某研究所OEM供應(yīng)商評價和選擇研究的開題報告

某研究所OEM供應(yīng)商評價和選擇研究的開題報告一、課題背景和意義OEM（OriginalEquipmentManufacturer）代工生產(chǎn)是指品牌廠商將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一部分或全部委托給第三方研究機構(gòu)來完成的生產(chǎn)模式。隨著經(jīng)濟全球化、市場化和產(chǎn)業(yè)專業(yè)化的趨勢日益增強，OEM在各個行業(yè)中被廣泛采用。對于研究機構(gòu)來說，OEM供應(yīng)商的評價和選擇是非常重要的。因為它直接關(guān)系到生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性、運輸周期和成本等方面。此外，隨著技術(shù)的推進和市場的競爭加劇，研究機構(gòu)需要不斷尋找新的供應(yīng)商或降低現(xiàn)有供應(yīng)商的成本，而對于供應(yīng)商的評價和選擇則成為了關(guān)鍵性問題。因此，本研究的意義在于探討OEM供應(yīng)商的評價和選擇的方法，并通過對研究機構(gòu)實際工作的調(diào)研，提出一套切實可行的評價和選擇方案。二、研究內(nèi)容1.OEM供應(yīng)商的分類2.OEM供應(yīng)商評價的方法3.供應(yīng)商選擇的方法4.案例分析5.研究成果的應(yīng)用三、研究方法本研究主要采用文獻資料法、案例分析法、問卷調(diào)查法和專家訪談法等多種研究方法。其中，文獻資料法用于理論方面的研究；案例分析法用于收集實際案例；問卷調(diào)查法用于了解研究對象對評價和選擇方法的了解和推廣意愿程度；專家訪談法用于了解行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對方法的認可程度和改進建議。四、研究預(yù)期成果1.建立OEM供應(yīng)商的分類標(biāo)準(zhǔn)2.提出評價供應(yīng)商的方法3.提出選擇供應(yīng)商的方法4.為研究機構(gòu)提供一套實用的評價和選擇方案五、研究進度計劃1.第一階段：文獻資料調(diào)研，時間：1個月2.第二階段：問卷調(diào)查和專家訪談，時間：2個月3.第三階段：實際案例分析，時間：3個月4.第四階段：報告撰寫和修改，時間：1個月總計：7個月六、研究經(jīng)費本研究所需經(jīng)費為30萬元，主要用于調(diào)研費用（20萬元），專家咨詢費用（5萬元）和報告制作費用（5萬元）。七、研究團隊本研究團隊由5名專業(yè)人士組成，團隊成員分別來自研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和供應(yīng)商方面，擁有豐富的實踐經(jīng)驗和行業(yè)知識。八、參考文獻[1]張燕.某研究機構(gòu)OEM供應(yīng)商評價及選擇研究[D].南京大學(xué),2018.[2]龔建平,宋大超.整體供應(yīng)鏈中基于質(zhì)量目標(biāo)的OEM供應(yīng)商選擇方法[J].機械管理開發(fā),2017(3):26-28.[3]朱建,段云