2023年關(guān)于競聘幼兒園園長的演講稿模板集錦九篇

2023年關(guān)于競聘幼兒園園長的演講稿模板集錦九篇競聘幼兒園園長的演講稿篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師：

你們好！

我叫xxx，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿幼師，其次志愿幼師，第三志愿還是幼師。因?yàn)橛蓄w志向的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅(jiān)信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，得償所愿地考進(jìn)泉州幼師。

97年，我滿懷熱忱地走上工作崗位，來到孩子們中間，起先在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，仔細(xì)上好每一節(jié)課，主動參與學(xué)區(qū)的每一次活動，多次擔(dān)當(dāng)縣園長聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動的任務(wù)。

x年來，我有過和孩子們在一起的快樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過勝利的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最終換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項(xiàng)實(shí)力都得到了熬煉和提高，也培育了我遇事能冷靜思索、全面分析、妥當(dāng)解決的處事看法，我已進(jìn)修大專畢業(yè)，一般話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節(jié)目屢屢獲獎(jiǎng)，所擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊許。

扎實(shí)的工作看法和精彩的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，多次被評為"優(yōu)秀老師""優(yōu)秀團(tuán)員"等光榮稱號，為學(xué)區(qū)姐妹樹立表率作用。

成果都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強(qiáng)大的動力，今日我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個(gè)職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己供應(yīng)一次熬煉的機(jī)會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。

即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結(jié)合我的工作閱歷和幼兒園的實(shí)際狀況談?wù)勎业乃悸贰?/p>

一、我心目中的園長。

"一個(gè)好園長就是一所好幼兒園"。特殊是中心園園長，對于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說："榜樣的力氣是無窮的"，園長的表率作用非常重要。

要求老師做到的，自己要先做到；要求老師不做的，自己堅(jiān)決不做。志向的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、漂亮的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)當(dāng)有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織管理實(shí)力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有"五心"：

1、"忠心"。

一顆對教化事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)建，有所成就，有所發(fā)展。

2、"真心"。

管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)切，關(guān)切要真心。有人說老師的工作最難做，但我認(rèn)為老師的工作又最簡單做，只要信任老師，敬重老師，理解老師，真心真意地為老師著想，為他們排憂解難，老師同樣會理解和支持我們的工作。

3、"愛心"。

就是要愛幼兒園，愛老師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和摯友。

4、"清心"。

俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

5、"平常心"。

有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教化老師，感染老師，影響老師。

二、我的辦園目標(biāo)

1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)"市級合格園"。

2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。

三、我的思路。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一流的幼兒園須要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要駕馭好了解人、勸服人、關(guān)切人、運(yùn)用人的本事。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動老師的主動性，變"要我干"為"我要干"。

還要重視老師的培育，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)老師提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)行"請進(jìn)來，走出去"的方式，讓老師獲得新信息，通過給老師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使老師快速成長起來。

2、提高辦園效益。

質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的動身點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教化推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺，每個(gè)園長都應(yīng)當(dāng)明確：幼兒教化不屬于義務(wù)教化。假如說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會主義初級階段那種窮國辦大教化的特有國情的話，那么，這種狀況將持續(xù)相當(dāng)長時(shí)間。

現(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)非常嚴(yán)峻，作為園長必需從根本上變更傳統(tǒng)的"關(guān)門辦學(xué)"、"等、靠、要"思想，樹立劇烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實(shí)，擅長用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，主動探究辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"。

3、主動拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣揚(yáng)從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點(diǎn)，我的思路是："內(nèi)治"和"外援"。所謂"內(nèi)治"，就是帶領(lǐng)老師苦干實(shí)干，上好每一節(jié)課，帶好每一個(gè)孩子，練好每一個(gè)節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎(jiǎng)狀。

練好了內(nèi)功，就為爭取"外援"打好了基礎(chǔ)。每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國慶""元旦"等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教化教學(xué)質(zhì)量，贏得廣泛的信任。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員。當(dāng)然，每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣揚(yáng)及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是非常有效的。

4、努力創(chuàng)辦特色園。

我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到"先一步、高一等、優(yōu)一層"，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個(gè)私立園的激烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置，就必需辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村活靈活現(xiàn)的木雕工藝品時(shí)，我們何愁找不到自己的教學(xué)特色，我們可以引領(lǐng)我們的老師進(jìn)行這方面的搜集與編排，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn)，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農(nóng)村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會、自然資源，我們又怎么會膽怯 我們的教學(xué)質(zhì)量會落人一籌。

總之，一位優(yōu)秀的園長須要有審時(shí)度勢的實(shí)力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有"三只眼"，一只"眼"盯住內(nèi)部老師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效；另一只"眼"則要盯緊市場、社會及家長的須要，家長、社會的須要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只"眼"就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展"保駕護(hù)航"。

以上只是我個(gè)人的拙見，當(dāng)然，這全部的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，我們將以"托起明天的太陽"為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。

感謝大家！我的演講結(jié)束！

競聘幼兒園園長的演講稿篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師：

你們好!

