幼兒園招標(biāo)方案(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)幼兒園招標(biāo)方案(三篇)為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)詳細(xì)情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。幼兒園招標(biāo)方案篇一投標(biāo)書是投標(biāo)人按招標(biāo)人的要求詳細(xì)向招標(biāo)人提出訂立合同的建議，是提供應(yīng)招標(biāo)人的備選方案。投標(biāo)書分為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)性投標(biāo)書和技術(shù)投標(biāo)書。消費(fèi)經(jīng)營(yíng)性投標(biāo)書有工程投標(biāo)書、承包投標(biāo)書、產(chǎn)品銷售投標(biāo)書、勞務(wù)投標(biāo)書；技術(shù)投標(biāo)書包括科研課題投標(biāo)書、技術(shù)引進(jìn)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓投標(biāo)書。寫法：1。標(biāo)題。投標(biāo)書標(biāo)題正中寫明“投標(biāo)申請(qǐng)書”、“投標(biāo)辯論書”或“投標(biāo)書”即可。2。正文。投標(biāo)書正文由開(kāi)頭和主體組成。開(kāi)頭，寫明投標(biāo)的根據(jù)和主導(dǎo)思想。主體，應(yīng)把投標(biāo)的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)措施、要求、外部條件等內(nèi)容詳細(xì)、完好、全面地表述出來(lái)，力求論證嚴(yán)密、層次明晰、文字簡(jiǎn)練。3。落款。寫明投標(biāo)單位〔或個(gè)人〕的名稱和投標(biāo)日期?？记绊氈和稑?biāo)書的寫作，要?jiǎng)?wù)實(shí)事求是、詳細(xì)明晰、準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)。。我只能提供這些了原文：。幼兒園招標(biāo)方案篇二以下借鑒建立工程招投標(biāo)慣例，闡述房地產(chǎn)營(yíng)銷代理招標(biāo)投標(biāo)操作，也可供房地產(chǎn)營(yíng)銷籌劃廣告籌劃的招投標(biāo)工作參考。一、招標(biāo)投標(biāo)操作程序1、招標(biāo)單位編制招標(biāo)書本節(jié)第二局部專門闡述2、招標(biāo)單位發(fā)布招標(biāo)信息招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。公開(kāi)招標(biāo)一般用廣揭發(fā)布招標(biāo)信息，邀請(qǐng)招標(biāo)一般用邀請(qǐng)函發(fā)布招標(biāo)信息。3、招標(biāo)單位確認(rèn)投標(biāo)單位對(duì)意向投標(biāo)單位進(jìn)展資格審查，包括企業(yè)業(yè)績(jī)等情況。確認(rèn)投標(biāo)單位應(yīng)該有三家以上。4、投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)書為了保證招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性、認(rèn)真性，各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)書時(shí)應(yīng)交納一定數(shù)額的保證金，金額可在1000元左右。5、踏勘樓盤現(xiàn)場(chǎng)解答招標(biāo)書問(wèn)題招標(biāo)單位組織投標(biāo)單位踏勘樓盤現(xiàn)場(chǎng)，解答招標(biāo)書問(wèn)題。除非特殊情況，招標(biāo)單位平時(shí)不承受投標(biāo)單位詢問(wèn)。6、投標(biāo)單位按規(guī)定時(shí)間密封報(bào)送投標(biāo)書為了確保平等競(jìng)爭(zhēng)，確保招標(biāo)的公正性，應(yīng)堅(jiān)持保密制度。投標(biāo)書方案局部不得寫出投標(biāo)單位名稱和個(gè)人姓名，由招標(biāo)單位予以編號(hào)。7、開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)應(yīng)在協(xié)業(yè)組織、招投標(biāo)單位參加下公開(kāi)進(jìn)展，當(dāng)眾啟封投標(biāo)書。評(píng)標(biāo)小組成員不能參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。8、評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組由招標(biāo)單位和有關(guān)專家組成。評(píng)標(biāo)小組人員不公開(kāi)。評(píng)標(biāo)小組主要任務(wù)為制定評(píng)標(biāo)、決標(biāo)方法，進(jìn)展評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位。9、招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂合同評(píng)標(biāo)決標(biāo)后，招標(biāo)單位立即向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，雙方按規(guī)定時(shí)間內(nèi)〔一般不超過(guò)一個(gè)月〕簽訂合同。10、結(jié)尾工作向未中標(biāo)單位返回保證金和支付補(bǔ)償金。如出現(xiàn)以下情況，將沒(méi)收保證金：〔1〕投標(biāo)單位未按時(shí)送投標(biāo)書或中途退標(biāo)〔2〕所送投標(biāo)書質(zhì)量極其低下，粗制濫造〔3〕投標(biāo)單位之間不正當(dāng)串標(biāo)補(bǔ)償金視投標(biāo)書質(zhì)量，原那么上支付給每家投標(biāo)單位。中標(biāo)單位的補(bǔ)償金計(jì)入代理或籌劃費(fèi)用。