服裝廠年終總結會議主持稿(7篇)

第頁共頁服裝廠年終總結會議主持稿(7篇)時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個方案了。什么樣的方案才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。服裝廠年終總結會議主持稿篇一我身為一組之長，雖然沒有什么權利，但肩負著全組的消費質量和數(shù)量及調整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴大和知名度的日益提升，客戶對質量要求也越來越高，因此，公司上層領導對產(chǎn)品質量也非常重視。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗的同事及時進展溝通和交流，對于消費過程中出現(xiàn)的問題，缺陷從不輕易放過，同時加強工人對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，盡量不讓有問題的衣服從本組流入下一道工序。我自己的學識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長還有一定的間隔，時刻不敢掉以輕心，一直在向領導學習，向周圍的同事學習，積極進步自身素質，努力進步工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調辦事才能和文字言語表達才能等方面也相應有了進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。一年來，我敬業(yè)愛崗的工作，獲得了一些小成績，但也存在一些問題和缺乏，質量是消費出來的，而不是檢查出來的.，就是說要講全面質量管理，要按照目的要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又非常重要，特別是在消費過程中的質量檢查可以有效地防止發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開場重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題。我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原那么，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。在即將過去的一年里，我們組的管理程度有了一定的進步但還是存在一些問題，如：有局部工人的操作程度有待進步，工人的工作積極性還沒有被充分的調動起來等等。我深知：沒有高程度的管理，就沒有高素質的工人，就沒有高質量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決進步本組工人綜合素質的問題，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質有較大的提升。今后努力的方向：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真進步自身的工作程度，向先進組、好組學習，加強管理，勤奮工作，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，但求無愧我心，為公司和車間奉獻自己的力量，全面完成領導交給我的各項任務，為車間帶出一個能吃苦耐勞的一個組。最后，希望領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！服裝廠年終總結會議主持稿篇二不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時間，使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)歷，從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)歷，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中可以有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段珍貴的經(jīng)歷。回憶這兩年我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來漸漸的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作，提供一些報表數(shù)據(jù)，還有一些日常電腦硬件方面的維護。進入公司以來，我的主要工作是單據(jù)方面的維護和一些辦公用品的維護。在此期間特別要感謝allen對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不純熟，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的進步。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的理解，在開場接觸單據(jù)的時候，在有些方面會出現(xiàn)一些問題，給財務的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中可以防止出現(xiàn)一些不必要的費事。我如今的主要工作是puma單據(jù)方面的維護和辦公室辦公設備的.維護。單據(jù)主要是收貨，以及在收貨當中出現(xiàn)的一切連帶問題。如：收貨時出現(xiàn)的貨品出險通知書，在驗收貨品時出現(xiàn)的貨品短缺報告，以及倉庫同事在提貨當中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài)，提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據(jù)的控制，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。在辦公用具主要是對打印機，復印機，條碼機及電腦方面的維護。服裝廠年終總結會議主持稿篇三回憶過去的一年，我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，消費車間進展人員招聘，做同事的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一局部，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動承當了此項工作，并積極配合縫紉車間進展技術輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。在20xx年5月為了迎接《河南省工業(yè)企業(yè)質量信譽現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶著下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《消費工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于于20xx年11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信譽企業(yè)。接著為申報《河南省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次時機完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車光陰飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理程度的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任?；厥走^去，是為了更好地面向將來。為了總結經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將215作做如下簡要回憶和總結：1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已浸透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的"客戶"，又是為"客戶"提供效勞的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為消費效勞為中心，來為消費提供更快捷、高效、優(yōu)質的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個消費細節(jié)的要求,給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務才能。在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目的：總之，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的'開展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體安康!萬事如意!新年快樂。當前全球經(jīng)濟環(huán)境受到金融危機的影響，各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難，公司領導積極應對經(jīng)濟環(huán)境的不利因素，以質量求生存，在科學開展觀思想的指導下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，到達進步產(chǎn)品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的，服裝廠管理年終總結。