淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要：本文主要簡(jiǎn)單的介紹了管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享之間的關(guān)系，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，來(lái)探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化的有效措施，以提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)質(zhì)量，提高管理會(huì)計(jì)信息化水平，從而滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)提出的要求，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;管理會(huì)計(jì);信息化;財(cái)務(wù)共享

二十一世紀(jì)是一個(gè)信息化時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步展，“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)模式，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各大行業(yè)中，為新興產(chǎn)業(yè)的崛起提供了重要條件，也給傳統(tǒng)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，人們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，重視信息資源的共享，如此才能有效的推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高人們的生活水平。于會(huì)計(jì)行業(yè)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流，是滿足社會(huì)需求的重要手段。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，設(shè)立財(cái)務(wù)共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化，是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中的重要任務(wù)，必須予以高度重視，不容忽視。為此，必須充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，根據(jù)實(shí)際需求來(lái)制定科學(xué)的會(huì)計(jì)信息化管理體系，有效整合財(cái)務(wù)資源和核算事務(wù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。

一、管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)之間的關(guān)系

管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)之間，存在著緊密關(guān)系。一方面，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化，是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的前提條件，只有突破過(guò)去機(jī)械式的核算會(huì)計(jì)模式，才能逐步構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本;另一方面，財(cái)務(wù)共享服務(wù)，又是管理會(huì)計(jì)信息化的延伸。并不是所有的企業(yè)都能開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)，其主要存在于一些集團(tuán)企業(yè)中。因而將其看作是延伸，則不僅能夠保障會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，提高管理會(huì)計(jì)思想水平，創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)，還有利于合理分配企業(yè)資源，科學(xué)把控投資成本，對(duì)企業(yè)的綜合價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，在管理會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題主要有：第一，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的利用不高，并未充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理等技術(shù)的作用，其信息化體系建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。當(dāng)前所采取的業(yè)務(wù)流程，不符合管理會(huì)計(jì)信息化的要求，需要重新整合;第二，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，其并未轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思想，缺乏綜合性，難以滿足當(dāng)前企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的需求，不利于管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化的有效措施

（一）充分應(yīng)用信息化技術(shù)，整合業(yè)務(wù)流程

從財(cái)務(wù)共享服務(wù)角度看，若想要加快管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化服務(wù)，則必須順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展潮流。利用先進(jìn)的信息戶阿技術(shù)，來(lái)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化體系的建設(shè)?，F(xiàn)如今，各大企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，求得一席之位，都開(kāi)始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，積極推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型，引入大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、云技術(shù)等，來(lái)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)改革。財(cái)務(wù)信息化的改革，十分重要，其不僅能夠以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，還能有效提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以云技術(shù)為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)信息化，能快速明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，并以此目標(biāo)為基礎(chǔ)，來(lái)重新調(diào)整和改良財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，使其更為完善，制定出符合需求的業(yè)務(wù)流程，可保障財(cái)務(wù)共享服務(wù)質(zhì)量。

除了應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)之外，還需要重新整合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程下，難以快速采集財(cái)務(wù)信息，無(wú)法對(duì)信息進(jìn)行有效加工，所得到的財(cái)務(wù)信息并不具備實(shí)用性。這是因?yàn)樗捎玫呢?cái)務(wù)核算方式，都在事情發(fā)生之后，而無(wú)法在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開(kāi)過(guò)程中，對(duì)其財(cái)務(wù)信息進(jìn)行把控，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理中間出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。為改變這一狀況，做好財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，重視財(cái)務(wù)共享服務(wù)，則必須根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)要求，來(lái)重新調(diào)整業(yè)務(wù)流程。應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)信息體系，來(lái)設(shè)計(jì)流程，增設(shè)考核，合理分配人員，從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)改革，優(yōu)化資源配置，提高財(cái)務(wù)人員工作水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）加強(qiáng)人才培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變舊模式

基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)，為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，以為企業(yè)提供優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)人員的要求越來(lái)越高，其不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還需要其具有創(chuàng)新能力，要突破傳統(tǒng)思維的束縛，發(fā)散新的思維，不斷地學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，以提高自身的綜合能力，應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中所遇到的各項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化管理，需要重新分配和調(diào)整財(cái)務(wù)人員的崗位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)適應(yīng)，了解相應(yīng)的職能變化，不再局限于財(cái)務(wù)報(bào)告等工作內(nèi)容，還是將眼光放遠(yuǎn)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面去進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，有效監(jiān)管企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到了提升，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)融入于人們的生活中，改變了生產(chǎn)方式和生活方式，起到了巨大作用。當(dāng)前，許多企業(yè)都開(kāi)始充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，走向“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展時(shí)代，其開(kāi)始嘗試新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和路線，致力于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的開(kāi)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作十分重要，為滿足當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求，則必須采取有效措施來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的信息化，建立科學(xué)而完善的信息系統(tǒng)，結(jié)合基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)