今日，我來參與幼兒園園長職位的競爭，在這里“展示自己，推銷自己”，在這里我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個(gè)機(jī)會，讓我有機(jī)會去呈現(xiàn)自己、證明自己的實(shí)力的機(jī)會，通過這些年來的工作，我自己經(jīng)驗(yàn)了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)園長的工作實(shí)力與素養(yǎng)。一是具有吃苦耐勞、靜默無聞的敬

業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花香自苦寒來”的道理。我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。

下面，結(jié)合我的工作閱歷和幼兒園的實(shí)際狀況談?wù)勎业乃悸贰?/p>

一、我心目中的園長。

一個(gè)好園長就是一所好幼兒園。特殊是中心園園長，對于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力氣是無窮的，園長的表率作用非常重要。要求老師做到的，自己要先做到;要求老師不做的，自己堅(jiān)決不做。志向的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、漂亮的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)當(dāng)有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織管理實(shí)力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：

1、忠心。一顆對教化事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)建，有所成就，有所發(fā)展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)切，關(guān)切要真心。有人說老師的工作最難做，但我認(rèn)為老師的工作又最簡單做，只要信任老師，敬重老師，理解老師，真心真意地為老師著想，為他們排憂解難，老師同樣會理解和支持我們的工作。

3、愛心。就是要愛幼兒園，愛老師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和摯友。

4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教化老師，感染老師，影響老師。

二、我的辦園目標(biāo)

1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。

2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。

三、我的思路。

(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一流的幼兒園須要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要駕馭好了解人、勸服人、關(guān)切人、運(yùn)用人的本事。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動老師的主動性，變要我干為我要干。還要重視老師的培育，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)老師提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)行請進(jìn)來，走出去的方式，讓老師獲得新信息，通過給老師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使老師快速成長起來。

(二)、提高辦園效益

質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的動身點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教化推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺，每個(gè)園長都應(yīng)當(dāng)明確：幼兒教化不屬于義務(wù)教化。假如說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會主義初級階段那種窮國辦大教化的特有國情的話，那么，這種狀況將持續(xù)相當(dāng)長時(shí)間?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)非常嚴(yán)峻，作為園長必需從根本上變更傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立劇烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實(shí)，擅長用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，主動探究辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。

(三)主動拓展幼兒生源

要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣揚(yáng)從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點(diǎn)，我的思路是：內(nèi)治和外援。所謂內(nèi)治，就是帶領(lǐng)老師苦干實(shí)干，上好每一節(jié)課，帶好每一個(gè)孩子，練好每一個(gè)節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎(jiǎng)狀。練好了內(nèi)功，就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教化教學(xué)質(zhì)量，贏得廣泛的信任。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員。當(dāng)然，每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣揚(yáng)及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是非常有效的。

(四)努力創(chuàng)辦特色園

我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個(gè)私立園的激烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置，就必需辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村活靈活現(xiàn)的木雕工藝品時(shí)，我們何愁找不到自己的教學(xué)特色，我們可以引領(lǐng)我們的老師進(jìn)行這方面的搜集與編排，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn)，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農(nóng)村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會、自然資源，我們又怎么會膽怯 我們的教學(xué)質(zhì)量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長須要有審時(shí)度勢的實(shí)力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部老師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境。確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效;另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的須要，家長、社會的須要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。以上只是我個(gè)人的拙見，當(dāng)然，這全部的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我今日的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。我只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我信任，靠著我的政治素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱忱，我的管理閱歷，我肯定能把園長的工作做好。假如各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機(jī)會，我決不會讓大家悲觀。

感謝大家！

競聘幼兒園園長的演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們：

您們好！

三年多的局一幼工作、學(xué)習(xí)生活一晃而過。此次園領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一次展示自我的舞臺。這機(jī)會對我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)。

我要感謝園領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的幫助及指導(dǎo)，讓我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易。感謝在跟屈老師搭班一年多的時(shí)間里，是她教會了我很好的組織實(shí)力以及班級協(xié)調(diào)實(shí)力。感謝楊敏老師，在同班兩年的時(shí)間里，我從她身上學(xué)會了扎實(shí)仔細(xì)的工作看法。感謝全部的同事們，是你們才使我能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一每天成長起來、成熟起來。

今日我站在這里，不僅僅是為了競聘班長這個(gè)職務(wù)，更為重要的是去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己，為自己供應(yīng)一次熬煉的機(jī)會。下面，就我的演說分為三個(gè)部分。一是我對班長工作的相識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當(dāng)選班長后的工作思路。

首先，班長工作的相識。

做為一個(gè)班長不僅要管好班級，要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)實(shí)力，溝通實(shí)力。最重要還有顆愛孩子的心，有顆責(zé)任心以及自身良好的業(yè)務(wù)水平。

二是我的優(yōu)勢。

我思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)實(shí)力。工作期間，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完成了長沙教化學(xué)院學(xué)前教化班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三，優(yōu)勢當(dāng)然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使班工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設(shè)想。

假如我有幸當(dāng)選為班長！我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)幼兒、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣闊家長的宗旨，做好以下幾個(gè)方面工作：

1、仔細(xì)貫徹教化方針，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和培育目標(biāo)，依據(jù)《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合本班幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差異，制定保育、教化活動工作安排（學(xué)期、月、周、日安排）并組織實(shí)施，期末進(jìn)行全面總結(jié)。

2、酷愛幼兒，堅(jiān)持正面教化，一心一意為幼兒，為家長服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園平安、衛(wèi)生保健制度，與有關(guān)人員一起管理本班生活和做好衛(wèi)生保健工作，培育孩子良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，防止意外事故的發(fā)生。

5、視察、分析，并記錄班內(nèi)幼兒發(fā)展?fàn)顩r，留意個(gè)體差異，使每個(gè)孩子在原有水平上有發(fā)展。

6、創(chuàng)設(shè)與保教要求相適應(yīng)的良好環(huán)境，組織支配好幼兒一日活動，開展內(nèi)容豐富多樣的活動，寓教化于嬉戲之中，嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，做好進(jìn)班前的一切打算工作。

7、有目的地做好家園聯(lián)系工作，通過多種途徑和方式與家長保持常常聯(lián)系，了解幼兒家庭教化的狀況。

8、參與政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教化探討活動，按要求參與業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治、文化、專業(yè)水平。

9、做好家長工作，常常和家長保持聯(lián)系，辦好家園聯(lián)系欄，讓家長了解班級工作狀況，爭取家長的支持和協(xié)作。

10、定期向園長或副園長匯報(bào)工作，接受其檢查和指導(dǎo)。

11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。今后肯定加強(qiáng)各方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向四周的各位同事學(xué)習(xí)。

