2023年度高級會計資格考試大綱

2023年度高級會計專業(yè)技術資格考試大綱

（包括《高級會計實務》）

《高級會計實務》考試大綱

2023年度考試大綱主要作了以下調整：第三章中增加了

內部控制原則和要求、內部控制程序和方法、內部控制的組

織形式、C0S0內部控制框架和風險管理框架等內容；第五章

中整合了企業(yè)成本管理的相關內容；第八章中調整更新了企

業(yè)財務共享服務等系統(tǒng)性知識和核心內容；第九章中增加了

中央部門預決算公開的內容和意義，刪除了政府會計與預算

管理中會計核算的內容。

本科目各章考試內容中，掌握的內容，要求應試人員對

相關知識點能夠全面、系統(tǒng)掌握，并能夠分析、判斷和處理

實務中相關的問題；熟悉的內容，要求應試人員對相關知識

點能夠準確理解，并能夠解決和處理實務中相關的問題；了

解的內容，要求應試人員對相關知識點能夠一般性理解。

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

一、掌握的內容

1

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理體系與程序。

2.企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的內涵

3.企業(yè)總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的具體類型。

4.企業(yè)總體戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的選擇。

5.波士頓矩陣分析法和SWOT分析法。

6.財務戰(zhàn)略的類型及其選擇。

7.投資、融資和股利分配戰(zhàn)略的選擇

二、熟悉的內容

1.戰(zhàn)略分析中的PESTEL分析、五力模型分析、價值鏈

分析。

2.戰(zhàn)略制定程序。

3.戰(zhàn)略實施模式與支持系統(tǒng)。

4.戰(zhàn)略控制的涵義。

5.財務戰(zhàn)略的內涵和特征。

三、了解的內容

1.戰(zhàn)略的概念和特征。

2.戰(zhàn)略管理的內涵、要素和原則。

3.企業(yè)資源分析、能力分析、核心競爭力分析。

4.戰(zhàn)略地圖的基本原理。

5.戰(zhàn)略控制與管理控制。

第二章企業(yè)全面預算管理

2

一、掌握的內容。

1.全面預算管理的流程和組織體系。

2.全面預算管理的主要風險。

3.全面預算目標的確定原則。

4.全面預算的編制方式。

5.全面預算分析的流程和方法。

6.全面預算控制的原則和方式。

7.全面預算調整的條件、原則和程序。

二、熟悉的內容

1.全面預算管理的內涵、原則和應用環(huán)境。

2.確定全面預算目標應當考慮的主要因素。

3.全面預算考核的原則、內容和程序。

三、了解的內容

1.全面預算的編制流程和方法。

2.全面預算目標確定。

第三章企業(yè)風險管理與內部控制

一、掌握的內容

1.企業(yè)風險的內涵和分類。

2.企業(yè)風險管理的流程和方法。

3.企業(yè)風險管理體系。

4.內部控制原則和要求。

3

5.內部控制程序和方法。

6.內部控制評價和審計。

二、熟悉的內容

1.風險管理的概念和作用。

2.風險管理的原則。

3.內部控制的組織形式。

4.內部控制活動的基本內容。

5.《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》與配套指引。

三、了解的內容

1.COSO內部控制框架和風險管理框架。

2.企業(yè)風險管理、內部控制與公司治理。

3.內部控制的目標和類型。

第四章企業(yè)投資、融資決策與集團資金管理

一、掌握的內容

L投資決策評價指標的內涵、適用條件及其相互關系。

2.現(xiàn)金流量估計和折現(xiàn)率的應用。

3.企業(yè)增長管理策略。

4.企業(yè)不同融資方式及其利弊。

5.企業(yè)最佳資本結構決策。

6.企業(yè)集團資金集中管理的功能和模式。

二、熟悉的內容

4

1.不同規(guī)模和不同壽命項目的決策方法。

2.投資項目的風險分析。

3.私募股權投資的組織形式與退出方式。

4.境外直接投資財務管理和風險管理。

5.企業(yè)集團財務風險控制。

6.財務公司的設立條件、業(yè)務范圍和風險管理。

三、了解的內容

1.投資決策的意義、步驟和投資項目的類型。

2.投資項目決策的基本方法和優(yōu)缺點。

3.私募股權投資的步驟和類別。

第五章企業(yè)成本管理

一、掌握的內容

1.戰(zhàn)略成本管理與價值鏈分析。

2.變動成本法在經營決策中的應用。

3.基于作業(yè)成本信息的作業(yè)基礎管理（作業(yè)分析、作業(yè)

