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第頁共頁婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)(15篇)婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇一20xx年,我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限開展的空間,同時,醫(yī)療市場的劇烈競爭和目前的經(jīng)濟狀況也使我們擔負著宏大的壓力。面對著希望與困難同在,機遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、和諧、奉獻、進取、創(chuàng)新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神,克制困難,把握機遇,按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機構(gòu)的開展方向,實在發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢,在改革中謀開展,全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以效勞為特色、以婦女兒童的安康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理形式,借工程抓機遇,靠誠信塑形象,以績效為動力,大力進步醫(yī)療保健程度、進步醫(yī)院效勞才能、進步全員整體素質(zhì),著力建立特色科室,勵志將我院打造成市有名院、院有專科、科有特色、人有專長的婦女兒童專科醫(yī)院,使我院成為我市最專業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益更大的打破,為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、安康、滿意、放心的醫(yī)療保健效勞。方案〔一〕目的:1、進步醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)立百姓放心醫(yī)院。2、加強優(yōu)質(zhì)效勞,創(chuàng)立患者滿意醫(yī)院。3、突出保健特色,創(chuàng)立??铺厣t(yī)院。4、創(chuàng)新開展技術(shù),打造品牌醫(yī)院。5、施行績效考核,科學(xué)管理醫(yī)院。6、加強對外宣傳,塑造良好形象。7、強化平安措施,創(chuàng)立平安醫(yī)院。8、團結(jié)拼搏進取,不斷開展醫(yī)院。〔二〕方案:1、進步醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)立百姓放心醫(yī)院。醫(yī)療質(zhì)量平安,事關(guān)患者的安康安危,是醫(yī)療效勞的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永久的主題。“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以平安為主題”,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行各項診療技術(shù)常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)中。保證患者平安,讓患者平安、滿意、放心。(1)要完善各項管理制度和質(zhì)量控制體系,強化院科兩級管理,進一步進步全院職工平安意識。成立院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理小組,院級質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長和職能科室負責人組成,對全院工作進展質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護士長和相關(guān)成員組成,對科室醫(yī)療質(zhì)量全面管理。(2)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了醫(yī)院的開展,為了患者生命的平安,就要加強對專業(yè)知識的穩(wěn)固和對新知識的學(xué)習(xí)。20xx年,醫(yī)院將組織醫(yī)、護根底理論知識考核12次、技術(shù)考核1次,并于每月組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)各一次,采用多媒體教學(xué)方式,以理論技能和根底知識為培訓(xùn)重點。個人考試考核成績不及格,將取消科室評優(yōu)資格,同時和科室績效考核成績相掛鉤。(3)保證醫(yī)療、護理文件書寫質(zhì)量。及時、認真、嚴謹?shù)耐瓿舍t(yī)療、護理文件的書寫。(4)加強日常護理質(zhì)量管理,努力進步護理質(zhì)量。(5)實行專業(yè)技術(shù)職稱動態(tài)化管理:以平時參加學(xué)習(xí)的狀況、考試考核成績、掌握本專業(yè)的新知識、新技術(shù)、業(yè)務(wù)程度、奉獻、表現(xiàn)、民主評議、患者評議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇二穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要的長期的工程,全院醫(yī)護人員要不斷進步業(yè)務(wù)程度。在承受上級復(fù)核的根底上進一步完善各項工作和制度及流程,隨時儲藏承受上級愛嬰醫(yī)院的復(fù)核。為貫徹落實各級政府部門平安消費工作要求,堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費工作方針,進一步做好我院平安消費各項工作,現(xiàn)制定2024平安消費工作方案如下:認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費方針,認真貫徹執(zhí)行國家和省平安消費法律、法規(guī)、政策和工作要求,實在落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的平安消費相關(guān)工作,完善和落實醫(yī)院平安消費責任制,強化監(jiān)視管理,開展隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行平安消費操作標準,加強對員工平安知識的培訓(xùn),全面進步全院職工的平安素質(zhì),標準平安管理,完成院、科兩級平安消費工作目的責任。通過落實上級各部門及本單位的各項平安消費工作要求和任務(wù),進一步加強平安消費根底工作,健全完善組織機構(gòu)和相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行,有效解決重點難點問題,有效預(yù)防和控制各類平安事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到:1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運行平安事故;4、無平安責任事故。(一)強化責任追究,形成一級對一級負責的平安消費管理格局進一步明確各級平安消費責任主體和責任人,強化落實“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負責平安、誰安排工作誰負責平安”的原那么。劃分職責權(quán)限、明確職責分工,各科室與院部簽訂平安消費責任書,傳遞平安消費責任壓力,落實平安消費責任制。(二)加大平安消費宣傳教育培訓(xùn)工作力度,進步平安消費管理程度必須加強平安教育培訓(xùn),各科室要把平安消費宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作方案中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),各科負責人是本科室指定的專門負責人,要制定宣傳教育培訓(xùn)方案或方案,明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對象,確保平安消費宣傳教育培訓(xùn)活動有序有效開展。院平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄平安責任范圍制定相應(yīng)的平安消費宣傳教育培訓(xùn)方案或方案,并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深化開展隱患排查整治工作院、科兩級從管理制度入手,對每個區(qū)域、重點部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進展拉網(wǎng)式排查、梳理、分析^p,查找存在的風(fēng)險和隱患,進展有效的風(fēng)險評價,并逐項制定防范措施。任何平安隱患都不能無視,任何崗位、所有區(qū)域都不能麻木大意,確?!耙?guī)定動作到位”,杜絕事故發(fā)生。院平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進展一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺帳登記。1.總務(wù)科設(shè)備科負責平安制度落實情況、消費操作的監(jiān)視檢查,做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫、放射等重大危險的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實情況。2.財務(wù)科負責醫(yī)院財務(wù)平安管理制度的落實,做好財務(wù)室、會計室、收費處等的財務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負責全院的消防平安管理,防火措施的制定和落實,以及消防設(shè)備的維修保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》,催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導(dǎo)所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保平安,嚴防過失事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。4.醫(yī)務(wù)科、護理部負責催促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項平安檢查工作,針對檢查出的平安隱患制定措施和進展整改,同時參與醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。5.。院感科負責監(jiān)視檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。6.預(yù)防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)惹事件信息報告工作是否到位,有無漏報現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否標準操作;職工安康查體及檔案建立是否標準。(四)加強平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅持“嚴”字當頭,堅決查處違規(guī)不平安行為,杜絕違章操作、違背勞動紀律現(xiàn)象,并制定對應(yīng)的考核細那么,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不汲取不放過)的原那么,嚴格落實事故處理意見,真正起到警示作用,促進平安消費管理的良性循環(huán)。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇三為實在做好婦幼保健宣教工作保障母嬰平安,促進婦幼安康,根據(jù)本市我院的詳細情況,特制定我院本年度婦幼安康教育工作方案:一加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立以院長為組長安康教育小組,在現(xiàn)有根底上,除要陪養(yǎng)專職安康教育人員外,還要不斷擴大安康教育隊伍并加強院內(nèi)安康教育知識和技能的培訓(xùn)。二我院應(yīng)圍繞婦女兒童開展形式多樣的安康教育與安康促進活動,普及保健知識,進步婦女及兒童的自我保健意識及保健才能,以婦幼保健為根底,大力宣傳各種保健知識。