投資計(jì)劃書應(yīng)該(29篇)

第頁共頁投資方案書應(yīng)該(29篇)投資方案書應(yīng)該篇一工程簡介：該工程前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后效勞)的特色快遞物流效勞，包括貨物小型短期倉儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后效勞三個(gè)業(yè)務(wù)局部。工程后期，努力完善工程的各個(gè)方面：首先，擴(kuò)大快遞物流效勞范圍，力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立效勞點(diǎn);其次，加強(qiáng)工程的硬件和軟件配置，進(jìn)步貨物投遞響應(yīng)速度，降低投遞運(yùn)營本錢;最后，進(jìn)步工程參與者在效勞商品行業(yè)的效勞專業(yè)技能才能，具有一個(gè)專業(yè)化的效勞團(tuán)隊(duì)。工程市場調(diào)查：i.在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速開展的一個(gè)重要因素，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家效勞，使其成為店鋪銷售的特色。iv.當(dāng)前形勢(shì)下，由于快遞物流的高費(fèi)用，售后使用的高難度，制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。i.“晨到”、“午到”和“晚到”效勞。接到訂單后馬上聯(lián)絡(luò)客戶，確認(rèn)訂單信息和送貨詳細(xì)安排(時(shí)間、地點(diǎn))。ii.專業(yè)化效勞。投送時(shí)提供專業(yè)的售后效勞(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它效勞)。iii.提供衍消費(fèi)品。i.投遞時(shí)間發(fā)生沖突，無法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞。解決方案：成立團(tuán)隊(duì)，具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析^p客戶訂購時(shí)間，為購物頂峰做好應(yīng)急反響。ii.投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤。解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)絡(luò)，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。iii.無法充足備貨，貨物緊缺。解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)絡(luò)，備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò)，征求諒解。iv.產(chǎn)品質(zhì)量問題。解決方案：投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展嚴(yán)格的出庫檢查，投遞后客戶簽定收貨書。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題，進(jìn)展上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)到達(dá)一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反響情況。v.消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意，要求退換貨。解決方案：與客戶、商家協(xié)商解決，選擇退貨、換貨，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。本錢：工程前期，利用自身優(yōu)勢(shì)(場地、區(qū)位)，只需投入少量的固定本錢(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營本錢(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定。利潤：來于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營經(jīng)歷的獲得。1.原始數(shù)據(jù)分析^p：通過對(duì)客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例，確定業(yè)務(wù)的效勞范圍、時(shí)間和方式。2.與商家商定前期的備貨倉儲(chǔ)品種、數(shù)量，訂單通知方式。3.與商家配合做效勞的廣告宣傳推廣，促進(jìn)銷量。4.制作服裝、胸卡、宣傳品，進(jìn)展工程的專業(yè)化形象建立。5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識(shí)，學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測，進(jìn)步工程人員的工程執(zhí)行才能。6.在投送效勞中，理解客戶需求，聽取客戶建議，并把信息反響給商家。(市場調(diào)查)7.根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，合理規(guī)劃配送效勞，甚至考慮增加配送人員。在前期運(yùn)營成功的根底上，工程還可以進(jìn)展相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上，可以效勞于其它行業(yè)產(chǎn)品，大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會(huì)是首選。在縱向上，深化效勞內(nèi)容，例如在提供保養(yǎng)、安裝的根底上，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。投資方案書應(yīng)該篇二假如沒有好的【摘要】：^p，你的商業(yè)方案就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)【摘要】：^p，用它來作為你的全部方案的根本框架。它的根本功能是用來吸引投資者的注意力，所以【摘要】：^p不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。想看一下實(shí)例，請(qǐng)查閱“【摘要】：^p”欄目。本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù)，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利開展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司]，法定地址：[標(biāo)明主要營業(yè)地址]。本公司消費(fèi)以下商品[按消費(fèi)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡單一些]：簡單對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)展說明，比方公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對(duì)手，等等)，市場機(jī)遇(xxxx年預(yù)計(jì)市場總收入可到達(dá)xxx元，由于市場需求增長加之企業(yè)改善，xxxx+n年可增至xxx元，200x年可增至xxx元)。如今[你公司名稱]處在需要[有何需求，或下步打算]的狀態(tài)下。為施行我們的方案，我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資]，用于以下目的：說清楚，你為什么需要這筆資金?為了建立開展設(shè)施或消費(fèi)設(shè)施，增加消費(fèi)，擴(kuò)大倉儲(chǔ)才能以適應(yīng)顧客的需求。增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或效勞。投資方案書應(yīng)該篇三1.工程根本情況(工程名稱、主要產(chǎn)品/效勞)2.工程現(xiàn)狀3.預(yù)期效果4.施行過程中可能遇到的困難1、工程由來近年來，隨著生活程度的進(jìn)步，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開場將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、安康的休閑方式，以到達(dá)親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí)，廣闊農(nóng)民為應(yīng)對(duì)日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，開場嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下，“農(nóng)家樂”從無到有逐漸開展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。專家表示，鄉(xiāng)村開展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民賺城里人的錢，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的開展，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí)，農(nóng)家樂的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流，是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然，換換腦筋，不僅是成年人的需要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。“農(nóng)家樂”這樣的旅游工程為人們提供了一種全新的度假方式：消費(fèi)者不必拾掇厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣，水質(zhì)清洌，合適種養(yǎng)殖業(yè)的開展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn)，種植面積達(dá)1500畝。省級(jí)公路芙蓉大道通過我村，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)絡(luò)，交通便利。綜上，我村完全有條件開展農(nóng)家樂。2、工程詳細(xì)方案(1)活動(dòng)籌劃作為新興的旅游工程，農(nóng)家樂得開展很是迅猛，但存在的問題是娛樂活動(dòng)內(nèi)容大多雷同，而且更多的是關(guān)注大人而無視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動(dòng)，在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求，參加更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素，合適全家總發(fā)動(dòng)，在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情。我村是個(gè)葡萄大村，可以以葡萄為契機(jī)，開展葡萄節(jié)活動(dòng)，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進(jìn)展比賽，在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。舉辦“愿望樹”活動(dòng)?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹，許下愿望，讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會(huì)給孩子一個(gè)動(dòng)力，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，防止孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)歷，可以適當(dāng)開發(fā)，形成展覽室，讓客人參與抽絲紡織過程，也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù)，同時(shí)讓孩子們對(duì)養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝，讓客人們?cè)谄肺缎路f果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理，堅(jiān)持野生放養(yǎng)，限量供給，寧缺勿濫。將葡萄進(jìn)展適當(dāng)?shù)摹鞍b”，制作成糕點(diǎn)或者糖果，進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。(2)根底設(shè)施農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保存農(nóng)屋風(fēng)格的根底上加強(qiáng)設(shè)施建立，保證餐飲、住宿的衛(wèi)生平安。農(nóng)家樂餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建立方面，要走市場化經(jīng)營道路，通過招商引資方法，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建立幾家示范性餐館。