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領導班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進展發(fā)動發(fā)動，統(tǒng)一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關于產(chǎn)品質量的施行方案，將各項管理要求和標準細化，進展責任的層層分解和落實，我們把工作標準、產(chǎn)量、質量以及平安消費要求寫入《質量整治管理承包責任書》，在全廠職工大會上，由各部門第一責任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找施行的落腳點，進展管理工作的細化，完成企業(yè)的質量指標，對所有從事與產(chǎn)品質量有關的人員質量教育培訓率達100，加強體系的有效性建立，開展5s管理，嚴格消費過程的質量控制，在保證本廠消費的產(chǎn)品質量同時，將外加工單位的消費質量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年××月起對廣闊干部職工進展了培訓，更加注重培訓內(nèi)容的先進性與適用性，使廣闊干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。財務部門克制人手少的困難，進一步加強本錢核算工作，為廠領導的正確決策及時提供根據(jù)。設備部門把設備維修工作分出層次，實行方案維修和故障維修相結合的維修形式，對重點設備嚴格堅持進展有方案的預防性維護，以保證重點設備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品構造的轉型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質量和交期，為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn)，作出了重要奉獻。通過干部培訓工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，進步了工作質量，保證了產(chǎn)品質量和交期，降低了本錢，進步了經(jīng)濟效益。通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作方案和各項工作，保證質量目的實現(xiàn)。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按方案進度進展扣2分;發(fā)生一般質量責任事故每次扣1分;重大質量責任事故扣30~60分;公司在每個月都會召開質量管理睬議，領導小組定期進展產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進展統(tǒng)計，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對產(chǎn)品質量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領導小組驗收，以便強化質量管理工作。今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產(chǎn)品質量問題在消費中是還是很難防止的，由其是當客戶有大定單時候，據(jù)統(tǒng)計，今年，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題?！痢?公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質量表示疑心，也對我們的態(tài)度表示疑心。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領導的出面，并采取了相應的解決措施才解決了此次質量問題。教訓是深化的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。進步產(chǎn)品質量，是進步公司品牌效應的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質量工作責任重大，任務艱巨，在今后，我們將會以高度的責任心和使命感，把××*公司質量工作進步到一個新的程度，為公司經(jīng)濟開展做出奉獻。服裝廠年終總結會議主持稿篇四時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理程度的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。回首過去，是為了更好地面向將來。為了總結經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結：1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已浸透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”提供效勞的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為消費效勞為中心，來為消費提供更快捷、高效、優(yōu)質的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個消費細節(jié)的要求，給我們一個時機還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的.更多更好。缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務才能。在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目的：總之，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體安康！萬事如意！新年快樂。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，消費車間進展人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。20xx年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一局部，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動承當了此項工作，并積極配合縫紉車間進展技術輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。在x月為了迎接《xx省工業(yè)企業(yè)質量信譽現(xiàn)場核查》工作，在公司____的帶著下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《消費工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于xx月xx日以優(yōu)異的成績獲得了服裝廠年終工作總結級信譽企業(yè)，接著為申報《xx省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次時機完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于20xx年元月x日順利得通過專家的認可。xx月xx日又迎來了《iso9001：質量體系認證》晉級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然獲得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改良和完善。我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年x月在____的思路引導下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術性輔導，工藝的指導到消費配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比擬，力求以最好的質量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并獲得了可喜的成績。一年的工作就這樣完畢了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管獲得了一定的成績，但是還有許多缺乏之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時還要多找經(jīng)歷，掌握好產(chǎn)品的重要性，進步自己的工作才能，加強責任感，及時做好各項工作，不斷的總結與進步，不斷的讓自己充實，進步自身素質，適應企業(yè)的開展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。服裝廠年終總結會議主持稿篇五伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的xx，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的xx。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：1.工作內(nèi)容，對公司的奉獻〔xx年〕首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。xx年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升?！怖峡蛻鬰orwikxx年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為xx打下根底。堅信xx會拿到我們想要的〕。對于定單，在消費過程中及時向客戶、主管反應消費進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。2.自己的成長與打破、變化〔xx年〕進一步標準自己的工作流程，加強工作的方案性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復開掘、及時處理問題并總結經(jīng)歷，對以后的工作方式和細節(jié)那么進一步完善。3.自己的缺乏及需要改良的地方〔xx年〕回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的獲得無不包含著領導的不懈關心和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深化地認識到自己在工作中還有很多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改良。1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。