重點對婦女常見病及感染性疾病,婚前保健,產(chǎn)褥期保健,兩癌知識以及高危妊娠的宣傳。對艾滋病等傳染性疾病的危害及保健等知識進展宣傳指導(dǎo),兒童保健方面重點對母乳喂養(yǎng)的好處及喂養(yǎng)技能,科學(xué)育兒,嬰幼兒常見病知識,兒童心理保健,預(yù)防兒童意外傷害等。三加強院內(nèi)宣傳陣地的管理,充分利用空間,通過墻報,宣傳欄等多種形式積極宣傳婦女兒童保健知識根據(jù)季節(jié)不同做到內(nèi)容豐富,版面新穎,并做到照片存檔。四利用三八婦女節(jié),世界衛(wèi)生日,母乳喂養(yǎng)周,艾滋病日,母親節(jié),通過義診,會議發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進展宣傳,積極配合婦聯(lián)及方案生育機構(gòu)協(xié)同工作。五利用對孕婦摸底,建卡,產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視,兒童體檢等時機對群眾進展一對一的宣傳教育,利用孕婦學(xué)校和新婚學(xué)校對孕前保健,孕期保健及產(chǎn)褥期保健新生兒保健??偨Y(jié):建卡教育工作是反映婦幼工作質(zhì)量的組成局部,是保護婦女兒童身心安康,進步進步全民素質(zhì)的有效手段,希望本院健教科認真做好此項工作,不斷進步人們自我保健意識和保健程度。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇四20xx年對我們來說是一個打破之年,我們團結(jié)一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于獲得了可喜的成績,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個腳印,一步一個臺階,踏實的工作,為了確保今年的衛(wèi)生效勞工程順利完成,進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生效勞的質(zhì)量,進步農(nóng)民群眾的安康程度,特定20xx年虞家和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的工作方案如下:一:各位鄉(xiāng)村醫(yī)生要明確今年的工作職責,我們今年的工作任務(wù)和方案將會適當調(diào)整,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實到人,適當調(diào)整包村人員,根據(jù)人口比例,村落范圍,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生效勞人員的聯(lián)絡(luò)詳細工作要求如下:〔一〕12項公共衛(wèi)生效勞工程1〕安康教育必需要有方案和總結(jié),內(nèi)容詳實2〕安康教育要有12種資料發(fā)放,宣傳欄1個面積2平方米每2個月更換一次6期3〕舉辦知識講座每年有6次4〕安康管理:家庭安康檔案建檔率要求90%檔案冊中內(nèi)容必須完好,準卻無缺項,并輸入電腦。要求無漏項。二〕精神病管理,慢病管理〔每季度一次〕時間我們一起安排,孕產(chǎn)婦管理,葉酸的發(fā)放,及時完成三〕體檢工作,有紙質(zhì)資料的準備,通知居民,覆蓋全村95%,體檢完畢后,一周之內(nèi)反應(yīng)下去,一個月之內(nèi)反應(yīng)完成,要求是100%。2個月之內(nèi)整理完所有的紙質(zhì)資料和電腦的錄入工作四〕兒童保健0/3歲在門診進展,3.6.8.12.18.24.30.36共八次,均按要求完成同時也排查有無禁忌癥,由吳文華負責落實完成鐘慧蘭協(xié)助20xx年婦幼保健院工作方案20xx年婦幼保健院工作方案。3/6歲兒童三月份在幼兒園進展體檢,由我負責落實完成。五〕孕產(chǎn)婦產(chǎn)前5次,對期進展營養(yǎng),心理,康復(fù),保健指導(dǎo),孕產(chǎn)婦管理率完成75%由楊文姬負責,張建國負責督導(dǎo)協(xié)助20xx年婦幼保健院工作方案。六〕及時搜集轄區(qū)內(nèi)的食品平安,職業(yè)衛(wèi)生,飲水衛(wèi)生,傳染病的防控非法行醫(yī),非法采血供血等公共衛(wèi)生信息,及時上報到我院,配合上級部門調(diào)查處理工作七〕預(yù)防接種由虞成強全面負責,各村鄉(xiāng)醫(yī)配合,詳細工作由防御醫(yī)生擬定。詳細時間安排,初步擬定:2月份起開場門診兒檢,3月份幼兒園兒檢,三月份〔全部隨訪一次轄區(qū)內(nèi)的慢病〕4月份下村體檢同時進展慢病體檢9月份下村一次做慢病。其余兩次,你們可以隨訪,假如4.份沒做的,我們門診以后每月10日體檢,可以利用這時間段完成補充。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇五安康教育做為一門新興學(xué)科,是衛(wèi)生保健事業(yè)的重要組成局部,是醫(yī)學(xué)形式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)開展的必然趨勢,通過安康教育,幫助個人和群體掌握衛(wèi)生保健知識,樹立安康觀念,自愿采納有利于安康的行為和生活方式,減少或消除危險因素,預(yù)防疾病,促進安康和進步生活質(zhì)量。根據(jù)《兩綱》精神,參照婦幼衛(wèi)生工作標準要求,結(jié)合我院安康教育現(xiàn)狀,特制定本方案:1、建立安康教育網(wǎng)絡(luò):院成立安康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副院長分管安康教育工作。設(shè)置安康教育科,有1—2名專業(yè)人員負責安康教育工作,各科室有一名兼職人員負責本科室的安康教育工作。2、進一步完善醫(yī)院安康教育工作制度,工作明確職責,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本年度醫(yī)院職工安康教育培訓(xùn)方案,將醫(yī)院的安康教育工作納入醫(yī)院規(guī)劃和年度工作方案。保證方案落實,任務(wù)到位;嚴格考核方法。每周查房、安康教育為必查內(nèi)容,并隨時抽查醫(yī)務(wù)人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對各科職工進展考核成績將與經(jīng)濟掛鉤,年終考核評比后,根據(jù)成績和結(jié)果,獎懲兌現(xiàn)。3、有相對獨立的業(yè)務(wù)用房,并有宣教室。4、制定安康教育制度及考核評分標準,定期檢查評比,將安康教育列入各業(yè)務(wù)科室的考評。安排一定的安康教育經(jīng)費,購置安康宣教設(shè)備婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇六20xx年,為穩(wěn)固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》,圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),進步母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建立和開展,特制定20xx年愛嬰醫(yī)院工作方案:建立一切以“愛母、愛嬰”為中心效勞思想,堅決貫徹落實“雙十條”。穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)立“母嬰平安醫(yī)院”。1、繼續(xù)設(shè)立以李和平院長為組長的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,獲得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的,加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開展。2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進母乳喂養(yǎng)安康教育小組,促進母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。2、對新上崗人員進展操作指導(dǎo)并進展愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格前方可上崗。3、對原在崗人員進展復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進展一次理論考核,不合格立即進展強化培訓(xùn)。1、加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰平安的根底上,落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作,制止奶瓶、____、奶粉進入產(chǎn)科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強產(chǎn)前門診工作,認真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的安康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作,并進展登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識根本掌握。3、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作:努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,利用宣傳欄,宣傳標語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。設(shè)24小時____效勞〔0355—8774565〕,隨時答復(fù)產(chǎn)婦提出的問題。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校,購置有多媒體教學(xué)設(shè)備,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進展母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,要求培訓(xùn)面達100%,是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。1、為認真表達“兒童優(yōu)先,母嬰平安”的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及標準化建立。2、進步產(chǎn)兒科技術(shù)程度,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。3、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進展指導(dǎo)。4、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。1、抓好門診宣教工作,每月集中進展孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進展全方位的安康知識教育,并作好登記。2、深化____門診工作,對問題____進展有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇七20xx年,我院各項工作的指導(dǎo)思想是:堅持以人為本,努力營造團結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅持以保健為中心,以生殖安康為目的,保健與臨床相結(jié)合,面向群體和預(yù)防為主的工作方針;加強業(yè)務(wù)技術(shù)建立,擴展效勞領(lǐng)域,開拓報務(wù)市場,提升效勞水準,穩(wěn)定和開展醫(yī)療保健業(yè)務(wù);強化制度落實,確保醫(yī)療平安;強化機構(gòu)職能,努力做好公共衛(wèi)生效勞。按照這一指導(dǎo)思想,確定以下五項年度工作目的:一、加快醫(yī)院根底設(shè)施建立,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫(yī)院用房的前期工作。二、強化機構(gòu)職能,抓好婦幼保健,加強流動人口的孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率,使相關(guān)工作有新的起色。