(3)宣傳投資方案書應(yīng)該篇四承包xxxxxx工廠(一)外部資環(huán)境1、國家對(duì)職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商、稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視等。2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中小學(xué)生的校服，可指定由本廠定做。3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓(xùn)服裝。4、全市有240萬人口，有近530家較大的企業(yè)需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。(二)內(nèi)部資環(huán)境1、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺(tái)，有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多臺(tái)，可以在工廠機(jī)器忙時(shí)臨時(shí)性借用。(平時(shí)學(xué)校自己用)2、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生，可提供低價(jià)的勞動(dòng)效勞。3、校方可以提供20間廠房(平房)。4、校方可提供水電方便。5、校方可提供建廠用地，并50年不收租金(50年后廠房歸學(xué)校所有)。6、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員(已在原學(xué)校服裝廠做了6年的業(yè)務(wù)員)(一)第一期工程及準(zhǔn)備1、高速平縫機(jī)180臺(tái)，約40萬元。2、各種輔助機(jī)器18萬元。3、房屋維修、裝修14萬元。4、長期雇用工100人，技術(shù)員5人，管理員5人、業(yè)務(wù)員5人。5、流動(dòng)資金200，000元。(二)第二期工程1、投資修建廠房(樓房)，10間二層，預(yù)計(jì)投入資金140萬。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房。2、添加設(shè)備投入約25萬元。1、目前每套校服的銷售價(jià)格是85～95元，材料本錢50元左右，工資本錢10元左右，其它本錢(包括公關(guān)、業(yè)務(wù)提成)25元，每套報(bào)裝的平均凈利潤為15元以上。2、平均每月消費(fèi)30000套，凈利潤為400，000～450，000元。(不包括學(xué)生的無償效勞或有償效勞)3、要承當(dāng)局部學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，學(xué)生有局部浪費(fèi)和報(bào)費(fèi)本錢。4、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5，000元左右，5、每月水電費(fèi)開支50，000元。6、每月支付工人工資180，000元。7、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用20，000。綜合：每月純收入水約10～15萬元。(一)政策風(fēng)險(xiǎn)：1、可能一年或二年后，上級(jí)文件規(guī)定，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服。2、現(xiàn)有的學(xué)校資，也要開發(fā)，市教育局只是提供了政策導(dǎo)向，但是各校實(shí)際操作過程中，也可能有不服從上級(jí)指示的情況，廠方也要積極去自己開發(fā)市場。(二)市場風(fēng)險(xiǎn)：1、從目前的情況來看，光有教育市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要開發(fā)其它市場，尋找訂單。2、招收的長期工和技術(shù)員管理員的工資、校方的管理費(fèi)用等，都與廠方的經(jīng)營狀況休戚相關(guān)。3、銷售過程中會(huì)有賒帳，需要有充足的流動(dòng)資金1、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢(shì)及人才優(yōu)勢(shì)(學(xué)校有服裝設(shè)計(jì)方面的老師6人，都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生)，完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng)。2、可開發(fā)深圳市場，加工廠服、工作服。3、可掛靠大型服裝廠。投資方案書應(yīng)該篇五投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照〔開業(yè)證明〕或個(gè)人資料〔身份證復(fù)印件〕1．工程設(shè)立組織形式〔指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式〕2．工程的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限3、工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及消費(fèi)工藝等。4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。7、工程選址要求或現(xiàn)有選址情況1．主要原料說明主要原料需求量以及供給渠道。2．水、電、燃料等主要能消耗情況〔可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤〕說明每年消耗量和解決途徑。3．主要設(shè)備消費(fèi)才能及購置方案應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)平安規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。1、污染物的處理說明本產(chǎn)品的消費(fèi)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。2．勞動(dòng)平安保護(hù)措施消費(fèi)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的平安衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)平安和工業(yè)衛(wèi)生措施。投資者的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，工程設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能到達(dá)的程度。說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。詳細(xì)列出完成可行性研究報(bào)告〔內(nèi)資企業(yè)除外〕、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開場、消費(fèi)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。1．經(jīng)濟(jì)效益分析^p產(chǎn)品銷售收入：減銷售本錢〔材料〕：直接人工：消費(fèi)費(fèi)用：毛利：減行政費(fèi)用：折舊：土地使用權(quán)攤銷：稅前利潤：所得稅：凈利潤：2．工程投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。工程投資者：來于:福建教育在線年月日聯(lián)絡(luò)人：〔手機(jī)〕：郵箱：投資方案書應(yīng)該篇六很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的開展上。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)家畜。今天，世界上的家畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。關(guān)注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。1.本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為都市安康飲食，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉，口感也像肉，專門合適熱愛吃肉的朋友。2.都市安康飲食位于大業(yè)路財(cái)富中心廣場，創(chuàng)始期是一家中檔快餐店，將來將逐步開展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店。3.都市安康飲食的所有者是謝坤利和李明，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲，廚師錢海，五人都是80后的有志青年，我們堅(jiān)信，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元，其中(5)萬元已籌集到位，剩下(5)萬元向銀行貸款。1.由于地理位置處于商業(yè)街，客相對(duì)豐富，但競爭對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目的是在大業(yè)路財(cái)富中心廣場站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步開展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團(tuán)，在島城眾多食品品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。1.客：都市安康飲食的目的顧客有：到大業(yè)路財(cái)富中心廣場購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？蛿?shù)量充足，消費(fèi)程度中低檔。2.競爭對(duì)手：都市安康飲食附近共有1家主要競爭對(duì)手。愛欣素食店是中西兼營，環(huán)境比擬好，效勞一般，價(jià)格比擬貴，位于e購潮流5樓。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略，力爭在劇烈的市場競爭中占有一席之地。1.素食營養(yǎng)主要是面向各類消費(fèi)群體，因此菜價(jià)也有三個(gè)檔次，分別為高、中、低價(jià)位。2.合理搭配素食，保證營養(yǎng)全面的前提也進(jìn)步口感質(zhì)量。3.午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目的是“送餐到家”效勞。5.經(jīng)營時(shí)間：早—晚。6.對(duì)于以上方案，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在環(huán)境、衛(wèi)生、效勞、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客。1.本店開業(yè)前期，初步方案招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時(shí)雇員(含廚師)詳細(xì)內(nèi)容如下：1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)歷，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意參加餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試。2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。2.為了進(jìn)步效勞人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要承受2個(gè)月的培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下：1)制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。2)施行培訓(xùn)方案，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。3)考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。假設(shè)3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。1.開業(yè)前進(jìn)展一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。2.推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄前方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)展管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)展及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;假如經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比方案高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)如今工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。