醫(yī)藥的實(shí)習(xí)報(bào)告

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)藥的實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)備人力資源的措施，能夠讓其低成本、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才。對同學(xué)而言，也能夠使每一個(gè)同學(xué)有更多的機(jī)會(huì)試試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。為了進(jìn)一步熟悉倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營模式，認(rèn)識實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增加組織性和紀(jì)律性，熟悉自身不足，嚴(yán)于律已，提升自身素養(yǎng)，強(qiáng)化和實(shí)習(xí)單位各層次員工溝通和溝通，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，提升對現(xiàn)實(shí)問題的熟悉，逐步提升社會(huì)交往力量和應(yīng)變力量，更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，我于20xx年1月10日到云南省醫(yī)藥有限公司實(shí)習(xí)。

二、單位簡介

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

按公司的支配我在倉儲(chǔ)管理部實(shí)習(xí)，主要是跟隨公司的保管員發(fā)貨，即每個(gè)實(shí)習(xí)生都有一個(gè)師傅帶著發(fā)貨，每個(gè)師傅都有自己的賬號和密碼，每個(gè)倉庫都配有電腦，師傅用自己的號進(jìn)入公司系統(tǒng)，然后打印動(dòng)身貨單，我們發(fā)貨就是看著發(fā)貨單進(jìn)行的，發(fā)完后要進(jìn)入系統(tǒng)確認(rèn)發(fā)貨，這樣拉貨的才能夠進(jìn)入系統(tǒng)確認(rèn)拿走貨。我們剛開頭是熟識藥品，清楚的知道藥品的貨位，多跟隨師傅盤點(diǎn)幾次這樣就能加深對藥品貨位的映象，其發(fā)貨過程需要清楚的知道藥品的品名、規(guī)格、批號、數(shù)量，這看是很簡潔的事，但是它需要非常的細(xì)心，一不當(dāng)心就會(huì)搞錯(cuò)，帶我的師傅非常的優(yōu)秀，從他們身上我學(xué)到了很多的學(xué)問，他們是那么的優(yōu)秀、細(xì)心，每次發(fā)貨都要看好藥品的品名、規(guī)格、批號、數(shù)量，雖然他們對自己保管的藥品已非常的熟識，但他們還是非常細(xì)心，我剛?cè)ゲ痪脮r(shí)，對貨物差不多熟識時(shí)便快速的發(fā)，覺得自己的效率不錯(cuò)，結(jié)果在師傅檢查中發(fā)覺有時(shí)是數(shù)量錯(cuò)啦，有時(shí)是批號錯(cuò)啦，有時(shí)是規(guī)格錯(cuò)啦，更嚴(yán)峻的是品名搞錯(cuò)啦，這時(shí)才知道自己是那么的馬虎啊，總以為自己很熟識啦就看也不好好的看看就發(fā)了出去，還好在師傅檢查下發(fā)覺問題，不然將造成很大的失誤，所以要有急躁和細(xì)心啊，要做好就得像師傅多學(xué)習(xí)，不懂的就要準(zhǔn)時(shí)向師傅請教。

藥品進(jìn)倉管理流程：

1、倉庫依據(jù)已審核《選購訂單》內(nèi)容預(yù)備成品收貨。

2、廠家送貨到達(dá)后，廠家供應(yīng)《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應(yīng)清楚顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、選購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《選購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《選購訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購量時(shí)，倉庫主管要利用營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。

3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。

4、倉管員在電腦上開具《選購單》，并由倉庫主管審核生效。將《選購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，其次聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù)。

5、返修品回倉，以對應(yīng)的《選購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實(shí)貨單無誤后在電腦上開具《選購?fù)朔祮巍罚⒚髟哆x購?fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效。

藥品出倉管理流程：

1、倉庫主管依據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。

2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。

3、倉管員依據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。

倉庫盤點(diǎn)流程：

1、盤點(diǎn)預(yù)備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存狀況。

2、盤點(diǎn)進(jìn)行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨。保管員就自己保管的藥品仔細(xì)的盤點(diǎn)得出盤點(diǎn)結(jié)果，若消失消失差異保管員自查緣由。

3、盤點(diǎn)后期工作倉庫主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動(dòng)生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的緣由，并將《庫存盤點(diǎn)匯總表》和差異緣由查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。

4、盤點(diǎn)其他規(guī)定盤點(diǎn)工作規(guī)定按品種多少進(jìn)行，品種為300以上的1次∕月，100~300的2∕月，100以下的1∕月，參與盤點(diǎn)工作的人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，品名、批號、規(guī)格必需明確；數(shù)量肯定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)精確?????；肯定不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)覺屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

