肥料、農(nóng)藥采購(gòu)服務(wù)方案(技術(shù)方案)

1第一章對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和需求的理解 3第一節(jié)項(xiàng)目概況 3第二節(jié)質(zhì)量保證措施和承諾 7第三節(jié)供貨質(zhì)量承諾 9第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案 第五節(jié)質(zhì)量問題解決措施 第六節(jié)供貨質(zhì)量保障措施 第二章供貨、制度保障及驗(yàn)收方案 第一節(jié)肥料、農(nóng)藥供貨方式 第二節(jié)運(yùn)輸異常應(yīng)急預(yù)案 第三節(jié)供貨能力 第四節(jié)供貨進(jìn)度計(jì)劃 第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位制度 第六節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)保證措施 第七節(jié)人員培訓(xùn)管理制度 第八節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位操作規(guī)程服務(wù)保證措施 第九節(jié)貨物存放、運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 第十節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù) 第十一節(jié)驗(yàn)收方法 第三章售后服務(wù) 第一節(jié)質(zhì)保期 第二節(jié)供貨時(shí)間安排 第三節(jié)售后服務(wù)流程 2第四節(jié)售后服務(wù)原則 第五節(jié)售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 第六節(jié)售后服務(wù)工作守則 第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及制度管理 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)項(xiàng)目管理模式 第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位制度 第四節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理制度 第五節(jié)人員培訓(xùn)管理制度 第六節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位操作規(guī)程 第五章項(xiàng)目包裝方案 第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的包裝 第二節(jié)包裝廢棄物的回收 第六章項(xiàng)目運(yùn)輸方案 第一節(jié)運(yùn)輸前準(zhǔn)備及運(yùn)輸計(jì)劃 第二節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案 第三節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)及車輛配備 第四節(jié)運(yùn)輸保障措施 第七章項(xiàng)目生產(chǎn)方案 第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的生產(chǎn)與加工 第二節(jié)農(nóng)藥、肥料制劑加工工藝流程 第三節(jié)制劑生產(chǎn)車間質(zhì)量工藝管理要求 3第一章對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和需求的理解第一節(jié)項(xiàng)目概況完成期諾。如果投標(biāo)人只注明“正偏離”或“無偏離”,將可能被視為“負(fù)偏離”,從而可能導(dǎo)致嚴(yán)重影響評(píng)標(biāo)結(jié)果。4、投標(biāo)人沒有在投標(biāo)文件中注明偏離(文字說明或在響應(yīng)表注明)的參數(shù)、配置、條款視為被投標(biāo)人完全接受。4級(jí)以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))出具的屬于序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1注：1.以上為1年的供貨量。★2.供應(yīng)商必須具有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證。55.供應(yīng)商投標(biāo)時(shí)所提供的貨物如在實(shí)際供貨時(shí)已經(jīng)停產(chǎn)(不列入該廠家當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品系統(tǒng)),如果未能按原價(jià)提供更優(yōu)質(zhì)的貨物，則按事宜及責(zé)任。包括貨物制造、乙方配送、標(biāo)配工具、包裝(袋裝)、▲9.投標(biāo)人近三年未因銷售不合規(guī)產(chǎn)品受到行政處罰(提供承諾6擔(dān)(包括運(yùn)輸途中),采購(gòu)人簽字驗(yàn)收合格后貨物毀損滅失的風(fēng)險(xiǎn)由論),成交供應(yīng)商對(duì)驗(yàn)收結(jié)論有異議時(shí)應(yīng)在收到《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(驗(yàn)收(驗(yàn)收結(jié)論)。合格后10個(gè)工作日內(nèi)將貨款一次性支付給乙方。71、本合同貨物的質(zhì)量保證期(簡(jiǎn)稱“質(zhì)保期”)即成交供應(yīng)商2、質(zhì)保期從貨物驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。分單項(xiàng)(批次)驗(yàn)收的貨物，按單項(xiàng)(批次)分別計(jì)算質(zhì)量保證期。3、本合同貨物的質(zhì)量保證期(簡(jiǎn)稱“質(zhì)保期”)為0.5年，法律第二節(jié)質(zhì)量保證措施和承諾一、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量承諾決不用，從而保證原材料合格率達(dá)100%。加工部門一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)89第三節(jié)供貨質(zhì)量承諾第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案一、目的(一)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司質(zhì)量事件處置工作。具體職責(zé)是：1.組長(zhǎng)2.副組長(zhǎng)(二)分工如下(一)建立事件應(yīng)急值班制度，小組成員的通訊工具，要保證(二)要為應(yīng)急工作配備必備車輛，技術(shù)、處理人員必須在最短(三)經(jīng)常保持與質(zhì)檢局、工商等部門的聯(lián)系，確保在應(yīng)急機(jī)制(一)及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，隨時(shí)報(bào)告事件處理情況，完成領(lǐng)(二)對(duì)需抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)立即抽樣送檢，檢測(cè)中心立即安排人員(三)現(xiàn)場(chǎng)處理必須做到政令暢通、步調(diào)一致、各負(fù)其責(zé)，任何(一)突發(fā)事件處理完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須對(duì)質(zhì)量事件的處理情(二)各級(jí)處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實(shí)責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，(三)研發(fā)部門人員應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升(一)對(duì)突發(fā)及重大事件的應(yīng)急預(yù)案及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，確(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事件的重復(fù)發(fā)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量(三)各單位采取切實(shí)有效措施，防止質(zhì)量事件發(fā)生。(四)加強(qiáng)各單位檢測(cè)能力的評(píng)審，定期檢查計(jì)量設(shè)備的效驗(yàn)情(五)加強(qiáng)相關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高事第五節(jié)質(zhì)量問題解決措施第六節(jié)供貨質(zhì)量保障措施(一)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)(三)對(duì)產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。(四)監(jiān)督和管理產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。(六)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。(七)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)(二)加強(qiáng)管理，產(chǎn)品運(yùn)輸中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位(三)配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足產(chǎn)品運(yùn)輸要求的運(yùn)輸車輛，做到設(shè)(四)作好產(chǎn)品運(yùn)輸中的安全保證和技術(shù)保證工作，根據(jù)產(chǎn)品技(五)搞好計(jì)劃管理，保持均衡產(chǎn)品運(yùn)輸，產(chǎn)品運(yùn)輸進(jìn)度分階段(六)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，每周六召開例會(huì)。健(七)產(chǎn)品運(yùn)輸部門要提前組織充足運(yùn)力，做好產(chǎn)品運(yùn)輸車輛的六、勞動(dòng)力安排保證措施(一)要注重素質(zhì)。項(xiàng)目服務(wù)人員素質(zhì)直接影響項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，(二)要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使(三)員工資及時(shí)發(fā)放，根據(jù)每月做出的員工工資表，按月及時(shí)(一)供貨時(shí)間承諾本承諾書作為我方對(duì)貴公司采購(gòu)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)：)所提供的供特此承諾!(二)供貨時(shí)間安排序號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排1原材料備貨2組織生產(chǎn)3出廠檢驗(yàn)4產(chǎn)品運(yùn)輸5到貨驗(yàn)收(一)應(yīng)急庫(kù)房庫(kù)房照片(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加)(二)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備照片(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加)第二章供貨、制度保障及驗(yàn)收方案第一節(jié)肥料、農(nóng)藥供貨方式夠確保按時(shí)送達(dá)到各目的地。我們規(guī)劃的專線配送路線為3條：1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個(gè)服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精4)按照合同要求和服務(wù)規(guī)范，及時(shí)組織檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定，并向6)負(fù)責(zé)裁決運(yùn)輸服務(wù)過程中的各項(xiàng)事宜。7)對(duì)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序要求和記錄規(guī)定的現(xiàn)2)部門副經(jīng)理3)部門項(xiàng)目師4)技術(shù)組5)安全組6)質(zhì)量組7)外勤組8)公路運(yùn)輸作業(yè)組五)運(yùn)輸作業(yè)總體安排1)總體指導(dǎo)思想得超過50毫米，左右支撐點(diǎn)負(fù)荷懸殊不能超過10%。在裝車時(shí)，吊絲繩及5噸倒鏈，采取圍捆封剎。塔筒捆綁方式為在底座處的肥料、農(nóng)藥捆綁位置使用專業(yè)尼龍鎖扣及5噸倒鏈，采取圍捆封剎。好記錄。有問題必須在啟動(dòng)前排除。通過彎道大于90°的道路，必第二節(jié)運(yùn)輸異常應(yīng)急預(yù)案3)建立快速反應(yīng)機(jī)制，迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)道路運(yùn)輸事故，確?？焖?)在政府和交通主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的工作4)指揮組織體系1)成立公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大道路運(yùn)輸事2)負(fù)責(zé)制定預(yù)案，參與搶救和調(diào)查，評(píng)估應(yīng)急救援行動(dòng)及預(yù)案3)現(xiàn)場(chǎng)處置機(jī)構(gòu)根據(jù)事故嚴(yán)重程度和涉及范圍，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援4)公司指定車輛作為道路運(yùn)輸事故應(yīng)急車輛。5)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件6)應(yīng)急響應(yīng)1)立即搶救傷員，攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，并標(biāo)出事3)啟動(dòng)預(yù)案，研究部署應(yīng)急救援處置工作。4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援工作。5)現(xiàn)場(chǎng)施救。應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)積極協(xié)助配合，快6)通信聯(lián)系。需要開通與現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部、交通主管部門等的7)保障措施。應(yīng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急救援處置工作進(jìn)展情況，8)協(xié)調(diào)配合。在政府及相關(guān)部門組成指揮部時(shí)，公司道路運(yùn)輸7)應(yīng)急救援結(jié)束后處置工作1)救治和善后處理。