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第三講空乘服務(wù)思想完美服務(wù)案例作業(yè)五個(gè)“到位”的思想責(zé)任意識(shí)雙贏的服務(wù)藝術(shù)第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)·---亞里士多德animal

mankind

god·人在本質(zhì)上是社會(huì)性動(dòng)物,那些生來(lái)就沒有社會(huì)性的個(gè)體,要么比人類低級(jí),要么是超人。而不能過(guò)社會(huì)生活的個(gè)體,或者自以為不需要因而不參加社會(huì)生活的個(gè)體,不是獸類就是上帝。·

我們可以看到這樣的例子:“滿腹經(jīng)綸,懷才不遇”與父母有越來(lái)越多的隔閡沒有什么貼心朋友在工作中和誰(shuí)都合不來(lái)宿舍內(nèi)同學(xué)關(guān)系緊張夫妻關(guān)系岌岌可危的人……第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)獨(dú)立互賴競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)步無(wú)止境的爭(zhēng)斗、消耗,于人于事無(wú)益浪費(fèi)合作互補(bǔ)高效、和諧效率降低一、人際關(guān)系情景分析第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)人際關(guān)系六貌:利人利己(雙贏);損人利己(輸/贏);損己利人(贏/輸);兩敗俱傷(輸/輸)獨(dú)善其身(贏/?);好聚好散(輸/?)輸/贏雙贏雙輸贏/輸關(guān)懷勇氣第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)二、實(shí)現(xiàn)雙贏的四個(gè)層面制度和流程值得被信任由內(nèi)而外對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次管理-自主人際-個(gè)人-信-

任組織-協(xié)調(diào)第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)1品.格2關(guān).系關(guān)系3協(xié).協(xié)議議實(shí)現(xiàn)雙贏的四個(gè)層面品格正直正直的人忠實(shí)自己的感受、價(jià)值觀和承諾。對(duì)己不誠(chéng)實(shí),就無(wú)法把握自身;對(duì)人無(wú)誠(chéng)信,就談不上利人。成熟即關(guān)懷和勇氣兼?zhèn)涠黄珡U。人格成熟者魄力與慈悲并存,他們嚴(yán)以律己,寬以待人,在需要表現(xiàn)實(shí)力時(shí),又決不落于損人利己者之后。富足心態(tài)相信世間有足夠的資源,人人得以分享,不怕與人共享名聲、財(cái)富?;磉_(dá)的胸襟源自厚實(shí)的個(gè)人價(jià)值觀與安全感。第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏的四個(gè)層面關(guān)系建立在厚實(shí)的感情賬戶上的人際關(guān)系,彼此高度信賴。這種關(guān)系不否認(rèn)問(wèn)題的存在,也不強(qiáng)求泯滅各方歧見,只強(qiáng)調(diào)以信任、合作的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題始終以誠(chéng)實(shí)、正直及忠誠(chéng)的品德來(lái)服人。真誠(chéng)地尊重對(duì)方、聽取對(duì)方的觀點(diǎn),同時(shí)正確、及時(shí)地表達(dá)自己的意見;專注于事情積極的一面,同時(shí)對(duì)解決問(wèn)題提出建設(shè)性的意見縱然少數(shù)人不易說(shuō)服,我們還可選擇妥協(xié)以維持珍貴的友誼,好聚好散也不失為良策第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏的四個(gè)層面協(xié)議在雙贏關(guān)系中,雙方須先有共識(shí),達(dá)成某種協(xié)議。借助這種協(xié)議,從屬關(guān)系可轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系,上對(duì)下的監(jiān)督可轉(zhuǎn)化為自我監(jiān)督。對(duì)自身品評(píng)得失,更能激發(fā)自尊,最終達(dá)到雙贏雙贏協(xié)議的五要素雙贏的目標(biāo)。明確、可衡量的活動(dòng)的范圍、規(guī)定和限制可資利用的人、財(cái)、物、技術(shù)、系統(tǒng)等參與各方的責(zé)任,工作的評(píng)估和監(jiān)督確定實(shí)現(xiàn)或未實(shí)現(xiàn)雙贏所造成的后果,如影響或獎(jiǎng)懲第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)雙贏:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一道德與員工雙贏與客戶雙贏與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雙贏動(dòng)態(tài)聯(lián)盟—供應(yīng)鏈上的雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟—跨行業(yè)雙贏合作第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)雙贏:與同事仁義攜手,共取成功沒有上級(jí)與下屬,只有事業(yè)同仁尊重個(gè)人的價(jià)值,滿足事業(yè)同仁的需要,充分挖掘事業(yè)同仁的潛能。第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)雙贏:與客戶共同成長(zhǎng)提供更高品質(zhì)的服務(wù)提供與眾不同的服務(wù)提供價(jià)值增殖的服務(wù)--為客戶服務(wù)客戶--為客戶介紹客戶--為客戶挖掘客戶第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)三、雙贏的步驟第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)Step