貨物進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必需憑送貨單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的情況，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。、收料單的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一樣。收員及經(jīng)手人料單上必需有倉庫保管員簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額一樣。

各貨物的的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。材料出庫時(shí)必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳，倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣，以保障成本核算的正確性，庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

我實(shí)習(xí)期間跟隨了兩個(gè)師傅，公司主要目的是讓我們從不同師傅身上，不同庫房中學(xué)到更多的東西，第一個(gè)師傅是在地上發(fā)貨的，即藥品是擺放在托盤上的，發(fā)貨就到相應(yīng)貨位發(fā)就行。其次個(gè)師傅藥品是在貨架上發(fā)的，貨架是鐵的，分為三層，一二層是開箱的貨，第三層是放整件的，當(dāng)一二層貨位上的貨發(fā)完了就從第三層上拿下來發(fā)。倉庫里有的藥品須進(jìn)行掃條碼，該藥品在入庫的時(shí)候，倉庫保在條碼掃描器上輸入自己的賬號密碼進(jìn)入系統(tǒng)選擇驗(yàn)收單掃描然后掃描每件藥品的二維條碼，利用掃描條碼，將藥品的基本信息記錄下來，這些信息將自動(dòng)消失在入庫管理界面上，包括藥品編號、名稱、、規(guī)格、廠家，這些信息是不能更改的。整個(gè)入庫過程中，只有在掃描器閱讀完藥品上的二維條碼后，藥品的基本信息顯示在掃描器的屏幕上后，才能在入庫數(shù)量欄目中輸入實(shí)際的入庫數(shù)量，在掃描器未閱讀條碼時(shí)，入庫數(shù)量欄目是不允許輸入的。當(dāng)實(shí)物與掃描儀上數(shù)量相符后即可點(diǎn)擊掃描儀上的該單掃碼結(jié)束驗(yàn)收藥品入庫。當(dāng)然藥品出庫時(shí)同樣進(jìn)入系統(tǒng)選擇銷售單掃描進(jìn)行掃碼，然后發(fā)出藥品。

近效期、滯銷藥品的管理：半年之內(nèi)的藥品不能入庫，每月定期檢查藥品有效期并在登記本上登記，發(fā)覺有近效期的藥品應(yīng)懸掛近效期標(biāo)志牌。對近效期的藥品按月進(jìn)行催銷，定期查看在庫藥品的庫存結(jié)構(gòu)，發(fā)覺滯銷的藥品要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告藥庫負(fù)責(zé)人員。

倉庫的環(huán)境也很重要必需嚴(yán)格依據(jù)5S技術(shù)管理，5S技術(shù)是對生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、辦公等各種環(huán)境進(jìn)行掌握的一種先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)，5S是一種生產(chǎn)現(xiàn)場的管理技術(shù)，它為了是使生產(chǎn)現(xiàn)場管理形成一種良好的習(xí)慣，主要包括整理、整改、清掃、清除、素養(yǎng)等五個(gè)方面。

一、整理：在倉儲(chǔ)的現(xiàn)場，我們必需清楚必需品、非必需品，同時(shí)清楚貨品的使用頻率。依據(jù)不同的使用頻率，分別有不同的處理方法。對于必需品，一般放在工作臺(tái)附近；而對于非必需品，能夠把它存到倉庫里，并且定期檢查；對于有的過期的物品，則應(yīng)快速處理。整理的步驟包括：現(xiàn)場檢查、區(qū)分必需與非必需品、隨時(shí)清理非必需品、非必需品的處理、定期循環(huán)整理。

二、整改：整改是把需要的人、事、物加以定量和定位。利用上一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便需要時(shí)能在最快速的狀況下取得所要之物，在最簡捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。整改的過程中要留意人機(jī)聯(lián)系、人物結(jié)合和場物結(jié)合。人—機(jī)聯(lián)系指的是物流程序、工藝設(shè)計(jì)、作業(yè)空間、材料及制品、崗位器具、質(zhì)量平安、搬動(dòng)運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、擺放狀況等各種過程中，要利用計(jì)算機(jī)規(guī)劃各個(gè)流程。

三、清掃：清掃的推行重點(diǎn)是將倉庫徹底清掃，杜絕污染源，準(zhǔn)時(shí)修理異樣的設(shè)備并使之恢復(fù)正常。清掃過程是依據(jù)整理、整改的結(jié)果，將不需要的部分準(zhǔn)時(shí)清除掉，或標(biāo)示出來放在倉庫之中。