需要及時(shí)開展對(duì)事故中傷亡人員的救治和2)事故調(diào)查。公司應(yīng)積極組織自查并配合政府相關(guān)部門做好事8)事故報(bào)告1)報(bào)告程序及要求。發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，有關(guān)人員必須況報(bào)告所屬地縣(市、區(qū))道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。2)報(bào)告內(nèi)容。報(bào)告的內(nèi)容包括：基本情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損數(shù)、實(shí)載人(噸)數(shù)、經(jīng)營(yíng)線路，或貨物名稱等；9)應(yīng)急保障體系1)應(yīng)急救援處置專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。需要建立健全應(yīng)急救援處置專2)為了保障應(yīng)急救援處置工作，我們需要建立健全應(yīng)急資金保3)為了及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸事故，我們需要加強(qiáng)通訊信息10)為了提高應(yīng)急救援能力，我們需要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。第三節(jié)供貨能力一、人力資源第四節(jié)供貨進(jìn)度計(jì)劃(1)在類似項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中，由于種種原因，可能會(huì)出現(xiàn)(2)我公司多年從事類似項(xiàng)目肥料、農(nóng)藥供貨，在交貨期控制(1)做好交貨前期準(zhǔn)備，依據(jù)編制的詳細(xì)的供貨計(jì)劃，并根據(jù)(2)與廠商密切合作，嚴(yán)格按照供貨進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，確保貨物(3)建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，每月召開一(4)針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我司制定詳細(xì)的供貨進(jìn)度計(jì)劃管理考(1)針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目部，建立、健全各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，理順(2)建立成熟的管理運(yùn)作模式，建立和完善短小精悍、簡(jiǎn)潔干(3)選派參加過類似項(xiàng)目具有豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)人員和(4)充分利用我公司先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)(1)供貨進(jìn)度計(jì)劃將根據(jù)業(yè)主的總體計(jì)劃安排，并書面報(bào)業(yè)主(2)為保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，制定如下保證措施：②貫徹全面質(zhì)量管理，確保貨物質(zhì)量的合格率100%,進(jìn)而保證(3)嚴(yán)格按照技術(shù)要求、合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，我公司保證按期(1)與發(fā)貨單位保持緊密聯(lián)系，掌握貨物的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸線(2)肥料、農(nóng)藥到達(dá)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，我公司會(huì)同業(yè)主單位等及時(shí)前往(1)提前做好設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，先行完成產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)，業(yè)主單(2)加強(qiáng)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的(3)擇優(yōu)選派熟練業(yè)務(wù)的采購(gòu)人員專項(xiàng)跟蹤，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握(4)充分準(zhǔn)備貨物的各項(xiàng)運(yùn)輸、審核等工作，協(xié)助貨物制造商(5)本項(xiàng)目我司提供的全部貨物為進(jìn)口，為確保進(jìn)口貨物采購(gòu)(6)對(duì)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，根第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位制度一、負(fù)責(zé)人(一)對(duì)肥料、農(nóng)藥質(zhì)量、從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、肥料、農(nóng)藥包(二)不得聘用肥料、農(nóng)藥禁業(yè)人員從事肥料、農(nóng)藥銷售活動(dòng)。(一)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，認(rèn)真履行肥料、農(nóng)藥購(gòu)銷(二)嚴(yán)格遵守肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理制度，保管好財(cái)物和檔案資(二)嚴(yán)格落實(shí)肥料、農(nóng)藥出入庫(kù)登記，及時(shí)填寫肥料、農(nóng)藥出第六節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)保證措施(一)查驗(yàn)供貨方是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、并索要保存復(fù)印件。(二)要求供貨方提供擬購(gòu)進(jìn)肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品的“肥料、農(nóng)藥登記證(或肥料、農(nóng)藥臨時(shí)登記證)”、“肥料、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證(向(三)認(rèn)真查驗(yàn)所購(gòu)進(jìn)肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品包裝是否合格、產(chǎn)品標(biāo)簽是否和農(nóng)業(yè)部備案的標(biāo)簽一致(可上中國(guó)肥料、農(nóng)藥信息網(wǎng)查詢)、(四)不得購(gòu)進(jìn)假劣、無標(biāo)簽、無“三證”、國(guó)家禁用肥料、農(nóng)(五)如懷疑產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽等有問題而又難以確定時(shí)，可向當(dāng)(六)不得向無肥料、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家或無肥料、農(nóng)(七)對(duì)購(gòu)進(jìn)的肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品查驗(yàn)結(jié)果要做詳細(xì)記載。(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者對(duì)采購(gòu)的肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品要建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)(二)肥料、農(nóng)藥采購(gòu)臺(tái)帳應(yīng)記錄所購(gòu)進(jìn)肥料、農(nóng)藥名稱、劑型記證號(hào)、肥料、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)(四)肥料、農(nóng)藥銷售臺(tái)帳要記錄肥料、農(nóng)藥銷售日期、銷售的(五)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳如采用電子臺(tái)帳系統(tǒng)可將相關(guān)文件、(六)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳應(yīng)保存兩年以上。(一)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。(二)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者必須獲得《肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》后(三)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所必須符合《肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許(四)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)熟知《安全生產(chǎn)法》、(五)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位應(yīng)建立健全安全檢查制度，對(duì)(六)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所須根據(jù)規(guī)模大小配備足夠的消防設(shè)施和器(二)隨時(shí)檢查消防設(shè)施及器材、注意保養(yǎng)、更換、添置，確信(三)堆放的肥料、農(nóng)藥要遠(yuǎn)離明火、火源，做好防火、防盜和(四)隨時(shí)檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度濕度，根據(jù)季節(jié)不同，(六)在肥料、農(nóng)藥銷售過程中，涉及稱量，必要分裝、取貨等(七)肥料、農(nóng)藥配制、使用過程要做好防護(hù)，不得用手直接接(八)施用高劇毒肥料、農(nóng)藥的地塊要樹立警示標(biāo)志，在肥料、農(nóng)藥持效期內(nèi)禁止放牧和采摘，施藥后24小時(shí)內(nèi)禁止進(jìn)入。(一)肥料、農(nóng)藥倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)與其它商品、生活區(qū)域、飲用水(二)肥料、農(nóng)藥庫(kù)房要專人管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)，倉(cāng)(三)倉(cāng)庫(kù)保管人員要有高度的責(zé)任心，對(duì)存儲(chǔ)的肥料、農(nóng)藥產(chǎn)(五)肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品要分類、分區(qū)域放置，易于辨識(shí)，方便出(六)搬運(yùn)、堆放肥料、農(nóng)藥要輕拿輕放，嚴(yán)禁倒置。(七)做好出入庫(kù)登記記錄，保證賬物相符。(一)應(yīng)根據(jù)肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品種類分類存放。(二)肥料、農(nóng)藥銷售場(chǎng)所房屋建筑結(jié)構(gòu)要牢固，門窗要結(jié)實(shí)，(四)肥料、農(nóng)藥堆放時(shí)，要分別堆放，嚴(yán)防破損、滲漏。對(duì)于(五)各種肥料、農(nóng)藥購(gòu)進(jìn)和銷售都要建立臺(tái)帳，并遵守肥料、(六)掌握不同劑型肥料、農(nóng)藥的儲(chǔ)存特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施，(一)裝卸人員應(yīng)選用身體健康、能識(shí)別肥料、農(nóng)藥毒性級(jí)別標(biāo)(二)肥料、農(nóng)藥裝卸必須在專人指導(dǎo)下和有充分照明條件下進(jìn)(四)裝卸的肥料、農(nóng)藥應(yīng)有完好的包裝和標(biāo)志。(五)搬運(yùn)人員在作業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、喝酒、不得吃東西、不得擦(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員要身體健康，如發(fā)現(xiàn)不適宜接觸(二)不同崗位的人員，要做好協(xié)調(diào)配合工作，完成肥料、農(nóng)藥(三)所有肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)有關(guān)人員在工作過程中不得飲食，不(四)肥料、農(nóng)藥進(jìn)貨查驗(yàn)、銷售、管理等有關(guān)人員要能熟練掌(五)倉(cāng)庫(kù)保管人員進(jìn)入長(zhǎng)期不開門通風(fēng)的庫(kù)房，要做到先開門(七)肥料、農(nóng)藥零售時(shí)(尤其是殺蟲劑)不得用手直接接觸；(八)破損肥料、農(nóng)藥及包裝物不得隨意亂扔；肥料、農(nóng)藥包裝(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)熟練掌握當(dāng)?shù)刂饕r(nóng)作物及其病蟲草(二)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)向購(gòu)買者、使用者詳細(xì)了解病蟲害發(fā)(三)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容，向購(gòu)買者正(四)對(duì)不能確定的病蟲害發(fā)生原因的，肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)(五)不得向購(gòu)買者銷售推薦國(guó)家和當(dāng)?shù)卣髁罱股a(chǎn)、經(jīng)(六)指導(dǎo)使用者嚴(yán)格按照安全間隔期用藥，防止農(nóng)產(chǎn)品肥料、(七)限制使用肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)逐步為肥料、農(nóng)藥使用者提(一)肥料、農(nóng)藥施藥人員如發(fā)現(xiàn)中毒癥狀，應(yīng)及時(shí)停止田間作(三)如中毒者出現(xiàn)停止呼吸現(xiàn)象，應(yīng)立即對(duì)中毒者施以人工呼(四)如發(fā)生農(nóng)作物藥害，應(yīng)立即到肥料、農(nóng)藥購(gòu)買點(diǎn)或向當(dāng)?shù)?六)如發(fā)生人畜中毒或環(huán)境污染事件，肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者或使(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)肥料、農(nóng)藥廢棄物的回收與臨時(shí)儲(chǔ)(三)肥料、農(nóng)藥廢棄物的儲(chǔ)存地，應(yīng)當(dāng)滿足危險(xiǎn)物儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)及(四)廢棄物堆放地，應(yīng)在醒目位置設(shè)置有害垃圾標(biāo)示，不得露(五)不得將危險(xiǎn)特性不相容的廢棄物混合儲(chǔ)存，應(yīng)遠(yuǎn)離水源和(六)肥料、農(nóng)藥廢棄物的運(yùn)輸工具應(yīng)當(dāng)滿足防雨、防滲漏、防(七)肥料、農(nóng)藥廢物的處置應(yīng)交由有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，處(一)對(duì)限制肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員做好定期培訓(xùn)。