競爭上崗，有上有下，無論勝利與否，我都會，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最終，我想用一句話來結(jié)束我的演講，那就是：給我一次機(jī)會，還您一個(gè)滿足！作為競選者，我信任局一幼的明天會更加美妙！感謝！

競聘幼兒園園長的演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

一條好的渠道，會引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使多數(shù)人才脫穎而出。今日，我本著參加、熬煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的，參與這次競聘。站在這里，我的心情特別激烈，因?yàn)檫@是對我多年來工作業(yè)績與工作看法的充分確定！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會，使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)，竭誠奉獻(xiàn)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的幼兒園園長。

在這個(gè)充溢朝氣和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的宏大時(shí)代，我覺得作為一名幼兒園園長，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的`人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫，今年歲。20xx年畢業(yè)于縣職教中心幼師專業(yè)，走上了工作崗位，20xx年進(jìn)修大專畢業(yè)，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已工作10年，在這10年里，我都嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，去年參與老師聘請考試考了數(shù)學(xué)組其次名的好成果。并獲得了一般話二級甲等，電腦中級考試。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作閱歷日漸豐富，理論學(xué)問日益扎實(shí)，我想我有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)好幼兒園園長，做好相關(guān)的工作。今日參與競選，我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

一、具有勇挑重?fù)?dān)的信念。

要干好一項(xiàng)工作，首先必需酷愛這項(xiàng)工作。今日，我能鼓足志氣參與這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己酷愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會，渴望勝利、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。幼兒教化對整個(gè)教化工作來說是特別重要的，它影響著幼兒以后的發(fā)展。如今幼兒園面臨的新形勢，幼兒園的發(fā)展有了新的要求，任務(wù)繁重，難度較大。但是我認(rèn)為越是艱難的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，對提高自身綜合素養(yǎng)有很大的幫助。假如組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)毅的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿足。

二、具有良好的政治素養(yǎng)。

扎實(shí)的教學(xué)基本功。作為一名園長，在工作中不僅有堅(jiān)決的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，主動了解與工作親密相關(guān)的動態(tài)和信息。將理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中，把更高的著眼點(diǎn)放于整個(gè)幼兒園。自參與工作以來，我始終都特別注意與同事們之間的關(guān)系，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，擅長調(diào)動和發(fā)揮大家主動性和創(chuàng)新性。努力營造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲倚湃巍皥F(tuán)結(jié)就是力氣”。

三、是我具備良好的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。

近10年的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是在哪個(gè)崗位，我都非常注意加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上主動向黨靠攏，行動上自覺聽從黨的利益，堅(jiān)固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

四、具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。

在工作中，我始終不忘充溢自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我。在工作中，我始終本著兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，做好本職工作，提高了自身的綜合素養(yǎng)，由于我多年來多崗位的磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)實(shí)力。這些，都有利于今后工作的開展。通過這些年在不同崗位的熬煉，積累了肯定的工作閱歷。我信任這是我競爭園長的最大優(yōu)勢。

成果屬于過去，激情成就將來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培育，都凝合著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，更有各位同仁的靜默奉獻(xiàn)。俗話說的好，看法確定一切。沒有好的工作看法，就沒有好的工作質(zhì)量?！扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^以下幾個(gè)方面的努力，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。

一、強(qiáng)化一個(gè)觀念。

我認(rèn)為作為幼兒園園長，就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)建新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。

二、樹立兩種意識

。一種意識是服務(wù)意識。服務(wù)是我們幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們的宗旨。任何時(shí)候都要樹立兒童為中心的經(jīng)營理念，想家長之所想，急家長之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大我們的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。一流的幼兒園須要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐。我們要用以人為本的現(xiàn)代管理思想，駕馭好了解人、勸服人、關(guān)切人、運(yùn)用人的本事。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動老師的主動性，變要我干為我要干。

三、提升三個(gè)水平。

第一個(gè)水平是志向信念水平。我要帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立創(chuàng)新發(fā)展的新觀念，把為幼兒奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種傲慢、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝合力和創(chuàng)建力。其次個(gè)水平是工作水平。作為園長，任何工作都要思索在前，安排在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲得最大的效益。第三個(gè)水平是教化水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必需提高幼兒園的教化質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是我們幼兒園發(fā)展的生命線，除了辦園的硬環(huán)境之外，另外一個(gè)就軟環(huán)境，軟環(huán)境最干脆的就是教化質(zhì)量，要不斷努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技能，適應(yīng)新需求，以最好的教化質(zhì)量，為幼兒園發(fā)展服務(wù)。用自己對事業(yè)的酷愛和忠誠以及精彩的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任、來提升幼兒園的社會地位。

古人云：不行以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不行以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將接著勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步增加事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為人力資源建設(shè)發(fā)展添磚加瓦！

感謝大家！

競聘幼兒園園長的演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

早上好！

首先感謝**教化局、各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公開競聘的機(jī)會。

我叫***，現(xiàn)任**幼兒園副園長,我競聘的職位是幼兒園園長。

回顧我的20年幼教經(jīng)驗(yàn)，從民辦老師到招考入編，再到斬獲名師，“競聘”成為我職業(yè)成長不行或缺的一個(gè)詞。

1996年我以面試第一名的成果，就職于**幼兒園，這一干就是15年，期間幼兒園給了我許多的成長機(jī)會：送我上華師大、進(jìn)修浙大EMBA課程、上海試驗(yàn)幼兒園掛職培訓(xùn)、3次國外幼教前沿考察、這15年的臺階我邁的穩(wěn)重而又厚實(shí)，經(jīng)過6年教學(xué)一線、6年園長崗位歷練之后，20xx年，我被任命為集團(tuán)運(yùn)營管理總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理5所幼兒園保教質(zhì)量、3所加盟園連鎖運(yùn)營，為當(dāng)時(shí)**品牌的創(chuàng)建、提升作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年，我以全區(qū)第一名的成果考編到**幼兒園。進(jìn)入公辦，新的體制，新的局面，某種意義上來說也意味著新的起先，我重新諦視，確立奮斗目標(biāo)。5年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持激勵(lì)下，獲得了“市秀、區(qū)名師”等榮譽(yù)稱號，并有幸成為區(qū)名優(yōu)老師培育對象。

