版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
專家門診管理制度一、專家門診由副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師擔任。
二、專家門診由醫(yī)教科統(tǒng)一排班,并提前一周在門診部公布。
三、專家門診時,應遵守醫(yī)院規(guī)章制度,盡職盡責為患者診治,做好登記、書寫病歷及巡診等工作。
四、專家門診時間:上午:xxx;下午:xxx。未經(jīng)請假不按時掛牌或到其它科室會診者,按曠工處理。
五、專家每周應參加本科1-2個普通門診,方便患者診治。
六、專家門診原則上不能停診,如特殊原因不能出診,須提前一周向醫(yī)教科申請,并做好調(diào)班工作。
七、對不能確診或治療效果不佳的患者,應及時轉(zhuǎn)診或會診,或與其它科室協(xié)調(diào)會診。
八、專家門診室應保持整潔,定期打掃及消毒。注意個人衛(wèi)生,衣帽整潔。室內(nèi)禁止吸煙,禁止大聲喧嘩。
九、注重保護患者隱私權(quán),尊重患者知情權(quán)及同意權(quán)。
十、加強與患者的交流與溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院門診管理制度一、門診工作由醫(yī)師以上職稱、臨床經(jīng)驗豐富、具有一定管理能力并能嚴格履行職責的醫(yī)生擔任。
二、對病人要關(guān)心、細心、耐心,堅守崗位,按時檢查病人,巡視病房,及時記錄病情變化,開好醫(yī)囑,做好交接班。
三、經(jīng)常觀察病人,了解病情變化,如發(fā)現(xiàn)病情變化,及時向主治醫(yī)師匯報,并積極采取治療措施。
四、對病人要有高度的責任感和同情心,嚴格執(zhí)行醫(yī)療制度及操作規(guī)程,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、對疑難重病員不能確診,應及時請上級醫(yī)師或有關(guān)科室會診,不能自作主張,推諉病人。
六、保持門診安靜,注意工作秩序,防止交叉感染,盡量減輕病人負擔。
七、認真執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,防止院內(nèi)感染。
八、嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,做好交接班,未經(jīng)許可不得擅自離開崗位。
九、保護公物,節(jié)約用電,凡因責任心不強或失職而損壞公物者應按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。
十、文明禮貌服務,舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,工作時間內(nèi)一律不準大聲喧嘩、談笑、吸煙、吃零食,接不得影響對病人的檢查和診治。
十一、做好門診日志登記,認真書寫門診病歷、處方及各項記錄,做好傳染病上報工作。負責化驗單領(lǐng)取及報告單發(fā)放管理工作。負責收費發(fā)票的保管使用工作。
十二、做好科內(nèi)設備使用維護保養(yǎng)工作。負責本科室清潔衛(wèi)生工作。保持門診室整潔、肅靜和安全。
十三、根據(jù)季節(jié)特點積極做好宣傳工作(包括文字宣傳與口頭宣傳)。負責本科室統(tǒng)計報表工作。
十四、遇有本科不能解決的問題及時報告科主任協(xié)助解決。門診管理工作制度一、門診醫(yī)生工作制度
1、門診醫(yī)生應遵守工作時間,提前10分鐘到崗,做好開診準備工作,不得脫崗、串崗、溜崗。
2、醫(yī)生要堅守工作崗位,不得撤離職守,認真執(zhí)行首診負責制,積極搶救病人。
3、醫(yī)生診治病人要堅持“一醫(yī)一患”原則,保護病人隱私,嚴格執(zhí)行醫(yī)療程序,按程序診斷,按程序治療,不得有逆程序的行為。
4、對待病人要關(guān)心、細心、耐心,態(tài)度和藹,語言文明,解釋耐心,盡可能滿足病人的合理要求。
5、診斷明確,按診療常規(guī)進行檢查、治療、用藥。對診斷不清或治療難度較大的病人及時請示上級醫(yī)生或邀請會診。
6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴防差錯事故。如發(fā)生差錯事故應及時報告科主任和醫(yī)院主管部門。
7、認真學習新技術(shù)、新知識,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
8、嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,不得向病人泄露任何有關(guān)診斷、治療、預后等方面的信息。
9、保持門診的整潔、衛(wèi)生,做好消毒隔離工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
10、對需要轉(zhuǎn)診的病人應及時向上級醫(yī)院主管部門報告。
二、門診護士工作制度
1、護士應遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。
2、護士應以服務病人為中心,強化“四輕”,注意文明禮貌服務。
3、上班時應儀表端莊,服裝整潔,不佩戴首飾上班。
4、認真執(zhí)行醫(yī)囑,做好“三查七對”工作,防止差錯事故的發(fā)生。
5、認真觀察病人的病情變化,及時報告醫(yī)生處理。
6、認真執(zhí)行消毒隔離制度,做好隔離消毒工作防止交叉感染。