(二)不向無資質(zhì)單位購(gòu)進(jìn)限制使用肥料、農(nóng)藥。(四)門市經(jīng)營(yíng)的限制使用肥料、農(nóng)藥單獨(dú)存放，并上鎖。(五)經(jīng)營(yíng)人員熟知所經(jīng)營(yíng)的限制使用肥料、農(nóng)藥的中毒急救措(六)銷售限制使用肥料、農(nóng)藥時(shí)，對(duì)使用人員做好安全使用指(七)經(jīng)營(yíng)人員銷售限制使用肥料、農(nóng)藥時(shí)，應(yīng)做好防護(hù)措施，(八)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不向非使用對(duì)象銷售限制使用肥料、農(nóng)藥。(九)實(shí)名銷售、實(shí)現(xiàn)銷售去向100%可追溯。十三、人員培訓(xùn)制度掌握肥料、農(nóng)藥(包括限制使用肥料、農(nóng)藥)使用范圍、使用方法和(二)培訓(xùn)人員：公司管理、采購(gòu)、銷售、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、新聘用(三)培訓(xùn)時(shí)間：新聘用人員入職以后即進(jìn)行培訓(xùn)，其他人員每(五)培訓(xùn)方法：邀請(qǐng)專家、專業(yè)人士或公司專業(yè)技術(shù)人員等對(duì)(六)培訓(xùn)要求：培訓(xùn)期間禁止請(qǐng)假，培訓(xùn)要做好記錄，每次培(一)使用人員掌握限制性肥料、農(nóng)藥的品種和適用范圍，掌握(二)使用人員要具有獨(dú)立使用限制性肥料、農(nóng)藥的能力，包括(三)使用人員不得將限制性肥料、農(nóng)藥轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)售他人。(四)使用人員要將限制使用肥料、農(nóng)藥(包括使用前和使用后(五)使用人員要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定規(guī)范使用限制使用肥料、農(nóng)(六)使用人員使用限制使用肥料、農(nóng)藥前要穿戴好護(hù)具，保證(七)使用人員在使用完限制使用肥料、農(nóng)藥后，要進(jìn)行手部和(八)使用人員完成限制性肥料、農(nóng)藥使用后，將剩余包裝物送第七節(jié)人員培訓(xùn)管理制度(一)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)管理制度，確定培訓(xùn)計(jì)劃、編制或?qū)徍伺嘤?xùn)教材(試卷)。(二)行政部組織按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)(包括提供必要的培訓(xùn)條件和經(jīng)費(fèi))、培訓(xùn)考核后發(fā)放上崗證、培訓(xùn)記錄保存等管理工作。(三)生產(chǎn)部長(zhǎng)和質(zhì)量部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃；定期評(píng)估(一)入門培訓(xùn)(二)基礎(chǔ)性培訓(xùn)全、消防法規(guī)等)的培訓(xùn)。(三)提高性培訓(xùn)(一)新員工及老員工調(diào)換新崗位時(shí)的培訓(xùn)(二)老員工繼續(xù)培訓(xùn)(三)臨時(shí)性培訓(xùn)(一)入門培訓(xùn)內(nèi)容由行政部人員負(fù)責(zé)。(二)法規(guī)知識(shí)和GMP知識(shí)培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量部人員負(fù)責(zé)。(三)崗位技能培訓(xùn)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。(四)設(shè)備操作與日常維護(hù)由項(xiàng)目部人員培訓(xùn)。(五)提高性培訓(xùn)內(nèi)容，可由直屬上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，亦可由(一)脫產(chǎn)上課：培訓(xùn)內(nèi)容為理論性較強(qiáng)的培訓(xùn)時(shí)，可進(jìn)行人員(二)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：對(duì)于具體的標(biāo)準(zhǔn)操作程序類的培訓(xùn)，可于操作(三)外出培訓(xùn)：根據(jù)工作需要可選派有關(guān)人員到公司外參加培(四)培訓(xùn)教材(含試卷):由教員編制，在培訓(xùn)前交培訓(xùn)負(fù)責(zé)(一)行政部每年為每位員工發(fā)放一張“員工培訓(xùn)卡”,此卡平(二)員工參加培訓(xùn)時(shí)，同時(shí)攜帶此卡，自己填入培訓(xùn)日期、學(xué)(三)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將此卡交給教員(若教員為外聘或本人屬派出學(xué)習(xí)時(shí)，交給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人),由教員(或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)填入成績(jī)并簽(四)每次培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)教員均應(yīng)填寫培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后或(一)培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，脫產(chǎn)上課和自學(xué)輔導(dǎo)以試卷形式考核 (100分滿分，60分以上為合格),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可于培訓(xùn)結(jié)束直接于現(xiàn)(二)教員應(yīng)對(duì)培訓(xùn)及考核結(jié)果負(fù)責(zé)即對(duì)被培訓(xùn)人員是否真正掌(三)新員工進(jìn)廠或老員工調(diào)換崗位時(shí)，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)后，(四)新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時(shí)，應(yīng)附培訓(xùn)記錄卡。(一)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材(含試題):每年的計(jì)劃按先后順序(二)培訓(xùn)簽到簿：將每次上交的培訓(xùn)簽到簿按先后順序歸于一(三)培訓(xùn)記錄：將每次上交的培訓(xùn)記錄按先后順序歸于一起；(四)員工培訓(xùn)卡：由行政部保管，同時(shí)將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)證書復(fù)(五)考核試卷：按培訓(xùn)考核內(nèi)容或部門分類歸于一起。(六)上述培訓(xùn)檔案保存時(shí)間至少五年。第八節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位操作規(guī)程服務(wù)保證措施(一)進(jìn)貨前確認(rèn)供應(yīng)商的合法性，索取、核實(shí)并妥善保存供應(yīng)(二)購(gòu)進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品時(shí)，須對(duì)產(chǎn)品登記或?qū)彾ㄗC書、生產(chǎn)批準(zhǔn)許(三)進(jìn)貨后應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證以(一)定期開展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；(二)定期開展安全培訓(xùn)，時(shí)刻注意防火、防盜、防中毒等安全(三)定期檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所配置的防護(hù)鏡、防護(hù)面罩、(四)肥料、農(nóng)藥在運(yùn)輸、貯存及肥料、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)其他接觸過程(五)農(nóng)用物資要分類存放和保管，要有專門場(chǎng)所和專人負(fù)責(zé)；(六)肥料、農(nóng)藥按照殺蟲劑、殺菌劑、除草劑等進(jìn)行分類存放(七)發(fā)生肥料、農(nóng)藥滲漏、灑落等情況的，要及時(shí)妥善處理。(一)發(fā)生事故(如火災(zāi)、中毒及肥料、農(nóng)藥使用等事故),應(yīng)立即撥打119或120急救電話，按規(guī)定第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部(二)發(fā)生火災(zāi)、中毒事故，立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離(三)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，迅速控制危險(xiǎn)源，并對(duì)造成的危害(四)針對(duì)事故對(duì)人體、動(dòng)植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(shí)(五)造成農(nóng)作物藥害事故的，積極掌握并分析情況，主動(dòng)(六)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的肥料、農(nóng)藥對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，(一)農(nóng)資庫(kù)房實(shí)行專人管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)；(二)倉(cāng)庫(kù)保管人員要配備必要的安全防護(hù)設(shè)施；(三)倉(cāng)庫(kù)保管人員要有高度的責(zé)任心，對(duì)存儲(chǔ)的肥料、農(nóng)藥等(四)農(nóng)資實(shí)行專庫(kù)專儲(chǔ)，不能與食品等物品混放，肥料、農(nóng)藥(五)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的消防、防盜和通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持良好，嚴(yán)防(六)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)配置明示標(biāo)牌，對(duì)肥料、農(nóng)藥等產(chǎn)品進(jìn)行分類(七)做好出入庫(kù)登記記錄，保證賬物相符。(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳肥料、農(nóng)藥廢棄物回收與處置的相關(guān)規(guī)定；(二)堅(jiān)持“誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)銷售誰(shuí)收回，誰(shuí)使用誰(shuí)交回”的(三)積極指導(dǎo)肥料、農(nóng)藥購(gòu)買者不得隨意丟棄肥料、農(nóng)藥、肥(六)制作保存肥料、農(nóng)藥廢棄物回收與處置記錄。(一)積極學(xué)習(xí)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品和病蟲害防治專業(yè)知識(shí)，(二)對(duì)使用者從農(nóng)資產(chǎn)品選擇、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等過(三)應(yīng)當(dāng)根據(jù)購(gòu)買人病蟲害發(fā)生情況科學(xué)推薦肥料、農(nóng)藥，必(四)應(yīng)當(dāng)根據(jù)所售產(chǎn)品的標(biāo)簽、說明書，如實(shí)說明產(chǎn)品用途、第九節(jié)貨物存放、運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案(一)人員保障(1)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)應(yīng)急管理制度；(2)小組組長(zhǎng)起協(xié)調(diào)、調(diào)度和信息發(fā)布作用；(4)組員負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與外部和公司溝通作用。(二)物質(zhì)保障(三)信息保障公司主要負(fù)責(zé)人必須24小時(shí)保持電話開機(jī)狀態(tài)，以確保第一時(shí)(一)應(yīng)急事件發(fā)生前，公司質(zhì)量管理部門配合相關(guān)部門預(yù)先對(duì)(一)發(fā)現(xiàn)情況(二)啟動(dòng)預(yù)案(三)情況報(bào)告(一)運(yùn)輸車輛故障(二)道路阻塞(三)天氣異常情況如果天氣異常情況造成道路阻塞，應(yīng)按上述(二)處理。(四)運(yùn)輸途中盜搶2.倉(cāng)庫(kù)突然遇到停電時(shí)，應(yīng)在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)倉(cāng)在60分鐘不能修好，應(yīng)立即轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品，同時(shí)報(bào)修冷庫(kù)。(一)培訓(xùn)(二)演練(一)定義1.應(yīng)急預(yù)案2.應(yīng)急準(zhǔn)備3.應(yīng)急響應(yīng)5.恢復(fù)(二)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)情況說明4.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施第十節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)(一)產(chǎn)品出廠前應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門，按(二)出廠產(chǎn)品應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)量合格證及標(biāo)簽，內(nèi)容包括產(chǎn)品名(三)在保證期內(nèi)，收貨單位(銷售者、用戶)有權(quán)并應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)準(zhǔn)第(二)條中的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)進(jìn)貨核驗(yàn)，并檢查所產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)保證所銷售的產(chǎn)品仍應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)準(zhǔn)第(二)條(四)收貨單位應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中的包裝標(biāo)志，(五)收貨單位應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn)，核驗(yàn)結(jié)果中若有一項(xiàng)3-5件；100-200件，取5-8件；200件，取8-10件；300件以上，每增加100件，增取1件。