最佳雇主品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究的開題報(bào)告

最佳雇主品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究的開題報(bào)告一、研究背景及意義隨著人們對(duì)于工作、生活質(zhì)量的追求和要求不斷提升，企業(yè)的招聘難度、員工流失率在不斷加大。如何吸引最優(yōu)秀的人才并留住他們，成為企業(yè)面臨的重大問題。隨之而來的是企業(yè)需要樹立起自己的品牌形象，吸引更多的優(yōu)秀人才和客戶。而“最佳雇主”品牌則是企業(yè)品牌建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分。它關(guān)乎企業(yè)的招聘、員工滿意度、企業(yè)形象、業(yè)績(jī)等多個(gè)方面，已成為企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn)和標(biāo)志性標(biāo)識(shí)。因此，“最佳雇主品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究”成為一個(gè)備受關(guān)注的課題，對(duì)于企業(yè)品牌建設(shè)和企業(yè)人才管理具有重要的理論和實(shí)踐意義。二、研究目的本研究旨在通過對(duì)已有的“最佳雇主品牌”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行剖析，提出更為科學(xué)、準(zhǔn)確和全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)，為企業(yè)樹立“最佳雇主”品牌形象提供有力的支持和保障。具體目的包括：1.分析已有的“最佳雇主”品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，剖析其優(yōu)缺點(diǎn)。2.提出更加科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的“最佳雇主”品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。3.運(yùn)用所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究，驗(yàn)證其可行性和實(shí)際操作性。三、研究?jī)?nèi)容1.“最佳雇主”品牌的概念及其意義。2.已有的“最佳雇主”品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。3.對(duì)已有指標(biāo)體系進(jìn)行剖析，歸納總結(jié)其優(yōu)缺點(diǎn)。4.提出本研究設(shè)計(jì)的“最佳雇主”品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確各項(xiàng)指標(biāo)的含義及作用。5.運(yùn)用所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究，深入分析數(shù)據(jù)結(jié)果，并對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的可靠性、有效性進(jìn)行驗(yàn)證。6.結(jié)論及建議。四、研究方法1.文獻(xiàn)研究法：對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行全面梳理，了解“最佳雇主”品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和實(shí)際應(yīng)用情況。2.實(shí)證研究法：采用問卷調(diào)查、訪談等方法，對(duì)企業(yè)及其員工進(jìn)行調(diào)查和分析，獲得真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，并運(yùn)用SPSS等軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和展示。五、預(yù)期成果及時(shí)間安排1.成果（1）全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的“最佳雇主”品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。（2）實(shí)證分析報(bào)告。（3）相關(guān)學(xué)術(shù)論文若干。2.時(shí)間安排一年第一周~第七周：背景資料和文獻(xiàn)研究，制定調(diào)查方案。第八周~第十二周：開展問卷調(diào)查和訪談，并整理數(shù)據(jù)。第十三周~第十五周：數(shù)據(jù)分析及初步報(bào)告。第十六周~第十七周：修改報(bào)告。第十八周~第二十周：寫作論文及撰寫學(xué)術(shù)論文。六、參考文獻(xiàn)1.吳曉波，2014，《雇主品牌管理：如何吸引、留住每一位人才》。2.蘇美友，2016，《最佳雇主品牌在人才招聘和員工滿意度上的應(yīng)用》。3.黃軍，2018，《從雇主品牌塑造到人才價(jià)值共創(chuàng)——基于認(rèn)知心理學(xué)和行為科學(xué)的視角》。4.周紅雨，2019，《構(gòu)