7、嚴格執(zhí)行護理技術(shù)操作常規(guī)和各項規(guī)章制度,努力提高護理質(zhì)量。
8、保持環(huán)境整潔、安靜、有序。
9、做好注射室、觀察室藥品及物品的保管工作,做到“五?!薄?/p>
10、做好交接班工作及登記工作。門診醫(yī)院感染管理制度一、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施細則》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本門診醫(yī)院感染管理制度。
二、本門診醫(yī)院感染管理工作在門診主任的領(lǐng)導下,成立門診醫(yī)院感染管理小組,由門診主任、護士長及相關(guān)人員組成,負責門診醫(yī)院感染管理的各項工作。
三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。按照國家衛(wèi)生計生委《消毒管理辦法》制定醫(yī)療廢物管理制度、消毒滅菌效果監(jiān)測制度、抗菌藥物臨床應用管理制度、消毒隔離常規(guī)等。
四、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,進入人體組織或無菌腔室的醫(yī)療用品必須滅菌;接觸皮膚、粘膜的器具和用品必須消毒。一次性使用醫(yī)療用品用后應當及時進行無害化處理,禁止重復使用和回流市場。
五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應用管理規(guī)定,加強抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監(jiān)測管理,預防發(fā)生抗菌藥物的濫用和醫(yī)院感染的發(fā)生。
六、嚴格執(zhí)行消毒隔離常規(guī),病室及防護用具必須進行常規(guī)消毒;實施一人一針一管一用一消毒制度;對使用中的氧氣濕化瓶、呼吸機、霧化器等器材必須每日消毒并記錄;對使用后的氧氣濕化瓶、呼吸機、霧化器等器材必須及時進行消毒。
七、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,接觸患者前后必須洗手或使用快速手消毒劑對手進行消毒;接觸患者血液、體液、分泌物等應戴手套;接觸銳器必須雙手操作并正確存放;醫(yī)務人員對清潔、消毒程序應熟練掌握并嚴格遵守。
八、嚴格執(zhí)行隔離技術(shù)規(guī)范,根據(jù)傳染源的性質(zhì),采取適當?shù)母綦x措施;對疑有高度傳染危險的病人,應及時進行隔離并做病原學檢查;對已接觸病人及污染物品應立即進行消毒處理。
九、嚴格執(zhí)行防護安全措施,醫(yī)務人員進入搶救室需穿隔離衣、褲、鞋;在護理傳染病人時要戴口罩;為病人吸痰時要戴手套;為病人進行可能產(chǎn)生噴濺性操作時需戴防護鏡;進行侵襲性護理操作時要戴手套或護目鏡。
十、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染突發(fā)事件處理流程,按要求報告醫(yī)院感染突發(fā)事件;醫(yī)院感染流行、暴發(fā)的報告及控制工作按照《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》執(zhí)行;發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,應采取下列控制措施:臨床科室及時查找原因,采取改進措施;醫(yī)院感染管理小組積極指導臨床科室查找原因,協(xié)助調(diào)查并做好記錄。發(fā)熱門診醫(yī)院感染管理制度一、目的
發(fā)熱門診是醫(yī)院疫情期間的重要防控區(qū)域,為了有效預防和控制醫(yī)院感染,保障患者安全和醫(yī)務人員健康,提高醫(yī)療質(zhì)量,特制定本管理制度。
二、適用范圍
本管理制度適用于所有在發(fā)熱門診工作的醫(yī)務人員及管理人員。
三、職責
1、醫(yī)院感染管理科負責監(jiān)督、指導發(fā)熱門診的感染防控工作。
2、發(fā)熱門診負責人負責組織落實本科室的感染防控措施。
3、發(fā)熱門診醫(yī)務人員負責嚴格執(zhí)行感染防控措施,做好個人防護。
四、管理制度
1、發(fā)熱門診應當依據(jù)國家及地方衛(wèi)生行政部門發(fā)布的防控指南,制定詳細的工作流程和操作規(guī)程,包括患者接診、預檢分診、診療操作、消毒隔離、醫(yī)療廢物處理等方面。
2、發(fā)熱門診應當設置獨立的出入口和通道,不得與其他科室共用。同時應設立等候區(qū)、診療區(qū)、檢驗區(qū)、隔離觀察區(qū)等區(qū)域,并明確標識。
3、發(fā)熱門診應當配備足夠的防護用品,包括醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護口罩、護目鏡、隔離衣、手套等,并按照要求正確使用和更換。
4、發(fā)熱門診醫(yī)務人員應當嚴格執(zhí)行標準預防措施,做好個人防護,根據(jù)疫情需要佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩。
5、發(fā)熱門診醫(yī)務人員應當掌握感染防控知識,如正確穿戴防護用品、正確手衛(wèi)生、正確進行呼吸道隔離等。
6、發(fā)熱門診醫(yī)務人員應當嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者接觸物品等的清潔消毒工作。
7、發(fā)熱門診醫(yī)務人員應當嚴格遵守醫(yī)療廢物處理規(guī)定,對醫(yī)療廢物進行分類、包裝、標識、暫存、轉(zhuǎn)運等。