1)本店固定資產(chǎn)(5)萬元桌椅(30)套營業(yè)面積(200)平方米冷凍柜(5)臺(tái)灶件假設(shè)干2)每日流動(dòng)資金為1萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)3)對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就防止了經(jīng)營管理工作的盲目性。注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。投資方案書應(yīng)該篇七一.投資工程:投入兵力：--萬元預(yù)計(jì)投資回報(bào)：--%=--萬元投資風(fēng)險(xiǎn)：--%=--萬元投資期限：預(yù)計(jì)--日左右二.參與理由:(從根本面，技術(shù)面等方面分析^p說明)如技術(shù)面買入理由：1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積;2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點(diǎn);3、放量打破箱體上沿壓力位，均線多頭排列從新形成上升趨勢(shì);4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉;賣出理由:1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù)，高位死叉形成賣點(diǎn);2、股價(jià)高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨;3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下，均線空頭排列形成下降趨勢(shì);三.投資策略:選股思路:1、穩(wěn)健選股思路：一是選擇估值合理的熱門股，向下調(diào)整的空間小，是躲避風(fēng)險(xiǎn)最正確防御品種.2、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益，但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大，逢低介入，反彈就出局。四.資金管理資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從理論來看，主要包括以下內(nèi)容：合理選擇入市時(shí)機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度;整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，風(fēng)險(xiǎn)程度，何時(shí)該更積極地承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，特定時(shí)刻所可以承當(dāng)?shù)淖畲箫L(fēng)險(xiǎn)等;如何進(jìn)展加倉，何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉，投資組合的設(shè)計(jì)，多樣化的安排等。五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。交易的規(guī)模控制在能承受的損失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時(shí)，保護(hù)贏得的利潤。六.投資紀(jì)律嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析^p，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng);獨(dú)立考慮逆向思維，主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉休息，耐心等待大盤下跌后的時(shí)機(jī)。投資方案書應(yīng)該篇八食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國和____極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價(jià)值，素有xxx山珍xxx之美稱。食用菌除鮮食外，還可進(jìn)展精深加工，開發(fā)系列產(chǎn)品，國際國內(nèi)市場潛力宏大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，開展前景極為廣闊。我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別合適食用菌開展，但都受分散經(jīng)營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年10月18日，縣人民政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建立施行方案》，引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，獲得了一定在成效。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國家高度重視xxx三農(nóng)xxx問題的今天，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，需要多個(gè)龍頭公司來帶動(dòng)千千萬萬個(gè)家庭，增加農(nóng)民收入。在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下，我們對(duì)食用菌市場進(jìn)展了廣泛調(diào)查和深化論證，制訂了xxx珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)工程xxx方案，并組建xxx三通食用菌公司xxx，負(fù)責(zé)本工程方案的施行。1、為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)開展效勞。根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況，一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋，一個(gè)消費(fèi)周期〔約6個(gè)月〕可獲利1萬元以上。這樣，既不誤農(nóng)時(shí)，又可消耗農(nóng)閑時(shí)間，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會(huì)問題。2、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探究新的途徑或形式。我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的根底，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候。我們希望能探究出一條新路子，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展提供借鑒和經(jīng)歷。3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，表達(dá)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。我縣職校很多，但根本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學(xué)校也同時(shí)創(chuàng)辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班，從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建立，彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時(shí)，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。1、市場前景廣闊。xxx說：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌消費(fèi)和出口大國，20xx年產(chǎn)量即達(dá)663萬噸，占世全界產(chǎn)量的65%，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的80%，但國內(nèi)外市場仍然宏大。據(jù)有關(guān)資料說明，德國、____等興旺國家人均年消費(fèi)五公斤，而我國僅1公斤。隨著人們生活程度的進(jìn)步，需求量將會(huì)不斷增長。xxx副委員長指出：〔食用菌〕已成為菜藍(lán)子工程的組成局部……、開展?jié)摿Υ?、前景廣闊，我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。可見，食用菌受xxx的高度重視，前景看好。2、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會(huì)文明進(jìn)步要求。食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可消費(fèi)。稻草家家都有，既節(jié)省本錢，又廢物利用，農(nóng)村空屋多，空地多，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，可謂一舉多得。3、縣情適應(yīng)開展食用菌產(chǎn)業(yè)。我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候比擬溫和，除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實(shí)現(xiàn)周年化消費(fèi)。我縣是農(nóng)業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資。我縣有一定的栽培根底。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。4、有各級(jí)政府的高度重視，xxx三農(nóng)xxx問題，xxx、xxx和各級(jí)黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來看，充分說明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣施行食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。5、有成熟的栽培技術(shù)。食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來，新技術(shù)、新品種的在食用菌消費(fèi)中被廣泛利用，大大進(jìn)步民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模消費(fèi)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)參謀的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授，從事食用菌研究消費(fèi)、基地建立、經(jīng)營管理20余年，有從育種、栽培、收買、銷售、加工等一整套的經(jīng)歷和形式。所以，本工程技術(shù)成熟，且有專家技術(shù)支撐和保障。6、有較高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培本錢1、0元，平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1、2計(jì)算，可獲利1、4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利120xx元。此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，還具有一定的價(jià)值。本工程規(guī)模大，時(shí)間長，作為龍頭公司，必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)展合理設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學(xué)習(xí)，并參加了xxx全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì)，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、消費(fèi)設(shè)備等資料和經(jīng)歷，特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織：〔一〕企業(yè)根本構(gòu)架1、公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為xxx長沙市三通食用菌公司xxx。簡稱為xxx三通菇業(yè)xxx〔以下為表達(dá)方便，統(tǒng)稱公司〕。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。2、公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。3、工程投資：800萬元。其中啟動(dòng)資金300萬元。4、經(jīng)營范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌消費(fèi)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件消費(fèi)、食用菌研究。