三、加強行風(fēng)建立,改善效勞態(tài)度,重點結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《懲防工作方案》積極開展活動,使群眾對我院的滿意程度有新的進步。四、加快人才培養(yǎng),優(yōu)化人才構(gòu)造,創(chuàng)立品牌醫(yī)院,使我院“兩個效益”有新的增長。五、繼續(xù)加強“醫(yī)院管理年”活動的開展,強化醫(yī)療平安,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量有新的進步。為保證以上重點工作的落實,全院職工一定要統(tǒng)一思想,結(jié)實樹立質(zhì)量意識,效勞觀念,紀律觀念,自覺效勞和服從于全院建立、開展大局。調(diào)動一切積極因素,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)本年度各項工作目的努力奮斗。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇八同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進,奮勇者領(lǐng)先。20xx年的開展任務(wù)艱巨繁重,各項工作任重道遠,美妙前景催人奮進,讓我們嚴密團結(jié)起來,凝心聚力,攻堅克難,開拓進取,真抓實干,為加速幸福婦幼建立步伐而努力奮斗!在綜合施治的根底上,以醫(yī)院的公益性為立足點,突出醫(yī)院社會效益;以績效考核改革為驅(qū)動,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性;以進步效勞程度、醫(yī)療質(zhì)量和增加設(shè)備開展新工程為抓手,提升醫(yī)院整體才能;以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量,樹立醫(yī)院品牌。1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次到達5288人次,同比增加15%,外科系統(tǒng)住院到達2345人次,同比增加20%,門診達67000人次,同比增加10%,手術(shù)例數(shù)達622人次,同比增長20%,放射醫(yī)技收入722萬元,同比增長15%,業(yè)務(wù)總收入3446萬元,增加18%。2、人員進修和業(yè)務(wù)培訓(xùn):院內(nèi)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)達30場次以上;xx市以上業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)100人次以上;三至六個月以上進修人員30人以上。3、完善績效考核工作作為下半年亮點工作,抓好抓實。在認真調(diào)研,縝密設(shè)計,廣泛征求意見的根底上積極試點,全面推開,力爭實現(xiàn)良好效果。4、加大醫(yī)院宣傳營銷力度,重塑景醫(yī)品牌。申請出版《xx縣人民醫(yī)院》刊物,電視宣傳,醫(yī)生下鄉(xiāng)義診,開展部下鄉(xiāng)宣傳,醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng),聘請知名專家來院坐診等,聚人氣、增加病員,樹立景醫(yī)新形象。5、全面進展紀律整頓、行風(fēng)建立和效勞意識、效勞才能提升工作。堅決剎住紀律散漫風(fēng)氣、糾正效勞態(tài)度差的狀態(tài)。6、購置大型設(shè)備:64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術(shù)顯微鏡等;以設(shè)備為依托開展新工程,促進醫(yī)院業(yè)務(wù)收入新的增長點。7、制定科室工作目的,進展綜合評分考核。促進工作量、工作效率進步。8、增收節(jié)支。在物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制,大幅度節(jié)省支出。9、加強公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應(yīng)急、患者優(yōu)惠減免費用等方面,落實政策,加大力度,表達醫(yī)院的公立性。10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次構(gòu)造改造、裝修、內(nèi)部設(shè)施建立,催促建立中的布局、構(gòu)造和流程合理;積極完成大型醫(yī)療設(shè)備購置、安裝;實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。1、下大力抓效勞質(zhì)量,進步效勞程度。進步效勞質(zhì)量是全院職工的工作,需要部門主抓,全院行動。一是培養(yǎng)全體職工效勞意識,真正認識到醫(yī)院效勞程度對醫(yī)院形象、品牌、開展的極端重要性,自覺以良好的態(tài)度和效勞才能效勞患者;二是制定效勞質(zhì)量規(guī)定,全院共同遵守,標準我們的行為,制約在效勞態(tài)度方面存在的問題;三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),在標準化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)效勞方面存在的問題采取措施糾正,進展督導(dǎo)檢查。護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為效勞提升的重點單位先行一步,這項工作要作為下半年重點工作去抓,實在抓出成效。2、醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務(wù)科要采取措施,把工作抓到位,實在進步科室人員的質(zhì)量意識、管理程度。一是督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行規(guī)定和制度,履行崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度;二是完善醫(yī)療平安防范機制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,防止醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層,宣傳和落實《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理方法》;三是每月對全院病例進展抽查評比一次,獎優(yōu)罰劣,使病例質(zhì)量得到提升,全面進步醫(yī)療質(zhì)量;四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),嚴格考核,強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練,進步業(yè)務(wù)才能。3、護理工作。一是下半年主要以進步護理效勞程度為重點工作,在效勞理念、標準化用語、待人接物、精神風(fēng)貌方面有一個根本改變。加強護士效勞才能方面培訓(xùn),在標準會話、形體形象上下工夫改良。二是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度,確保各項護理質(zhì)量到達標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)培訓(xùn)和考核。制定出護理人員培訓(xùn)考核方案和護士標準化培訓(xùn)方案,采取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會,進一步標準護理操作告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好形象。4、加強門急診管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化效勞流程,落實便民設(shè)施。在增強效勞才能的根底上,重點落實《xx縣人民醫(yī)院120接診、轉(zhuǎn)診管理規(guī)定》。一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步進步診療程度和突發(fā)事件的應(yīng)急才能;二是落實首診負責制,嚴格轉(zhuǎn)診審批程序;三是加強對醫(yī)護、司機培訓(xùn)教育,遵守醫(yī)院制度規(guī)定。5、醫(yī)技工作。通過學(xué)習(xí)進修,培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務(wù)骨干人才,增加醫(yī)技操作、診斷程度,為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲藏人才,增強醫(yī)院醫(yī)技后勁;根據(jù)醫(yī)院開展要求積極新上設(shè)備,拓展檢查工程,進步醫(yī)院硬件程度。6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定”,在行后科室重點推廣實行,認真落實,嚴格考核,解決行后科室人員多,工作效率底的現(xiàn)狀,實現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎勵的鼓勵機制;教育行后人員樹立為一線、患者效勞的意識和理念,在觀念上認識到行后科室人員即是管理者,更是效勞者,在效勞理念上得到進步和升華。7、預(yù)防保健和院內(nèi)感染工作:一是做好各類傳染病防治篩查工作,對傳染病進展監(jiān)測和登記,及時上報;二是建立符合條件的結(jié)核病門診并開診;三是做好突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急準備和有效處置工作,履行公立醫(yī)院的社會義務(wù);四是采取有效措施控制院內(nèi)感染;五是加強醫(yī)療廢物的管理,按照國家有關(guān)規(guī)定搜集、貯存、處置醫(yī)療廢物。8、勞動紀律行風(fēng)建立和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立:嚴格執(zhí)行新制定的《xx縣人民醫(yī)院職工勞動紀律規(guī)定》,重點在監(jiān)視檢查上下工夫,常抓不懈,抓出成效。行風(fēng)建立主要在執(zhí)行制度,開展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實。9、黨務(wù)工作:按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學(xué)習(xí),提升黨員干部政治素質(zhì),完xx縣委下達的各項任務(wù),充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮模范帶頭作用。10、宣傳和營銷工作:這項工作要專人負責,各科室積極配合。辦好《xx縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)安康園”、“xx縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站;做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳;開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作:下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中:保證足夠的時間,人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生,發(fā)揚敢于吃苦,勇于奉獻的精神,真心貼近百姓,為基層效勞,樹立xx縣醫(yī)院良好形象。抓好開展部工作,有戰(zhàn)果,出成效。11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性,主動去想工作、干工作,真正形成齊抓共管的工作場面,全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇九20xx年我院將按照省、市、婦幼衛(wèi)生工作要點的總體部署和要求,以人民群眾得實惠為出發(fā)點和落腳點,結(jié)合我院實際情況,堅持以人為本,增強效勞功能,強化質(zhì)量管理,開拓醫(yī)療市場,加強安康宣教,狠抓基層中心工作,促進醫(yī)院標準化管理,推進各項工作再上新臺階。進一步深化貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》及其施行方法,努力進步婦女兒童安康程度和出生人口素質(zhì)。