取樣時(shí)，對(duì)產(chǎn)品有效成分含量較低、粒度250ml-500ml磨口玻璃瓶中，每個(gè)樣一般取100250ml(g),用蓋章封(八)當(dāng)供需雙方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，根據(jù)中華人民共和國(guó)(一)采購(gòu)單位在收到我方交付的產(chǎn)品后應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織驗(yàn)收。(二)檢測(cè)產(chǎn)品的運(yùn)輸造成的產(chǎn)品問題，采購(gòu)單位應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對(duì)質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在產(chǎn)品試用后X個(gè)工作日內(nèi)提出。(三)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，我公(四)采購(gòu)單位在我公司按合同規(guī)定交貨或安裝、試用后，無正(五)采購(gòu)單位對(duì)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后，應(yīng)當(dāng)收取發(fā)票并在(六)大型或者復(fù)雜的檢測(cè)產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)單位可以邀請(qǐng)國(guó)第十一節(jié)驗(yàn)收方法(一)包裝的標(biāo)準(zhǔn)(1)包裝環(huán)境與要求包裝箱和包裝瓶(袋)必須清潔、干燥，不與內(nèi)容物發(fā)生任何化(2)產(chǎn)品質(zhì)量要求：肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品在包裝前，必須經(jīng)過品管序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目指標(biāo)藥液(粉)外觀包裝瓶、袋瓶體光潔，無裂縫、無穿孔、無變型(標(biāo)簽與瓶壁無空隙、折皺即可),瓶體表面無藥跡(表面藥跡不影響貼標(biāo)即可),瓶口藥跡只可占整條螺紋線寬度的2cm,高度不超2mm瓶底部無可見藥跡、油跡；袋面無明顯藥跡、無折皺、無破損。同一件里包裝瓶不允許混裝和有明顯色差。配套蓋瓶蓋潔凈，無破損、變形，旋蓋時(shí)合絲位正擰緊并加固四分之一圈，不應(yīng)有歪蓋、松蓋現(xiàn)象，防盜圈最多允許破損兩個(gè)齒，且每件的比率應(yīng)≤15%。同一件鋁箔封口按規(guī)定使用配套鋁箔片，倒置30min,100%檢無漏液；鋁箔袋封口無歪斜、焦痕，無夾雜藥粉(液),無漏藥，封口寬度一致，寬度應(yīng)不小于1cm,左右寬標(biāo)簽標(biāo)簽表面應(yīng)沒有藥跡和可見灰塵，無破損，貼標(biāo)后標(biāo)簽折皺長(zhǎng)度應(yīng)小于1.5mm,寬度應(yīng)小于1mm,標(biāo)簽首尾傾斜度應(yīng)小于3mm,且每件比率應(yīng)不超過10%,貼標(biāo)時(shí)標(biāo)簽無重貼、倒貼、漏貼、翹邊。裝箱按規(guī)格的數(shù)量將包裝瓶(袋)有序地排放于箱并按規(guī)定插入刀卡；放入市場(chǎng)部要求相應(yīng)數(shù)量的宣傳箱貼箱貼必須按要求貼在包裝箱虛線框上，轉(zhuǎn)角箱貼在轉(zhuǎn)角時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)角線，不可超界線。貼箱貼時(shí)不可有折皺，翹角、脫落、漏貼、整體應(yīng)和包裝箱四邊平封箱用膠帶封口，只可封一次，不可超過兩次，兩頭切斷處距箱面4~6cm。膠帶以紙箱合蓋中縫線為基準(zhǔn)二分之一平分正封，用手抹平不可翹起、褶皺。再根據(jù)包裝箱總質(zhì)量，超過10KG以上的包裝箱，需用聚丙烯橫打兩條捆扎帶，打包帶距箱兩端6-8cm,不可以有松脫，金斜，批次的位置一致。合格證在規(guī)定位置貼上蓋有生產(chǎn)日期和生產(chǎn)車間代號(hào)，無歪斜、錯(cuò)貼、漏貼。生產(chǎn)日期生產(chǎn)日期、封箱號(hào)應(yīng)對(duì)應(yīng)，清晰完整，并打在規(guī)(二)驗(yàn)收方法5.查驗(yàn)購(gòu)物發(fā)票(加蓋印章)上標(biāo)具的購(gòu)貨單位名稱、名稱、產(chǎn)(一)按照合同約定與隨同產(chǎn)品的裝箱單進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)(二)產(chǎn)品外觀檢查。肉眼觀看藥液(粉)外觀是否有沉淀、結(jié)否歪斜、有焦痕，是否夾雜藥液(粉),是否漏藥；產(chǎn)品的編號(hào)是否(一)包裝好的成品在搬運(yùn)過程中應(yīng)輕裝輕卸，防止碰撞和接觸(二)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)，距地面高度大于150mm,成品堆碼應(yīng)不超過十個(gè)(一)產(chǎn)品材料成分驗(yàn)收(二)凈含量驗(yàn)收與內(nèi)裝填物總質(zhì)量跌落高度要求無滲漏無破裂2.驗(yàn)收方式堅(jiān)硬的水平面(如水泥地面),然后打開包裝件目視檢查是否有破裂第三章售后服務(wù)第一節(jié)質(zhì)保期第二節(jié)供貨時(shí)間安排一、供貨方案流程交付使用二、方案設(shè)計(jì)原則(一)安全可靠性安全可靠是送貨方案設(shè)計(jì)的首要原則，為此在配車裝載、道路送貨、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中，運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計(jì)科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬(wàn)無一(二)經(jīng)濟(jì)適用性(三)可操作性(四)高效迅速性(一)送貨組織設(shè)計(jì)(二)送貨作業(yè)組織措施(一)采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)(二)供貨方案流程(1)收到訂單(2)審批確認(rèn)(3)詢價(jià)比價(jià)(4)簽訂采購(gòu)合同2.收貨流程(1)直發(fā)：(2)轉(zhuǎn)發(fā)：(三)采購(gòu)管理制度(四)供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的肥料、農(nóng)藥質(zhì)量(五)供貨流程1.物資采購(gòu)2.到貨檢驗(yàn)3.開箱檢驗(yàn)第三節(jié)售后服務(wù)流程客服回訪客服回訪(主管售后)否是客戶滿意度調(diào)查資料歸檔問題匯總是十否否(一)公司服務(wù)宗旨是建立一流的服務(wù)，樹立我公司品牌形象。(二)建立熱線服務(wù)中心，銷售、服務(wù)專人負(fù)責(zé)制。(三)建立客戶保障記錄庫(kù)，每月對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行分析；給出(四)故障分析結(jié)果要及時(shí)反饋給研發(fā)部、生產(chǎn)部。(五)及時(shí)更改、完善研發(fā)流程、生產(chǎn)流程、使用流程。(一)完整記錄客戶的驗(yàn)收、存放、使用、廢料處理的過程。(二)定期對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪。(三)完成故障分析報(bào)告。(四)嚴(yán)格記錄肥料、農(nóng)藥的保質(zhì)期；對(duì)于已經(jīng)超過保質(zhì)期的肥(五)每年一次顧客滿意度調(diào)查。(六)考核和監(jiān)督相關(guān)技術(shù)服務(wù)部門或人員的服務(wù)工作。(一)公司建立電話、郵件、傳真等接收途徑。(二)要求服務(wù)人員必需在電話6聲內(nèi)接聽電話，每10分鐘接(三)響應(yīng)時(shí)間必需控制在10分鐘內(nèi)，要嚴(yán)格記錄保障時(shí)間和(四)在接聽電話時(shí)：(五)熱線操作步驟第五告訴客戶，30分鐘內(nèi)安排有關(guān)技術(shù)人員與之聯(lián)(六)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持客戶應(yīng)急需求在1小時(shí)內(nèi)給與解決。(1)要使用禮貌用語(yǔ)；(2)不得和客戶發(fā)生沖突；(3)要耐心解釋客戶詢問的問題；(4)時(shí)刻銘記你是代表公司，而不是個(gè)人。注意公司形象；第四節(jié)售后服務(wù)原則“任何時(shí)候必須以滿足采購(gòu)單位需求為第一要素”,本項(xiàng)目的最第五節(jié)售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求單”,必須讓客戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表；第六節(jié)售后服務(wù)工作守則第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及制度管理第一節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一、概述(一)各崗位職務(wù)的專業(yè)化，部門的劃分，(二)建立職權(quán)指揮系統(tǒng)、控制幅度和集權(quán)分權(quán)等部門與部門、(三)建立最優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和信息流，以及相應(yīng)的最有效的協(xié)調(diào)(一)明確企業(yè)的戰(zhàn)略(二)確立組織設(shè)計(jì)的基本原則(三)組織的主要工作分析(四)工作的合理劃分(五)合理的協(xié)同機(jī)制1.明確“各部門之間的價(jià)值排序”,明確各I項(xiàng)目部項(xiàng)目部發(fā)展部副總經(jīng)理安環(huán)部技術(shù)中心證券部生產(chǎn)事業(yè)部銷售部采購(gòu)部人事行政部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)檢部車間副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)(一)財(cái)務(wù)部(1)參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，制定公司財(cái)務(wù)(2)建立公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提高2.做好財(cái)務(wù)分析與預(yù)算(1)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，(2)進(jìn)行月、季、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，預(yù)測(cè)(3)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)(1)負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施，通過諸多(2)按時(shí)編制財(cái)務(wù)月度、年度計(jì)劃，做好公司的資金規(guī)劃。(3)負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度管理和費(fèi)用報(bào)銷，辦理公司銀行結(jié)算(1)參與制定公司利潤(rùn)的分配方案，并提出合理化建議。(2)負(fù)責(zé)公司的工資發(fā)放。(1)負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理，組織年度財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表(2)匯總和審核各事業(yè)部及子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，編制公司的合(3)負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)檔案、文件的管理。(4)制定并實(shí)施公司的稅務(wù)籌劃，負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分(1)做好審計(jì)工作的發(fā)展規(guī)：劃和具體執(zhí)行計(jì)劃工作。(2)負(fù)責(zé)本單位及所屬單位的內(nèi)部審計(jì)。(3)編寫審計(jì)報(bào)告，報(bào)送審計(jì)報(bào)表和各種審計(jì)資料。(4)對(duì)重要問題進(jìn)行審計(jì)。7.其它(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。(二)人事行政部(1)不斷改善公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的(2)做好工作分析，完善各崗位的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，并不定期對(duì)(3)負(fù)責(zé)公司日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。(4)負(fù)責(zé)制定和完善公司員工手冊(cè)。(5)負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部的人力資源工作。(6)負(fù)責(zé)人力資源中心各項(xiàng)事宜的管理。(1)參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，結(jié)合公司的發(fā)(2)完善公司的對(duì)外招聘制度和內(nèi)部任用制度，做好人力資源3.培訓(xùn)與開發(fā)(1)完善公司的培訓(xùn)制度，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃，并組織(2)負(fù)責(zé)公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和(1)不斷完善公司的薪酬福利體系，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(2)根據(jù)公司整體收入情況，控制好工資總額。(1)負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度(2)豐富公司的激勵(lì)措施，嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)。(3)負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測(cè)，建立和完善公司的溝通機(jī)(4)負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定。(6)負(fù)責(zé)公司派駐子公司項(xiàng)目管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、(1)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、變更、終止、延續(xù)，解決員工與公(2)負(fù)責(zé)管理員工的人事檔案，及時(shí)準(zhǔn)確地做好員工的季、年(3)辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評(píng)定工作。