5、____：總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦〔本部基地、鄉(xiāng)村基地〕、加工部。適時(shí)增設(shè)市場部和研究所。6、企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，效勞三農(nóng)。7、企業(yè)精神：誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。8、組織形式：公司為龍頭，基地為紐帶，農(nóng)戶為根底。由公司統(tǒng)一供給原料、菌種，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品?！捕称髽I(yè)開展思路1、品牌化。公司將注冊(cè)xxx三通xxx商標(biāo)〔寓意綠色、營養(yǎng)、保健〕，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和時(shí)機(jī)，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度，使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。2、標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到消費(fèi)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。3、機(jī)械化。食用菌消費(fèi)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機(jī)率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機(jī)械化直接消費(fèi)栽培袋。投資方案書應(yīng)該篇九隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)局部離出來，經(jīng)過市場考察，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社會(huì)許多個(gè)體戶對(duì)效果圖的需求，效果圖的市場需求日益擴(kuò)大。那么，創(chuàng)立裝飾公司的投資創(chuàng)業(yè)籌劃書要怎么寫呢？回避風(fēng)險(xiǎn)，開拓新市場。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)立裝飾公司，引導(dǎo)邊緣縣城居民的消費(fèi)，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。1.投資方向：根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇投資創(chuàng)立小型裝飾企業(yè)。2.投資策略：回避在成熟競爭市場上進(jìn)展投資，尋求開拓邊緣縣城的裝飾市場。通過市場考察與分析^p，邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司標(biāo)準(zhǔn)化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力很大，有著廣闊的開展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)立裝飾公司。3.施行過程：②公司創(chuàng)立與開展：通過前期工作經(jīng)歷和資金的籌備和積累，在資金缺口上再進(jìn)展局部的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)立公司。運(yùn)用各種經(jīng)營方式與營銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。第一階段：軟件培訓(xùn)班和繪制效果圖。在校工作室期間，通過自身對(duì)軟投資方案書應(yīng)該篇十眾所周知，英語是國際上最為通用的語言之一。中國成功參加世貿(mào)組織及xx年第29屆奧運(yùn)會(huì)在中國的舉行，使得人們學(xué)習(xí)英語的熱情空前高漲，人們也更加認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語的重要性。對(duì)于大學(xué)生來說，如何使中國與國際社會(huì)進(jìn)展更好的交流，促進(jìn)彼此的開展，是當(dāng)代中國大學(xué)生不可推卸的責(zé)任。然而當(dāng)今的應(yīng)試教育只注重學(xué)生成績，卻無視了學(xué)生的應(yīng)用才能，造成許多大學(xué)生至今仍然停留在“啞巴英語”的.程度。隨著企業(yè)對(duì)大學(xué)生英語口語的要求越來越高，就業(yè)壓力越來越大，競爭越來越劇烈，英語口語程度及應(yīng)用才能已經(jīng)成為衡量大學(xué)生素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了進(jìn)步同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性，加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)與交流，我院希望通過與貴單位合作，面向整個(gè)南校區(qū)舉行一場英語口語講座。在我學(xué)生會(huì)的抽樣調(diào)查說明，有80％以上的同學(xué)支持該講座的舉辦，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的進(jìn)步，同時(shí)也讓贊助的商家到達(dá)想要的最正確宣傳效果，從而大家得以雙贏。新學(xué)期伊始，同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活漸漸步入正軌，許多同學(xué)為拿到各種各樣的與英語相關(guān)的證書已經(jīng)開場學(xué)習(xí)繁忙，因此是舉辦英語講座的大好時(shí)機(jī)。學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先籌劃出有意義的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌，更快地占去這一片9000多人的大市場。況且本次活動(dòng)是新大經(jīng)管院開學(xué)以來舉辦的首次活動(dòng)，也是本學(xué)期的重頭戲，因此得到校團(tuán)委的高度重視，并給予大力的支持和配合，屆時(shí)我們必能讓商家享受到低投資高回報(bào)的樂趣。新大經(jīng)管院學(xué)生會(huì)將為此次活動(dòng)不懈努力！1、性價(jià)比高同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。2、消費(fèi)群體集中學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深化人心。假設(shè)是商家能在此次口語講座中進(jìn)展宣傳，效果可想而知。3、校內(nèi)的宣傳與推廣因?yàn)槊磕甓加行律?，假如條件允許，商家可與我經(jīng)管院學(xué)習(xí)部建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系，如每學(xué)期共同籌劃有關(guān)學(xué)習(xí)英語的一些活動(dòng)，必會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深，極具長遠(yuǎn)意義！4、便捷的活動(dòng)申請(qǐng)商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng)，而通過和我們經(jīng)管院學(xué)習(xí)部合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。6、活動(dòng)范圍廣，參與人數(shù)多本次活動(dòng)是面向整個(gè)新大南校區(qū)，將有過9000人理解，并至少300人能進(jìn)場參與〔場地有限人不可進(jìn)太多〕。7、塑造品牌的良機(jī)各種各樣的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)班很多，企業(yè)要想增強(qiáng)競爭力就必須加大宣傳，來占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場，企業(yè)通過此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)展一次品牌推廣的作用，擴(kuò)大該企業(yè)在新大的知曉度，可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟(jì)效益。大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院指導(dǎo)單位：大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委合作企業(yè)：培訓(xùn)中心xx年3月下旬大學(xué)南校區(qū)英語口語知識(shí)講座1、活動(dòng)前我們將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)展大力宣傳并負(fù)責(zé)會(huì)場當(dāng)天的布置。2、活動(dòng)過程中學(xué)生會(huì)成員將對(duì)現(xiàn)場秩序進(jìn)展維護(hù)。3、活動(dòng)完畢以后，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，并形成書面文件在學(xué)校進(jìn)展存檔。1、傳單宣傳將企業(yè)信息〔包括位置、主要產(chǎn)品或效勞、優(yōu)惠活動(dòng)等〕印在宣傳單上，散發(fā)到各個(gè)寢室，并為之講解宣傳，這樣將使同學(xué)們更為理解贊助企業(yè)2、海報(bào)宣傳本次活動(dòng)將會(huì)在各個(gè)學(xué)生公寓、宣傳欄等地方懸掛宣傳海報(bào)，海報(bào)上可印上企業(yè)標(biāo)志，增強(qiáng)宣傳力3、條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置懸掛條幅〔由贊助企業(yè)提供〕幫助貴公司做標(biāo)語廣告宣傳4、現(xiàn)場宣傳企業(yè)嘉賓可在現(xiàn)場適當(dāng)對(duì)企業(yè)進(jìn)展宣傳，懸掛贊助企業(yè)宣傳板〔由企業(yè)自己提供〕，介紹企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)5、小冊(cè)子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給我院學(xué)生會(huì)，我們將協(xié)助散發(fā)。1、大學(xué)在校學(xué)生2、學(xué)校教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)海報(bào)，橫幅，傳單等形式，擴(kuò)大宣傳力度，讓公眾增加對(duì)貴公司的好感和信賴，這樣有助于增加促銷量，擴(kuò)大宣傳影響力，讓公眾對(duì)貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的理解，這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力，樹立了企業(yè)形象。投資方案書應(yīng)該篇十一第一節(jié)工程根本情況一、工程名稱××縣××綜合醫(yī)院建立工程二、工程建立地點(diǎn)××縣城濱河路三、工程建立單位××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司四、工程效勞方式、時(shí)間、診療科目和床位編制效勞方式：針對(duì)患者需求，提供醫(yī)院門診、住院效勞以及上門效勞；效勞時(shí)間：正常門診：8：30—17：30；同時(shí)提供24小時(shí)急診效勞；診療科目：預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科；床位張。五、工程組織機(jī)構(gòu)與人員裝備擬設(shè)醫(yī)院采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制，××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司的科室設(shè)置將分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、管理與效勞四個(gè)版塊。醫(yī)院現(xiàn)有在職職工55人，其中專業(yè)技術(shù)人員50人，專業(yè)技術(shù)人員中，有副高級(jí)技術(shù)職稱的3人，中級(jí)技術(shù)職稱7人，初級(jí)技術(shù)人員40人。六、擬設(shè)醫(yī)院與效勞半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系與影響：擬設(shè)醫(yī)院是××縣人民醫(yī)院、××縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充，與擬設(shè)醫(yī)院不存在互相干擾與惡性競爭，可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補(bǔ)關(guān)系，能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療效勞。