認真做好降低孕產(chǎn)婦死亡率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童系統(tǒng)管理、“兩癌”篩查、葉酸的發(fā)放、婦女病普查、進步住院分娩率。扎實開展婦幼安康工程,全面進步婦幼保健工作質(zhì)量和程度,對全縣0——6歲兒童進展體檢,強化職工的思想觀念和效勞理念教育,實在抓好自身的內(nèi)涵建立,進步管理效勞程度,努力構(gòu)建具有活力活力的工作運行機制,不斷進步婦幼保健效勞質(zhì)量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項工作指標,不斷開展婦幼衛(wèi)惹事業(yè)。1、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達100%,系統(tǒng)管理率95%以上,降低孕產(chǎn)婦死亡率。2、集居兒童保健覆蓋率達100%,散居兒童保健覆蓋率85%以上。嬰兒死亡率控制在7.5%以下,5歲以下兒童死亡率控制在7。5%以下、低出生體重發(fā)生率控制在2%以下。3、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1%以內(nèi)。4、住院分娩率99%以上,高危孕婦住院分娩率達100%。5、葉酸服用率95%以上,知識知曉率90%以上。6、婦幼衛(wèi)生安康教育普及率到達85%以上。孕婦保健知識知曉率達98%以上。7、按照省衛(wèi)生廳要求,全面施行婦女安康行動方案,開展婦女病普查面達30%以上。8、努力降低出生缺陷及遺傳疾病的發(fā)生,出生缺陷率控制在12%以下。做好產(chǎn)前篩查及新生兒疾病篩查工作,新生兒疾病篩查率達95%以上,聽力篩查率到達95%以上。9、孕產(chǎn)婦艾滋病病毒抗體檢測率達70%以上。10、大力深挖內(nèi)部潛力,進步效勞質(zhì)量。11、標準臨床效勞,進步診療程度。產(chǎn)科質(zhì)量建立嚴格按省廳產(chǎn)科質(zhì)量建立標準要求,查缺補漏,到達合格標準。專業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)科根底理論、根本知識、根本技能考試考核合格率到達95%以上。12、積極向上爭取工程,添置更新設(shè)備,完善效勞設(shè)施,改善就診環(huán)境?!惨弧持鲃訙贤▍f(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經(jīng)濟開展和保障群眾安康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛(wèi)惹事業(yè)開展。二是要繼續(xù)主動當好各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,穩(wěn)固進步“降消”工程成果,做好婦女安康行動方案工作,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應(yīng)的工作措施,保障各項工作有序開展。三是要通過對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的力度,溝通、開發(fā)各級醫(yī)療保健機構(gòu)對婦幼衛(wèi)生工作的重識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關(guān)心、支持婦幼保健人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。〔二〕加大對安康教育的投入力度,注重安康教育實效。1、要把安康教育作為自身的專業(yè)特色和開展?jié)摿^大的效勞品牌,在人員、設(shè)備和經(jīng)費等方面進一步加大投入力度,按統(tǒng)一方案、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好安康教育工作。2、繼續(xù)利用宣傳欄、宣教處方等開展保健知識宣教,進一步發(fā)揮各種便利的優(yōu)勢,為保健對象提供安康教育咨詢效勞。3、在進一步做好門診保健對象安康教育資料分發(fā)的同時,利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、托幼機構(gòu)等途徑,發(fā)放各式安康教育宣傳資料,努力擴大安康教育覆蓋面?!踩澈葑スぷ髦攸c,進步孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷標準保健技術(shù)效勞,進步保健效勞質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo),及時提出工作建議,穩(wěn)固進步婦幼保健各項指標。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十為進一步加強我院科學(xué)管理、進步管理程度,標準效勞行為,進步效勞才能,促進我院科學(xué)開展,為十二五加強婦幼衛(wèi)生建立方案工作開展打好根底。根據(jù)《河北省婦幼保健機構(gòu)等級評審管理方法》,河北省衛(wèi)生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點,結(jié)合我院開展的現(xiàn)狀,提出如下開展方案:〔一〕、成立組織,按達標標準搞好自查,明確工作任務(wù)?!捕?、落實職責,根據(jù)自查結(jié)果,明確責任,健全科室,以科室為根底,做好達標工作?!踩?、自我評估。在達標工作根底上,對照標準,進展自查評估,評估達標后,寫出自查報告,進展申報?!惨弧?、重點搞好保健科、兒科病房、產(chǎn)科的機制建立?!捕?、實行科主任管理負責制。按標準要求,確定科主任,明確主任職責,落實科主任管理責任化制,增強科室效勞的團隊戰(zhàn)斗力。在科室建立完善的根底上,加強住院醫(yī)師培訓(xùn)和保健醫(yī)生的培訓(xùn)。從“三基”培訓(xùn)青年,結(jié)合病例討論等方式扎實有效地搞好繼續(xù)教育,進步效勞程度和效勞質(zhì)量。以我院臨床科室為重點,采用衛(wèi)生部制定的臨床途徑,制定有實用價值的診療護理常規(guī),標準醫(yī)生診療行為。〔一〕、婦產(chǎn)科和兒科臨床效勞,突出與保健相結(jié)合。〔二〕、產(chǎn)科施行高程度的愛嬰行動,納入常規(guī),創(chuàng)產(chǎn)科愛嬰品牌?!踩?、兒科護士加強臨床技能練兵,進步靜脈穿刺成功率,創(chuàng)立“一針準”效勞品牌?!菜摹?、創(chuàng)立婦幼保健效勞品牌。實行科學(xué)的法人治理構(gòu)造,完成院、科兩級分配制度,落實鼓勵機制,鼓勵多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,最大限度地調(diào)動業(yè)務(wù)人員的主觀才能性。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十一20xx年孕婦學(xué)校教學(xué)方案為可以很好的給孕產(chǎn)婦提供保健效勞及咨詢,依法管理和標準孕產(chǎn)期保健、保障母嬰平安,降低孕產(chǎn)婦死亡率,進步出生人口素質(zhì),降低剖宮產(chǎn)率,倡導(dǎo)自然分娩,宣教母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,我院繼續(xù)創(chuàng)辦公益性孕婦學(xué)校,現(xiàn)制定20xx年孕婦學(xué)校教學(xué)方案。凡到我院產(chǎn)科門診就診的孕婦及家屬,均發(fā)動、宣傳、鼓勵其參加孕婦學(xué)校的學(xué)習(xí)。方案每周二下午1:002:30,孕期至少聽課3次。來我院孕檢的孕婦聽課率到達80%。安排具有豐富的臨床經(jīng)歷及較好語言表達才能的醫(yī)護人員細致講解。1.孕期常見身體不適的緩解方法;2.產(chǎn)前檢查主要內(nèi)容;3.孕期生活方式;4.孕產(chǎn)期心理保??;5.孕期營養(yǎng);6.孕產(chǎn)期運動;7.自然分娩;8.母乳喂養(yǎng);9.產(chǎn)褥期保??;10.新生兒保健。以上內(nèi)容循環(huán)、穿插并結(jié)合我院實際情況講解。門診三樓暨婦產(chǎn)科門診孕婦學(xué)校。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十二xx年,我院各項工作的指導(dǎo)思想是:堅持以人為本,努力營造團結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅持以保健為中心,以生殖安康為目的,保健與臨床相結(jié)合,面向群體和預(yù)防為主的工作方針;加強業(yè)務(wù)技術(shù)建立,擴展效勞領(lǐng)域,開拓效勞市場,提升效勞水準,穩(wěn)定和開展醫(yī)療保健業(yè)務(wù),強化制度落實,確保醫(yī)療平安,按照這一指導(dǎo)思想,制定xx年工作方案:加快保健院根底設(shè)施建立,積極爭取工程資金,加強溝通,拓寬籌資渠道,在業(yè)務(wù)工作中進一步強化內(nèi)部管理機制,根據(jù)《綜合目的管理責任書》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理標準》的有關(guān)規(guī)定,完善各項工作制度。將醫(yī)療保健.護理工作進展細化量化,與科室簽定責任書,責任到人。為充分調(diào)動職工的工作積極性,便于科學(xué)管理,到達多勞多得,少勞少得,兼顧公平目的,繼續(xù)實行院、科兩級績效管理方案,每月定期檢查,按標準進展操作堅持“面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,強化保健科的工作職能,抓好婦幼保健,加強農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,力爭保健科的工作有新的起色,不斷把效勞范圍推向農(nóng)村牧區(qū),與此同時,抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn),通過下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會.學(xué)習(xí)班.培訓(xùn)班等形式來進步基層婦幼保健人員的專業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬以下;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下;孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上;高危孕產(chǎn)婦住院分娩率到達100%。認真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工程工作,做到資料齊全、帳目明晰,不挪用、不擠占、不截留專項補助資金。認真做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)工程和對孕婦增補服葉酸的工程的工作,按工程要求準備施行方案、組織機構(gòu)等資料。1、加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系,根據(jù)新形勢、充實新內(nèi)容,確保根底醫(yī)療保健工作的踏實與健全。2、構(gòu)建合理的人才梯隊,目前我院通過進修培訓(xùn),具備了初步的專業(yè)技術(shù)人員梯隊,但構(gòu)造不合理,年齡層次不合理,技術(shù)程度不合理的現(xiàn)象仍然存在,要花大力氣進展人才梯隊和人員構(gòu)造的建立,提早進展人員儲藏和培訓(xùn),確保健院工作正常合理有序進展。3、加強護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成局部,我院的整體護理程度相對欠缺。今后要通過各種渠道,加強在職護理人員的培訓(xùn),有方案的分批選送骨干外出進修學(xué)習(xí),承受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。4、開展新的醫(yī)療工程;宮腔鏡手術(shù)和無痛分娩。5、保健科要標準對鄉(xiāng)村級婦幼工作的管理力度,建立各項業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進展考核。加強對高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪,降低孕產(chǎn)婦死亡率。