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文檔簡(jiǎn)介
2023年汽車銷售工作計(jì)劃
隨著人民生活水平的提高、對(duì)生活質(zhì)量的追求,越來(lái)越
多的老百姓有了私家車。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《中國(guó)
汽車社會(huì)發(fā)展報(bào)告20_~2013》,目前全國(guó)私人汽車保有量達(dá)
到1.07億輛,其中大眾系列車型占比達(dá)更是名列前茅。
伴隨著汽車保有量的持續(xù)性增長(zhǎng),汽車零配件及相關(guān)用
品也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),規(guī)模以上生產(chǎn)廠家6359家,全行業(yè)
年度總產(chǎn)值L5萬(wàn)億元。那么,做什么樣的規(guī)劃、什么樣的
實(shí)施方案、什么樣的市場(chǎng)服務(wù)體系來(lái)完成我們?nèi)珖?guó)的市場(chǎng)銷
售行為?
一,目前市場(chǎng)狀況
2023年公司主要銷售上海匯眾生產(chǎn)的底盤件產(chǎn)品,目前
在汽配行業(yè)已有一定的客戶網(wǎng)絡(luò)。上海市場(chǎng)兩大汽配城(東
方汽配城和吳中汽配城)中較有實(shí)力的客戶基本上都與我司
展開(kāi)了合作;外地市場(chǎng)中,如江蘇、浙江、安徽、北京等,
都與相關(guān)公司負(fù)責(zé)人展開(kāi)了聯(lián)系及前期洽談。
在過(guò)去的5個(gè)月中,銷售部在工作中也面臨了一些問(wèn)題:
1,目前汽配市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,副廠件較多;
2,大部分汽配經(jīng)銷商走的是“假貨經(jīng)濟(jì)”的路,做大
眾車型的尤其嚴(yán)重,甚至膽大妄為到采取出貨打大眾標(biāo)的方
式;
3,部分跟我司合作的客戶都畏懼我司的打假證,也就
是說(shuō)從我司少量走貨同時(shí)照樣賣假貨,從我司走貨量太少;
4,公司的訂單周期較長(zhǎng),訂單執(zhí)行還存在不到位的情
況。
面對(duì)以上問(wèn)題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)打假力度,滿足部分
經(jīng)銷商的觀望心態(tài)的同時(shí)予以強(qiáng)力威懾。
二,市場(chǎng)規(guī)劃
公司將于2023年上線恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這樣我司將
做到線上線下完美結(jié)合。
(一)線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張
目前在上海市場(chǎng)我司已有一定的影響力,年后將會(huì)有更
多的經(jīng)銷商從我司走貨。針對(duì)汽配行業(yè)這個(gè)全國(guó)性的大餅,
我們必須將視野放大:一是先以周邊省份如浙江、江蘇、安
徽作為突破口;二是大眾車型保有量大的北京等其他省份。
(二)線上業(yè)務(wù)開(kāi)展
借助我司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),客戶可以更好地推廣自身公司及
產(chǎn)品。這類客戶可以分為四類:一是汽車4S店、二是汽車
配件生產(chǎn)廠家、三是汽配經(jīng)銷商、四是汽車快修店和美容店。
根據(jù)楊總的總體思路和部署,市場(chǎng)部需要將精力放在網(wǎng)站平
臺(tái)的推廣上,為了短期內(nèi)能達(dá)到更好的效果和經(jīng)濟(jì)收益,建
議采取以發(fā)展省級(jí)代理商為主、地市級(jí)代理商或者單個(gè)經(jīng)銷
商為輔的推廣政策。
三,計(jì)劃的實(shí)施及方案
(一)前期準(zhǔn)備工作
線下客戶溝通繼續(xù)保持,具體的合作一切按照公司的流
程和政策走,來(lái)滬的客戶可以隨時(shí)做出接洽安排。在網(wǎng)絡(luò)平
臺(tái)3月份上線前注重于內(nèi)部人員的整合工作,做好新人補(bǔ)替
并進(jìn)行政策和體系的強(qiáng)化培訓(xùn),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮把已經(jīng)
成熟的人員派遣到外地市場(chǎng)區(qū)。新進(jìn)的同事強(qiáng)化培訓(xùn),迎接
3月份即將進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)招商工作。需要掌握的主要基礎(chǔ)部
分:
1、強(qiáng)化個(gè)人能力,主要體現(xiàn)在語(yǔ)言組織能力,邏輯能
力,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的了解及對(duì)銷售政策的掌握;
2、掌握渠道開(kāi)發(fā)路勁和流程,及市場(chǎng)服務(wù)體系;
3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),溝通交流,發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在
的問(wèn)題,及時(shí)解決。
(二)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方式
1,線下客戶的發(fā)展