8、發(fā)熱門診應當建立完善的登記制度,對患者的信息進行詳細登記和報告,并及時向醫(yī)院感染管理科報告疫情信息。
9、發(fā)熱門診應當定期對工作人員進行培訓和教育,提高防控意識和技能。
10、醫(yī)院感染管理科應當定期對發(fā)熱門診的感染防控工作進行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并監(jiān)督執(zhí)行。
五、附則
1、本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,由醫(yī)院感染管理科解釋并制定補充規(guī)定。
2、本管理制度的修改和廢止,須經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議通過,并以文件形式通知全院。精益管理在門診流程改善中的應用隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和人們健康需求的不斷提高,門診服務已經(jīng)成為醫(yī)療機構(gòu)中至關(guān)重要的一環(huán)。然而,傳統(tǒng)的門診流程往往存在著許多效率低下的問題,如患者等待時間長、醫(yī)療服務質(zhì)量不均等。因此,如何改善門診流程,提高醫(yī)療服務效率和質(zhì)量,已經(jīng)成為醫(yī)療行業(yè)的焦點。本文將介紹精益管理在門診流程改善中的應用,以期為醫(yī)療行業(yè)的精益化發(fā)展提供有益的參考。
一、精益管理的概念和特點
精益管理是一種以客戶為中心的管理理念,旨在通過消除浪費、提高效率和質(zhì)量,實現(xiàn)持續(xù)改進和價值創(chuàng)造。其核心特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、以客戶為中心:精益管理強調(diào)以客戶需求為導向,以滿足客戶需求為目標,通過提高客戶滿意度來推動企業(yè)的發(fā)展。
2、持續(xù)改進:精益管理認為企業(yè)應該不斷進行改進和創(chuàng)新,消除浪費和缺陷,實現(xiàn)價值創(chuàng)造和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3、流程:精益管理注重對業(yè)務流程的優(yōu)化和改進,通過對流程的精細化管理,提高工作效率和質(zhì)量。
4、團隊合作:精益管理強調(diào)團隊合作和溝通,通過團隊成員的協(xié)作和配合,實現(xiàn)工作目標。
二、精益管理在門診流程改善中的應用
門診流程是醫(yī)療業(yè)務流程中的重要一環(huán),直接面對患者提供服務。通過應用精益管理理念和方法,可以有效改善門診流程,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。以下是一些精益管理在門診流程改善中的應用:
1、價值流分析:通過對門診流程的價值流進行分析,找出價值增值和非價值增值環(huán)節(jié),制定針對性的改進措施。例如,優(yōu)化患者預約、減少患者等待時間等。
2、流程優(yōu)化:針對門診流程中的瓶頸環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,例如通過改進診療流程、優(yōu)化醫(yī)療資源配置等措施,提高門診工作效率和質(zhì)量。
3、質(zhì)量管理:運用精益管理的質(zhì)量管理理念和方法,如六西格瑪、PDCA等,建立門診質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
4、團隊協(xié)作:建立有效的團隊溝通和協(xié)作機制,實現(xiàn)團隊成員間的有效配合,提高工作效率和服務質(zhì)量。例如實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)管理人員安全培訓試題完整參考答案可打印
- 項目部安全管理人員安全培訓試題及參考答案(模擬題)
- 2023年市政園林養(yǎng)護裝備項目需求分析報告
- 2023年偏三甲苯項目分析評估報告
- 公司管理人員安全培訓試題含答案
- 項目部安全培訓試題含答案【培優(yōu)】
- 2024-2030年中國硫酸化工行業(yè)經(jīng)營風險與競爭優(yōu)勢分析研究報告
- 2024-2030年中國石墨烯空氣凈化器市場應用趨勢及未來發(fā)展態(tài)勢展望報告
- 2024-2030年中國真空保鮮機行業(yè)供需現(xiàn)狀與未來投資方向研究研究報告
- 2024-2030年中國鹽酸雷尼替丁片行業(yè)發(fā)展動態(tài)及需求趨勢預測報告
- 醫(yī)療設備采購 投標技術(shù)方案 (技術(shù)方案)
- 2024繼續(xù)教育《醫(yī)學科研誠信與醫(yī)學了研究倫理》答案
- 小批量試產(chǎn)報告1
- 【A幼兒園小班幼兒生活習慣培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問題及完善對策研究(數(shù)據(jù)圖表論文)4600字】
- 江蘇省南通市海安市2023-2024學年高三上學期期中生物試題
- “教-學-評”一致性課例研討課件-北師大版七年級上冊
- 學生思想政治工作工作證明材料
- 現(xiàn)代大學英語課件-lesson-1-half-a-day
- IT行業(yè)模板:軟件驗收單
- 家長會課件:五年級作文班家長會課件
- 《高職應用數(shù)學》教案 第8課 兩個重要極限及無窮小的比較
評論
0/150
提交評論