6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實驗室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。7、重點加強婦產(chǎn)科隊伍建立、制度建立、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量。8、加強內(nèi)兒科的建立,根本做到內(nèi)兒科常見病能得到有效治療,院內(nèi)會診、綜合救治才能得到加強。強化醫(yī)療平安,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量有新的進步。培養(yǎng)進步保健隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞質(zhì)量,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)效勞的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先.母親平安.病員至上”的效勞宗旨,廣泛開展講政治.講文明.講奉獻活動,向社會公布優(yōu)質(zhì)效勞承諾,廣泛承受社會各階的監(jiān)視。同時貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開核算,分別管理”政策。杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥平安。加強行風(fēng)建立,改善效勞態(tài)度,重點結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目的管理責任書》積極開展活動,使群眾對我院的滿足程度有新的進步。以實在改善效勞,進步醫(yī)療質(zhì)量為切入點,進一步加強醫(yī)患溝通,及時化解糾紛苗頭。把創(chuàng)立和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實處。進一步加強信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺,降低藥品零售價格,努力減輕病人負擔。1、認真貫徹“一把手”負總責的工作要求,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立責任書》的內(nèi)容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立責任書》,把《責任書》的目的、任務(wù)分解落實到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立的管理運行機制。2、進一步完善防范、抵抗商業(yè)賄賂的長效機制,在嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度的根底上,進一步強化對重點科室、重點人員的教育、監(jiān)視、管理,形成自覺抵抗醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)效勞中的不正之風(fēng)的良好氣氛,努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。加強政治思想工作,改善院內(nèi)外環(huán)境。進步醫(yī)護人員效勞程度,提供優(yōu)質(zhì)效勞。搞好社會治安綜合治理,創(chuàng)立平安文明單位和自治區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建立力度,繼續(xù)開展“三好一滿意”和文明科室.文明職工評選活動。為保證以上重點工作的落實,全院職工一定要統(tǒng)一思想,結(jié)實樹立質(zhì)量意識,效勞觀念,紀律觀念,自覺效勞和服從于全院建立、開展大局。調(diào)動一切積極因素,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)本年度各項工作目的努力奮斗。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十三以三級婦幼保健院評審標準為工作指南,圍繞以病人為中心,持續(xù)改良質(zhì)量,保障醫(yī)療平安為主題,認真開展各項醫(yī)療護理工作。通過“新兩綱”婦幼安康指標,扎實穩(wěn)步推進婦幼衛(wèi)生民生工程及公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生效勞工程。醫(yī)院工作要根據(jù)衛(wèi)計委《婦幼保健機構(gòu)管理方法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《安徽省三級婦幼保健院等級評審細那么》,繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。堅持以病人為中心,不斷進步醫(yī)療效勞質(zhì)量,全面加強醫(yī)院的建立和開展。不斷加強黨風(fēng)廉政建立,夯實行風(fēng)建立基石,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,以公立醫(yī)院改革為抓手,結(jié)合“三好一滿意”活動及20xx年全市衛(wèi)生工作目的任務(wù)等詳細要求扎實開展工作。院長作為第一責任人負總責,副書記、副院長及相關(guān)職能科室負責人負責詳細施行落實。實際工作中要求各部門有方案、有落實、有記錄,對督查中出現(xiàn)的問題及時反應(yīng)、及時協(xié)調(diào)解決,保證全年工作方案順利施行。對執(zhí)行不利人員將采取責任追究制度,直至免職。1深化黨風(fēng)廉政建立和行風(fēng)建立,不斷進步醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德程度。通過堅持“三會一課”制度和機關(guān)政治學(xué)習(xí)制度,進步黨員干部和廣闊醫(yī)護人員拒腐防變才能。2.加強行風(fēng)建立,制訂實在可行的整改措施,保證醫(yī)療效勞承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護人員要結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的宗旨,提倡愛崗敬業(yè)精神。3.落實主體責任,糾正損害群眾利益突出問題,落實“八項規(guī)定”,營造風(fēng)清氣正的開展環(huán)境,以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情,調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,把醫(yī)院工作進步到新程度。4、積極推行院務(wù)公開制度,健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)視機制,確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步開展。1、機關(guān)各職能部門要緊緊表達管理、效勞、保障三大功能,實在圍繞臨床一線開展工作,杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象和部門至上行為。讓病人和職工滿意。2、行保部門要認真做好院內(nèi)后勤保障工作,時刻關(guān)注院內(nèi)水、電、氣使用平安狀況,特別是壓力容器的平安。要做好與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作,臨床后勤效勞要隨時保證。保衛(wèi)人員須認真做好院內(nèi)防火防盜宣傳、督導(dǎo)、巡查工作,做到技防和人防相結(jié)合,實在保障來院病人生命財產(chǎn)平安。綜合治理普法培訓(xùn)工作不放松,在配合醫(yī)療糾紛投訴處理時要做好維穩(wěn)工作。繼續(xù)以創(chuàng)立三級婦幼保健醫(yī)院工作為目的。以等級醫(yī)院評審要求為藍本,組織各科開展醫(yī)療質(zhì)量自查自糾活動,重點開展醫(yī)療質(zhì)量核心制度執(zhí)行力度檢查,保障醫(yī)院醫(yī)療平安。1、加大醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核與獎懲方法。1〕實行全程質(zhì)量監(jiān)控,加強根底質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點科室、重要崗位,如:手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房、輸液室和檢驗科等深化科室,通過檢查、分析^p、評價、反應(yīng)等措施,進展持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安督查分析^p結(jié)果,結(jié)合獎懲方法實際執(zhí)行情況,需在20xx年第一季度重新修訂20xx年7月制定的《醫(yī)療質(zhì)量與平安考核獎懲方法》,加大獎懲力度,保障醫(yī)療質(zhì)量的不斷進步。2〕繼續(xù)加大“三合理”監(jiān)管力度,20xx年合理檢查、合理用藥、合理使用耗材管理工作雖經(jīng)努力,但工作沒有起色,特別是合理用藥、合理使用耗材監(jiān)管不力,抗菌藥物使用率和醫(yī)用耗材占比居高不下、臨床用藥合理性及標準性不夠等諸多突出問題,亟待制定嚴格的獎懲措施,方案20xx年第一季度,制定出詳細的改良方案并與醫(yī)院績效考核評分內(nèi)容掛鉤,爭取降低并可以獲得一定的工作成績。3〕完善臨床途徑管理,在20xx年五個臨床學(xué)科開展17個病種、1026例臨床途徑管理工作的根底上,20xx年施行全院57個病種臨床途徑管理全覆蓋。完善相關(guān)制度,嚴格執(zhí)行獎懲措施,每月督查一次,每季度和績效考核掛鉤。4〕加強臨床輸血管理。根據(jù)《臨床輸血技術(shù)標準》,結(jié)合我院20xx年臨床輸血實際情況和市臨床輸血質(zhì)控中心督查存在的問題,進一步加強醫(yī)務(wù)人員數(shù)學(xué)知識的培訓(xùn),重點是臨床用血指證、輸血過程、輸血后療效評價的管理。每季度進展一次臨床用血專項檢查,及時分析^p評價總結(jié),通報檢查結(jié)果,制定整改方案,不斷改良,確保臨床用血平安。2、加強學(xué)科建立監(jiān)管工作按照我院業(yè)務(wù)開展規(guī)劃中學(xué)科建立工作要求,重點落實局部二級學(xué)科組建和省級重點學(xué)科申報工作:1〕繼續(xù)開展二級學(xué)科建立,按照20xx年各二級學(xué)科開展工作步驟,積極協(xié)助各學(xué)科帶頭人完成各項學(xué)科開展工作中人才梯隊培養(yǎng)、技術(shù)工程應(yīng)用等詳細問題。2〕加強重點學(xué)科建立,20xx年第一季度協(xié)助新生兒科完成安徽省重點學(xué)科各項申報工作。3〕嚴格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,配合各學(xué)科完成6期市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班。按照培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)完畢均應(yīng)現(xiàn)場考試合格后錄入繼教信息。3、“三基”培訓(xùn)與考核1〕20xx年上半年完成根本知識和根底理論的培訓(xùn)和考核,下半年組織一次根本技能培訓(xùn)與考核2〕上半年組織一次核心醫(yī)療制度知識競賽活動,通過競賽活動,進步醫(yī)務(wù)人員自覺學(xué)____醫(yī)療制度主動性,并純熟運用十八項核心醫(yī)療制度相關(guān)內(nèi)容開展各項醫(yī)療活動,推動醫(yī)療質(zhì)量的不斷進步。4、對外醫(yī)療協(xié)作加強醫(yī)療結(jié)合體框架下的合作工作,不斷拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,快速進步我院各專業(yè)技術(shù)程度。1〕繼續(xù)推進和淮南市第一人民醫(yī)院病理科的全面合作,培養(yǎng)技術(shù)團隊,動態(tài)監(jiān)視培訓(xùn)效果,及時改良。2)拓展和市第一人民醫(yī)院其他學(xué)科的合作領(lǐng)域,建立嚴密的業(yè)務(wù)關(guān)系即責任利益共同體。繼續(xù)加強和安徽省兒童醫(yī)院的協(xié)作3〕在繼續(xù)開展各學(xué)科業(yè)務(wù)合作的同時,20xx年加強科研工程合作,方案開展《先天性髖關(guān)節(jié)脫位的臨床研究》工程合作。