2、加強產(chǎn)品知識，消費工藝，加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單〔業(yè)務〕員，假如缺乏這方面的知識，那么其知識構造是不完好的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司可以繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。3、進步與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去理解他們〔處事習慣，工作節(jié)奏〕以便給予更周到的'效勞。4.對公司的意見與建議〔xx年現(xiàn)狀〕1.我們的產(chǎn)品質量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質問題，好在服裝廠比擬配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。假如換個服裝廠，結果誰也不敢保證了。如今許多領域出現(xiàn)的產(chǎn)品消費才能供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說，產(chǎn)品來的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強，所以客戶的購置行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性非常突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準確把握市場需求變化，進步產(chǎn)品質量，品質是爭取訂單的基石。2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比擬明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提早告知客戶。防止互相浪費時間。3.公司對外加工廠得有盡可能多地理解。熟悉各加工廠的消費、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/優(yōu)勢進展充分評估，做到知根知底。5.公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議1.企業(yè)積極應對危機，首先要把經(jīng)營的目的定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以防止虧損的風險?？傊?，就是要守，不可輕舉妄動，注重風險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的開展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經(jīng)營的實際。2.降低產(chǎn)品本錢比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的本錢控制按形成過程可分為三個局部：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供給商合作。3.假如有適當?shù)臅r機可尋找新的投資時機，整合企業(yè)資，化危機為時機。這也不失為一個好方法。年自己個人的開展目的、方案；xx年個人的開展目的；xx年個人的開展目的。目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細，有責任感，專業(yè)程度好，對從業(yè)程度要求還不算高。待遇可以。xx需要承當起更多的責任，面對更多的挑戰(zhàn)。xx對從業(yè)程度要求比擬高，待遇比擬豐厚。xx機遇也多，前途遠大.7.假如xx年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下？公司年初必須向員工講明這一情況，并告知詳細減半的原因。假如因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年〔通過以其它什么方式〕兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。服裝廠年終總結會議主持稿篇六自己xx年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領導魏總的帶著和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止xx年12月24日，xx年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總如下：服裝廠年終總結和方案服裝廠年終總結會議主持稿篇七1、公司新增店柜“自營：7店；加盟：7店；總計：14家?！笔构究備N售網(wǎng)絡到達31家。2、根本完成年初制定的拓展目的，進一步擴大了市場份額。1、通過提升對企業(yè)文化的深化浸透和引導，公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干____伍和團隊，并培養(yǎng)了眾多的銷售精英。根本上可以支持我們的大團隊“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長。2、通過大b會的建立，增加了員工互相理解的平臺，進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的表達了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。3、引進了新的經(jīng)營觀念和更科學的管理機制，促進了公司的建立，使公司上下都動了起來，不斷的小跑起來，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的表達了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行”。4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估，運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的方法，力求以方案，更求以最及時解決的態(tài)度，促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作配合”等各個方面得到了宏大的提升；同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予時機”等方面情理并濟的提攜，真正表達了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效、情理并濟”。5、在制度建立方面我們還有更多的路要走，更多的標準要建立并細化……1、通過大膽引進，引進了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，并將與企業(yè)共同成長……2、在提拔人才方面，通過“大膽用人、進步標準用人、放手用人”，培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”，對于企業(yè)將來的開展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化形式……3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調整，增強了企業(yè)和團隊的活力，激發(fā)了人人積極向上，敢于爭先的競爭意識；并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應性”；大局部人都可以做到“能上能下、敢于承當責任、敢于挑擔子”。4、通過對公司人才構造的大膽調整和改革，讓公司的全體人員都感受到了將來的開展空間是多么的廣闊，感受到了變革的力量，感受到了將來和希望……5、通過改革進一步明確和增強了“目的性與務實的工作態(tài)度”，為將來建立更為科學的目的體系鋪平了道路。三年前，帶著渴望，帶著期盼，懷著激情，懷著敬意，我來到中國挪動沽縣挪動分公司，榮耀成為一名營業(yè)員。營業(yè)是展示我們挪動企業(yè)形象，表達我們挪動人精神相貌與綜合素質的窗口。營業(yè)窗口每天面對眾多的客戶，對每一位客戶都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，辦理業(yè)務更應迅速、準確。營業(yè)員，是企業(yè)最普通、最平凡的崗位，作為企業(yè)的最前沿，代表著挪動的企業(yè)形象，保持本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，與我們營業(yè)員工作崗位息息相關。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶，熱情效勞客戶。我們每個員工都是公司形象的傳達者，是企業(yè)希望與活力的象征。干一行，愛一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的客戶，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的.效勞方式，真正體會到什么才是客戶最需要的效勞，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。急客戶之所急，想客戶之所想是我的效勞宗旨。今年二月的一天下午已經(jīng)下班了，我正準備回家，一位用戶來到營業(yè)廳試探的問我:我的手機不能上網(wǎng)了，你能不能幫我看看我立即放下手里的東西，拿過用戶的手機幫用戶看了起來，原來是用戶不會使用，我就向用戶介紹怎樣使用以及上網(wǎng)的資費。講解一遍后，我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣子，就馬上說:我可能講的不太明白，我再給您講一遍好嗎我又一點一點的向用戶講解起來，邊講邊指導用戶操作，直到用戶完全掌握了使用方法為止。我不僅在營業(yè)廳認真工作，以熱情、耐心的效勞接待每一位用戶，而且在業(yè)余時間，甚至有時走在下班路上還有人攔住我，向我咨詢業(yè)務，每當這個時候，我都會停下腳步，耐心的向用戶講解，直到用戶明白為止。真誠的效勞贏得了用戶的信任，一次休息，我和同