不同崗位、幾多經(jīng)驗(yàn)，豐富了我的學(xué)問，增加了我的實(shí)力，拓展了我的視野，更重要的是形成了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)辦事風(fēng)格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，今日我又一次站在競聘的舞臺，除了我上述工作崗位經(jīng)驗(yàn)以外，自認(rèn)為還具備了挑戰(zhàn)新崗位的一些優(yōu)勢：

第一、創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)。我的骨子里有一種天生不喜愛雷同、仿照、平凡的特性，因此即便是再平凡的工作，我都力爭創(chuàng)新，從教以來，從**的社會實(shí)踐課程、銀河的師幼成長檔案、到**華蜜四季四大特色品牌活動打造，無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實(shí)、做精、做他人沒有的，這些年身后追逐的同行多了起來，但我始終能保持創(chuàng)新戰(zhàn)斗力，不怕被超越。

二、實(shí)踐實(shí)力強(qiáng)。業(yè)務(wù)與管理實(shí)力兼?zhèn)?。業(yè)務(wù)上我扎根課堂，設(shè)計(jì)原創(chuàng)教學(xué)、執(zhí)教市級公開課、實(shí)踐特色課題；管理上幫助園長規(guī)劃愿景，對幼兒園內(nèi)涵發(fā)展、特色建設(shè)以及老師的專業(yè)化發(fā)展、園本培訓(xùn)等都有自己的見解并領(lǐng)銜踐行。

三、人格魅力強(qiáng)。從事管理崗位以來，憑借自身良好的溝通實(shí)力，讓我面對突發(fā)狀況能處亂不驚，機(jī)靈應(yīng)對。面對家長能敏感地發(fā)覺其所需所想，以誠相待。面對孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜愛上我。面對老師能以身作則、曉之以理，對于老師的困難需求從不吝相教相幫，同事對我工作評價(jià)最多的詞匯是睿智、大氣。

下面我將從一心兩翼，即一個(gè)核心，雙翼起飛，來進(jìn)行闡述。

一個(gè)核心

規(guī)劃與定位：強(qiáng)調(diào)園所的規(guī)劃實(shí)力。開放理念，拓展思路，豐厚文化內(nèi)涵。

規(guī)劃幼兒園發(fā)展作為園長的首要專業(yè)職責(zé)。

20年來，學(xué)前教化領(lǐng)域也曾受到過各種思潮的影響，作為園長肯定熟識各類學(xué)前教化相關(guān)政策，堅(jiān)守以幼兒為本的辦園方向，做最本真的幼兒教化，即以幼兒為本、真實(shí)的教化，不作秀，不急功近利，不違反幼兒的發(fā)展規(guī)律。在把握辦園方向的前提下，園長要組織專家、教工、家長、社區(qū)多方力氣參加幼兒園發(fā)展規(guī)劃、文化創(chuàng)建的論證與制定、形成共同的愿景，應(yīng)地制宜的對幼兒園的精神風(fēng)貌、人際氛圍、物質(zhì)環(huán)境、活動載體等開展?jié)撘颇幕瘽B透。并建立修正、調(diào)整、完善的行動方案。

從某種意義上說：不是一朝一夕的，也不是一言堂，規(guī)劃定位，是全面了解幼兒園的過程，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)思維碰撞，達(dá)成共同愿景的過程。

一個(gè)翼

引領(lǐng)老師成長：強(qiáng)化師德，打造擁有共同志向、富有創(chuàng)新力的師資隊(duì)伍。

1.積聚力氣，共啟愿景：園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將引領(lǐng)老師成長作為六項(xiàng)職責(zé)之一，園長要敬重和了解老師專業(yè)發(fā)展規(guī)律，建立老師專業(yè)發(fā)展共同體意識，在溝通、創(chuàng)建、才智迸發(fā)中讓團(tuán)隊(duì)使命、目標(biāo)、教化志向越來越契合，讓的每個(gè)人的力氣集聚成為推動幼兒園發(fā)展的合力。

2.基于探討，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：了解每位老師專業(yè)發(fā)展需求、長項(xiàng)與短板，合理將老師組成各種學(xué)習(xí)型組織，分層培育。引領(lǐng)老師確立縱向成長規(guī)劃，并為其成長關(guān)鍵階段供應(yīng)個(gè)別化的支持與指導(dǎo)，喚醒、認(rèn)同、服務(wù)、激發(fā)，將成為新時(shí)期老師專業(yè)發(fā)展的助推器。如營造自主工作氛圍，打造特性化、特色化項(xiàng)目工作室，建立共享、對話機(jī)制，通過專家引領(lǐng)、園本培訓(xùn)、同伴互助等多項(xiàng)途徑助推老師向“名、優(yōu)、特”方向發(fā)展。讓老師勇于挑戰(zhàn)，突破瓶頸，煥發(fā)新生。（就我自己而言，想借助自己名師工作室的力氣，來帶動老師項(xiàng)目工作室）

3.建立推動機(jī)制：既要建立：大膽運(yùn)用、全面考核、激勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)制度，也要注意老師心靈成長，關(guān)懷與賞識。開設(shè)道德講堂、雅樂工程工程等助力老師歡樂工作和人格修煉。