二、招標(biāo)書編制1、招標(biāo)書參考目錄〔1〕招標(biāo)根據(jù)，包括政府有關(guān)工程批文目錄和【摘要】：^p〔2〕招標(biāo)單位〔業(yè)主〕簡(jiǎn)介〔3〕地塊和工程詳介〔4〕投資規(guī)模和工程進(jìn)度介紹〔5〕投標(biāo)須知和日程安排〔6〕招標(biāo)內(nèi)容2、招標(biāo)內(nèi)容舉例〔1〕市場(chǎng)及政策研究房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及將來(lái)走勢(shì)分析^p；招標(biāo)工程周邊樓市現(xiàn)況及將來(lái)走勢(shì)分析^p；招標(biāo)工程的現(xiàn)況及將來(lái)走勢(shì)分析^p；相關(guān)政策、法規(guī)及趨勢(shì)研究，特別是針對(duì)招標(biāo)工程所涉及的有關(guān)法規(guī)研究?！?〕產(chǎn)品研究從銷售角度，根據(jù)招標(biāo)工程特點(diǎn)，提出總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想；根據(jù)招標(biāo)工程的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)展診斷或?qū)υ敿?xì)方案進(jìn)展細(xì)化分析^p；建筑風(fēng)格確實(shí)定及其與環(huán)境的協(xié)調(diào)；各房型的配置比例及面積范圍確定；綠化、雕塑、小品的布局合理化建議或診斷；公建配套的布局及功能定位，公建立施及其使用、管理形式的引進(jìn)；區(qū)內(nèi)配套工程的合理化建議〔道路、燈光、管線、停車等〕，特別注意人文、生態(tài)、現(xiàn)代化設(shè)施方面的建議；物業(yè)管理配合營(yíng)銷的介入及作用；在本錢不變或增加不多的情況下，最大限度開(kāi)發(fā)樓盤的功能，進(jìn)步其附加值。〔3〕營(yíng)銷研究銷售主題確實(shí)定及形象籌劃定位，引入cis系統(tǒng)，從mi、si、vi等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展綜合包裝〔包括名稱、標(biāo)志、色彩、風(fēng)格、口號(hào)、理念等〕；市場(chǎng)目的群的分析^p、建立與培育；價(jià)格戰(zhàn)略：價(jià)格定位、變化浮動(dòng)、付款方式類型策略及根據(jù)確實(shí)定；媒體戰(zhàn)略：采用媒體的類型及其程度、頻度、階段方案，媒體類型包括報(bào)紙、新聞、社會(huì)活動(dòng)、宣傳冊(cè)、條幅、廣告牌、流動(dòng)廣告、售樓書；人員培訓(xùn)：對(duì)營(yíng)銷人員來(lái)及培訓(xùn)的方案，包括人員招募、培訓(xùn)方案、考核上崗；銷售目的：分階段、分類型、不同形式的銷售方案及資金回籠方案及其保障措施；特殊銷售技能、途徑的研究與建議?！?〕管理機(jī)制代理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度及規(guī)劃；與業(yè)主之間的聯(lián)絡(luò)，反應(yīng)機(jī)制；〔5〕費(fèi)用方案提出銷售代理的費(fèi)用類別、額度及費(fèi)用使用的時(shí)間安排方案，包括與銷售目的掛鉤的有關(guān)獎(jiǎng)懲。三、招標(biāo)工作代理參照建立工程招投標(biāo)工作某些做法，房地產(chǎn)營(yíng)銷代理或房地產(chǎn)營(yíng)銷籌劃招標(biāo)可委托熟悉招標(biāo)投標(biāo)工作專業(yè)性強(qiáng)的房地產(chǎn)咨詢公司代理。1、招標(biāo)工作代理有關(guān)事項(xiàng)〔1〕代理編制招標(biāo)書〔2〕代理發(fā)布招標(biāo)信息〔3〕與招標(biāo)單位共同確認(rèn)投標(biāo)單位〔4〕與招標(biāo)單位一起組建評(píng)標(biāo)小組〔5〕其他有關(guān)工作2、招標(biāo)工作代理有關(guān)守那么在招標(biāo)工作代理中，委托方對(duì)代理方提供的有關(guān)方案有采納與否認(rèn)的權(quán)利。無(wú)論采納與否，委托方應(yīng)按合同規(guī)定，向代理方付給規(guī)定的效勞費(fèi)。代理方承受委托后，未能按合同規(guī)定如期完成代理業(yè)務(wù)的，造成委托方經(jīng)濟(jì)損失的，代理方應(yīng)按合同規(guī)定返回委托方全部或局部委托費(fèi)。代理方必須對(duì)招標(biāo)工作的情況、資料嚴(yán)格保密，不得擅自提供應(yīng)第三方，違背者按合同規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失直至法律責(zé)任。中華文本庫(kù)》之《招標(biāo)投標(biāo)文本》專欄了近170個(gè)相關(guān)文本。/。幼兒園招標(biāo)方案篇三投標(biāo)書第一局部詳細(xì)介紹了公司的根底設(shè)施與技術(shù)一力量，說(shuō)明了公司具備承包施工條件。投標(biāo)書第五局部詳細(xì)陳述了合理的施工措施。說(shuō)明公司投標(biāo)不是一時(shí)興起，而是有備而來(lái)，同時(shí)，也以此給對(duì)方留下態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、考慮周密的好印象，為中標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底?！っ鞔_。招標(biāo)單位一般主要根據(jù)工程標(biāo)價(jià)、建立工期和工程質(zhì)量來(lái)決定中標(biāo)者的，所以，投標(biāo)書在這三方面作了明確承諾，從而消除了招標(biāo)單位可能產(chǎn)生的一些疑慮。·簡(jiǎn)潔。投標(biāo)書正文由六大局部組成，每一局部都寫得言簡(jiǎn)意明，有條不紊。投標(biāo)書工程名稱：**紡織印染廠移地改造工程投標(biāo)企業(yè)：**省第七建筑工程公司企業(yè)負(fù)責(zé)人：王瑞珩一、綜合說(shuō)明：根據(jù)**地區(qū)建筑工程招標(biāo)辦公室19**年*月*日發(fā)布的《**紡織印染廠移地改造工程招標(biāo)啟事》以及**市有色冶金設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，我公司具備承包施工條件，決定對(duì)以上工程投標(biāo)。本公司經(jīng)歷了長(zhǎng)期建筑工程的施工理論，于19**年企業(yè)整