商業(yè)地產(chǎn)公司招商部門(mén)崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)描述

商業(yè)地產(chǎn)公司招商部門(mén)崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)描述招商部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)商業(yè)部分的前期規(guī)劃、樓面布局、品牌布局。

二、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,建立公司業(yè)務(wù)信息庫(kù)。三、負(fù)責(zé)后備品牌的儲(chǔ)備、引進(jìn)。

四、負(fù)責(zé)收集商戶(hù)信息，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)公司租賃合同文本的制定。

六、負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式。

七、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施。

八、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢(xún)、建立合同檔案。

九、負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)變化分析報(bào)告，為公司發(fā)展起到知彼之作用。

十、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。十一、負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理。

十二、負(fù)責(zé)品牌的清退和撤柜工作。

十三、負(fù)責(zé)品牌裝修形象設(shè)計(jì)圖紙的審批。十四、負(fù)責(zé)商戶(hù)裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

十五、負(fù)責(zé)大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案和措施的策劃、落實(shí)和協(xié)調(diào)。

職位名稱(chēng)：招商部部長(zhǎng)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：招商專(zhuān)員、招商內(nèi)勤

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)招商部整體工作的把握和部署。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的制度、招商政策的制訂。

3、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。

5、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。

6、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別。

7、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。

8、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。

9、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢(xún)工作。

11、負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工進(jìn)行新品牌的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類(lèi)商戶(hù)招商會(huì)。

市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶(hù)分析客戶(hù)信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)，拜訪(fǎng)、接洽客戶(hù)分類(lèi)、確定重點(diǎn)客戶(hù)填寫(xiě)招商意向表客戶(hù)資格考察、評(píng)估核準(zhǔn)確定合作對(duì)象、簽定招商意向書(shū)、交納定金與客戶(hù)溝通、談判方案修改與