競聘幼兒園園長的演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

七年的幼教經(jīng)驗(yàn)讓我感覺到身為一名幼兒老師肩上責(zé)任的重大，也目睹了作為一名幼兒園園長管理的艱辛。今日，當(dāng)我面對這樣一個(gè)可以讓我重新回到幼教崗位上，與更多和我一樣熱衷幼教事業(yè)的老師們一起將心中最美的愛無悔地播撒給孩子們的機(jī)會時(shí)，我感到無比的歡樂。七年與多數(shù)孩子零距離的接觸為我積累了很多教學(xué)方面的閱歷，省委黨校行政管理專業(yè)在職探討生的學(xué)習(xí)讓我吸取了很多管理方面的學(xué)問。假如我能得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的信任，有幸成為縣幼兒園的一只領(lǐng)頭雁，我想我有足夠的信念帶領(lǐng)我的伙伴們?yōu)槲铱h的幼教事業(yè)增色添彩。

下面，就“假如我是縣幼兒園園長”來談?wù)勎业墓ぷ魉悸贰?/p>

假如我在這次競選中勝利了，我將帶上三件物品走立刻任。

第一件物品是一只碗。這只碗里裝著我的心愿：忠心、真心、愛心、清心和平常心。忠心，一顆對教化事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)建，有所成就，有所發(fā)展。真心，有人說老師的工作最難做，但我認(rèn)為老師的工作又最簡單做，只要信任老師，敬重老師，理解老師，真心真意地為老師著想，為他們排憂解難，老師同樣會理解和支持我們的工作。愛心，就是要愛幼兒園，愛老師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和摯友。清心，即要廉潔自律，公正處理園內(nèi)的一切事務(wù)。平常心，就是要有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，以自己的言行來教化老師，感染老師，影響老師。

我的其次件物品是一片愛心。首先我們將實(shí)行以人為本，以生為本，以心為本的管理教化模式。一流的幼兒園須要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想要駕馭好了解人、勸服人、關(guān)切人、運(yùn)用人的本事。為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動老師的主動性，變要我干為我要干。作為一園之長，我們幼兒園有部分老師不是幼師專業(yè)畢業(yè)，她們都希望有機(jī)會可以針對自己的薄弱環(huán)節(jié)去參與一些相關(guān)培訓(xùn)，比如有的老師希望在一般話、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等方面提高一下自己的水平。其實(shí)，說好一般話還真的特別重要。幼兒期是語言仿照實(shí)力很強(qiáng)的時(shí)期，老師的一般話水平如何會干脆影響到孩子的說話。我的一個(gè)摯友給我講過這樣一個(gè)事例，說有一次她的孩子在幼兒園放學(xué)回家，問她，媽媽，什么叫“立茶”？我的摯友搞了半天也不知道孩子問的是什么，后來送孩子上學(xué)時(shí)一了解才知道原來是老師發(fā)錯(cuò)了音，將“熱茶”說成了立茶，雖然這是一件一般的小事，但不能不引起我們的思索。在這些方面，我將激勵(lì)和支持我的老師們參與一些相關(guān)培訓(xùn)，或組織老師外出參觀學(xué)習(xí)等，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。我還將用豐厚的待遇引進(jìn)2-3名酷愛幼兒教化的男老師。

第三，建立一套科學(xué)的、公正合理的評估體系，提高老師的福利待遇。我園將實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，不勞不得的競爭機(jī)制，多為教職工供應(yīng)展示自己的舞臺，讓她們在競爭中不斷地超越自己。為了讓她們能夠更好地投入幼教工作，我將組織老師每年一次進(jìn)行體檢，在三八婦女節(jié)、老師節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日期間，我將帶領(lǐng)園內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)一起去老師家慰問家屬；在中秋節(jié)我將組織我們?nèi)康慕搪毠ぜ捌鋹廴?、子女一同聚餐，在融洽的氛圍中放松心情。在我們的老師每年過生日時(shí)，我們會送上全園老師打算的禮物--生日蛋糕。

目前我們幼兒園都是女老師，從我多年的工作閱歷中感覺到在“女兒國”成長的男孩子普遍缺乏陽剛之氣。有的孩子表現(xiàn)出軟弱、害羞、依靠、嬌氣等性格特征。我想，假如我們園里有了男老師，將男老師的“鋼性”與女老師的“柔性”教化完備結(jié)合，肯定有利于幼兒特性的健康發(fā)展。感恩教化從娃娃抓起。即對幼兒實(shí)施靈魂深處的教化?，F(xiàn)在的孩子都是獨(dú)身子女，是家中的小皇帝、小公主，她們在父母的呵護(hù)下過著衣來伸手、飯來張口的富足生活，這樣的孩子往往只知道接受愛而不知道如何去愛別人。為此，我們幼兒園有義務(wù)對幼兒實(shí)施知恩、感恩、報(bào)恩教化?？梢酝ㄟ^圖片、漫畫、歌謠等易于被孩子們接受的形式，讓孩子們從小知榮明恥，懂得什么是美，什么是丑，懂得感恩，懂得愛惜大自然，懂得珍惜大人的勞動成果，使他們在潛移默化中樹立正確的是非觀、榮辱觀，成為知榮明恥的小公民。

提高辦園效益。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的動身點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。因此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件。比如給每個(gè)班配置一臺電腦，便于老師剛好上網(wǎng)查詢解決有關(guān)教化教學(xué)方面的難題；建立一間圖書室，定期組織各班幼兒暢游圖文并茂的學(xué)問海洋；充分發(fā)揮多功能教室的作用，為家長與幼兒園搭建溝通溝通的平臺。等等。另外我還將主動探究辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。我想我們的硬件設(shè)施到位，加上有一支擅長思索、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一批能苦善戰(zhàn)、愛生如子的老師隊(duì)伍，何愁沒有生源呢？

