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出國學(xué)習(xí)自我總結(jié)出國學(xué)習(xí)自我總結(jié)(4篇)出國學(xué)習(xí)自我總結(jié)篇1我榮幸地于2023年8月作為土木系的一名學(xué)生到美國南方州立理工大學(xué)交換學(xué)習(xí)一年。的成長歲月里,這是我第一次孤身一人踏入語言障礙重重,文化風(fēng)俗習(xí)慣與中國大相徑庭的國度里,其間飽受淚水與歡樂,挫折與成功。生活時間雖短,但是經(jīng)歷頗多,這將成為我以后人生道路上不可多得的寶貴財富。我于2023年8月13號登上從首都機(jī)場出發(fā)前往美國的飛機(jī)。早已聽說美國航班的空姐多已上了歲數(shù),今一見果真如此。飛機(jī)上的一班乘務(wù)人員年紀(jì)均較大,打扮的濃妝艷抹,甚是詭異,看著倒像是印度人。這是我第一次分明地感到一種別樣的氣息彌漫在周圍的空氣中,它不至于讓人驚恐卻又感覺是那么地怪異,我的旅美體驗便從這里開始了。我在飛機(jī)上呆了15個小時,經(jīng)歷了黑-白-黑并倒退12個小時后,終于與美國時間13號晚10時到達(dá)美國機(jī)場,在那里早有兩其中的綜合科技教學(xué)環(huán)境。通過教學(xué)過程的實施,提高教師整體的科技培訓(xùn)手段,提高師生的科技整合能力,為工業(yè)應(yīng)用提供可靠和真實的平臺,同時也加強(qiáng)理論和實踐的相輔相成,在啟發(fā)式和反復(fù)式教學(xué)中使教與學(xué)更生動和有趣。4.學(xué)生管理與發(fā)展的思路要清晰。要明確這樣的理念:學(xué)校的產(chǎn)品是“課程”,產(chǎn)品的載體是“學(xué)生二對學(xué)生培養(yǎng)的基本要求是發(fā)展務(wù)實態(tài)度和無界化的團(tuán)隊精神。其管理模式是學(xué)校的全體教師都要做學(xué)生的個人導(dǎo)師,并且安排高年級的學(xué)生幫助低年級的,形成有效的獎勵機(jī)制。學(xué)生課外活動中成立了各類俱樂部、專業(yè)興趣小組和非學(xué)術(shù)性活動組織。根據(jù)學(xué)生活動形成比較完善的學(xué)生課外活動積分制“P.E.A.R.L.S"(即參與活動、增長知識與經(jīng)驗、成就、代表、領(lǐng)導(dǎo)才能、服務(wù)五個方面)。形成全體教職員工共同參與的學(xué)生管理機(jī)制。并且在各項活動中發(fā)揮學(xué)生的主動作用,努力與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合的管理方式。四、個人的一些感想南洋理工學(xué)院的行政管理組織架構(gòu)、學(xué)術(shù)管理架構(gòu)、校企合作平臺與模式、人力開發(fā)經(jīng)驗、學(xué)生的發(fā)展與管理、學(xué)生潛能的開發(fā)等先進(jìn)的教學(xué)與管理經(jīng)驗,使我感受頗深。南洋理工學(xué)院的辦學(xué)思想,辦學(xué)模式和辦學(xué)手段,無不給我?guī)碛^念上的沖擊和心靈的震撼。在日新月異、千變?nèi)f化的今天,要培養(yǎng)出高素質(zhì),解決問題強(qiáng)的高職人才是教育者面臨的永恒課題。在今后的教學(xué)工作中,我將把南洋理工學(xué)院教師與學(xué)生之間的群體協(xié)作精神,教師的精益求精、敬業(yè)精神,勇于挑戰(zhàn)新領(lǐng)域的精神帶入我今后的教學(xué)工作中去。作為一名教育工作者,必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行以人為本、品質(zhì)成就人生,技能改變命運的教育理念,才能不虛此行!要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)自己的工作方法,把自己的教育教學(xué)管理工作做得更好。