)三個文明建立發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。標(biāo)準化司法所、標(biāo)準化調(diào)委會和民主法治示范村〔社區(qū)〕的創(chuàng)立工作均達上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，各項司法行政業(yè)務(wù)居于全市上游。〔一〕抓普法，推進依法治鎮(zhèn)工作深化開展20xx年是全面施行“四五”普法和開展平安創(chuàng)立活動的決戰(zhàn)之年。法制宣傳工作按照“四五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革開展的法治氣氛。1、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以播送、櫥窗、電視、橫幅、戧牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳形式，打破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟開展打造良好的法治環(huán)境。2、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記本、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，進步領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的才能。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)，組織好外來務(wù)工人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律。3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，穩(wěn)固拓展宣傳陣地。嚴格按照市法治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)立民主法治示范村〔社區(qū)〕為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合有關(guān)要求。強力推進“*安大儀”的創(chuàng)立工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治和社區(qū)居民自治，調(diào)動城鄉(xiāng)基層干群學(xué)法用法的積極性，增強法制觀念和依法辦事的才能。1、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照市政法委、市局的有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治委牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心；會同周邊秦楠、天山、公正、甘泉、劉集、陳集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立我市北片結(jié)合調(diào)委會，構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。標(biāo)準化鎮(zhèn)調(diào)委會、標(biāo)準化村級調(diào)委會的建立始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準建立、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析^p制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無*、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率98%，調(diào)處成功率達90%以上，著力進步人民調(diào)解工作實效。2、強化司法所標(biāo)準化建立。按照省司法廳標(biāo)準化司法所“六有”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在市級標(biāo)準化司法所的根底上，爭取鎮(zhèn)黨委、*的關(guān)心和支持，籌建省級標(biāo)準化司法所，爭創(chuàng)“人民滿意司法所”。3、落實各項安置幫教工作措施。進一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。探究并做好社區(qū)矯正工作，做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。4、做好信息調(diào)研工作。時刻圍繞黨委、*中心工作，抓住重點，及時報送反映我鎮(zhèn)司法行政效勞經(jīng)濟開展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力爭～完成年初市局下達的工作任務(wù)?！踩匙I(yè)務(wù)，全力推進“*安大儀”創(chuàng)立工作認真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)立最平安地區(qū)”活動的施行意見，按照“三年創(chuàng)立”的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，緊緊圍繞“六個不發(fā)生”、“七個較低水*”的工作目的，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的開展環(huán)境、平安的消費生活環(huán)境等五大環(huán)境建立獲得新的成就，為大儀鎮(zhèn)繼續(xù)保持“社會治安先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號進一步夯實基?！菜摹匙リ犖椋粩嗵?/p>