競聘幼兒園園長的演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!誕生于xxxx年的我，19xx年畢業(yè)于xxx幼師。同年安排至報(bào)本中心小學(xué)幼兒園任教x年,xx歲在報(bào)本小學(xué)入黨,是當(dāng)時(shí)虞山鎮(zhèn)教化系統(tǒng)最年輕的黨員;19xx年調(diào)至虞山鎮(zhèn)五愛小學(xué)幼兒園，任命為幼兒園園長，負(fù)責(zé)新幼兒園的全面管理工作。在這整整xx年中，我先后擔(dān)當(dāng)過幼兒園老師、教研組長、校團(tuán)支部書記、校檔案室助理、常熟市幼教音樂中心組成員和常熟市珠心算協(xié)會會員、幼兒園園長。這樣的工作經(jīng)驗(yàn)，是我教學(xué)生涯中特別珍貴的一筆財(cái)寶，它使我對自己以及對我所從事的工作有了更深層次的、更加理性的相識和思索。我這次競聘的崗位是幼兒園園長，我之所以競聘這一崗位，主要有以下幾點(diǎn)理由：

一、我的主要優(yōu)勢

1、在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我分別取得了江蘇省和常熟市頒發(fā)的幼兒園園長上崗資格證，為我的園務(wù)管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在擔(dān)當(dāng)幼兒園園長期間，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，我分別參與了江蘇省園進(jìn)步修班和常熟市園長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在為期一年半的邊學(xué)習(xí)邊工作中，我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《學(xué)校管理學(xué)》、《學(xué)校心理學(xué)》、《教化法規(guī)教程》、《幼兒園管理》、新《綱要》培訓(xùn)等十幾門課程，對幼兒園的宏觀管理、微觀管理和要素管理等都有了更深層次的理解，經(jīng)過省級和市級的相關(guān)考核，我以優(yōu)良成果取得了園長上崗證書。幾年來，幼兒園在新園創(chuàng)業(yè)和幾次的常示范、蘇示范、省示范的創(chuàng)建工作中，經(jīng)受了重重考驗(yàn)，我也從一個(gè)不懂管理的幼兒老師漸漸成長為一個(gè)全面負(fù)責(zé)管理幼兒園的當(dāng)家人，園務(wù)管理卓有成效，這得益于我?guī)啄陙淼呐W(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作。我園顯明的辦園特色，先后得到過江蘇盛蘇州、吳縣、張家港、昆山及本市多所幼兒園的參觀學(xué)習(xí)和好評。幾年中，我也先后代表蘇州市教委、常熟市教委，去張家港、昆山和本市等十幾所幼兒園進(jìn)行蘇示范、常示范的考核與驗(yàn)收工作，學(xué)到了很多先進(jìn)的、站在改革前沿的辦園閱歷。勤奮地學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐使我深深懂得：幼兒園管理是一門藝術(shù)，更是一種文化。因此，我特別珍惜我現(xiàn)在正在參與的為期三年的常熟市園長研修班學(xué)習(xí)和本科函授學(xué)習(xí)。

2、有著比較豐富的幼教專業(yè)理論學(xué)問和幼教基本功，能全面指導(dǎo)全體保教人員進(jìn)行保教工作，能獨(dú)立開展幼兒園教科研課題，能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)幼兒園全部檔案管理工作等。

作為虞山鎮(zhèn)首批幼教教學(xué)能手，我始終沒有停止過我學(xué)習(xí)、探求、實(shí)踐的腳步：在報(bào)本擔(dān)當(dāng)老師期間，我敢于嘗試和實(shí)踐，先后進(jìn)行過十多次音樂公開教學(xué)和首批幼兒大班珠心算教學(xué)，為這幾年指導(dǎo)我園老師撰寫教案、公開教學(xué)活動打下了扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ);幼兒園雖小，五臟俱全，繁雜的事務(wù)會讓你喘不過氣來，但我始終認(rèn)為：園長不能單是處理事務(wù)的專家，更應(yīng)是老師的老師。因此在擔(dān)當(dāng)園長期間，作為教學(xué)能手的我身體力行，向全鎮(zhèn)幼兒老師進(jìn)行中班半日活動公開教學(xué)。在全面主持幼兒園行政工作的同時(shí)，我還始終以自己扎實(shí)的教學(xué)理論和基本功，主管著我園老師的業(yè)務(wù)和教科研工作：這包括從幼兒園整個(gè)環(huán)境的構(gòu)思和布置、各種玩具物品的設(shè)計(jì)和配色、老師論文的修改和教案的設(shè)計(jì)、老師的對外公開教學(xué)和借班上課、青年老師在業(yè)務(wù)上的成長、家長學(xué)校的組織管理等等，我都親臨指導(dǎo)、樂此不疲。為辦出我園特色，提高幼兒園教化質(zhì)量，我還親自帶領(lǐng)全體老師，主動參加幼兒園兩個(gè)省級課題和一個(gè)市級課題的試驗(yàn)探討，通過這幾年的學(xué)習(xí)和摸索，在我親自撰寫各課題試驗(yàn)方案、指導(dǎo)各子課題的實(shí)施、中期評估報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等活動中，我從一個(gè)不懂搞科研的門外漢，熟悉了開展教科研的程序和全過程，初步形成了具有我園特色的、規(guī)范的教科研課程體系。目前，幼兒園教科研碩果累累，1個(gè)市級課題順當(dāng)結(jié)題，2個(gè)省級課題正常開展，幼兒園出刊了園級刊物1本，市級教科研刊物1本，本學(xué)期老師就參與江蘇省課題探討論文和活動方案競賽就獲省級一、二、三等獎(jiǎng)共15篇。

