【S市漁業(yè)合作社模式發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告4000字】

S市漁業(yè)合作社模式發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u278531S市基本情況 1199852養(yǎng)殖專業(yè)合作社基本情況 2309603S市海參養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展情況 2288024漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社滿意度分析 313489（1）總體滿意度 327939（2）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社自身形象滿意度 425535（3）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部治理滿意度 421314（4）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部服務(wù)滿意度 512579（5）政府政策扶持滿意度 6243025S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社發(fā)展瓶頸 722838（1）合作社社員存在的問(wèn)題 74505（2）品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，但戰(zhàn)略后勁不足 77212（3）基礎(chǔ)設(shè)施完善度不高 894536關(guān)于S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社發(fā)展瓶頸的突破建議 81584（1）培養(yǎng)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社社員合作意識(shí) 820740（2）提高品牌化戰(zhàn)略與產(chǎn)品知名度 916675（3）提升基礎(chǔ)設(shè)施完善度 9近些年來(lái)，S海洋生態(tài)旅游的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的轉(zhuǎn)變，海洋產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著新型水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，海水養(yǎng)殖業(yè)需要提高養(yǎng)殖效率、拓展新的發(fā)展空間。而漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作組織的建立，有利于提高漁民的養(yǎng)殖技術(shù)與效率，也有利于推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，為S市海洋漁業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。1S市基本情況S沿海島礁密布，非常適宜刺參生長(zhǎng)繁衍，是我國(guó)刺參的主要產(chǎn)區(qū)之一。S刺參更是其中的珍品，是“國(guó)家級(jí)海參標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。近年來(lái)，S市海參養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為當(dāng)?shù)貪O民增收的新興產(chǎn)業(yè)。S刺參自然資源主要分布在北海海區(qū)與東部海區(qū)。2021年，S市的漁業(yè)村有105個(gè)，漁業(yè)戶數(shù)為72731戶，漁業(yè)人口為17888人，水產(chǎn)品產(chǎn)量為1466067噸，養(yǎng)殖總面積為1498公頃。2養(yǎng)殖專業(yè)合作社基本情況養(yǎng)殖專業(yè)合作社大體分為普通專業(yè)合作組織與股份制合作組織兩種模式（如表4.3所示）。表1普通漁業(yè)專業(yè)合作組織和漁業(yè)股份合作組織的主要區(qū)別項(xiàng)目普通漁業(yè)專業(yè)合作組織股份制漁業(yè)專業(yè)合作組織盈利性中等強(qiáng)性質(zhì)團(tuán)體偏向企業(yè)服務(wù)內(nèi)容技術(shù)咨詢、信息交流管理與服務(wù)分配方式按労分配按股份分配所處發(fā)展階段初級(jí)高級(jí)S市的海參養(yǎng)殖專業(yè)合作組織大部分為“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+養(yǎng)殖戶”的模式。依據(jù)合作組織內(nèi)部制定的章程，通過(guò)民主選舉的方式投票選出合作組織董事長(zhǎng)、社長(zhǎng)和社團(tuán)組長(zhǎng)（如下圖所示）。圖1S市海參養(yǎng)殖合作社組織結(jié)構(gòu)模式3S市海參養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展情況S市養(yǎng)殖專業(yè)合作組織積極實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造統(tǒng)一品牌，發(fā)展海參生態(tài)健康養(yǎng)殖，極大地提高了合作社內(nèi)養(yǎng)殖戶們的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，合作組織為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)、信息等服務(wù)。以海參養(yǎng)殖為例，目前，S海參養(yǎng)殖面積21萬(wàn)多畝，其中圍堰養(yǎng)殖5.2萬(wàn)畝，底播增殖15萬(wàn)多畝，蝦池養(yǎng)殖1.5萬(wàn)畝。2019年，S海參產(chǎn)量29103噸，產(chǎn)值60余億元。S市海參養(yǎng)殖合作社的成立極大的完普了養(yǎng)殖戶的組織化管理，漁戶間以合作社為信息交流平臺(tái)，行業(yè)信息及技術(shù)交流更加方便快捷。2016年，S市民鑫海參養(yǎng)殖專業(yè)合作社中養(yǎng)殖戶們技術(shù)交流次數(shù)為25次，水質(zhì)情況交流次數(shù)為23次，病害交流次數(shù)為17次，2019年，養(yǎng)殖技術(shù)交流則達(dá)到80次，水質(zhì)情況交流60次，病害交流75次，分別為2015年的4倍、3倍和4倍。4漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社滿意度分析（1）總體滿意度通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析可以看出，養(yǎng)殖漁戶總體滿意度均值為3.98。