杜絕“三違”做本質(zhì)安全人

杜絕“三違”做本質(zhì)安全人什么是本質(zhì)平安人呢？就是“想平安、會(huì)平安、能平安”的人。要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型平安礦井，僅有先進(jìn)的裝備水平是不夠的。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”的意義煤礦上常說(shuō)的“三大規(guī)程”是指《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦平安技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》?！叭笠?guī)程”是煤礦平安生產(chǎn)的小憲法，違犯規(guī)程就是違法，因此必需嚴(yán)格執(zhí)行；“三大規(guī)程”是煤礦各級(jí)管理干部支配工作指揮生產(chǎn)的依據(jù)，沒(méi)有規(guī)程就無(wú)法組織生產(chǎn)，必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；“三大規(guī)程”是煤礦平安監(jiān)察人員監(jiān)督檢查的尚方寶劍，必需不折不扣地執(zhí)行；“三大規(guī)程”是煤礦階級(jí)兄弟用鮮血換來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)，是煤礦職工的護(hù)身符，更要自覺(jué)執(zhí)行；“三大規(guī)程”既是制約違章行為的劍，又是愛(ài)護(hù)遵章行為的盾，我們肯定要利用好“三大規(guī)程”，使它永久成為愛(ài)護(hù)我們的盾?！叭`”產(chǎn)生的緣由及危害煤礦特別的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境易產(chǎn)生“三違”。煤礦是一個(gè)特別行業(yè)，要進(jìn)行地下作業(yè)，井下的自然環(huán)境、勞動(dòng)條件極其惡劣，煤礦開(kāi)采是一項(xiàng)極其艱苦、勞累的體力勞動(dòng)。并且，水、火、瓦斯、粉塵、頂板等自然災(zāi)難時(shí)刻威逼著井下作業(yè)人員的生命平安和身體健康。煤礦作業(yè)艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)人的意識(shí)、生理、心理是一種極大的壓抑，易使員工產(chǎn)生恐驚心理，擔(dān)心心工作，發(fā)生“三違”。井下作業(yè)條件的多變簡(jiǎn)單性，操作的粗放性易產(chǎn)生“三違”。井下生產(chǎn)場(chǎng)所是移動(dòng)的，這是采掘作業(yè)的特征。移動(dòng)帶來(lái)了臨時(shí)性，增加了管理的簡(jiǎn)單性。而操作比較粗放，傻大黑笨重的機(jī)械裝備，在昏暗崗位上，簡(jiǎn)單勞動(dòng)與簡(jiǎn)潔勞動(dòng)交織。多變簡(jiǎn)單性和作業(yè)粗放性，給職工心理帶來(lái)深刻影響，不行避開(kāi)地消失臨時(shí)觀念、短期行為，不僅操作者如此，管理者也是如此。崗位作業(yè)粗放，現(xiàn)場(chǎng)管理粗放，易發(fā)生“三違”。煤礦的傳統(tǒng)管理方式易產(chǎn)生“三違”。煤礦傳統(tǒng)管理方式為高壓式的管理，平安是領(lǐng)導(dǎo)的事，不是工人的事，忽視工人主體。出了事故開(kāi)分析會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)層層傳達(dá)會(huì)議精神，到工人那里不知道。上頭焦急，下頭不急，平安是給領(lǐng)導(dǎo)干的。干部壓力大，傳統(tǒng)的平安管理是被動(dòng)式管理而不是參加，出了事故追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，上級(jí)講的與下邊做的不一樣，你講你的，我干我的，照樣“違章指揮，違章作業(yè)”。三違的危害顯而易見(jiàn)……一是“三違”造成傷亡事故，給死難者家庭帶來(lái)巨大災(zāi)難，造成妻子失去丈夫，父親失去兒子，兒子失去父親的人間悲劇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每2000起違章就有可能發(fā)生一起傷亡事故，死亡、重傷、輕傷、違章的比例為：1：10：300：2000。國(guó)家局原局長(zhǎng)李毅中說(shuō)：假如哪個(gè)家庭成員因生產(chǎn)事故而死亡，對(duì)家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是滅頂之災(zāi)。傷亡的礦工多數(shù)是年輕人，他們今后的路還很長(zhǎng)，對(duì)家庭來(lái)說(shuō)是一個(gè)頂梁柱