要進(jìn)一步認(rèn)真仔細(xì)研究旅游專業(yè)課程的教學(xué)方法,在進(jìn)一步完善教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上,把課程內(nèi)容進(jìn)行融合和整合,形成單元模塊式教學(xué),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行知識的反復(fù)應(yīng)用。旅游專業(yè)課程是實踐性較強(qiáng)的課程,通過現(xiàn)有的條件,實現(xiàn)教、學(xué)、做一體化。在教學(xué)中要努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,使其變被動為主動,并且通過本門課程的改革,真正能帶動專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,完成課程建設(shè)的基本任務(wù)。在科研方面,要深入企業(yè),在企業(yè)的實踐中進(jìn)行科研的開發(fā)和技術(shù)改造,發(fā)揮陣地力量和資源優(yōu)勢。把項目進(jìn)一步歸納和整理,與教學(xué)進(jìn)行融合,提高自己的教學(xué)工廠和項目教學(xué)的思路。努力挖掘?qū)W生的潛力和特長,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生的求知欲,尊重學(xué)生的各項權(quán)利和人格。位接機(jī)的學(xué)長等候多時了,那一刻,我從未像當(dāng)時那樣真切地感受到看到同胞是一件多么令人愉快的事。我被分到和一名美國人同屋的寢室里,室友是一名黑人,善良滑稽。有一天夜里宿舍報警器響了,Willy把我叫醒,說是要和我一起跑,見我沒有反應(yīng),竟二話不說把我從床上拽起,不容我穿好衣服,便拖著我一溜煙地向外跑,幸好當(dāng)時是夏天,我才沒有感冒受涼,事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)是有人用烤箱烤面包,導(dǎo)致廚房煙氣過大,觸發(fā)報警器,其實這是常有的事。Willy先天性聽力障礙,常常需要借助助聽器才能聽清別人說的話。我們平時交流,我大多是口形、眼神、手腳并用,不過這倒培養(yǎng)了我勇于開口說話的好習(xí)慣,我想反正他聽不見,我又何嘗擔(dān)心怕說錯話而不說話呢。我不喜歡美國的食物,住在校園里一天二餐基本上都是薯條、漢堡、炸雞翅,這是為什么后來我搬到校外自己做著吃的主要原因之一。美國不愧為世界上的頭號發(fā)達(dá)國家,馬路上全是汽車,沒有自行車道,所以騎車買食物是一件危險的事。我被撞過一回,自行車撞壞了,人還好沒大礙;又有幾次提著裝滿食物的塑料袋往回走,結(jié)果塑料袋漏底,食物灑了一馬路;后來索性推著超市的車回家,被工作人員發(fā)現(xiàn),差點報了警。我做坂談不上手藝,能吃就行。結(jié)果又一次食鹽放多了,引起反胃,好幾天沒吃菜,因為一沾上有點咸味的食物,我就想吐。那時我就在想,這是何苦?花著大把的金錢來美國卻過著清苦的生活,這不是自己找罪受么?可是我又堅信萬事開頭難的道理,一切都會好起來的。后來的一次事實證明我是對的。那次,我請幾位外國人來家里吃飯,他們連連稱贊我做的菜好吃,尤其是糖醋雞翅,那個印度人一個勁地問我究竟是怎么做的。我到美國時英語基礎(chǔ)不好,其間走了不少彎路,熬夜加班背單詞復(fù)習(xí)功課是常有的事。我想建議學(xué)弟學(xué)妹們,如果你打算出國,最好在國內(nèi)把英語練好了,出國后可以達(dá)到正常交流的程度,不必為語言障礙而犯愁,這樣于己于金錢,都是一個萬全之策。有些人存在這樣一個認(rèn)識誤區(qū),以為到了一個完全說英語的國度,英語自然就會好起來的,其實則不然。美國教授教學(xué)方法風(fēng)格迥異,有的講著講著會突然唱起歌;有的講課嘻嘻哈哈,課堂氣氛很輕松;有的則滿口臟話,像Sonofabi2年的時間,首先從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、企業(yè)需求和學(xué)生學(xué)習(xí)志向與需求三個方面進(jìn)行需求分析,在此基礎(chǔ)上成立專業(yè)籌備小組。