2Step

1尋求利益共同點(diǎn)作為共同目標(biāo)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),互相依賴前行Step

3修正目標(biāo)與合作模式,繼續(xù)前行step4實(shí)現(xiàn)雙贏實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、尋求共同目標(biāo)與利益顧客是什么?顧客需要什么?顧客怕什么?我們賣什么?5)

我們需要什么?第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、尋求共同目標(biāo)與利益顧客是什么?顧客是我們歷來(lái)最重要的人物。顧客并不依賴我們,反而我們依賴顧客。顧客并不干擾我們的工作,反而顧客是我們工作的目的。我們并不是因?yàn)榉?wù)顧客而得到施惠。顧客不是爭(zhēng)論或較量的對(duì)象,從來(lái)就沒有人能在爭(zhēng)論上贏過(guò)顧客。我們的工作是處理顧客的需求,以便讓顧客與我們同蒙其利。顧客是給我們發(fā)工資的人!愉快的感覺b、服務(wù)

c、被尊重

d、協(xié)助e、問(wèn)題解決之辦法問(wèn)題之解決第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、尋求共同目標(biāo)與利益1)顧客需要什么?A、在物資缺乏時(shí)刻:由無(wú)到有,只要“有”,即滿足。

B、在物資充裕時(shí)刻:由有到好,顧客需要的:

a、產(chǎn)品之價(jià)值第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、尋求共同目標(biāo)與利益1)顧客需要什么?在服務(wù)方面,顧客所需要的是什么?關(guān)懷:顧客所認(rèn)定價(jià)值是一種被關(guān)系、被尊重之感覺,不愿被忽視,被無(wú)理對(duì)待?;貞?yīng):是一種熱情的主動(dòng)行業(yè),顧客要迎神納福之感覺,沒有回應(yīng)就是對(duì)一個(gè)不尊重,他就會(huì)不爽??煽浚赫f(shuō)到做到,做到就要有實(shí)力,光說(shuō)不練,頂多顧客被騙一次,不會(huì)被騙一世。實(shí)體:公司之格調(diào)、器材、裝備、人員之外表與實(shí)力皆為必備之實(shí)體。保證:?jiǎn)T工的知識(shí)、禮儀及其信心。第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、尋求共同目標(biāo)與利益1)顧客怕什么?怕我們的服務(wù)不到位。怕我們不與他們共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。怕一種被欺騙的感覺。怕做大后下一個(gè)年度我們不繼續(xù)與他合作。第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、尋求共同目標(biāo)與利益1)我們賣什么?FASTFacilities(設(shè)施)產(chǎn)品Accountalities責(zé)任感(能力、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)道義)

Services服務(wù)、技術(shù)、管理、生意Training 培訓(xùn)(技術(shù)、管理、生意)FAST,快。銷售快,服務(wù)快,回款快,公司營(yíng)運(yùn)才好。競(jìng)爭(zhēng)利基服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)意品質(zhì)我們的企業(yè)需要成功第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、尋求共同目標(biāo)與利益1)我們需要什么?產(chǎn)品品質(zhì)生存之道降低成本成功之道第一節(jié)雙贏的服務(wù)藝術(shù)實(shí)現(xiàn)雙贏服務(wù)步驟1、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),互相依賴前行了解、肯定客戶的立場(chǎng)、想法與需求實(shí)現(xiàn)客戶的需求、讓對(duì)方得到實(shí)現(xiàn)價(jià)值群策群力提供協(xié)助、解決客戶問(wèn)題通過(guò)各種方式獲取客戶反饋:金錢、物質(zhì)與意見得到客戶繼續(xù)支持與尊重系統(tǒng)到位:涉及流程、分工、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的設(shè)定保障到位:防范保障措施預(yù)設(shè)與及時(shí)調(diào)整心理到位:愛心、熱心、細(xì)節(jié)、誠(chéng)心、恒心、耐心、寬容心、奉獻(xiàn)心細(xì)節(jié)到位:關(guān)注細(xì)節(jié)、服務(wù)細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)技能到位:設(shè)施設(shè)備的使用、操作規(guī)程的熟練、服務(wù)溝通技巧的把握第二節(jié)“五個(gè)到位”的思想責(zé)任意識(shí)第三節(jié)案例實(shí)踐結(jié)合本講所學(xué),請(qǐng)就如下題目選擇其一進(jìn)行小組討論并形成文字:

1)為班級(jí)同學(xué)國(guó)慶活動(dòng)策劃一個(gè)班級(jí)集體活動(dòng)方案提供一個(gè)方案:關(guān)于如何改善上課出勤率因?yàn)檫B

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