在幾次驗(yàn)收考核中，幼兒園作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，它的檔案管理工作和保教工作有著同等重要的作用。原來的幼兒園檔案附屬于小學(xué)，只要暑假加幾天班就成了，可作為示范園必需獨(dú)立并單獨(dú)歸檔成卷。為此，我發(fā)揮了原有的在報(bào)本小學(xué)擔(dān)當(dāng)7年檔案助理的工作閱歷，和沈園長一起，從搜集資料、案卷歸類、電腦打英裝訂成冊、規(guī)范管理，做了多達(dá)四百多卷幼兒園檔案資料，三次接受常熟市、蘇州市、江蘇省領(lǐng)導(dǎo)考核驗(yàn)收。之后，多家幼兒園創(chuàng)建單位紛紛來我園學(xué)習(xí)檔案資料的規(guī)范管理和裝訂，我也多次外出指導(dǎo)創(chuàng)建園的檔案管理工作。幼兒園在創(chuàng)建活動中，兩年垮了三大步，三次艱難的磨練和錘打，不僅提高了幼兒園的辦園水準(zhǔn)，激發(fā)了老師前所未有的工作熱忱，更是對我園長管理工作的考核和全面提高，幼兒園的各項(xiàng)工作和園務(wù)管理已走上了科學(xué)規(guī)范的管理軌道。

3、有著踏實(shí)仔細(xì)、吃苦耐勞、堅(jiān)決獨(dú)立、勇于創(chuàng)新、追求高境界和對工作永不滿意的特性。

15的老師和園長生涯，真真實(shí)切的讓我體會我特性中踏實(shí)仔細(xì)、一絲不茍、堅(jiān)決獨(dú)立、創(chuàng)新工作帶給我的極大的歡樂和滿意。很多來園參觀的同行常常會問我同樣一個(gè)問題：你累嗎?你苦嗎?說不累是假的，說不苦更是違心話。但我歡樂，我工作著、我奉獻(xiàn)著，我便歡樂著。從到五愛幼兒園的第一天起，幼兒園就成了我的家，我早已把我的命運(yùn)融入到了我的整個(gè)事業(yè)中。在幼兒園這個(gè)大家庭中，在我園長這個(gè)崗位上，我始終堅(jiān)持沒有最好，只求更好的工作目標(biāo)，無論遇到多大困難、無論有多委屈，我始終保持著一股充足旺盛的精力和工作激情，以堅(jiān)韌不拔的毅力和永不滿意的特性，投入到學(xué)、看、聽、思中去，時(shí)時(shí)到處，做一個(gè)明眼人、明心人，不斷調(diào)整自己的工作方式，以自身良好的素養(yǎng)影響著四周的人，從而帶動整個(gè)幼兒園群體向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

二、對崗位職責(zé)的相識

俗話說：7歲看老。幼兒園是啟蒙教化，是孩子的社會性、人格品質(zhì)、認(rèn)知發(fā)展、行為習(xí)慣、情感看法、性格雛形等基本形成的重要時(shí)期，學(xué)前教化將干脆影響孩子今后的一生。因此，就我們施教區(qū)的孩子和家長狀況來看，讓當(dāng)?shù)睾⒆訌男≡谖覀冇變簣@就接受良好的幼兒園啟蒙教化，接受早期開發(fā)、早期教化，為順當(dāng)進(jìn)入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，是我園幼教工作者義不容辭的責(zé)任。

而園長工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán)，一個(gè)好園長，就是一所好幼兒園。作為附屬小學(xué)幼兒園的園長，我認(rèn)為園長應(yīng)做好橋梁作用，要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手、教職工的知音;要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴(yán)格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園，主動主動開展幼兒園各項(xiàng)工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和老師教學(xué)素養(yǎng);要統(tǒng)籌考慮幼兒園各經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用，督促財(cái)會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品，作好當(dāng)家人，園長及園長工作和要時(shí)時(shí)刻刻經(jīng)受得起任何時(shí)候的考驗(yàn)和檢查。因此，我認(rèn)為園長德、才、學(xué)、識兼?zhèn)?，將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。

三、競聘上崗后的設(shè)想和準(zhǔn)備

虛心謹(jǐn)慎、不斷學(xué)習(xí)，接著提高自己全面管理幼兒園的實(shí)力。當(dāng)今，學(xué)前教化的社會影響力不斷增加，老師的素養(yǎng)在不斷地提高，家庭和社會都對學(xué)前教化賜予了充分的確定和關(guān)注，因此幼兒園管理面臨著很多新的挑戰(zhàn)。本著領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，今后我應(yīng)拿出更多的時(shí)間和精力，用于探討幼兒園教化管理科學(xué)、教科研試驗(yàn)、指導(dǎo)老師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習(xí)等工作，以此接著提高自己全面管理幼兒園的實(shí)力和威信。

競聘幼兒園園長的演講稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

孩子的平安、健康，應(yīng)是我們時(shí)刻關(guān)注的問題。每天都要電話詢問未入園孩子的狀況，或進(jìn)行家訪。在日?；顒又校蝗缂韧仃P(guān)切每一位孩子生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重視幼兒的平安防范和愛護(hù)，剛好發(fā)覺各種平安隱患，能夠隨時(shí)體察每位幼兒身體健康狀況、精神面貌、心情改變，剛好、恰當(dāng)?shù)刭n予照看或引導(dǎo)，培育他們良好的行為習(xí)慣和獨(dú)立生活的實(shí)力。與班上老師同心同德、提高質(zhì)量，協(xié)作保健醫(yī)生作好幼兒衛(wèi)生保健和疾病防治工作，使幼兒健康歡樂的成長。

大家好！幾天站在這里，借此機(jī)會，向全部關(guān)切、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示誠心感謝！

實(shí)行競爭上崗，老師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)建、發(fā)展才有了動力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作熱忱和勁頭，根治了死氣沉沉的低效治理模式，使教化教學(xué)治理與活動顯示出活力，成為教化適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動選擇。作為符合競崗條件的老師，我主動參加，公允競爭。我競爭的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長。

我參與競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是工作主動，具有創(chuàng)意和靈感，易于接受新事務(wù)；