改進和經營決策）。

4.目標成本的設定。

5.全生命周期成本管理方法。

二、熟悉的內容

1.成本管理內涵和原則。

2.戰(zhàn)略成本動因的內涵和應用。

5

3.作業(yè)成本法的基本原理。

4.目標成本控制中的產品設計。

5.目標成本法的應用環(huán)境、管理程序和實施原則。

6.質量成本的內涵與控制。

7.環(huán)境成本管理的內涵與分類。

8.環(huán)境成本控制。

三、了解的內容

1.成本的內涵與分類。

2.變動成本法的基本原理。

3.目標成本控制及持續(xù)改善。

第六章企業(yè)并購

一、掌握的內容

1.企業(yè)并購動因和并購分類。

2.并購決策的凈收益法和托賓Q值法。

3.企業(yè)并購各種估值方法（現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、可比企業(yè)

分析法和可比交易分析法）的基本思路及其應用。

4.企業(yè)并購的主要支付方式。

5.企業(yè)并購后整合的基本內容。

二、熟悉的內容

1.企業(yè)并購的基本流程。

2.并購盡職調查的基本內容。

6

3.并購融資渠道和融資方式。

三、了解的內容

1.企業(yè)收購、兼并、合并等相關概念的區(qū)別與聯(lián)系。

2.并購合同的主要條款。

第七章企業(yè)績效評價

一、掌握的內容

1.企業(yè)績效指標體系和確定方法。

2.關鍵績效指標法的應用（程序、指標、類型、權重及

目標值的確定）。

3.經濟增加值法的應用（計算公式及調整項目）。

4.平衡計分卡的應用（指標體系、指標權重及目標值的

設置）。

二、熟悉的內容

1.績效評價的內涵和應用環(huán)境。

2.企業(yè)績效評價的基本程序。

3.內部轉移定價的方法。

三、了解的內容

1.關鍵績效指標法的優(yōu)缺點。

2.經濟增加值法的優(yōu)缺點。

3.平衡計分卡法的優(yōu)缺點。

7

第八章企業(yè)財務共享服務

一、掌握的內容

1.企業(yè)財務共享的內涵、本質和特點。

2.企業(yè)財務共享的分類。

3.企業(yè)集團建設財務共享服務需要考慮的因素。

4.傳統(tǒng)財務共享服務模式下財務部門的設置及功能分

配。

二、熟悉的內容

1.支持傳統(tǒng)財務共享服務的信息系統(tǒng)。

2.財務共享服務與財務集中的關系。

3.財務共享服務與財務外包的關系。

4.財務共享服務與ERP（EnterpriseResourcePlanning,

企業(yè)資源計劃）的關系。

5.Saas（Software-as-a-Service,軟件即服務）云軟

件應用對企業(yè)財務共享服務的影響。

6.移動互聯(lián)網對財務共享服務的影響。

7.大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化對財務共享服務的影響。

三、了解的內容

1.傳統(tǒng)財務共享服務背景下電子影像系統(tǒng)的作用。

2.傳統(tǒng)財務共享服務背景下網上報賬系統(tǒng)的作用。

3.傳統(tǒng)財務共享服務背景下電子檔案系統(tǒng)的作用。

4.傳統(tǒng)財務共享服務背景下會計核算系統(tǒng)的作用。

8

5.“大智移云”背景下轉型財務共享服務的發(fā)展應用。

第九章行政事業(yè)單位預算與財務管理

一、掌握的內容

L部門預算編制的規(guī)程、方法和要求。

2.部門預算執(zhí)行和調整的要求。

3.中央部門結轉和結余資金管理。

4.國庫集中收付制度和預算管理一體化的相關政策。

5.政府采購制度和相關管理要求。

6.行政事業(yè)單位國有資產管理要求。

7.行政事業(yè)單位內部控制的目標和原則。

8.行政事業(yè)單位內部控制的組織實施、風險評估和控制

方法。

9.行政事業(yè)單位的單位層面和業(yè)務層面主要風險和關

鍵控制措施。

10.行政事業(yè)單位內部控制評價與監(jiān)督。

二、熟悉的內容

1.中央部門收支預算的內容。

2.中央部門預決算公開的內容和意義。

3.預算績效管理的原則和主要內容。

4.中央級行政事業(yè)單位國有資產管理的特殊規(guī)定。

5.行政事業(yè)單位內部控制報告。

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三、了解的內容

1.中央部門預算的編制原則。

2.行政事業(yè)單位預算執(zhí)行分析。

第十章金融工具會計

一、掌握的內容

1.金融負債與權益工具的區(qū)分。

2.金融資產轉移是否終止確認的分析、判斷。

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