2022麻醉醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文

第第頁2022麻醉醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文2022麻醉醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文7

20_年我科緊緊圍繞加快科室進(jìn)展這個(gè)中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

一、思想和學(xué)習(xí)狀況

今年以來，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍圍著我院改革進(jìn)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況

截止年底，我科完成麻醉_例，同比減削_例。工作總量的減削主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻_例，占20.2%，搶救危重病人_人次，搶救勝利率達(dá)98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約_萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例漸漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣闊患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，表達(dá)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減削糜費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò)。避開了嚴(yán)峻差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾看法，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際狀況仔細(xì)加以討論和解決，贏得了病人的信任。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%.

四、人才培育和臨醫(yī)學(xué)教育成果顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);幫助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生_人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員_人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20_年選送進(jìn)修人員_人，參與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)_人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課_次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)_次，全年參與學(xué)術(shù)活動(dòng)_次。

總之，今年我們承接了去年良好的進(jìn)展勢(shì)頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療