第二節(jié)工程投資內(nèi)容××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司擬投資800余萬元，工程占地約20畝，建立內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施，建筑面積約3000平方米，該工程得到批準(zhǔn)后開場建立，方案在一年完成工程建立。第三節(jié)工程可行性研究結(jié)論本工程的建立，是有效滿足××縣醫(yī)療市場的需要，也是實(shí)現(xiàn)××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目的的重要舉措?？尚行匝芯空f明：第一該工程在業(yè)務(wù)開展方面擁有宏大的市場潛力，工程施行后，能獲得充分的市場開發(fā)根底。第二，××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司具有成功運(yùn)營的經(jīng)歷、擁有眾多經(jīng)歷豐富的專家、裝備了大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這些資可以產(chǎn)生集約效應(yīng)，使其在市場競爭中具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。第三，本工程的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合公司的開展要求，同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣?huì)效益。綜上所述，建立工程的施行，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好開展前景。鑒于醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān)，國家一直非常注重醫(yī)療效勞行業(yè)的開展和相關(guān)政策的制定。國家自20xx年5月以來連續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的施行意見》等十來個(gè)深化改革的政策，各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)的配套施行措施。這些政策措施通過分類標(biāo)準(zhǔn)管理，提供稅收等優(yōu)惠政策，正式成認(rèn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位，提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引入競爭機(jī)制，以競爭來改良效勞，進(jìn)步程度，優(yōu)化資配置，以市場化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的效勞要求?！夺t(yī)藥衛(wèi)惹事業(yè)開展“十一五”規(guī)劃綱要》提出，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建立。強(qiáng)化政府責(zé)任，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的根本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架，采用適宜醫(yī)療技術(shù)和根本藥物，為全體城鄉(xiāng)居民提供平安、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和根本醫(yī)療效勞。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建立，擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助，開展商業(yè)安康保險(xiǎn)，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開的原那么，深化改革，完善醫(yī)院管理制度。改革管理體制，打破醫(yī)院隸屬關(guān)系，實(shí)行屬地化和全行業(yè)管理；改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院收支管理；改革人事制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度和收入分配制度。黨的xxx報(bào)告明確提出強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善國民安康政策。到20xx年在全國已初步建立根本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，到20xx年建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的根本醫(yī)療衛(wèi)生制度?！秞xx關(guān)于加快開展效勞業(yè)的假設(shè)干意見》指出，“圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，大力開展教育、醫(yī)療衛(wèi)生、新聞出版、郵政、電信、播送影視等效勞事業(yè)”；“明確教育、文化、播送電視、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等等社會(huì)事業(yè)的公共效勞職能，對(duì)可以實(shí)行市場經(jīng)營的效勞，要發(fā)動(dòng)社會(huì)力量增加市場供給”；“鼓勵(lì)社會(huì)資金投入效勞業(yè)，大力開展非公有效勞企業(yè)，進(jìn)步非公有制經(jīng)濟(jì)在效勞行業(yè)中的比重”?！秞xx辦公廳關(guān)于加快開展效勞業(yè)假設(shè)干政策措施的施行意見》指出，“教育、文化、播送電視、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等部門對(duì)本領(lǐng)域可以實(shí)行市場化經(jīng)營的效勞，抓緊研究提出放寬市場準(zhǔn)入，鼓勵(lì)社會(huì)力量增加供給的詳細(xì)措施”。以上國家政策說明：政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)方面的投入，而且鼓勵(lì)社會(huì)力量參與國家醫(yī)療效勞體系的建立，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步得到開展。隨著國家“全民醫(yī)?！闭叩耐菩?、隨著國家對(duì)老百姓根本醫(yī)療保障措施的逐步到位，這局部潛在的市場將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場。第一節(jié)工程投資的必要性本工程投資的必要性表達(dá)在以下方面：〔一〕滿足××醫(yī)療市場的需要1。安康意識(shí)的進(jìn)步××的文化教育事業(yè)不斷開展進(jìn)步，隨著××居民受教育程度的進(jìn)一步進(jìn)步、范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，安康知識(shí)將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強(qiáng)，潛在的各種醫(yī)療需求將逐步明晰。2。支付才能的進(jìn)步隨著××的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步開展，各種醫(yī)療的高端需求將逐步增加；隨著“全民醫(yī)保”措施的逐步到位，以前那些有病但看不起的患者將得到根本醫(yī)療的保障，老百姓的根本支付才能進(jìn)步。這樣，從前相當(dāng)大的一塊潛在的市場將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場。根據(jù)宏觀預(yù)測，××人口在醫(yī)療保健方面的消費(fèi)支出會(huì)繼續(xù)上升。3。各種疾病的變化隨著電腦的逐步普及、工作生活節(jié)奏的加快、居民生活程度的進(jìn)步等因素的變化，隨之而來的各種疾病的發(fā)病率將會(huì)上升，患者對(duì)各種醫(yī)療效勞的需求增加。以上的變化，將導(dǎo)致醫(yī)療市場的迅速放大、醫(yī)療需求迅猛增加。這種開展趨勢(shì)，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)為患者提供效勞。而××現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然有一定的規(guī)模，但總體來說目前在經(jīng)營方面好不能滿足廣闊人民群眾的看病需求。因此，××縣××綜合醫(yī)院的建立，將可以有效滿足××迅速放大的醫(yī)療市場?！捕硺?gòu)建醫(yī)療效勞體系的需要隨著××經(jīng)濟(jì)的增長、人們生活程度的進(jìn)步，在意識(shí)上呈現(xiàn)出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現(xiàn)出從“治好病”到“看好病”的變化，老百姓對(duì)看病醫(yī)療的需求將呈現(xiàn)“多層次、多元化”的趨勢(shì)。尤其是中高收入群體日益壯大，這些人群既重視獲得滿意的診療效果，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量有較高的期望，又注重就醫(yī)過程的便利性、舒適性、私密性和專有性，而對(duì)價(jià)格的敏感性較低，附加值比擬高。以上這些變化要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備良好的效勞才能，以滿足患者多層次的、差異化的效勞需求。就目前而言，××現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)比擬注重硬件設(shè)施的建立，而其所提供的效勞離差異化的標(biāo)準(zhǔn)還有相當(dāng)?shù)拈g隔。因此，××縣需要管理程度較高，效勞良好，特色明顯，具有國內(nèi)先進(jìn)程度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)入。與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，優(yōu)質(zhì)的效勞是我公司核心競爭力的重要組成局部：公司通過院內(nèi)效勞領(lǐng)導(dǎo)小組、市場部客戶效勞組來加強(qiáng)院內(nèi)效勞的管理，通過優(yōu)化診療流程、制定效勞標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)培訓(xùn)帶教、考核評(píng)估等方式來促進(jìn)院內(nèi)效勞的提升。尤其要注重從潛在的病中充分開掘、促成轉(zhuǎn)化。同時(shí)，將經(jīng)常性進(jìn)展患者滿意度的調(diào)查，以及時(shí)掌握患者的意見和需求。作為××縣××綜合醫(yī)院，也將通過落實(shí)公司各項(xiàng)效勞措施、進(jìn)步醫(yī)院的效勞才能，從而滿足××患者多層次的效勞需求。投資方案書應(yīng)該篇十二關(guān)于“bargah”集資投資的籌劃書一、前序已有很久bargah兄弟們沒有為共同的目的而奮斗過，也很久沒有為創(chuàng)造財(cái)富而努力過。無論我們是否充分具備各方面的才能，但我們有一顆同樣的心。為了用我們有限的才能去創(chuàng)造無限的“空間”，以這種方式回報(bào)我們永不停留的脈動(dòng)，為我們沒有成績的腳步與光陰標(biāo)一個(gè)圓滿的句號(hào)，本人籌劃了一次具有風(fēng)險(xiǎn)性，而又能表現(xiàn)我們潛能的工程籌劃。并且為此次工程起名為“二號(hào)財(cái)經(jīng)”。二、工程標(biāo)準(zhǔn)簡要用自己的才能，為別人創(chuàng)財(cái)，為自己鋪路。就拿我自己說，假設(shè)我需要集資我身邊就有不錯(cuò)的資金持有者。例如，獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，拿到補(bǔ)助而不會(huì)在近期內(nèi)花掉的同學(xué)們。我會(huì)先對(duì)他們議論儲(chǔ)蓄并為自己攢錢的重要性，再介紹我如今的想法，讓對(duì)方明白這樣對(duì)他只有好處，最終得到客戶的信任并資金。假設(shè)我還是沒有方法說服他們，就直接向他借錢，頂多不給他分利息！第一步做好以后，無論我們是增、平、或稍虧〔除倒閉1〕，按我們承諾為他們結(jié)算第一次的回頭錢，也就是分紅。用第一步的信任繼續(xù)我們的工作，再集中更多的資金放入投資。以此類推。三、財(cái)經(jīng)結(jié)算方式1.客戶利潤結(jié)算假設(shè)由證券來做投資，正常月份，股票市場每個(gè)月有22個(gè)交易日，絕對(duì)交易日視為20天，其中15天視為絕對(duì)收益日，每日的收益平均1%，那么一個(gè)月最平安收益定為15%。分紅分為客戶存款利息和工程收入。1.客戶利息：凡參加投資的客戶保證最低投資時(shí)期為一個(gè)月。在第一個(gè)月客戶利息定為，內(nèi)含匯款費(fèi)，管理費(fèi)。剩下的局部是客戶第一月的絕對(duì)收入。從第二個(gè)月開場客戶可以選擇投資方式，有原來的定投，還有新增的活期投放。第二月的定投利潤結(jié)算可免除第一月份的匯款費(fèi)和管理費(fèi)，由a(1?)2公式計(jì)算〔式中a為原投入金額〕；假如選擇活期投放方式，第二月開場以最小結(jié)算日來結(jié)算該區(qū)間的利潤。在此，最小結(jié)算日由二日為一個(gè)小單元。也就是說兩天的利潤為，計(jì)算日不到二日，視為零日。例如：我是顧客，4月17日我投了1000元。5月17日收回了全部資金。以凈利潤3%計(jì)算，我能拿回的資金總額1030元。