這表明養(yǎng)殖漁戶對(duì)加入的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社不是很滿意。其中滿意度最高的對(duì)合作社內(nèi)部提供的服務(wù)，最低的是合作社自身的形象。表5.6養(yǎng)殖漁戶總體滿意度測(cè)量變量樣本數(shù)變量均值變量標(biāo)準(zhǔn)差自身形象482.8724.67307內(nèi)部治理483.6800.83869內(nèi)部服務(wù)483.8630.88014政府扶持483.7167.89590總體滿意度483.981.099（注：滿意度值中：1=非常不滿意；2=不滿意；3=一般；4=滿意；5=非常滿意）（2）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社自身形象滿意度描述性分析漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社中社員對(duì)合作社自身形象的滿意度均值為2.8724，在4個(gè)維度中滿意度最低。其中對(duì)合作社自身形象表示“基本滿意”的社員有20.42%，表示“一般”的社員有63.33%，表示“不滿意”和“非常不滿意”的社員有11.67%和4.58%。這說(shuō)明大部分社員對(duì)合作社自身形象感到一般（如圖5.1所示)，感到非常滿意和滿意的社員比例需要提高。圖2漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社自身形象滿意度（3）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部治理滿意度參與調(diào)查的社員對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部治理的滿意度均值為3.68，其中，對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部治理表示“非常滿意”和“基本滿意”的社員比例分別為12.08%和55.83%，表示“一般”的社員比例為20.83%，表示“不滿意”和“非常不滿意”的社員比例分別為10.21%和1.04%?？梢钥闯龃蟛糠稚鐔T對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部治理情況感到滿意。圖3漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部治理滿意度（4）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部服務(wù)滿意度參與調(diào)查的社員對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部服務(wù)的滿意度的均值為3.8630。其中對(duì)合作社內(nèi)部服務(wù)表示“非常滿意”和“基本滿意”的社員比例分別為25.00%和55.83%，表示“一般”的社員比例為10.00%，表示“不滿意”和“非常不滿意”的社員比例為7.71%和1.46%（如圖5.5所示）?？梢钥闯龃蟛糠謪⑴c調(diào)查的社員對(duì)合作社內(nèi)部服務(wù)感到滿意。圖4漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社內(nèi)部服務(wù)滿意度（5）政府政策扶持滿意度漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社中社員對(duì)政府政策扶持的滿意度均值為3.7167，對(duì)政府政策扶持表示“非常滿意”和“基本滿意”的社員比例分別為18.96%和55.83%，表示“一般”的社員比例為15.00%，表示“不滿意”和“非常不滿意”的社員比例分別為7.29%、3.13%。大部分受訪社員對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社政策基本滿意，通過(guò)訪談看出，對(duì)政府政策扶持表示“不滿意”和“非常不滿意”的社員認(rèn)為漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社得到了政府政策扶持，但自己很少享受到政策紅利，只有少數(shù)人得到了政策紅利。圖5政府政策扶持滿意度5S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社發(fā)展瓶頸（1）合作社社員存在的問(wèn)題社員認(rèn)知水平有限，思想認(rèn)識(shí)有偏差漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社發(fā)展以來(lái)，漁業(yè)養(yǎng)殖戶入社積極性普遍較高，但有少部分養(yǎng)殖戶仍然受傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)影響，習(xí)慣自主經(jīng)營(yíng)，擔(dān)心加入合作社后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性受限，有部分已經(jīng)加入合作社的養(yǎng)殖戶對(duì)合作社初始期待很高，但無(wú)法形成長(zhǎng)期行為，只想共享合作社收益，不愿意共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也存在合作社內(nèi)社員的合作意識(shí)普遍不強(qiáng)的問(wèn)題。此外，也有部分人建立合作社主要是為了享受國(guó)家優(yōu)惠政策、稅收優(yōu)惠和項(xiàng)目資金支持等，空有合作社之名。（2）品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，但戰(zhàn)略后勁不足目前，水產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)，S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社已經(jīng)意識(shí)到，建立有辨識(shí)度的品牌、商標(biāo)和良好的信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)十分重要，打造合作社獨(dú)有品牌是合作社健康快速發(fā)展的必然選擇。S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社中大多品牌獲利能力不強(qiáng)，合作社的優(yōu)勢(shì)不好充分發(fā)揮。適應(yīng)水產(chǎn)品市場(chǎng)的能力不夠強(qiáng)，在水產(chǎn)品市場(chǎng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。