(4)負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。(1)辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，準(zhǔn)確(2)審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、社會(huì)撥付及登記。(3)辦理職工正常退休、病退及工傷評(píng)殘等工作。(4)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時(shí)購(gòu)買、發(fā)放勞保用品。(5)負(fù)責(zé)離退休人員的各項(xiàng)管理工作，保證離退休人員工資發(fā)8.其它(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工管理、勞(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(三)采購(gòu)部(四)銷售部3.其它(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及各項(xiàng)(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。(五)生產(chǎn)事業(yè)部(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)事業(yè)部日常管理工作。負(fù)(2)加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效管理和監(jiān)督管理。(3)做好生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)、任用工作。(4)盡量滿足銷售部的品質(zhì)及交期需求。(5)把控生產(chǎn)質(zhì)量，追查部門責(zé)任人，查明質(zhì)量原因，健全質(zhì)(6)控制好生產(chǎn)成本，防治浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，健全成本考核制(7)健全安全培訓(xùn)、防范措施、防止工傷和火災(zāi)事故的產(chǎn)生。(8)積極關(guān)心員工，加強(qiáng)對(duì)新來員工的培養(yǎng)，盡量降低員工的(六)證券部(七)技術(shù)中心(八)發(fā)展部(九)項(xiàng)目部(一)項(xiàng)目組人員配置表姓名擬在項(xiàng)目中職務(wù)現(xiàn)任職務(wù)學(xué)歷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫，附人員簡(jiǎn)歷)(二)人員配置原則才”,而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要(一)本次項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員(二)本公司將會(huì)針對(duì)本項(xiàng)目具體的服務(wù)人(1)如在工作場(chǎng)所做與工作無關(guān)的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妝、看與工作無關(guān)之報(bào)刊、睡覺、開小差、聽耳機(jī)等),一(2)任何時(shí)間都要以客戶為重，不得怠慢，特別注意午餐時(shí)間(3)嚴(yán)禁在社會(huì)散播不利公司的流言，以免影響整體士氣及公(5)必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，有任何異議均不可在客人面(6)工作期間需儀容整潔，按公司規(guī)定統(tǒng)一安全著裝，保持個(gè)(7)公司內(nèi)部的一切書籍、辦公用品、設(shè)施等一律不得外帶及(8)工作期間公司人員不得以各種形式，向客戶索取利益或要(9)無論發(fā)生任何事情，都不能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)論，有事可向項(xiàng)(10)同事之間應(yīng)互相配合保持良好的關(guān)系，在工作現(xiàn)場(chǎng)不能發(fā)(11)在工作時(shí)間及工作地點(diǎn)內(nèi)不得使用粗俗語(yǔ)(12)公司配發(fā)的工作制服必須小心保管，如有遺失或損壞作違(13)應(yīng)以公司利益為最大前提，在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都不應(yīng)(14)尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事，不作有損同事聲譽(yù)人格的言(15)不應(yīng)宣揚(yáng)有損公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)、制造消極情緒的言論。(16)絕對(duì)服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。(1)公司的所有員工在經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)考試后方可上崗工作。(2)對(duì)于在崗職工，每月也要開展一次集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(3)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)任何人不得無故缺席。(4)如有特殊情況不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，應(yīng)寫出書面申請(qǐng)由直(6)對(duì)于其它部門舉行的培訓(xùn)，只要是涉及到相關(guān)業(yè)務(wù)的，也(7)對(duì)每個(gè)月的培訓(xùn)知識(shí)要定期考試一次。(一)信息是我們重要的經(jīng)營(yíng)資源。信息源要全面，匯聚與服務(wù)(二)保證信息反饋通道暢通，信息處理集中，所有信息匯聚到(四)充分利用現(xiàn)代化管理手段獲得處理和利用信息。(五)在檢查控制的方式中，我們采用行政檢查、專項(xiàng)檢查、交(一)激勵(lì)是我們?nèi)诵曰芾淼姆绞?。尊重個(gè)體權(quán)利，保持團(tuán)隊(duì)(二)思想工作機(jī)制重在激發(fā)潛能，形成共享的價(jià)值觀，充分發(fā)(三)獎(jiǎng)懲機(jī)制在實(shí)際工作中以獎(jiǎng)為主，以懲為輔，堅(jiān)持優(yōu)勝劣(四)培養(yǎng)提升機(jī)制在實(shí)際工作中極具價(jià)值。我們將培訓(xùn)放在集(五)工資福利系統(tǒng)重在考核，依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資決策。既(六)文化活動(dòng)系統(tǒng)是我司的發(fā)展之源。通過文化活動(dòng)的開展，(七)在以人為本的激勵(lì)系統(tǒng)中，我們還將結(jié)合全面質(zhì)量管理模第二節(jié)項(xiàng)目管理模式一、有效的管理原則(一)把握整體(二)專注要點(diǎn)(三)利用優(yōu)點(diǎn)(四)相互信任(五)正面思維(一)制定目標(biāo)(二)組織實(shí)施(三)做出決策(四)監(jiān)督和控制(五)培育人才二是“培訓(xùn)關(guān)”,針對(duì)不同的人員分別制訂出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理運(yùn)作，定期(每周或每月)向第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位制度(一)對(duì)農(nóng)藥、肥料質(zhì)量、從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、農(nóng)藥、肥料包(二)不得聘用農(nóng)藥、肥料禁業(yè)人員從事農(nóng)藥、肥料銷售活動(dòng)。(一)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，認(rèn)真履行農(nóng)藥、肥料購(gòu)銷(一)嚴(yán)格履行農(nóng)藥、肥料倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的管理職責(zé)，對(duì)庫(kù)存物資定(二)嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)藥、肥料出入庫(kù)登記，及時(shí)填寫農(nóng)藥、肥料出第四節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理制度(一)查驗(yàn)供貨方是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、并索要保存復(fù)印件。(二)要求供貨方提供擬購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品的“農(nóng)藥、肥料登記證(或農(nóng)藥、肥料臨時(shí)登記證)”、“農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)許可證(向(三)認(rèn)真查驗(yàn)所購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品包裝是否合格、產(chǎn)品標(biāo)簽是否和農(nóng)業(yè)部備案的標(biāo)簽一致(可上中國(guó)農(nóng)藥、肥料信息網(wǎng)查詢)、(四)不得購(gòu)進(jìn)假劣、無標(biāo)簽、無“三證”、國(guó)家禁用農(nóng)藥、肥(五)如懷疑產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽等有問題而又難以確定時(shí)，可向當(dāng)(六)不得向無農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家或無農(nóng)藥、肥(七)對(duì)購(gòu)進(jìn)的農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品查驗(yàn)結(jié)果要做詳細(xì)記載。(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者對(duì)采購(gòu)的農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品要建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)(二)農(nóng)藥、肥料采購(gòu)臺(tái)帳應(yīng)記錄所購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、肥料名稱、劑型(四)農(nóng)藥、肥料銷售臺(tái)帳要記錄農(nóng)藥、肥料銷售日期、銷售的(五)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳如采用電子臺(tái)帳系統(tǒng)可將相關(guān)文件、(六)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳應(yīng)保存兩年以上。(一)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。(二)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者必須獲得《農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)許可證》后(四)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)熟知《安全生產(chǎn)法》、(五)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位應(yīng)建立健全安全檢查制度，對(duì)(六)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所須根據(jù)規(guī)模大小配備足夠的消防設(shè)施和器(二)隨時(shí)檢查消防設(shè)施及器材、注意保養(yǎng)、更換、添置，確信(三)堆放的農(nóng)藥、肥料要遠(yuǎn)離明火、火源，做好防火、防盜和(四)隨時(shí)檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度濕度，根據(jù)季節(jié)不同，(六)在農(nóng)藥、肥料銷售過程中，涉及稱量，必要分裝、取貨等(七)農(nóng)藥、肥料配制、使用過程要做好防護(hù)，不得用手直接接(八)施用高劇毒農(nóng)藥、肥料的地塊要樹立警示標(biāo)志，在農(nóng)藥、(一)農(nóng)藥、肥料倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)與其它商品、生活區(qū)域、飲用水(二)農(nóng)藥、肥料庫(kù)房要專人管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)，倉(cāng)(三)倉(cāng)庫(kù)保管人員要有高度的責(zé)任心，對(duì)存儲(chǔ)的農(nóng)藥、肥料產(chǎn)(五)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品要分類、分區(qū)域放置，易于辨識(shí)，方便出(六)搬運(yùn)、堆放農(nóng)藥、肥料要輕拿輕放，嚴(yán)禁倒置。(七)做好出入庫(kù)登記記錄，保證賬物相符。(一)應(yīng)根據(jù)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品種類分類存放。(二)農(nóng)藥、肥料銷售場(chǎng)所房屋建筑結(jié)構(gòu)要牢固，門窗要結(jié)實(shí)，(四)農(nóng)藥、肥料堆放時(shí)，要分別堆放，嚴(yán)防破損、滲漏。對(duì)于(五)各種農(nóng)藥、肥料購(gòu)進(jìn)和銷售都要建立臺(tái)帳，并遵守農(nóng)藥、(六)掌握不同劑型農(nóng)藥、肥料的儲(chǔ)存特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施，(一)裝卸人員應(yīng)選用身體健康、能識(shí)別農(nóng)藥、肥料毒性級(jí)別標(biāo)(二)農(nóng)藥、肥料裝卸必須在專人指導(dǎo)下和有充分照明條件下進(jìn)(四)裝卸的農(nóng)藥、肥料應(yīng)有完好的包裝和標(biāo)志。