專業(yè)籌備小組的任務(wù)是由專業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)理和籌備小組提呈新專業(yè)建議,確定畢業(yè)生的專業(yè)知識和技能水平需求,設(shè)計專業(yè)教學(xué)結(jié)構(gòu)等;其次由南洋理工學(xué)院學(xué)術(shù)委員會從學(xué)術(shù)管理角度檢討及批準(zhǔn)新專業(yè)計劃及專業(yè)內(nèi)容修改建議,由專業(yè)咨詢委員會(成員來自企業(yè))針對新專業(yè)課程計劃或課程修改建議提供咨詢意見,并對有關(guān)建議給與認(rèn)可;再次報呈學(xué)院批準(zhǔn),委任學(xué)科協(xié)調(diào)講師來確定培訓(xùn)目標(biāo)、進(jìn)行教師培訓(xùn)、準(zhǔn)備教材、采購教學(xué)設(shè)備進(jìn)行各項教學(xué)準(zhǔn)備,方能開展教學(xué);最后在學(xué)生、教師和企業(yè)反饋的基礎(chǔ)上,持續(xù)進(jìn)行課程改進(jìn)。新加坡的各個理工學(xué)院都非常重視新專業(yè)的開發(fā),將新專業(yè)的開發(fā)作為學(xué)院的新產(chǎn)品開發(fā),是學(xué)院發(fā)展的生命線。專業(yè)不是由教育主管部門事先設(shè)定好的,而是由學(xué)院根據(jù)社會發(fā)展和市場需要開發(fā)出來的,每個學(xué)院的新專業(yè)都有很強(qiáng)的特色,與社會需要緊密結(jié)合,完全適應(yīng)市場和社會的需要。2.重視教師的實際工作能力和企業(yè)合作。南洋理工學(xué)院對教師的要求很特別,并不盲目追求名牌大學(xué)畢業(yè)和高學(xué)歷,只要求是本科以上學(xué)歷、五年以上工作經(jīng)驗,而且是專業(yè)對口。但要求教師既有從事項目開發(fā)的能力,又有教學(xué)經(jīng)驗,是真正的“雙師型”教師。每年還要有20%的教師不上課,專門承擔(dān)企業(yè)項目開發(fā);培養(yǎng)教師的研發(fā)能力和新專業(yè)開設(shè)需教師轉(zhuǎn)型等都被看作是個人所必須具備的基本能力,鼓勵教師自我提升。在工業(yè)項目和應(yīng)用科研項目的專能開發(fā)中,重視和加強(qiáng)校企合作。南洋理工學(xué)院與新加坡300多家大中型企業(yè)有著密切聯(lián)系。企業(yè)為學(xué)校提供先進(jìn)設(shè)備、研發(fā)資金和實習(xí)崗位,供學(xué)校教學(xué)、研發(fā)和培養(yǎng)人才;學(xué)校為企業(yè)提供專業(yè)人才、解決技術(shù)難題或設(shè)計開發(fā)項目和產(chǎn)品,實現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)的雙贏。如與IBM、微軟、HP、思科、NEC公司開展合作;與國防局合作,制作導(dǎo)航信號系統(tǒng);與地鐵站合作,為新加坡的地鐵設(shè)計收費系統(tǒng);與醫(yī)院合作,制作高仿真人造頭顱模型等的合作。這種校企間的緊密合作使得教師的知識和技能不斷更新。3.以人為本,意識超前,追求創(chuàng)新。從學(xué)校的建筑、設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)、對學(xué)生的態(tài)度等等方面,都真正體現(xiàn)了以人為本,服務(wù)學(xué)生的理念。校園所有的建筑被有蓋走廊連成一體(學(xué)校建于山坡上,東西落差有兩層樓高),無論你身在教學(xué)區(qū)的任何地方都能順利到達(dá)目的地,并且不用受日曬雨淋之苦。