此外，對(duì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社社員調(diào)查結(jié)果顯示，社員對(duì)合作社自身形象滿意度評(píng)價(jià)中，社員對(duì)合作社品牌建設(shè)滿意度評(píng)價(jià)不夠高。同時(shí)，合作社中社員滿意度評(píng)價(jià)由高到低依次為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、非示范社。（3）基礎(chǔ)設(shè)施完善度不高調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，S市大部分漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社規(guī)模不大，大型水產(chǎn)品養(yǎng)殖器具、新型器具較少，常規(guī)器具較多，存在器具配套不合理等問(wèn)題，S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社中養(yǎng)殖器具主要是為合作社內(nèi)部養(yǎng)殖戶提供，用來(lái)幫助合作社社員進(jìn)行各種水產(chǎn)品生產(chǎn)、加工及儲(chǔ)存，這些相關(guān)服務(wù)需要成本，例如配套基本設(shè)施、機(jī)械化程度等需要大量經(jīng)費(fèi)，目前S市大多漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社大部分盈余均需返還給合作社社員，導(dǎo)致合作社內(nèi)部存在著資金周轉(zhuǎn)不足的問(wèn)題，同時(shí)導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施完善度不高，影響了S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展。6關(guān)于S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社發(fā)展瓶頸的突破建議（1）培養(yǎng)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社社員合作意識(shí)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社中社員合作意識(shí)普遍不夠強(qiáng)，因此，建議政府對(duì)各個(gè)漁業(yè)村等基層組織運(yùn)用新聞媒體、廣播媒介大力宣傳講解漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社的根本目的與性質(zhì)，使?jié)O業(yè)村中的養(yǎng)殖漁戶們真正認(rèn)識(shí)到漁業(yè)經(jīng)濟(jì)合作化的重要性，有利于更多漁業(yè)養(yǎng)殖戶加入、參與到漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社中。（2）提高品牌化戰(zhàn)略與產(chǎn)品知名度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌培育不是一蹴而就的，在這個(gè)培育的長(zhǎng)期過(guò)程中，有大量的專業(yè)工作需要完成。例如品牌的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)營(yíng)銷等，這些環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人才經(jīng)營(yíng)維護(hù)，因此需要一些政策支持來(lái)加大品牌推廣力度。通過(guò)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略、產(chǎn)品促銷、轉(zhuǎn)換銷售渠道、明確產(chǎn)品定位等方式來(lái)實(shí)施品牌化戰(zhàn)略。同時(shí)，龍頭企業(yè)也需要提供一定的幫助，帶動(dòng)品牌發(fā)展。龍頭企業(yè)需要配置更好的要素資源，切實(shí)融合發(fā)展以提升自身的帶動(dòng)能力，提升園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化科技創(chuàng)新打好“技術(shù)牌”，鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所合作。創(chuàng)建鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科研基地，吸引科技人員下鄉(xiāng)。通過(guò)突出優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)，形成一批規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，特色鮮明的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，從而形成優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)域；進(jìn)一步完善全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，形成水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。盡最大力量使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。（3）提升基礎(chǔ)設(shè)施完善度基礎(chǔ)設(shè)施不完普極大地制約了S市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)按照規(guī)范化建設(shè)的要求，從合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，多方籌措資金，各級(jí)政府部門應(yīng)該在信貸服務(wù)政策支持等方面為合作社提供方便，努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。同時(shí)藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)，在先進(jìn)器具及技術(shù)的引領(lǐng)下，養(yǎng)殖無(wú)公害水產(chǎn)品，發(fā)展特色養(yǎng)殖，將優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品直接輸送到市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶與市場(chǎng)銜接，提高水產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。此外，近幾年來(lái)，盡管國(guó)家地方政府在合作社金融等方面出臺(tái)了許多政策，但是由于政策