(五)搬運(yùn)人員在作業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、喝酒、不得吃東西、不得擦(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員要身體健康，如發(fā)現(xiàn)不適宜接觸(二)不同崗位的人員，要做好協(xié)調(diào)配合工作，完成農(nóng)藥、肥料(三)所有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)有關(guān)人員在工作過程中不得飲食，不(四)農(nóng)藥、肥料進(jìn)貨查驗(yàn)、銷售、管理等有關(guān)人員要能熟練掌(五)倉(cāng)庫(kù)保管人員進(jìn)入長(zhǎng)期不開門通風(fēng)的庫(kù)房，要做到先開門(七)農(nóng)藥、肥料零售時(shí)(尤其是殺蟲劑)不得用手直接接觸；(八)破損農(nóng)藥、肥料及包裝物不得隨意亂扔；農(nóng)藥、肥料包裝(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者應(yīng)熟練掌握當(dāng)?shù)刂饕r(nóng)作物及其病蟲草(二)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者應(yīng)向購(gòu)買者、使用者詳細(xì)了解病蟲害發(fā)(三)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容，向購(gòu)買者正(四)對(duì)不能確定的病蟲害發(fā)生原因的，農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)(五)不得向購(gòu)買者銷售推薦國(guó)家和當(dāng)?shù)卣髁罱股a(chǎn)、經(jīng)(六)指導(dǎo)使用者嚴(yán)格按照安全間隔期用藥，防止農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥、(七)限制使用農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者應(yīng)逐步為農(nóng)藥、肥料使用者提(一)農(nóng)藥、肥料施藥人員如發(fā)現(xiàn)中毒癥狀，應(yīng)及時(shí)停止田間作(三)如中毒者出現(xiàn)停止呼吸現(xiàn)象，應(yīng)立即對(duì)中毒者施以人工呼(四)如發(fā)生農(nóng)作物藥害，應(yīng)立即到農(nóng)藥、肥料購(gòu)買點(diǎn)或向當(dāng)?shù)?六)如發(fā)生人畜中毒或環(huán)境污染事件，農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者或使(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)農(nóng)藥、肥料廢棄物的回收與臨時(shí)儲(chǔ)(三)農(nóng)藥、肥料廢棄物的儲(chǔ)存地，應(yīng)當(dāng)滿足危險(xiǎn)物儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)及(四)廢棄物堆放地，應(yīng)在醒目位置設(shè)置有害垃圾標(biāo)示，不得露(五)不得將危險(xiǎn)特性不相容的廢棄物混合儲(chǔ)存，應(yīng)遠(yuǎn)離水源和(六)農(nóng)藥、肥料廢棄物的運(yùn)輸工具應(yīng)當(dāng)滿足防雨、防滲漏、防(七)農(nóng)藥、肥料廢物的處置應(yīng)交由有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，處(一)對(duì)限制農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)人員做好定期培訓(xùn)。(二)不向無資質(zhì)單位購(gòu)進(jìn)限制使用農(nóng)藥、肥料。(四)門市經(jīng)營(yíng)的限制使用農(nóng)藥、肥料單獨(dú)存放，并上鎖。(五)經(jīng)營(yíng)人員熟知所經(jīng)營(yíng)的限制使用農(nóng)藥、肥料的中毒急救措(六)銷售限制使用農(nóng)藥、肥料時(shí)，對(duì)使用人員做好安全使用指(七)經(jīng)營(yíng)人員銷售限制使用農(nóng)藥、肥料時(shí)，應(yīng)做好防護(hù)措施，(八)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不向非使用對(duì)象銷售限制使用農(nóng)藥、肥料。(九)實(shí)名銷售、實(shí)現(xiàn)銷售去向100%可追溯。附：(32種限制使用農(nóng)藥、肥料目錄)甲拌磷、甲基異硫磷，克溴甲烷、氧樂果、百草枯、2,4-滴丁酯、C型十三、人員培訓(xùn)制度掌握農(nóng)藥、肥料(包括限制使用農(nóng)藥、肥料)使用范圍、使用方法和(二)培訓(xùn)人員：公司管理、采購(gòu)、銷售、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、新聘用(三)培訓(xùn)時(shí)間：新聘用人員入職以后即進(jìn)(五)培訓(xùn)方法：邀請(qǐng)專家、專業(yè)人士或公司專業(yè)技術(shù)人員等對(duì)(六)培訓(xùn)要求：培訓(xùn)期間禁止請(qǐng)假，培訓(xùn)要做好記錄，每次培(一)使用人員掌握限制性農(nóng)藥、肥料的品種和適用范圍，掌握(二)使用人員要具有獨(dú)立使用限制性農(nóng)藥、肥料的能力，包括(三)使用人員不得將限制性農(nóng)藥、肥料轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)售他人。(四)使用人員要將限制使用農(nóng)藥、肥料(包括使用前和使用后(五)使用人員要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定規(guī)范使用限制使用農(nóng)藥、肥(六)使用人員使用限制使用農(nóng)藥、肥料前要穿戴好護(hù)具，保證(七)使用人員在使用完限制使用農(nóng)藥、肥料后，要進(jìn)行手部和(八)使用人員完成限制性農(nóng)藥、肥料使用后，將剩余包裝物送第五節(jié)人員培訓(xùn)管理制度(一)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)管理制度，確定培訓(xùn)計(jì)劃、編制或?qū)徍伺嘤?xùn)教材(試卷)。(二)行政部組織按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)(包括提供必要的培訓(xùn)條件和經(jīng)費(fèi))、培訓(xùn)考核后發(fā)放上崗證、培訓(xùn)記錄保存等管理工作。(三)生產(chǎn)部長(zhǎng)和質(zhì)量部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃；定期評(píng)估(一)入門培訓(xùn)(二)基礎(chǔ)性培訓(xùn)全、消防法規(guī)等)的培訓(xùn)。(三)提高性培訓(xùn)(一)新員工及老員工調(diào)換新崗位時(shí)的培訓(xùn)(二)老員工繼續(xù)培訓(xùn)(三)臨時(shí)性培訓(xùn)(一)入門培訓(xùn)內(nèi)容由行政部人員負(fù)責(zé)。(三)崗位技能培訓(xùn)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。(四)設(shè)備操作與日常維護(hù)由工程部人員(或廠家人員)培訓(xùn)。(五)提高性培訓(xùn)內(nèi)容，可由直屬上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，亦可由(一)脫產(chǎn)上課：培訓(xùn)內(nèi)容為理論性較強(qiáng)的培訓(xùn)時(shí)，可進(jìn)行人員(二)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：對(duì)于具體的標(biāo)準(zhǔn)操作程序類的培訓(xùn)，可于操作(三)外出培訓(xùn)：根據(jù)工作需要可選派有關(guān)人員到公司外參加培(四)培訓(xùn)教材(含試卷):由教員編制，在培訓(xùn)前交培訓(xùn)負(fù)責(zé)(一)行政部每年為每位員工發(fā)放一張“員工培訓(xùn)卡”,此卡平(二)員工參加培訓(xùn)時(shí)，同時(shí)攜帶此卡，自己填入培訓(xùn)日期、學(xué)(三)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將此卡交給教員(若教員為外聘或本人屬派出學(xué)習(xí)時(shí)，交給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人),由教員(或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)填入成績(jī)并簽(四)每次培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)教員均應(yīng)填寫培訓(xùn)記(一)培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，脫產(chǎn)上課和自學(xué)輔導(dǎo)以試 (100分滿分，60分以上為合格),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可于培訓(xùn)結(jié)束直接于現(xiàn)(二)教員應(yīng)對(duì)培訓(xùn)及考核結(jié)果負(fù)責(zé)即對(duì)被培訓(xùn)人員是否真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)。(三)新員工進(jìn)廠或老員工調(diào)換崗位時(shí)，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格，行政部方可辦理上崗證，之后可正式上崗。(四)新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時(shí)，應(yīng)附培訓(xùn)記錄卡。(五)行政部和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的部門給予督促，并對(duì)下步培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整以保證每人完成所應(yīng)受到的培訓(xùn)和課時(shí)數(shù)。組織對(duì)考核不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)。八、建立培訓(xùn)檔案行政部對(duì)于培訓(xùn)的相關(guān)文件資料進(jìn)行分類保存，即培訓(xùn)檔案，分(一)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材(含試題):每年的計(jì)劃按先后順序歸于一起；(二)培訓(xùn)簽到簿：將每次上交的培訓(xùn)簽到簿按先后順序歸于一(三)培訓(xùn)記錄：將每次上交的培訓(xùn)記錄按先后順序歸于一起；(四)員工培訓(xùn)卡：由行政部保管，同時(shí)將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)證書復(fù)(五)考核試卷：按培訓(xùn)考核內(nèi)容或部門分類歸于一起。(六)上述培訓(xùn)檔案保存時(shí)間至少五年。第六節(jié)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位操作規(guī)程(一)進(jìn)貨前確認(rèn)供應(yīng)商的合法性，索取、(三)進(jìn)貨后應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證以(一)定期開展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；(二)定期開展安全培訓(xùn)，時(shí)刻注意防火、防盜、防中毒等安全(三)定期檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所配置的防護(hù)鏡、防護(hù)面罩、(四)農(nóng)藥、肥料在運(yùn)輸、貯存及農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)其他接觸過程(五)農(nóng)用物資要分類存放和保管，要有專門場(chǎng)所和專人負(fù)責(zé)；(六)農(nóng)藥、肥料按照殺蟲劑、殺菌劑、除草劑等進(jìn)行分類存放(七)發(fā)生農(nóng)藥、肥料滲漏、灑落等情況的，要及時(shí)妥善處理。(一)發(fā)生事故(如火災(zāi)、中毒及農(nóng)藥、肥料使用等事故),應(yīng)(二)發(fā)生火災(zāi)、中毒事故，立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離(三)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，迅速控制危險(xiǎn)源，并對(duì)造成的危害(四)針對(duì)事故對(duì)人體、動(dòng)植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(shí)(五)造成農(nóng)作物藥害事故的，積極掌握并分析情況，主動(dòng)化解(六)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥、肥料對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，(一)農(nóng)資庫(kù)房實(shí)行專人管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)；(二)倉(cāng)庫(kù)保管人員要配備必要的安全防護(hù)設(shè)施；(三)倉(cāng)庫(kù)保管人員要有高度的責(zé)任心，對(duì)存儲(chǔ)的農(nóng)藥、肥料等(四)農(nóng)資實(shí)行專庫(kù)專儲(chǔ)，不能與食品等物品混放，農(nóng)藥、肥料(五)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的消防、防盜和通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持良好，嚴(yán)防(六)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)配置明示標(biāo)牌，對(duì)農(nóng)藥、肥料等產(chǎn)品進(jìn)行分類(七)做好出入庫(kù)登記記錄，保證賬物相符。(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳農(nóng)藥、肥料廢棄物回收與處置的相關(guān)規(guī)定；(二)堅(jiān)持“誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)銷售誰(shuí)收回，誰(shuí)使用誰(shuí)交回”的(三)積極指導(dǎo)農(nóng)藥、肥料購(gòu)買者不得隨意丟棄農(nóng)藥、肥料、農(nóng)(六)制作保存農(nóng)藥、肥料廢棄物回收與處置記錄。(一)積極學(xué)習(xí)農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品和病蟲害防治專業(yè)知識(shí)，(二)對(duì)使用者從農(nóng)資產(chǎn)品選擇、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等過(三)應(yīng)當(dāng)根據(jù)購(gòu)買人病蟲害發(fā)生情況科學(xué)推薦農(nóng)藥、肥料，必(四)應(yīng)當(dāng)根據(jù)所售產(chǎn)品的標(biāo)簽、說明書，如實(shí)說明產(chǎn)品用途、第五章項(xiàng)目包裝方案第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的包裝一、包裝類別(一)包裝材料(二)包裝要求物凈含量不應(yīng)超過25kg.桶裝產(chǎn)品每件凈含量不應(yīng)超過250kg.當(dāng)產(chǎn)品(三)包裝標(biāo)識(shí)2.標(biāo)識(shí)內(nèi)容(1)農(nóng)藥、肥料內(nèi)包裝容器(水溶性包裝袋除外)表面上應(yīng)有標(biāo)識(shí)-致(分為劇毒、高毒、中等毒、低毒和微毒);危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)識(shí)(2)農(nóng)藥、肥料外包裝應(yīng)至少標(biāo)明以下內(nèi)容：第二節(jié)包裝廢棄物的回收一、指導(dǎo)思想物回收處置機(jī)制。