學(xué)院內(nèi)任何地方均可免費無線上網(wǎng);在教室外面的走廊安裝著筆記本電腦臺,有電源插座和網(wǎng)線接口,讓在教室外面等待的學(xué)生可以方便的使用電腦;老師辦公室的外面有為等待老師的學(xué)生提供休息桌椅;學(xué)校內(nèi)的各種指示標(biāo)識清晰簡潔明了;學(xué)校任何一個衛(wèi)生間都安裝有方便殘疾人使用的衛(wèi)生用器等等,無不體現(xiàn)學(xué)院處處以人為本的理念。教職工尊重學(xué)生,當(dāng)作成人對待,為學(xué)生配備個人導(dǎo)師;明確提出學(xué)生不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品的載體。學(xué)院注重教師的發(fā)展,珍惜人力資源。除根據(jù)學(xué)院的發(fā)展提供教師的培訓(xùn)外,還可根據(jù)教師個人的需要提供教師培訓(xùn)。每年各系派出約占20%骨干教師到企業(yè)參與科技項目的開發(fā),回來后對另外80%的教師進(jìn)行培訓(xùn)。各系教師35%帶項目,65%上專業(yè)課程。所有學(xué)院老師都有5年的企業(yè)工作經(jīng)驗,所以學(xué)院老師最年輕的老師至少31歲以上,這也是南洋理工學(xué)院無貨架壽命理念的體現(xiàn)。教職員工的考評體現(xiàn)真正的市場經(jīng)濟(jì),采用自上而下考評并計分排隊考核教師,考核結(jié)果不公開,但告訴本人。紅包與考核結(jié)果有關(guān),但須保密,以信封形式通知教職員工。三、南洋理工學(xué)院的教育教學(xué)模式對我們的啟示盡管國情不同,管理機(jī)制不同,南洋理工學(xué)院的一些具體有效方法,我們現(xiàn)在可能不會完全采用,但南洋理工學(xué)院先進(jìn)的教育教學(xué)理念、成功的教育教學(xué)經(jīng)驗、現(xiàn)代化的教育教學(xué)模式,對于我國職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)具有主要的啟示作用:.執(zhí)行到位是教學(xué)工作得以實施的重要方面。在教學(xué)管理,特別是新專業(yè)的論證和課程開發(fā)方面,要考慮細(xì)致周到,并且嚴(yán)格執(zhí)行,新上專業(yè)都要進(jìn)行充分的論證,并且要成立專門的專業(yè)組進(jìn)行調(diào)研,把培養(yǎng)計劃和課程大綱進(jìn)行詳細(xì)制定并且要進(jìn)行多次多輪回的討論,一般這個過程要花上一至兩年的時間。并且要抽調(diào)專人進(jìn)行準(zhǔn)備,與企業(yè)溝通和交流,讓企業(yè)真正參與到專業(yè)建設(shè)和課程開發(fā)。待形成體系后由學(xué)校層面組織專家進(jìn)行論證和通過。要做透,做細(xì),做實。在教學(xué)組織和管理上采取逐層監(jiān)督,層層負(fù)責(zé),任務(wù)特別明確,操作特別流暢。真正實行教考分離。.把“4C”的辦學(xué)特色深入到專業(yè)當(dāng)中?!?C”即是“學(xué)院文化(culture)>創(chuàng)新理念(concept).技能開發(fā)(capability)和企業(yè)聯(lián)系(connection)”四個方面。鮮明的辦學(xué)特色,再加上認(rèn)真貫徹,才收到了較好的效果。對教師的發(fā)展投入要大,每位教師要有30天/年以上的培訓(xùn)時間,培養(yǎng)教師的獻(xiàn)身與敬業(yè),群體協(xié)作、精益求精和高水平,只有一流的教師,才會培養(yǎng)出一流的學(xué)生;實行三位一體的循環(huán)建設(shè):在技能開發(fā)方面發(fā)揚協(xié)作精神,把相似專業(yè)技能與知識的專業(yè)人員組合在一起,形成專業(yè)技能開發(fā)小組。通過組組互相配合進(jìn)行部門內(nèi)的項目合作,再鼓勵跨部門跨系級合作,真正樹立群體協(xié)作的精神。特
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