按第一個(gè)月定投的方式我得等到5月17日，等到了5月17日，我還想投了，結(jié)果再定投了兩個(gè)月，以此類推，我總共定投到了7月17日。最終我拿回的資金為計(jì)算方式：按公式a(1?)31+，的三次冪那么這三個(gè)月內(nèi)我定投而得來的凈利潤為假如我定投了一個(gè)月，而第二個(gè)月開場選擇活期投放，等到了5月28日我申請(qǐng)取回資金，那么我能取回的資金總額為元。詳細(xì)：第一月的總額元。5月18日至5月28日總共11天，按最小結(jié)算日兩天為計(jì)算，只有5個(gè)最小結(jié)算日。那么第二個(gè)月的利潤額度為5*，那么第二個(gè)月的凈利潤為元，合計(jì)總共取回金額為元。期方式的利潤大。2.工程收入每個(gè)月定量總收入的5%進(jìn)入工程收入，作為公3.成員個(gè)人收入空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費(fèi)的60%。剩下的收入作為個(gè)人月收入來分，30%為封頂，超出局部各參加工程人員商量安排?？蛻袈?lián)絡(luò)員管理工資占客戶收益管理費(fèi)用的40%。另外，每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費(fèi)用，也就是提成。以每月每筆。例如：我找了客戶，客戶的資金3月21日入了帳，我的提成也會(huì)從入賬那天開場計(jì)算。我拉了總共三個(gè)客戶，總金額達(dá)元，即日入賬〔3月21日〕。我的客戶4月28日申請(qǐng)回資。在這段時(shí)間內(nèi)我的客戶投資日期為59天，我的提成為。那我的提成為元。例外，還有空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費(fèi)的60%。四、其他投資工程手上收資金我們可以投資任何工程來爭取利潤。在此，本人能想到的除了證券還有二手汽車買賣。我們有這方面的專業(yè)人士和地理?xiàng)l件〔指有時(shí)機(jī)從內(nèi)地進(jìn)入二手汽車在出售〕。當(dāng)然大家有其他的想法關(guān)于投資我們可以繼續(xù)討論。此致籌劃人：20xx-4-181.倒閉雖說這是一向無投資的工程，但并非為零。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的根本投資資金。比方：我們這個(gè)月拉到了元，那我們最低的投資資本為他的定投利息元。假如我們工程第一個(gè)月的盈利超過，那我們就算倒閉了。投資方案書應(yīng)該篇十三籌劃人：20xx年5月9日餐館一開展前景二店面介紹三開展戰(zhàn)略四經(jīng)營理念五運(yùn)營形式與收支分析^p六投資方案七投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一開展前景1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的開展勢(shì)頭，而且一般中檔餐飲和海鮮餐飲的開展要好一點(diǎn)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析^p得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金開展壯大。2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法防止衛(wèi)生與效勞問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲形式，從而喪失了餐飲一條街的標(biāo)志。3.目前在北侖餐飲市場還無機(jī)器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。二店面介紹本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待〔飯桌，點(diǎn)菜臺(tái)〕和前臺(tái)管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價(jià)格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌辭別傳統(tǒng)款式，費(fèi)用不高，卻不失美觀，同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色彩為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氣氛。餐廳管理流程為：拿號(hào)牌送到后廚三開展戰(zhàn)略1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳〔傳單與朋友圈〕，重點(diǎn)宣傳北侖第一家用機(jī)器人效勞及廚房可視，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)中檔消費(fèi)目的，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度。2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與公司或家有太大的間隔。餐館在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)那么會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。3、在經(jīng)營過程中，不定期推出營銷活動(dòng)，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。四經(jīng)營理念“以開展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨效勞；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”目的：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實(shí)現(xiàn)盈利1〕突出餐館特色，機(jī)器人送菜，廚房可視化。2〕強(qiáng)化客戶效勞3〕采用先進(jìn)的運(yùn)營方式4〕重視衛(wèi)生管理從管理學(xué)分析^p：pdca循環(huán)分析^p法分析^p：方案-執(zhí)行-檢查-處理〔plan-do-study-act〕我們根據(jù)pdca循環(huán)分析^p法對(duì)餐館的經(jīng)營首先做出長期的方案，然后嚴(yán)格按照方案去執(zhí)行，每經(jīng)過一段時(shí)間就對(duì)餐館的經(jīng)營狀況進(jìn)展反響總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題，并做出下一步的方案。大環(huán)帶小環(huán)。假如把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán)，那么各個(gè)效勞環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個(gè)行星輪系一樣，大環(huán)帶動(dòng)小環(huán)，一級(jí)帶一級(jí)，有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。五運(yùn)營形式與收支分析^p運(yùn)營形式1.食材的采購和存放管理食材的安排由固定的采購員進(jìn)展統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考察市場食材的價(jià)格。對(duì)于供給各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供給的攤點(diǎn)，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來〔可以協(xié)商送貨事宜〕。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放，對(duì)于易變質(zhì)的食材要特殊存放。2.后堂的管理對(duì)于較為復(fù)雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包形式。以在40000元/月的價(jià)格承包給廚師〔其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚，招收人數(shù)大廚自己定，因?yàn)樵敿?xì)工資是廚師自己從承包價(jià)格里劃分〕。對(duì)于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)視。要催促廚師對(duì)手藝不段進(jìn)展改良和更新。3.效勞員的雇傭可以以女性無業(yè)者為效勞員。首先女性效勞員心細(xì)，效勞要比男投資方案書應(yīng)該篇十四一、工程市場評(píng)估及前景預(yù)測外來人口日均流量：常住人口：學(xué)齡前的兒童：幼兒園目的顧客的市場只會(huì)增加而不會(huì)減少。假如不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會(huì)下滑。三、目的顧客及市場占有率我創(chuàng)辦的幼兒園目的顧客鎖定在2歲以上(30個(gè)月)至6周歲學(xué)齡兒童。2歲之前，在創(chuàng)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園創(chuàng)辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動(dòng)、自理才能方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的才能有限，隨著幼兒園的開展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生主要來自以下三局部：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園承受教育，他們那么會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長的要求。我可創(chuàng)辦延時(shí)效勞，收費(fèi)低廉，可以吸納一局部這樣的幼兒。3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子承受良好的啟蒙教育，許多家長不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園承受教育。創(chuàng)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、平安方面下功夫，交給一定的專門知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長。·招生年齡托班：2——3(周歲)小班：3——4(周歲)中班：4——5(周歲)大班：5——6(周歲)四、市場營銷方案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要?jiǎng)?chuàng)辦好幼兒園，就要辦出自己的特色，且創(chuàng)辦各種效勞工程，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。2.選址。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境平安也是吸引家長的一個(gè)重要因素。創(chuàng)辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，平安可靠。同時(shí)，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長孩子出入，防止孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活。3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果。4.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)。個(gè)體創(chuàng)辦幼兒園，一定要獲得辦園答應(yīng)證。對(duì)于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會(huì)在家長心中大打折扣。有了辦園答應(yīng)證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)獲得家長的信任。5、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及躲避。不管從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的效勞對(duì)象就是幼兒，這類人群是無行為才能的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。假如這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。來自競爭對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競爭對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。五、前景規(guī)劃我認(rèn)為，創(chuàng)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國辦園的條件，但不管從教室的布置、人員的安排、教學(xué)方案等等，都要學(xué)習(xí)國辦園，并建立健全幼兒園平安制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。