積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)廢棄物“無害化、減量化、資源化”污染防治行動(dòng)計(jì)劃》,制定本章節(jié)。三、定義有農(nóng)藥、肥料殘余物的包裝物(瓶、罐、桶、袋等)。(一)回收處理體系建設(shè)(二)包裝物要求(三)回收要求(四)貯存要求(五)運(yùn)輸要求(六)轉(zhuǎn)移要求(七)處置要求(八)委托要求(九)回收處置費(fèi)用第六章項(xiàng)目運(yùn)輸方案第一節(jié)運(yùn)輸前準(zhǔn)備及運(yùn)輸計(jì)劃(一)貨物包裝(二)貨物標(biāo)記(1)收貨人代號(hào)。(2)發(fā)貨人代號(hào)。(3)目的港(地)名稱。(4)件數(shù)、批號(hào)。(1)貨物運(yùn)輸包裝標(biāo)志可以表達(dá)發(fā)貨人的意圖。正確地使用包(1)我公司在每一包裝箱相鄰的四個(gè)側(cè)面以不可擦除的、明顯(2)根據(jù)合同貨物的特點(diǎn)和運(yùn)輸、保管的不同要求，我公司在(三)貨物運(yùn)輸方索要“貨運(yùn)記錄”,以例辦理索賠。(四)貨物交付中的各種情況(如暴露于惡劣氣候等)和地區(qū)的氣候特點(diǎn)，以及露天(一)產(chǎn)品的運(yùn)輸計(jì)劃與控制(二)交貨期控制措施1.組織措施2.技術(shù)措施(1)根據(jù)工期控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，在生產(chǎn)、(2)勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部(3)加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理，周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，材料進(jìn)場(chǎng)及3.經(jīng)濟(jì)措施第二節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案(一)安全可靠性：安全可靠是運(yùn)輸方案的首要原則，為此在吊(三)可操作性：在運(yùn)輸方案制作和審定過程中(四)高效迅速性：由于本項(xiàng)目運(yùn)輸質(zhì)量要求高(一)運(yùn)輸組織設(shè)計(jì)(二)運(yùn)輸作業(yè)組織措施(三)運(yùn)輸作業(yè)總體安排(1)我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保各項(xiàng)工(2)組織有關(guān)技術(shù)人員，按照采購(gòu)單位對(duì)農(nóng)藥、肥料運(yùn)輸要求(3)對(duì)該項(xiàng)目擬投入的車輛機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保(4)對(duì)作業(yè)中的每一各過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安3.運(yùn)輸前期準(zhǔn)備(1)運(yùn)輸農(nóng)藥、肥料前首先要了解運(yùn)送的是什么農(nóng)藥、肥料，(2)掌握運(yùn)輸時(shí)間，提前做好貨物的運(yùn)輸前期準(zhǔn)備。(4)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況)申請(qǐng)公路超限運(yùn)輸手續(xù)；(5)對(duì)搬運(yùn)卸貨人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；裝卸時(shí)要輕拿(6)按照具體安裝方案準(zhǔn)備車輛及各種機(jī)具，并嚴(yán)格檢驗(yàn)，保(7)實(shí)施運(yùn)輸?shù)能囕v、機(jī)具及人員提前到位。4.裝車(1)根據(jù)重量規(guī)格選用適當(dāng)?shù)牟孳嚕?2)根據(jù)產(chǎn)品選用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)工具；(4)所有貨物與車輛接觸面需墊有瓦楞紙或其他合適防護(hù)層材(5)貨物與車輛接觸面需墊有專用墊角，避免運(yùn)輸過程中位移(6)所有貨物發(fā)運(yùn)時(shí)，需覆蓋塑料袋，蓋好后需用封箱膠完全(7)外省要求車主必須加蓋帆布；省內(nèi)盡量要求加蓋帆布。(8)裝車后，叉車、木制打包箱等用具、工具要?dú)w位；(一)貨物運(yùn)輸安全總體思路(二)貨物運(yùn)輸安全目標(biāo)通責(zé)任事故不超過2200萬(wàn)公里/次。確保5.定位系統(tǒng)綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。(一)接單(二)登記(三)調(diào)度安排(四)車隊(duì)交接(五)提貨發(fā)運(yùn)(六)在途追蹤：(七)到達(dá)簽收回單：(一)運(yùn)輸在途的監(jiān)控管理(二)運(yùn)輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證使用管理(三)裝貨和卸貨的現(xiàn)場(chǎng)管理(四)車輛管理承諾及保證(五)貨物風(fēng)險(xiǎn)承諾及保證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率(不可抗力的因素除外),在運(yùn)輸暫管期間(即在起運(yùn)地裝載完畢至到達(dá)目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損(六)客戶服務(wù)承諾及保證(七)制度管理服務(wù)承諾及保證(八)依法服務(wù)承諾及保證(二)按路程長(zhǎng)短和需要送的單位位置與農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品數(shù)量合(三)對(duì)產(chǎn)品運(yùn)送應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)出庫(kù)手續(xù)。(四)根據(jù)有關(guān)規(guī)定與客戶辦好貨物交接手續(xù)，簽好運(yùn)輸單據(jù)。(五)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品運(yùn)輸中搬運(yùn)、裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕(六)配送車輛必須是箱式貨運(yùn)車輛。(根據(jù)各公司項(xiàng)目情況)(七)產(chǎn)品運(yùn)輸裝卸時(shí)，禁止在陽(yáng)光下停留時(shí)間過長(zhǎng)或下雨、雪(八)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v，貨物不得混裝，不得將重物壓在易碎產(chǎn)(九)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡睾?，運(yùn)輸員、驗(yàn)收員和客第三節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)及車輛配備序號(hào)姓名性別職務(wù)身份證號(hào)1234567(一)運(yùn)輸主管(二)庫(kù)存監(jiān)控各個(gè)庫(kù)房(含指定分銷商)的商品出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。(三)運(yùn)輸監(jiān)控(四)車隊(duì)1.按時(shí)編制(年、月、周、日)行車計(jì)劃。(五)安全員5.會(huì)同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))大修、維護(hù)計(jì)(一)人員名單及資質(zhì)序號(hào)司機(jī)姓名身份證號(hào)碼年齡所駕車型123456789附：運(yùn)輸人員資質(zhì)證件(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加)(二)駕駛員崗位職責(zé)車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、整潔。報(bào)告直屬上級(jí)或部門主管，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和用不予報(bào)銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點(diǎn)),愛括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司照真實(shí)性)。23.費(fèi)用報(bào)銷：自覺節(jié)約用油，愛護(hù)車輛，所有因公費(fèi)用(停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，(三)駕駛員管理規(guī)范1.著裝(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴(yán)禁染怪異色彩。(2)服從公司調(diào)度安排，按照項(xiàng)目的排班計(jì)劃出車。遇到有爭(zhēng)(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時(shí)請(qǐng)假，填寫書面(4)碰到有疑問的問題時(shí)，要及時(shí)逐級(jí)反饋到相關(guān)人員處，及(5)裝卸車時(shí)注意貨物的裝卸、拼板是否合理。以及需要明確(6)駕駛員必須對(duì)自己車輛所裝的貨物情況了解；裝卸時(shí)必須(7)運(yùn)輸過程中有需要對(duì)車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必須核對(duì)清(8)駕駛員在運(yùn)輸過程中遇到問題，必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯(9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財(cái)和禮物。(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(11)在出車前，要檢查好車輛狀況，保證正常的運(yùn)作。(12)出車時(shí)嚴(yán)禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務(wù)。(14)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速通行，(15)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎車、及(16)遇到路上塞車應(yīng)及時(shí)繞路避開，并及時(shí)將路面狀況信(17)遇到交警、路政扣車時(shí)，應(yīng)及時(shí)將信息傳遞給公司。如需(18)司機(jī)應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損情況。(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。(21)遇到交通事故應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司，以便公司安排。(22)必須按照各項(xiàng)目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕駛車輛一(24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉(cāng)庫(kù)人員裝卸安排。必(一)車輛配備情況及證明序號(hào)車輛品牌型號(hào)車齡車牌號(hào)123456附：部分運(yùn)輸車輛證明(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加)(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案(1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工具及備件(2)環(huán)繞車輛一周，檢視車身外表情況和各部機(jī)件完好狀況，(3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表，保持燈光照明裝置和車輛制動(dòng)液量(液壓制動(dòng)車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否合乎要求。(5)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)風(fēng)扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線等現(xiàn)象，(6)檢查輪胎外表和氣壓，剔除胎間及嵌入胎紋間雜物、小石(7)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈活，橫、直拉桿等各連接部位是否有(8)檢查輪轂軸承是否松動(dòng)，輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧(10)檢查方向盤、離合器、制動(dòng)踏板自由行程和駐車制動(dòng)器的(11)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響和異常氣味，察看儀(12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠，貨物的裝載必2.行駛途中(1)車輛起步后，應(yīng)緩慢行駛一段距離，其間應(yīng)檢查離合器、(2)在行駛中，應(yīng)經(jīng)常注意查看車上各種儀表，擦拭各種駕駛(3)車輛行駛涉水路段后應(yīng)注意檢查行車制動(dòng)器的效能。(4)行駛中方向盤的操縱忽然變得沉重并偏向一側(cè)，應(yīng)檢查是(5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的雜物。(6)檢查冷卻液和機(jī)油量，有無漏水、漏油，氣壓制動(dòng)有無漏(7)檢查車輪制動(dòng)器有無拖滯、發(fā)咬或者發(fā)熱現(xiàn)象，駐車制動(dòng)(8)檢查輪毅、制動(dòng)轂(盤)、變速器、分動(dòng)器和驅(qū)動(dòng)橋溫度(9)檢查轉(zhuǎn)向、制動(dòng)裝置和傳動(dòng)軸、輪胎、鋼板彈簧各連接部(10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。3.收車后(2)熄火前，觀察電流表、機(jī)油表、水溫表、氣壓表的工作是否正常；熄火后，觀察電流表是否有反向漏電的指示(若電流表指針偏向一側(cè)，則說明存在漏電現(xiàn)象)。(3)檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，視需要補(bǔ)充燃油、潤(rùn)滑(4)檢查輪胎氣壓，清除胎間及表面的雜物。(5)檢查油水分離器中是否有積水和污物，注意清除干凈。(6)對(duì)于氣壓制動(dòng)裝置的車輛，應(yīng)將貯氣筒內(nèi)的空氣放凈并關(guān)(7)檢查風(fēng)扇皮帶和空壓機(jī)皮帶的松動(dòng)度以及完好情況，必要(8)檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動(dòng)，并查看檢查鋼板彈簧(9)檢查、整理隨車的工具、附件，并切斷電源。