四、清潔：清潔是在整理、整改、清掃之后，仔細(xì)維護(hù)，保持完善和狀態(tài)。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，永久會(huì)伴隨著沒用的東西的產(chǎn)生，這就需要不斷加以區(qū)分，隨時(shí)將它準(zhǔn)時(shí)清除掉。清潔的地方包括過道、倉儲(chǔ)貨位、貨架、運(yùn)輸工具、平安工具、電氣、文件資料等，它是對前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深化，從而消退發(fā)生平安事故的根源，制造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工能開心的工作。

五、素養(yǎng)：倉庫管理能否貫徹實(shí)施，能否長時(shí)間地持續(xù)下去，和員工的素養(yǎng)有很大的關(guān)系。修養(yǎng)的推行重點(diǎn)就是讓員工獲得5S方面的訓(xùn)練，讓員工有一種責(zé)任感，讓他們對于倉庫的管理成為一種習(xí)慣，努力提升員工素養(yǎng)，這一個(gè)步驟中需要做火種、火源、電源、水源，平安工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)倉庫平安，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，掌控各種平安學(xué)問和技能，強(qiáng)化對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，平安工作，確保精確?????無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)識，對客戶所詢問的問題所提必答，加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、，美觀、防潮。

四、實(shí)習(xí)結(jié)果

所謂物料倉儲(chǔ)管理制度體系，是指依據(jù)物料倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)構(gòu)成的要求，將指導(dǎo)工作的原則性準(zhǔn)則與方法進(jìn)行高度概括性的匯總，從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉儲(chǔ)管理制度是確保物料管理工作正常進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

物料倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)是依據(jù)物料倉儲(chǔ)管理的系統(tǒng)構(gòu)成，匯總了指導(dǎo)性準(zhǔn)則的管理制度。物料倉儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成主要包括八個(gè)方面：物料分類、存量掌握、成品倉儲(chǔ)、滯料和廢料、選購等五種管理和驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、物料收發(fā)等三種作業(yè)。

物料倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的各方面都詳細(xì)規(guī)定了一系列的管理目標(biāo)。其中，進(jìn)行物料分類管理能夠?qū)⑽锪弦?guī)劃得有條不紊，存量掌握使得倉儲(chǔ)的物料所占用的資金最少，對選購回來的物料進(jìn)行驗(yàn)收后儲(chǔ)存進(jìn)倉庫，完成負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)發(fā)作業(yè)時(shí)間不長，我來公司已經(jīng)有3個(gè)多月了，在實(shí)習(xí)期間，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們不僅仔細(xì)指導(dǎo)我們的工作日常還特殊關(guān)懷我們的生活，賜予了我足夠的寬容、支持與幫忙。在這里，我想感謝全部在這段時(shí)間里幫忙過我的人。感謝他們讓我不斷進(jìn)步，我不會(huì)辜負(fù)他們對我的期望，努力工作、努力學(xué)習(xí)，將來為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這久在倉庫里的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到物流工作的簡單性，但在在此實(shí)習(xí)中充分認(rèn)識物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營操作程序，增加感性熟悉，提升了自己的綜合素養(yǎng)和力量，當(dāng)然也對我們物流公司的運(yùn)營狀況有了一個(gè)整體的認(rèn)識，切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系，對針對這些操作每天都有不同的收獲體會(huì)，而且發(fā)覺了不同的問題，使我在實(shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

實(shí)習(xí)是對一個(gè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)受，實(shí)習(xí)是我們離接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)，最真實(shí)地感受社會(huì)的一個(gè)窗口。這次在云南省醫(yī)藥有限公司的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西，對我而言有著非常重要的意義。更深刻的認(rèn)識社會(huì)，更便捷的融入社會(huì)，它不僅使我在理論上對倉儲(chǔ)管理物的流學(xué)問有了全新的熟悉，而且在實(shí)踐力量上也獲得了提升，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，有效的熬煉了自己，長了見識，開拓了視野，實(shí)習(xí)是我們邁向社會(huì)的第一步，利用這次實(shí)習(xí)，我發(fā)覺了不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄的陋俗，漸漸被自己所認(rèn)知，自己所學(xué)學(xué)問的膚淺，專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的'太多，使我熟悉到必需讓自己認(rèn)識更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。

現(xiàn)在想想我們在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問好少，沒有實(shí)際操作閱歷和技能，書本上的理論和學(xué)問與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，因此，在高校期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的業(yè)余學(xué)問外，還應(yīng)當(dāng)培育吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)特別有幫忙。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。在這幾個(gè)月中我獲益匪淺，我達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的，增長了人生閱歷和工作閱歷。利用實(shí)習(xí)我對工作這個(gè)概念有了真正的認(rèn)識