六、人員組織構(gòu)造(一)、園長，全面負(fù)責(zé)工作(二)、教養(yǎng)員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作。2、在教養(yǎng)活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活才能。3、根據(jù)幼兒園要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，做好教材、教具的準(zhǔn)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。4、課外時(shí)間組織幼兒開展各種游戲活動(dòng)、排練文藝節(jié)目，開展體育鍛煉、勞動(dòng)和節(jié)日慶賀活動(dòng)，保證幼兒有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間，做到動(dòng)靜交替，使幼兒保持良好情趣;5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。6、對(duì)幼兒進(jìn)展初步的五愛教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。7、積極參加教研教改活動(dòng)，做好觀察記錄。8、積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步才能。9、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室、自然角。10、注意幼兒生活游戲等活動(dòng)的平安，防止意外事故發(fā)生。(三)、保育員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊，定時(shí)開窗通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣流通。2、熱愛幼教事業(yè)，保護(hù)幼兒，不怕臟、不怕累、不怕費(fèi)事，樹立全心全意為幼兒效勞思想。3、配合老師全面細(xì)致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進(jìn)餐、課堂活動(dòng)、戶外活動(dòng)、游戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，根據(jù)天氣冷熱變化，隨時(shí)給幼兒增減衣服，注意觀察幼兒的活動(dòng)、飲食、體溫、精神狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。4、定期換洗床單、枕套、枕巾、〕

窗簾，晾曬被褥，消毒玩具。5、做好課前教具、用具準(zhǔn)備工作和活動(dòng)后的整理工作。6、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不喪失、無過失。7、配合老師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作，協(xié)助老師制做玩教具，開展游戲和戶外活動(dòng)，布置自然角、活動(dòng)角，必要時(shí)代理老師組織幼兒的活動(dòng)。8、每天保證幼兒喝到新穎開水，每天刷洗消毒水桶一次。9、掌握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫、消毒、清洗工作。10、中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。(四)保健員崗位職責(zé)1、協(xié)助園長組織施行有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)視執(zhí)行。2、親密與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)做好方案免疫和疾病防治工作。3、組織安排幼兒入園前的查體、接收好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān)。4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量，建好幼兒體檢檔案，向家長匯報(bào)反響。5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識(shí)。6、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好方案生育的宣傳和詳細(xì)工作。8、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，檢查和指導(dǎo)工作。9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。(五)、炊事員崗位職責(zé)1、按食譜做飯，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜。2、保證伙食質(zhì)量，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅(jiān)持創(chuàng)新把戲，每周主副食把戲不重。3、投料新穎，操作科學(xué)，注意保存營養(yǎng)素，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫)。4、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化、經(jīng)?；?。5、嚴(yán)格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分開，板刀加套。6、做好個(gè)人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙，堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服。7、嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間。(六)、工勤人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全園開水供給，每日換水，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水，并保證供水及時(shí)。2、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。3、負(fù)責(zé)公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動(dòng)場所各處的清潔衛(wèi)生工作。4、負(fù)責(zé)全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作。注：以上人員配置視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求裝備投資方案書應(yīng)該篇十五我們的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要，使社會(huì)上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益〔當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險(xiǎn)〕，讓有好工程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擺脫資金問題的困擾。本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資對(duì)象針對(duì)于缺乏運(yùn)營資金、擁有好的工程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。投資目的為：資金投入后的5——10年內(nèi)，凈收益率到達(dá)15%—25%〔詳細(xì)視工程的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)而定〕。1、籌資組小組負(fù)責(zé)人：小組成員：2、工程評(píng)估組小組負(fù)責(zé)人：小組成員：3、會(huì)談組小組負(fù)責(zé)人：小組成員：4、監(jiān)管組小組負(fù)責(zé)人：小組成員：5、調(diào)查組小組負(fù)責(zé)人：小組成員：由籌資組人員聯(lián)絡(luò)各基金會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展籌資，并與相應(yīng)基金會(huì)簽訂合同?；I資時(shí)間為三個(gè)月。由工程評(píng)估組成員對(duì)前來尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的工程方案書進(jìn)展審核和挑選，以確定是否對(duì)工程進(jìn)展投資和投資多少資金。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：1、該公司的產(chǎn)品或提供的效勞是否具有良好的市場和開展前景，目前市場上消費(fèi)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何；2、該公司提交的工程方案書上的內(nèi)容是否實(shí)在可行；3、是否有一個(gè)有執(zhí)行才能的團(tuán)隊(duì)。要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)的____和所有成員，看看他們過去都做過什么，團(tuán)隊(duì)的合作歷史有多長；4、看看工程的盈利形式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利形式是非常簡單易懂的；5、看工程是否有某個(gè)專有技術(shù)，該技術(shù)是否獨(dú)一無二；6、對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展估算，是否在可承受的范圍內(nèi)。有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后，挑選出可行性工程，由會(huì)談組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)談，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。初始資金投入后，待企業(yè)注冊(cè)成立完成，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì)，跟蹤工程的施行，商業(yè)方案的執(zhí)行情況，經(jīng)營管理情況等，同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資方案和提供一切必要的支持。風(fēng)險(xiǎn)投資公司也會(huì)全力以赴地幫助企業(yè)，使其風(fēng)險(xiǎn)投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險(xiǎn)資金退出投資的企業(yè)。企業(yè)運(yùn)營階段時(shí)，調(diào)查組定期對(duì)市場搜集信息，包括對(duì)企業(yè)消費(fèi)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者滿意情況等進(jìn)展調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場情況。一般來說，企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn)，不能應(yīng)付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對(duì)企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評(píng)定是否進(jìn)展二次融資。風(fēng)險(xiǎn)資金到一定的時(shí)間必須退出，通常為5年-7年，甚至達(dá)10年。通過退出來實(shí)現(xiàn)資本增值的價(jià)值。退出的途徑主要有：被兼并收買，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過ipo，可以獲得相當(dāng)好的回報(bào)。被兼并收買其次，最不好的情況是清算。計(jì)算從初始資金投入開場到最后資金退出這段時(shí)間內(nèi)的收益率，編寫成報(bào)告存檔。投資方案書應(yīng)該篇十六作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)生疏的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼根底，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的開展方案。一、理解我的本職工作并盡力做好。我的責(zé)任如下：4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的籌劃、內(nèi)容完善工作;6.每月制定開展方案;做好總結(jié)工作。二、建立友好的人際關(guān)系結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此根底上，大家多些關(guān)心，多些理解，多些溝通，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?在私，業(yè)余生活可以更加美妙而充實(shí)。