(10)打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動(dòng)機(jī)各部附件及整車外(11)及時(shí)排除己發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車作好準(zhǔn)備。第四節(jié)運(yùn)輸保障措施(一)供貨地點(diǎn)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫，具體送貨地點(diǎn)，以招標(biāo)人通知為準(zhǔn))(二)運(yùn)輸路線始發(fā)地到貨地點(diǎn)運(yùn)輸路線運(yùn)輸距離預(yù)計(jì)用時(shí)(一)安全生產(chǎn)操作規(guī)程(1)按照公司的業(yè)務(wù)要求和采購(gòu)人的需求負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸。(2)認(rèn)真核實(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)呢浳锸欠癜凑找?guī)定包裝。相關(guān)規(guī)定是(3)對(duì)所運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品(介質(zhì))、名稱、物理化學(xué)特性、防范措(4)必須驗(yàn)收確認(rèn)其單證、貨物無誤、核實(shí)貨物(介質(zhì))的裝(5)在進(jìn)行貨物運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)具有公安部門審定、核發(fā)的公路運(yùn)(1)標(biāo)志燈、牌是否牢固齊全和符合規(guī)定與安裝要求。(2)主、掛車連接點(diǎn)、燃油管油箱與技架是否牢固，輪胎磨損(3)油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、轉(zhuǎn)向信號(hào)(4)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)球頭等關(guān)鍵部位是否松動(dòng)，鎖正角度各部(6)欄板、廂式專用車應(yīng)重點(diǎn)檢查：(1)車輛調(diào)度必須準(zhǔn)護(hù)承運(yùn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，要合理調(diào)節(jié)好車流(2)按公司貨物承運(yùn)規(guī)定范圍實(shí)行專用車輛調(diào)運(yùn)，不得超規(guī)調(diào)(3)車輛調(diào)度必須符合下列工作要求4.裝載(1)隨車裝載人員必須熟悉并撐握車輛核定裝載貨物的理化特(2)裝卸作業(yè)前，車輛發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)熄滅并切斷總電源(需從車輛上取得動(dòng)力的除外),在有坡度的場(chǎng)地裝卸貨物時(shí)，應(yīng)采取防止車輛(3)裝卸作業(yè)前應(yīng)對(duì)照運(yùn)單，核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、并(4)按調(diào)度指令確認(rèn)本批配載的車輛，隨車人員持有的各類專(5)車輛應(yīng)按照裝卸作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作業(yè)區(qū)，并(6)車輛裝卸作業(yè)時(shí)，裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要遠(yuǎn)離熱源，通風(fēng)良好，(7)裝卸作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、數(shù)量、體積、重量等(8)裝卸過程中需要移動(dòng)車輛，應(yīng)先關(guān)好車廂板或欄板，若車(9)裝卸危貨的托盤，手推車應(yīng)盡量專用，裝卸前要對(duì)裝卸機(jī)(10)裝卸完畢后，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清掃干凈。5.運(yùn)輸(1)在運(yùn)輸途中駕駛員應(yīng)根據(jù)道路交通狀況控制車速，禁止超(2)運(yùn)輸途中應(yīng)盡量避免緊急剎車，轉(zhuǎn)彎時(shí)車輛應(yīng)減速。(3)通過逐道、涵洞、立交橋時(shí)，要注意標(biāo)高，限速。(4)運(yùn)輸大宗貴重貨過程中，押運(yùn)人員要密切注意車輛所裝載(5)運(yùn)輸過程中如發(fā)生事故時(shí)，駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員應(yīng)立即向(6)運(yùn)輸過程中需停車住宿或遇有無法正常運(yùn)輸情況時(shí)，應(yīng)向(7)運(yùn)輸過程中如遇天氣異變，道路路面狀況發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)所裝載貨物，及時(shí)采取安全防護(hù)措施。遇6.返程回場(chǎng)(1)車輛回場(chǎng)后應(yīng)集中停放，專業(yè)資質(zhì)證件等交回、登記。(2)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛應(yīng)保持清潔、干燥、如有殘留余物，要(3)停車場(chǎng)待調(diào)度的承運(yùn)車輛，未經(jīng)公司和調(diào)度部門同意，任(4)配載后的滿車，原則上不予停放在停車場(chǎng)內(nèi)，如有特殊情(二)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度(1)車隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)。各車隊(duì)長(zhǎng)每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識(shí)培(2)停車場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)。停車場(chǎng)人員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全(3)安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知2.其他人員的培訓(xùn)(1)駕修人員的培訓(xùn)。各車隊(duì)每年對(duì)駕修人員進(jìn)行一次安全生(2)培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車(3)車輛安檢員的培訓(xùn)。各車隊(duì)的安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并(4)調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對(duì)調(diào)度員進(jìn)行2次以上的安全生(1)新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項(xiàng)工作主要由安全科(2)新聘司機(jī)上崗前應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少(三)安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制(四)安全例會(huì)制度(1)安全會(huì)議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實(shí)少；傳達(dá)文件細(xì)，評(píng)定(2)從根本上杜絕安全會(huì)議流于形式。(3)各級(jí)安全會(huì)議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會(huì)議的(4)重大問題的研究解決會(huì)議必須作好充分的準(zhǔn)備，有書面的(5)安全會(huì)議必須做好記錄，條件允許時(shí)在作好書面記錄。(1)傳達(dá)國(guó)家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；工傷亡事故(或職業(yè)病危害)隱患時(shí)，及時(shí)查找事故原因，教育從業(yè)(2)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措工作(包括安全臺(tái)帳資料)和辦理各項(xiàng)安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。(3)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，檢查、總結(jié)一段時(shí)期以來各部門開第七章項(xiàng)目生產(chǎn)方案第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的生產(chǎn)與加工(一)稀釋作用(二)優(yōu)化生物活性(三)高毒農(nóng)藥、肥料低毒化(四)提高原藥儲(chǔ)存期的穩(wěn)定性以獲得良好的“貨架壽命”。(五)擴(kuò)大使用方式和用途(六)控制原藥釋放速度(七)混合制劑(八)賦形(一)原藥的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)(二)防治對(duì)象的特性(三)使用技術(shù)的要求(四)施藥時(shí)的天氣條件(五)加工成本及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(六)植物的局部生態(tài)條件第二節(jié)農(nóng)藥、肥料制劑加工工藝流程有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、乳化劑、其它助劑(如滲透劑等)——攪拌混合——檢測(cè)(含量不合格返回配置)—一靜置或過濾——包裝——檢測(cè)(不合格返回配制或包裝)——入庫(kù)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助劑——混合—返回混合)——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)三、懸浮劑(包括懸浮種衣劑)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助劑、水(水溶性助劑和水應(yīng)預(yù)混合)——混合——砂磨(球磨)——再混合——檢測(cè)(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)(一)包衣法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、水或溶劑、助劑——混合——檢測(cè)(含量不合格返回混合)——噴入裝有河格返回混合或包裝)——入庫(kù)(二)捏合法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、助劑、高嶺土或粘土等——混合——粉碎(有效成分和高嶺土也可分別粉碎)——加水混合——造?！稍铩獧z測(cè)(含量不合格返回混合)—一包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)(三)吸附法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑——混合——檢測(cè)(含量不合格返回混合)——噴入裝有吸附性的顆粒(如陶土顆粒等)的混合機(jī)內(nèi)——干燥——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)五、水分散粒劑(片劑)(一)干法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助粒(擠出、沸騰床或盤式造粒)——檢測(cè)(含量不合格返回混合)一一包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)(二)濕法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助檢測(cè)(不合格返回混合)——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、水、助劑等——混合攪拌或高速剪切攪拌——檢測(cè)(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合——加入水——高速剪切攪拌——檢測(cè)(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合——加入成囊劑——加水——檢測(cè)(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、助劑、填料(以上成分應(yīng)具有水溶性)——混合——粉碎——造粒——檢測(cè)(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(cè)(不合格返回混合或包裝)——入庫(kù)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合配制蚊香液(也可直接購(gòu)買蚊香液)——檢測(cè)(不合格返回配置)一一噴藥——干燥——包裝——檢測(cè)(不合格去無害化處理)——入庫(kù)成型——干燥——檢測(cè)(不合格返回粉碎、混合)——包裝——入庫(kù)(自用或外售)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑(也可購(gòu)買配制好的滴加液)——混合配制——檢測(cè)(不合格返回配置)——滴有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合配制——+檢測(cè)(不合格返回配置)——灌裝——封蓋——加氣——檢漏——包裝——檢測(cè)(不合格去無害化處理)——入庫(kù)分名稱，特殊的助劑如煙劑中的助燃劑、阻燃劑；泡騰片(顆粒)的第三節(jié)制劑生產(chǎn)車間質(zhì)量工藝管理要求一、粉劑車間(粉碎工段)質(zhì)量工藝控制點(diǎn)控制要求原料領(lǐng)料出庫(kù)依據(jù)原料出庫(kù)單出庫(kù)，品種齊全數(shù)量準(zhǔn)確原料出庫(kù)由庫(kù)管與領(lǐng)料人共同把關(guān)，配制原料整袋雙方清點(diǎn)清楚，余料進(jìn)行過稱；全部配制完后出庫(kù)時(shí)，進(jìn)行投料征是否有異常，及時(shí)告知原料庫(kù)；分層投料，特別是一些主含量少的原藥，必須多次加全部投入混合機(jī)，不得將雜物投入混合機(jī)先投一部分輔料；再投一部分原藥、擴(kuò)散劑、潤(rùn)濕劑等，分三到五次投完；禁止用刀片劃割原料包裝袋，以免造成塑料袋、塑料繩混入原料中?；旌蠒r(shí)間投完料，前混合30分鐘后，再進(jìn)行粗粉，氣粉完后混合一般原料混合30分鐘即可，主含量低的原料和特殊原料如三唑錫等混合1小時(shí)30分鐘物料細(xì)度根據(jù)物料比重不同，調(diào)節(jié)分級(jí)輪轉(zhuǎn)速，調(diào)節(jié)物料細(xì)度根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求和化驗(yàn)室細(xì)度檢測(cè)情況，來調(diào)節(jié)分級(jí)輪轉(zhuǎn)速配合取樣每批原料粉碎完畢，及時(shí)通知化驗(yàn)室取樣，取樣量準(zhǔn)確，多點(diǎn)采樣，告知或標(biāo)示清所加工原料名稱、數(shù)量等信息，化驗(yàn)合格后再進(jìn)行包裝機(jī)器余物料粉碎完畢，必須將粉碎系統(tǒng)容易存料的各機(jī)組清理干凈，達(dá)到機(jī)器內(nèi)無存料、無殘留，與下批物料不造成混料現(xiàn)象每批物料加工完成，必須用氣、氣錘或其它工具將混合機(jī)、撲集器內(nèi)存物料清理干凈，混合機(jī)粉碎過程中逐個(gè)嶺土進(jìn)行置換清理。每臺(tái)機(jī)器粉碎30噸