上海市場(chǎng)的線下客戶基本上都拜訪過(guò),及時(shí)暫時(shí)沒(méi)有達(dá)
成合作的也在保持著良性互動(dòng),
年后肯定會(huì)從我司走貨。同時(shí),市場(chǎng)部同事也需要在適
當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向客戶介紹我們的恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為平臺(tái)上線
后盡可能快地增加商家進(jìn)駐量。
外地市場(chǎng),安徽的華盛昌、北京的爰意世紀(jì)等外地客戶
加緊聯(lián)系,盡快達(dá)成合作。同事,其他省份也必須加緊尋找
有實(shí)力的合作伙伴。
2,線上客戶的發(fā)展(網(wǎng)絡(luò)推廣與電話銷售相結(jié)合)
(1)、網(wǎng)絡(luò)推廣:發(fā)布信息內(nèi)容包括企業(yè)信息,企業(yè)網(wǎng)
站,產(chǎn)品圖片,企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū),公司郵箱,公司固定電
話等聯(lián)系方式;
A、對(duì)指定區(qū)域內(nèi)做網(wǎng)絡(luò)推廣,推廣目標(biāo)主要包括行業(yè)
性、城市門戶類、招商代理類等網(wǎng)站
推廣;
B、微博、博客推廣,通過(guò)微博群等推廣;
C、Q群推廣,包括行業(yè)群,創(chuàng)業(yè)群,銷售群等;
D、對(duì)相關(guān)需求代理加盟項(xiàng)目信息做整理統(tǒng)計(jì);
E、通過(guò)各類網(wǎng)站帖子進(jìn)行回帖
(2)、電話銷售:對(duì)指定區(qū)域內(nèi)客戶信息做電話溝通,
告知公司信息、產(chǎn)品信息、行業(yè)信息等;
A、對(duì)從網(wǎng)絡(luò)推廣獲取的資料信息進(jìn)行電話溝通;
B、利用公司提供的搜索軟件,對(duì)相關(guān)關(guān)鍵詞搜索(如汽
車、汽車美容、汽車配件等),整理
當(dāng)?shù)乜蛻糍Y料,進(jìn)行電話溝通;
C、對(duì)原今目標(biāo)指定區(qū)域內(nèi)咨詢客戶資料進(jìn)行梳理。
(3)、完成公司規(guī)定的報(bào)表統(tǒng)計(jì),如每日工作統(tǒng)計(jì)表,
客戶信息表,今目標(biāo)工作日志等
(4)、注意事項(xiàng)
(1)網(wǎng)絡(luò)推廣
A、對(duì)所發(fā)信息網(wǎng)站進(jìn)行主觀判斷,避免無(wú)效網(wǎng)站信息
發(fā)布的時(shí)間浪費(fèi);
B、對(duì)發(fā)布信息的網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)更新,包括所發(fā)信息的
標(biāo)題、內(nèi)容、圖片等;對(duì)
無(wú)人流量或者24小時(shí)仍未審核通過(guò)的網(wǎng)站列為無(wú)效網(wǎng)
站;
C、及時(shí)溝通推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題,或者好的推廣方
式。
(2)電話溝通
A、簡(jiǎn)單了解電話溝通的流程,對(duì)公司產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)
熟練掌握,有一定的知識(shí)積累如國(guó)家
相關(guān)的政策,行業(yè)信息,同類產(chǎn)品信息等,保持良好的
溝通心態(tài),注意用詞、語(yǔ)速;
B、對(duì)電話溝通對(duì)象做詳細(xì)了解,如對(duì)方的姓名、聯(lián)系
方式、所屬城市(市區(qū)還是縣級(jí)市)
目前從事行業(yè)、對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度、評(píng)價(jià),對(duì)當(dāng)?shù)?/p>
城市的了解及操作本項(xiàng)目的意見(jiàn),可能遇到的市場(chǎng)問(wèn)題,需
要公司扶持等;
C、在電話溝通過(guò)程中,不涉及公司的規(guī)劃、項(xiàng)目的合
作模式、支撐模式,產(chǎn)品的價(jià)格體系
等;
D、保持一定的溝通姿態(tài),按照公司相關(guān)規(guī)定,不要輕
易回答任何一個(gè)問(wèn)題,給對(duì)方留下不
專業(yè)印象,對(duì)合作意向合作興趣強(qiáng)烈客戶的問(wèn)題不能把
握的,提交相關(guān)人員溝通;
⑶工作日志,工作報(bào)表必須按時(shí)認(rèn)真完成,已達(dá)到信
息匯總、工作方式能及時(shí)調(diào)整的目的。
⑸、工作計(jì)劃
渠道開(kāi)發(fā)人員在掌握工作流程后,為了讓自己的積極性
更高,目的性更強(qiáng),必須要有日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃;日
工作總結(jié),周工作總結(jié)。根據(jù)各同事指定日計(jì)劃,周計(jì)劃,
渠道部指定渠道銷售日計(jì)劃及周計(jì)劃。
⑹、獎(jiǎng)懲制度
為了鼓勵(lì)員工的工作積極性及工作熱情,強(qiáng)化工作責(zé)任
心根據(jù)公司員工守則相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合公司薪資待遇表格
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