當(dāng)畢業(yè)的學(xué)生升入初中后，還在作文中提到我對他們的教化，對他們?nèi)松挠绊懀泻枚辔宜踢^的學(xué)生，初中畢業(yè)后的節(jié)假日來我家跟我溝通思想，我更加堅(jiān)信：學(xué)生，是我最好的榮譽(yù)證書。我總在想：沒有學(xué)生的生活，還會有更多的歡樂嗎？選擇了老師，縱使自己失去了許多，但終歸會擁有滿園春色的愉悅，投桃報(bào)李時(shí)的安慰，而這正是我人生所須要的。我有我所摯愛的學(xué)生，為此付出的一切我無怨無悔。

二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐熬煉，培育了自己多方面的實(shí)力，能說，能寫，能干事，干成事。同時(shí)經(jīng)過近兩年的園長助理和部長崗位的熬煉，在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成果

三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅(jiān)韌不拔的性格；同時(shí)富有人情味，頗具憐憫心，樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

自身的性格特點(diǎn)確定我喜愛干營銷這個(gè)行業(yè)。我個(gè)人感覺我是一個(gè)比較陽光瀟灑的男孩，性格直爽，為人真誠，有肯定的親和力。否則東辰項(xiàng)目無論是施工作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長還是下面干活的工人，對我他們都是相當(dāng)?shù)南矏叟c我交談。況且公司招我們進(jìn)來的最終目的也是讓我們的實(shí)力最大化，為公司創(chuàng)建利益最大化。從事技術(shù)的都有何總一樣過硬的技術(shù)功底。吳總一樣強(qiáng)硬而不乏周密的決策力與執(zhí)行力。從事平安的都像高總一樣，小心翼翼，粗獷大氣中而不乏溫順細(xì)膩。從事物質(zhì)的，都像張經(jīng)理一樣，獨(dú)具慧眼，踏實(shí)仔細(xì)。我并非不喜愛我現(xiàn)在從事的工作，只是感覺假如能從事營銷，我為公司創(chuàng)建的價(jià)值會更大，我會將自己的才華彰顯的淋漓盡致，創(chuàng)建出我拿的那份高額工資的價(jià)值。

我的腳下是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺，但我深知：機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。對此，我的看法是：抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以我要感謝市行黨委給我供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自我的舞臺。我競聘的崗位是：個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。假如競聘勝利，我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，虛心向老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成果回報(bào)黨委對我的培育與信任，假如失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現(xiàn)職工作，并主動支持、全力協(xié)作到任科長的一切工作。

假如這次競爭勝利，能接著擔(dān)當(dāng)園長助理和部長或者擔(dān)當(dāng)副園長的話，我將和全園老師一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，靜默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，要突出做好三點(diǎn)：

職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例；只有對每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟識，才能幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何協(xié)作財(cái)務(wù)管理。

一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好各級部的協(xié)作協(xié)作。要常常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向其他級部學(xué)習(xí)，多溝通，多協(xié)調(diào)，相互幫助，共同提高。

三是搞好級部內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)切同志，讓同志有一種溫煦感；工作上幫助同志多出成果，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的沖突，在堅(jiān)原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

在工作上：

1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色在園本基礎(chǔ)課程中運(yùn)用一些已經(jīng)成熟的教材。其他課程上采納一些老師宜操作，效果顯性的教材如：美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材

2、設(shè)立專兼職老師。

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人實(shí)力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也靠著多年的工作閱歷，今日，我滿懷信念和激情地前來參與行政綜合管理崗位的競聘，自信有實(shí)力挑起這副重?fù)?dān)！

（3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第主動應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，為科室其他成員做好榜樣。總之，假如這次競聘勝利，我肯定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

實(shí)行措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我肯定要仔細(xì)貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實(shí)際，關(guān)注市場，依據(jù)市場改變剛好實(shí)行措施，主動尋求對策，提高公司的反應(yīng)實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力。二是要主動指導(dǎo)、協(xié)作和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)安排，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)詳細(xì)問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，賜予肯定的精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

3、設(shè)立一些專兼職部門如：宣揚(yáng)策劃部、信息治理部、修理部，建立修理反饋制和承諾制。

4、豐富幼兒園內(nèi)部治理網(wǎng)絡(luò)，提高老師信息技術(shù)操作水平，進(jìn)行由上至下的信息技術(shù)考核。即首先加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核，只有這樣才能從根本上更快地推動幼兒園信息化發(fā)展的速度。

假如通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導(dǎo)和老師們放心！

感謝大家！

競聘幼兒園園長的演講稿篇9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師：

您們好！

我叫李雪欣，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿××幼師，其次志愿××幼師，第三志愿還是××幼師。因?yàn)橛蓄w志向的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅(jiān)信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，得償所愿地考進(jìn)泉州幼師。97年，我滿懷熱忱地走上工作崗位，來到孩子們中間，起先在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，仔細(xì)上好每一節(jié)課，主動參與學(xué)區(qū)的每一次活動，多次擔(dān)當(dāng)縣園長聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動的任務(wù)。7年來，我有過和孩子們在一起的快樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過勝利的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最終換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項(xiàng)實(shí)力都得到了熬煉和提高，也培育了我遇事能冷靜思索、全面分析、妥當(dāng)解決的處事看法，我已進(jìn)修大專畢業(yè)，一般話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節(jié)目屢屢獲獎(jiǎng)，所擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊許。扎實(shí)的工作看法和精彩的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，多次被評為"優(yōu)秀老師""優(yōu)秀團(tuán)員"等光榮稱號，為學(xué)區(qū)姐妹樹立表率作用。

成果都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強(qiáng)大的動力，今日我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個(gè)職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己供應(yīng)一次熬煉的機(jī)會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結(jié)合我的工作閱歷和幼兒園的實(shí)際狀況談?wù)勎业霓k園思路。

一、我心目中的園長。

"一個(gè)