4〕做好對口支援工作,在穩(wěn)固20xx年對口支援三和鄉(xiāng)衛(wèi)生院兒科、婦產(chǎn)科和超聲科各項工作的根底上,20xx年開展分級診療管理、預(yù)約掛號和雙向轉(zhuǎn)診工作。1、加強護理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護理效勞品質(zhì),確保護理平安護理質(zhì)量管理是護理管理永久的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準認真進展考核、分析^p、評價,整改,表達持續(xù)改良,實行目的管理。1〕組織護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每季度進展全院護理質(zhì)量督查,并進展匯總、通報,績效兌現(xiàn);各護理單元每月進展護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準〔《護理質(zhì)量考核及獎懲方法》,完善制度、標準,提出改良措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良;加大護士長夜查房力度,保障夜班、中班護理質(zhì)量。2〕做好重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供給室、手術(shù)室、新生兒科、產(chǎn)房等)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室進展督導(dǎo),確保護理平安。3〕進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員平安,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。擬成立全院護理應(yīng)急小組,以保障突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的落實。4〕建立并完善患者風(fēng)險評估制度,及時評估有跌倒、墜床、壓瘡等高風(fēng)險患者,采取有效措施,防止意外傷害事件的發(fā)生。逐步建立各項護理質(zhì)量敏感指標,指導(dǎo)臨床護理工作。繼續(xù)發(fā)揮靜療小組作用,保障全院靜脈治療質(zhì)量及平安。5〕加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,鼓勵不良事件主動上報行為,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進展協(xié)調(diào)處理。6〕扎實做好護理病歷的三級質(zhì)控工作,定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良,進步病歷書寫質(zhì)量。加強醫(yī)療設(shè)備及急救藥械管理,責任到人,職責明確,隨時處于備用狀態(tài)。2、強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理落實“以病人為中心”的效勞理念,按照分級護理、??谱o理工作標準,施行責任制整體護理,加強安康宣教,為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。1〕加強護理人力資管理,落實護士崗位管理,全院臨床護理采取分層級apn排班制度,盡可能滿足臨床護理工作需要。2〕為進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度,將定期召開護士長專題會議、公休座談會及意見本匯總,廣泛聽取各方面意見,通過不斷總結(jié)改良臨床護理工作,改善效勞態(tài)度,進步效勞質(zhì)量,使廣闊患者到達滿意。3、加強護士崗位管理、績效管理1〕、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員才能相對應(yīng),表達“人盡其才,才盡其用”用人機制,為患者提供較高專業(yè)程度護理效勞。2〕、改良和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、標準等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。4、加強護士長、護士工作才能培養(yǎng),實在進步護理隊伍整體素質(zhì)1〕20xx年將加大對護士長工作的考核力度。把護理制度、職責、流程、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等內(nèi)容參加到護士長考核中。鼓勵護士長積極參加各種形式的學(xué)習(xí)并進步學(xué)歷層次和管理程度。2〕加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學(xué)習(xí),加快??谱o理的建立和開展;進步高危孕產(chǎn)婦、高危兒等專科護理程度。充分發(fā)揮護理業(yè)務(wù)骨干、??谱o士及護理效勞明星的帶頭示范作用。3〕護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的明確,圍繞“缺什么就學(xué)〔培訓(xùn)〕什么”,強調(diào)實效。根據(jù)護士分層培訓(xùn)方案,認真修訂護士分層管理及考核。通過醫(yī)院購置的三基考試題庫系統(tǒng),重點加強新護士、低年資護士的考核力度。4〕舉辦兩期市級護理繼教班。5〕加強實習(xí)生〔進修生〕的帶教工作,要求一師〔護師〕一生制。5、創(chuàng)新思維開展護理工作,支持各科開展新工作加強護士新理論、新知識、新技術(shù)學(xué)習(xí),探究延伸護理效勞形式,鼓勵各科室新工作的開展,20xx年力爭在以下科室開展新的工作工程:兒科:1、加強重癥監(jiān)護專科建立。2、開展中、長導(dǎo)管留置技術(shù)。新生兒科:建立患者微信群,掌握患兒預(yù)后情況。手術(shù)室:開展血氣分析^p工作婦科:盆底肌功能鍛練產(chǎn)科:門診:孕期網(wǎng)絡(luò)管理,設(shè)立二胎咨詢門診康復(fù)中心:1、創(chuàng)立示范性孕婦學(xué)校2、擴大早期教育3、開展妊紋祛除治療1、以“兩綱”工作為主線,推進“兩綱”施行,落實“兩綱”各項指標,完成“兩綱”指標的評估。2、繼續(xù)施行“進步婦女兒童安康程度”省民生工程工程,加大社會宣傳和發(fā)動力度,優(yōu)化效勞環(huán)境和效勞流程,進一步加強與民政等部門的協(xié)作,全市婚檢率穩(wěn)定在90%以上,完成上級下達的婚檢任務(wù)。農(nóng)村住院分娩補助做到應(yīng)補盡補,完成20xx年補助任務(wù)。3、施行好根本公共衛(wèi)生效勞和重大公共衛(wèi)生效勞工程工作,促進婦幼衛(wèi)生效勞逐步均等化。1〕20xx年繼續(xù)做好推進孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健管理“示范縣和重點縣”工作,進一步完善孕產(chǎn)婦安康管理、0-6歲兒童保健安康管理。確?!皟晒堋备采w率達90%以上,孕產(chǎn)婦保健和3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率達85%以上。繼續(xù)開展聽篩、新生兒遺傳代謝性疾病篩查,產(chǎn)前篩查工作。2〕農(nóng)村育齡婦女增補葉酸效勞標準,進一步進步農(nóng)村育齡婦女補服葉酸的發(fā)放,確保完成省衛(wèi)生廳下達的任務(wù)。3〕加強婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工程和預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工程的管理。5〕繼續(xù)開展孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審、孕產(chǎn)婦危重癥監(jiān)測,努力降低孕產(chǎn)婦死亡率,做到孕產(chǎn)婦死亡評審制度化、標準化。6〕繼續(xù)開展農(nóng)村35-64歲婦女免費“兩癌”篩查工程工作。7〕加強督查,繼續(xù)抓好產(chǎn)科建立,進一步降低剖宮產(chǎn)率,力爭降至30%。醫(yī)院感染管理局部:1、完善醫(yī)院感染管理制度,落本質(zhì)量控制,加強感染監(jiān)測工作。1〕充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,認真落實醫(yī)院感染管理睬議制度,每季度編印一期《院感信息反應(yīng)》,對上一季度院感各項監(jiān)測指標數(shù)據(jù),院感病歷檢查和院感消毒隔離檢查情況進展統(tǒng)計、匯總并及時反應(yīng)。對科室存在的詳細問題制定整改措施。檢查結(jié)果與科室績效掛鉤。2〕積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)視管理工作,做好病原學(xué)監(jiān)測工作。加強對多重耐藥菌監(jiān)測的督導(dǎo),從而強化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。認真做好對購入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進展監(jiān)視管理,持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測。通過每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進展統(tǒng)計和匯總,催促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,并及時反應(yīng)給臨床科室。2、加強重點部門的醫(yī)院感染管理,強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生。1〕按照國家相關(guān)法律、法規(guī)制定重點科室的預(yù)防,控制醫(yī)院感染制度,并認真落實、督導(dǎo)。適應(yīng)國家相關(guān)政策,加強對產(chǎn)房、母嬰同室、人流室等重點部門的院感管理。加強供給室管理。尤其是組織、設(shè)備、質(zhì)量建立進一步充實到位。啟動以消毒供給室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。定期或不定期進展感染質(zhì)量督查對全院各科室的'醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進展檢查和考核。2〕繼續(xù)落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。3、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),進步醫(yī)院感染防控意識組織醫(yī)院感染管理小組人員參加各類醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力進步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì),進步院感管理程度。面向全院制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)方案并針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進展測試。預(yù)防保健工作:1、嚴格執(zhí)行傳染病上報相關(guān)規(guī)定。嚴格傳染病疫情管理,做好傳染病報卡登記、網(wǎng)絡(luò)直報和保管工作。積極開展傳染病標準上報的知識培訓(xùn)和全院傳染病防治知識的考核工作。提早安排各種節(jié)假日傳染病上報工作,且每天對門診日志、病歷進展核查,及時發(fā)現(xiàn)傳染病漏報,對上報的傳染病疫情分析^p報告的進展季度分析^p和年度分析^p。2、做好傳染病的檢測,病毒采樣及流調(diào)工作。及時做好手足口病病原學(xué)采樣及送檢;開展了afp相關(guān)病例監(jiān)測及旬報工作。5—10月份,做好腸道傳染病及發(fā)熱病人血瘧原蟲鏡檢工作。做為艾滋病免費自愿篩查點,做好艾滋病免費篩查及登記個案調(diào)查表工作。做好性傳播疾病的檢測上報。做好病房消毒隔離,防止此類疾病在院內(nèi)的穿插感染。3、預(yù)防保健其他相關(guān)工作。1〕積極開展各種防病宣傳日的宣傳活動〔3.24結(jié)核病日、4.25方案免疫宣傳日、4.26防治瘧疾日、12.1世界艾滋病日〕以及針對不同季節(jié)不同疾病的安康知識宣教工作。