三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望投資方案書應(yīng)該篇十七一、思想個(gè)人能正確面對(duì)____選該制度，為不給連隊(duì)增加負(fù)擔(dān)個(gè)人沉著的面對(duì)了，畢竟在____三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己。由于思想考慮事情簡單，總是把很多事情簡單化的想象，正因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致個(gè)人在人際交往、事情處理、個(gè)人感情等方面頻頻受挫。還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠，從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中，思想放松極為嚴(yán)重，生活也開場墮落起來，經(jīng)常是徹夜不眠，次日睡覺睡到中午，沒有很好的生活次序，亂花錢的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來，不能很好的保持艱辛樸素的____傳統(tǒng)，正因?yàn)樗枷氲姆潘蓪?dǎo)致行為上的放縱，從而沒少讓____,家人費(fèi)心。思想被社會(huì)不良因素嚴(yán)重腐化，敗金思想嚴(yán)重，經(jīng)常追逐低級(jí)庸俗的物質(zhì)文化。做事不考慮后果盲目，不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。二、工作在工作方面?zhèn)€人等靠思想比擬嚴(yán)重，好的找不到，賴的不想干。一直有等靠的思想，個(gè)人不能積極主動(dòng)干好，正因?yàn)檫@樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心，在工作中個(gè)人有怕苦怕累的思想，不能真確面對(duì)，經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中。工作積極主動(dòng)性不高，沒有很好的把在____所*用到工作中。三、人際交往經(jīng)常以個(gè)人為中心，不會(huì)很好的考慮別人的想法，缺少換位考慮，個(gè)人嚴(yán)重，總想一些事情按照自己的想法開展，正因?yàn)檫@樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友，想的多必有錯(cuò)，不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦。四、作風(fēng)養(yǎng)成作風(fēng)不是一般的希拉，不注重個(gè)人小結(jié)養(yǎng)成，說話不注意經(jīng)常方言連篇，禮節(jié)禮貌不周到，做人還不是很低調(diào)，煙癮急劇增強(qiáng)，不分場合的吸煙，沒有很好發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良的作風(fēng)。五、體能素質(zhì)體能素質(zhì)急劇下滑，如今10公里都搞定不了了，以前也想過早上早起跑步，但是三分鐘的熱度，沒堅(jiān)持幾天就不跑了，正因?yàn)槿狈﹀憻挘諢o精打采的。六、政治思想學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)了士官就忘本了，沒有很好的學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀和黨的先進(jìn)性理論，在____缺少各項(xiàng)條令條列和規(guī)章制度的約束，無論是思想上還是行為上都放松嚴(yán)重。七、整改措施加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)步辦事才能，積極參加工作，增強(qiáng)分辨是非的才能，堅(jiān)決克制以上問題，用實(shí)際行動(dòng)證明，不辜負(fù)連隊(duì)黨支部、連隊(duì)*、各級(jí)骨干對(duì)我的培養(yǎng)，迎難而上，越挫愈勇，為以后的工作事業(yè)努力奮斗。投資方案書應(yīng)該篇十八開展的21世紀(jì)，全國各行各業(yè)的行業(yè)開展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報(bào)，所以追求的是目前港城所沒有的獨(dú)特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)展教學(xué)指導(dǎo)。第一局部總論1．1工程背景縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭劇烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口。任何東西都會(huì)有包裝，比方超市里的商品，有了包裝才會(huì)奪人眼球，才會(huì)給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的工程的客戶群主要是針對(duì)現(xiàn)今的大學(xué)生。大學(xué)相當(dāng)于一個(gè)小型的社會(huì)，在大學(xué)生活中每天都會(huì)有很多的活動(dòng)。不同的活動(dòng)可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對(duì)此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的開展前景。工程概況暑假的時(shí)候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的效勞，其盈利方面非常客觀，同時(shí)客非常廣泛，這給我所要進(jìn)展的工程有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當(dāng)然，也可由顧客選擇，制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但假如穿著得體、舉止大方會(huì)讓面試變得事半功倍。第二局部市場分析^p與建立規(guī)模市場分析^p相對(duì)于別的行業(yè)，我在這里進(jìn)展了一個(gè)比擬，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個(gè)行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn)，就是客廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的，所以客戶群有了保障，其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對(duì)服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q相貌的都可以來光臨我們的店，我的優(yōu)勢(shì)是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最劇烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個(gè)行業(yè)。相對(duì)于娛樂，共同點(diǎn)仍然是客方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢(shì)了，資豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個(gè)市場的大局部份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)展搭配，一來可以拉攏客，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢(shì)在于資金回流上非常的快。建立規(guī)模我們主要分為兩個(gè)局部的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化裝師、化裝師助理、指導(dǎo)師、聲譽(yù)指導(dǎo)師〔可以找高級(jí)化裝師當(dāng)任增加名氣〕、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷局部為兩個(gè)單位：尋找客和尋找贊助。規(guī)模上我這里定位3個(gè)階段：1〕起步：化裝師2兩名，美甲師4名輪班，這里詳細(xì)說明美甲師的作用，就是擴(kuò)大行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要擅長和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計(jì)10w+9w=19w/年，對(duì)象先由大學(xué)生做起。2〕中期，按個(gè)人啟動(dòng)資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用，讓顧客肯定我們的效勞。3〕后期：擴(kuò)大輻射面積，面向更多的人群。第三局部店面選擇店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設(shè)計(jì)既表達(dá)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計(jì)，給人一種獨(dú)特的感覺。假如投資規(guī)模大，那么考慮開拓供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。店面選址主要關(guān)注兩個(gè)方面：1..臨近服裝店比擬多的地方,這樣有利于引取顧客2.店面設(shè)在人流量比擬大的地段，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路第四局部經(jīng)營系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一體化從理發(fā)化裝到服裝，每一項(xiàng)我們都設(shè)有效勞，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以因人選擇；.零本錢推銷選擇幾個(gè)大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。.員工招收不受限制，任何對(duì)于服裝設(shè)計(jì)感興趣的都可以來應(yīng)聘，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客，二可以降低本錢。第五局部經(jīng)濟(jì)可行性分析^p支出1〕房租2萬/年2〕裝修費(fèi)3〕其他費(fèi)用：a.人員費(fèi)用。b.裝備費(fèi)c.調(diào)研和差旅費(fèi)d.不可預(yù)見費(fèi)共計(jì)8萬。收益經(jīng)濟(jì)收益：1)進(jìn)步工作效率，減少工作人員2)擴(kuò)大效勞范圍，增加收入3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤社會(huì)效益：1〕進(jìn)步工作效率，減少顧客等待時(shí)間；2〕進(jìn)步工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng)；支出/收益比擬兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項(xiàng)經(jīng)營工程開展前景尤為可觀。第六局部工程施行進(jìn)度安排〔一〕籌集資金〔二〕店鋪選址考察〔三〕準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)(四)人員招集〔五〕職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作第七局部主、客觀的綜合評(píng)價(jià)影響店面開設(shè)的因素影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面，地點(diǎn)、城市開展規(guī)模、人民的消費(fèi)程度等，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析^p調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定，還需小心慎重對(duì)待。經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益上，結(jié)合社會(huì)效益共同計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時(shí)兼并教學(xué)效勞又是另一筆收入，大約1年就可回收本錢成為盈利狀態(tài)。在社會(huì)效益上，前期主要以大學(xué)生為打破口，更多的是讓其認(rèn)識(shí)到我們的效勞，低本錢和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后，將會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會(huì)同去消費(fèi)。7.3.可行性研究結(jié)論通過各個(gè)方面的可行性分析^p，可以確定此工程是盈利的，而且是可行的，所以可以立項(xiàng)開發(fā)。投資方案書應(yīng)該篇十九這里雖然是對(duì)幫助撰寫之財(cái)務(wù)參謀或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)理解本節(jié)并充分配合。步驟一獲得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。步驟二首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品給誰用的？產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里？全世界的市場？銷售目的是如何估算出來的〔亦即其假