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(產(chǎn)品名稱)立項報告撰寫人:部門:日期:文檔編號:(軟件系統(tǒng)英文縮寫_PE軟件系統(tǒng)基準版本號_文檔版本號)項目名稱英文縮寫項目分類(開發(fā)/推廣)項目性質(合作/獨立/委托)項目經(jīng)理通信地址聯(lián)系電話郵政編碼傳真撰寫時間目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章 概述 41.1 項目背景及意義 41.2 項目主要內容 4第二章 項目任務分解 52.1 子任務1 52.1.1工作內容 52.1.2提交文檔 52.1.3驗收標準 52.2 子任務2 5第三章 項目管理 63.1 項目的組織方案 63.2 項目進度估計 63.3 潛在問題分析 7附件1:《項目計劃》 7附件2:《項目預算書》 7概述簡要描述項目提出的背景、目的。簡要描述項目的提出者、最終用戶及安裝該系統(tǒng)的企業(yè)單位情況。指明該系統(tǒng)與其它系統(tǒng)(如果存在)、企業(yè)商業(yè)框架或企業(yè)數(shù)據(jù)體系結構的關系。簡要描述項目實施的意義。簡要描述項目的主要工作內容。項目任務分解本章主要對項目主要內容進行分解,確定每一任務的工作內容、提交文檔及每一任務的驗收標準。任務分解可按項目階段(如需求分析、功能分析、總體設計、詳細設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、測試等)或其它方法劃分。該子任務的主要工作內容。該子任務完成后產(chǎn)生的技術文檔或其它輸出。該子任務完成后驗收的標準或驗收的方法。同子任務1要求。項目管理概述項目開發(fā)的方式、計劃、時間周期。闡述實現(xiàn)新系統(tǒng)所要求的項目組構成情況。包括:項目組人員的分工、每種角色的責任及授權表1項目角色及分工姓名性別職稱項目角色和分工備注對項目組成員的要求,包括技術要求、管理能力要求等不同項目組成員到位的時間要求對外部人員的要求、依賴程度注:公司員工與外援應分開說明初步估計項目完成的時間。設定項目里程碑,定義每個里程碑的目標、人員要求及時間估計。表2項目進度表項目階段工期(天)啟動時間(年月

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