2〕做好我院死亡、腫瘤病例的登記、上報及死亡報卡的管理工作。3〕做好疫苗領(lǐng)發(fā)、保存及各種報表及時錄入上報和冷鏈管理工作。完成在我院分娩的新生兒乙肝首針、卡介苗24小時內(nèi)免費接種。婦幼保健院工作方案及年終工作總結(jié)篇十四xx年全市婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針,堅持保健與臨床相結(jié)合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強基層督導(dǎo),狠抓降消工程、增補葉酸工程、兩癌篩查工程工作存在的缺乏,拓展母嬰保健技術(shù)效勞,加強產(chǎn)科才能建立,加強托幼機構(gòu)管理,啟動婦女安康行動,以進步婦女安康程度和出生人口素質(zhì)為中心,實行政府主導(dǎo),部門合作,全社會共同參與,做好啟動婦女安康行開工作。全面完成婦幼衛(wèi)生目的任務(wù)。孕產(chǎn)婦死亡率控制在7.1/十萬以內(nèi)嬰兒死亡率控制在4.5‰以內(nèi)全市五歲以下兒童死亡率控制在6.4‰以內(nèi)全市新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:達87%以上。2、兒童系統(tǒng)管理率達88%3、產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%4、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構(gòu)控制在35%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)5、預(yù)防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播,hiv、乙肝病毒、梅毒檢測率達89%,其中hiv早孕檢測率達80%6、新生兒疾病篩查工作全市加強宣傳,篩查率達80%7、婦女病兩癌普查率75%,普治率90%8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率到達100%1、加強領(lǐng)導(dǎo),加強基層督導(dǎo),強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責。一是婦幼保健工作是重大衛(wèi)生工作的重要組成局部,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,明確責任,任務(wù)落實到人,實行目的管理、量化管理。二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡(luò)建立。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級同類專業(yè)人員程度,對個別確屬人口少、效勞范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫出報告,經(jīng)批準后保健人員可適當?shù)募媛?,但要以保健工作為主;逐步施行村村要有村級保健人員抓保健工作,消滅空白村。三是逐步討論全市統(tǒng)一實行村級報表制度。市保健院在調(diào)查研究的根底上制定出村級報表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以標準村報表。四是市保健院要固定督導(dǎo)人員,實行責任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責任制方式管理,督導(dǎo)面達100%,督導(dǎo)行政村占10%以上,重點鄉(xiāng)縝每季度不少于2次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導(dǎo)一年不少于1次。五是強化督導(dǎo)反應(yīng)質(zhì)量。市保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,納入保健質(zhì)量控制標準,按季實行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對轄區(qū)行政村進展包村責任制劃分,制定責任制考核標準。對于督導(dǎo)不力的保健人員要及時進展調(diào)整,對于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),市保健院要上報縣衛(wèi)生局,并在季度例會上通報批評。2、加強降消工程質(zhì)量管理,進一步進步農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。加強宣傳,進步降消工程政策、新生兒疾病篩查、自然產(chǎn)、開展聽力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識知曉率。市保健院要制定好完善的安康教育工作方案,統(tǒng)一安康教育內(nèi)容,將安康教育內(nèi)容印刷成冊、頁,通過鄉(xiāng)、村保健人員向目的人群發(fā)放,加強督導(dǎo),對沒有向目的人群發(fā)放造成浪費的單位和個人,給予嚴厲處分,同時要繼續(xù)利用電視、報紙、標語、面對面宣傳等方式加大宣傳力度,宣傳過程中要防止有盲區(qū)、死角。一是要加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理,重點是高危篩查率要到達100%,早孕檢查率達95%,產(chǎn)前檢查5次以上達95%,產(chǎn)后訪視一次以上達95%,二是杜絕家庭接生。三是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體,保健與臨床形成有機結(jié)合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效效勞和指導(dǎo),四是嚴格執(zhí)行分級分娩制度,嚴禁高危截留,堅決杜絕造成孕產(chǎn)婦死亡。五是市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)效勞機構(gòu)要嚴格執(zhí)行文件精神,六是加大產(chǎn)科建立標準力度,市保健院協(xié)助市衛(wèi)生局加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建立質(zhì)量的標準性指導(dǎo),加強“三基”考核,標準效勞流程,努力為廣闊孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、平安、有效的效勞。七是協(xié)助市衛(wèi)生局加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責,市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)效勞人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強“三基三嚴”的學(xué)習(xí),認真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷進步業(yè)務(wù)工作才能,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成急救任務(wù),八是加強產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),進步市鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體效勞功能。到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,進展封閉培訓(xùn)。一是托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作,xx年全市仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,市保健院要加大落實指導(dǎo)和檢查力度,進一步標準幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理方法標準運行,醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印,不能落實接產(chǎn)資格的單位市保健院停發(fā)該單位臨時醫(yī)學(xué)出生醫(yī)學(xué)證明,三是加強三級預(yù)防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對出生缺陷調(diào)查,并要及進上報,四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要裝備1名兼職兒保醫(yī)生,裝備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進展集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開展婦女絕經(jīng)期保健,拓展保健效勞領(lǐng)域。以進步婦女安康程度和出生人口素質(zhì)為中心,實行政府主導(dǎo),部門合作,全社會共同參與,做好啟動婦女安康行開工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。實行政府牽頭,衛(wèi)生、婦聯(lián)、財政、民政、廣電、計生等部門組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務(wù)才能強、責任心強的人員成立技術(shù)指導(dǎo)小組,明確職責,以鄉(xiāng)村為單位落實好婦女兩癌免費普查工作。二是加強宣傳,鼓勵廣闊婦女積極參與。利用報紙、電視、墻報、宣傳冊、標語,會議等形式進展大力宣傳婦女病免費普查的現(xiàn)實意義,進步廣闊婦女的保健意識。三是市保健院要認真組織師資力量,加強對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)好婦女安康行動技術(shù)小組人員,四是合理安排普查時間,確定好普查流程,以鄉(xiāng)村為單位開展婦女病免費普查,對查出婦科病患者及時反應(yīng)患者家屬或本人進展治療。實在完成好婦女病免費普查工作。采用工程管理方式,實行衛(wèi)生、計生、民政、公安結(jié)合,通過育齡婦女花名冊、符合政策生育、新婚人群等,進步孕產(chǎn)婦檢出率,加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,討論我市流動孕產(chǎn)婦管理方式方法,進一步推進孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息要加強報表質(zhì)量的真實性、準確性、邏輯性,及時搜集、上報、分析^p,利用信息的可量化性積極為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報、5歲以下兒童死亡,hiv、乙肝、梅毒檢測早孕檢測及阻斷隨訪、新篩等工作的信息溝通與反應(yīng)。愛嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實現(xiàn),進步母乳喂養(yǎng)率,對全市已授牌的愛嬰醫(yī)院進展復(fù)查,進一步促進母乳喂養(yǎng)十條措施的落實。一是要繼續(xù)穩(wěn)固hiv乙肝、梅毒檢測章程的標準運行,二是通過填報、核對市疾控中心等個案資料,核對住院分娩產(chǎn)婦hiv檢測情況,特別是早孕檢測,三是各助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)機構(gòu)要把hiv乙肝、梅毒檢測工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇,孕期在知情同意的原那么下,開展免費咨詢、檢測,產(chǎn)時要查驗hiv檢測情況,四是市保健院要做____iv乙肝梅毒檢測費的統(tǒng)計、阻斷、隨訪工作,抓好工程管理。創(chuàng)立等級保健院的核心是標準管理,進步保健效勞才能。市保健院要總結(jié)上年經(jīng)歷,通過健全管理體系,落實規(guī)章制度,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,與保健工作相結(jié)合、與臨床工作相結(jié)合,力爭醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與開展,奠定堅實根底的關(guān)鍵年,開展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深化貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,以深化婦幼保健機構(gòu)的大部制改革為動力,以質(zhì)量保生存,用科技求開展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強化醫(yī)療保健效勞,進步醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動婦幼保健院各項工作獲得優(yōu)異成績。主要預(yù)期目的是:按照新的婦幼保健機構(gòu)建立標準,建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建xx縣級以上重點??疲T診人次達12萬人次以上,床位使用率達80%以上,業(yè)務(wù)收入達2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入到達18萬元。圍繞以上目的,著重要抓好以下幾個方面工作:1.加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建立,提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強基層婦幼保健人員培訓(xùn),進一步進步基層婦幼保健人員的理論程度和技術(shù)效勞才能。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時,增強與他們的溝通聯(lián)絡(luò),將我院的宣傳陣地深化到網(wǎng)底。2.夯實根本公共衛(wèi)生效勞中的婦幼保健工程,強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,穩(wěn)固婦幼保健各項質(zhì)量指標,孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,產(chǎn)后訪視率達100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上,產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽力篩查率達95%以上。3.突出重大婦幼衛(wèi)生效勞工程,帶動我院業(yè)務(wù)科室的開展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強“兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務(wù)拓展的打破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室〔如乳腺科、婦科等〕,要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)效勞上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內(nèi)容。4.落實免費婚檢民生工程,進步我縣早孕建卡率。今年,我們要在標準免費婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學(xué)校、婚前安康咨詢等進步我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。5.強化婦幼保健監(jiān)視管理,標準我縣產(chǎn)兒科建立。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,標準產(chǎn)兒科建立。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立與助產(chǎn)技術(shù)效勞執(zhí)業(yè)資格掛鉤。進步產(chǎn)科效勞程度,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護廣闊孕產(chǎn)婦和嬰兒生命平安。二是加強對托幼機構(gòu)的監(jiān)視指導(dǎo)。嚴格按《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理方法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)視、指導(dǎo)工作。四是加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和方案生育技術(shù)效勞管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)視、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好方案生育技術(shù)效勞工作,堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。1.進步質(zhì)量意識和平安意識。醫(yī)療平安是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療平安責任層層落實,層層把關(guān),要抓好醫(yī)療平安教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強醫(yī)療平安防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安落實到與之相關(guān)的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,實在進步醫(yī)療效勞的平安性和有效性。2.進步醫(yī)療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理標準、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為標準。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》,堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點評。四是標準院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是施行分級護理管理,根據(jù)護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作才能,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設(shè)崗,按等級定薪,實在進步我院護理質(zhì)量。3.扎實開展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)??剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動,醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實,學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴格。1.施行婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個結(jié)合”,促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進,以不斷進步我院各科室間的溝通協(xié)作才能,實在為廣闊婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健效勞。2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、效勞數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要根據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。3.施行人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面進步職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)根底,苦練內(nèi)功,大力加強整體隊伍建立,積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進展針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及鼓勵機制等方法,全面進步員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個醫(yī)務(wù)人員各有所長,在全科的根底上,有自己的二級??铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神相貌好、工作才能強、可以適應(yīng)時代開展的員工隊伍。4.深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭對口支援工作獲得明顯打破。1.弘揚醫(yī)德,改善效勞。全院干部職工要結(jié)實樹立“以病人為中心”的效勞宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)氣,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強效勞意識,標準效勞行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,實在加強與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報,對那些工作作風(fēng)差,工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓效勞態(tài)度,要對效勞態(tài)度和效勞行為進展集中整治,辦公室要在會后一周內(nèi)起草關(guān)于效勞態(tài)度、效勞行為整治方案,對語言僵硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,實在改善我院效勞態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事才能;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要實在加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,實在進步我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和進步,要在加強以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念,并把這種理念落實在日常的診療、護理效勞的行動上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、搜集、籌劃和宣傳;要完善宣傳體系建立,建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。4.推進文化,進步內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建立、培育醫(yī)院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關(guān)心,為職工解決實際困難,著力進步職工幸福感,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深化臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進展溝通交流,認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動,活動要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。5.勇于擔當,奮力爭先。一是權(quán)利就是責任,責任就要擔當。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔當,要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)”,會遇到一個又一個困難,要按開展的思路,逐個打破。在座的每位職工都肩負一定的責任,不敢擔當,不愿擔當,不善擔當,就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是
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