固定資產(chǎn)工作計(jì)劃

第固定資產(chǎn)工作計(jì)劃

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃1

一、盤點(diǎn)整體要求

資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。

盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。

二、盤點(diǎn)范圍

上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的除外）的所有固定資產(chǎn)。

三、盤點(diǎn)步驟

按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。

計(jì)劃如下：

1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；

2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；

3、了解公司組織結(jié)構(gòu)，安排好計(jì)劃，按部門進(jìn)行好實(shí)地盤點(diǎn)，然后把盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤點(diǎn)表，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；

4、整理盤點(diǎn)底稿，對(duì)損壞、報(bào)廢、封存、淘汰等情況做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，盤點(diǎn)結(jié)束保證實(shí)業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清晰，管理有序；

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃2

目的：

為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符，財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點(diǎn).

盤點(diǎn)方式：

資產(chǎn)使用者上報(bào)盤點(diǎn)明細(xì)，財(cái)務(wù)抽盤。

盤點(diǎn)時(shí)間：

20xx年11月10日-20xx年12月20日

要求：

為便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請(qǐng)各部門將負(fù)責(zé)此次盤點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，請(qǐng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，實(shí)際盤點(diǎn)人須在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。

負(fù)責(zé)盤點(diǎn)組長(zhǎng)：

各部門盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)抽盤部門：

財(cái)務(wù)部、行政部

抽盤人員：

盤點(diǎn)范圍：

所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專人管理，各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。

盤點(diǎn)的步驟：

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：

（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）

（1）20xx年11月10日財(cái)務(wù)將盤點(diǎn)表格發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人處,各部門負(fù)責(zé)人確定本部門固定資產(chǎn)盤點(diǎn)員于11月11日上報(bào)至財(cái)務(wù)

（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）

（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）

（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）

財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。

（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點(diǎn)報(bào)告（20xx年12月16日-12月20日）

財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門報(bào)送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃3

1.盤點(diǎn)目的：

為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實(shí)一致。

2.盤點(diǎn)內(nèi)容：

中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。

3.盤點(diǎn)地點(diǎn)：

各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車間等。

4.盤點(diǎn)時(shí)間：

12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。

12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。

5.盤點(diǎn)要求：

5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。

5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯(cuò)誤

需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線，在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。

6.各部門職責(zé)：

6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。

6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。

6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。

7.盤點(diǎn)過(guò)程組織框架：

7.1由何鵬飛任組長(zhǎng)，牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）

7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。

7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。

7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。

8.注意事項(xiàng)

8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開，地點(diǎn)會(huì)議室（一），請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。

8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。

8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃4

資產(chǎn)管理工作是幼兒園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期工作即將結(jié)束。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，共同完成了各項(xiàng)工作。認(rèn)真反思本學(xué)期的工作，我們?cè)诤芏嗟胤絿L試能做得更好，但也存在不足之處，下面就本學(xué)期開展的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

一、重新梳理，在進(jìn)一步細(xì)化的工作中，熟悉業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取勝任。

這學(xué)期，呂老師退休離開了幼兒園，由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作，因?yàn)槲冶旧磉€要兼顧衛(wèi)生工作，所以對(duì)幼兒園的整個(gè)資產(chǎn)情況并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事的鼓勵(lì)下，我重新審視自己的工作，決心從零開始，從清查全園的每一個(gè)角落，整理倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)抽屜開始，花了一個(gè)月時(shí)間逐步清晰思路，奠定基礎(chǔ)。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施、管理責(zé)任；根據(jù)幼兒園實(shí)際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對(duì)ETE數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新；保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。在各種會(huì)議間隙請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)配合，集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品，愛護(hù)公物等。

二、鉆研業(yè)務(wù)，從零開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，在從不懂到懂的過(guò)程中提升自我。

為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，參加了特種設(shè)備人員培訓(xùn)，填補(bǔ)了自己在特種設(shè)備安全管理上的空白；積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會(huì)議，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習(xí)了解我不熟悉的業(yè)務(wù)，并且及時(shí)了解資產(chǎn)中心的管理動(dòng)向，及時(shí)準(zhǔn)確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心；日常工作中，碰到不懂的就及時(shí)向組長(zhǎng)或前輩們學(xué)習(xí)、詢問(wèn)，不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫任何一份資料，對(duì)自己填寫的每一張表格都負(fù)責(zé)任。

同時(shí)，我會(huì)在每次重要的會(huì)議后，將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內(nèi)容，召開相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

三、踏踏實(shí)實(shí)，將日常工作做細(xì)做實(shí)。

從制定倉(cāng)庫(kù)的日常出入表格，到記錄下每一支筆、每一本本子的去向并簽名，我從細(xì)節(jié)處著手，通過(guò)自己的努力，和同事們的配合，將杏山的資產(chǎn)從固定資產(chǎn)到低值耐久到易耗品，全部進(jìn)行詳細(xì)的管理，雖然我們的管理網(wǎng)絡(luò)剛剛建成，或許還有疏漏的地方，但是只要我發(fā)現(xiàn)了，我就會(huì)將這些不足一一彌補(bǔ)，相信在不久的將來(lái)，我能將我們幼兒園的資產(chǎn)管理的井井有條。

對(duì)于每月月報(bào)表我都會(huì)及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)；做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性；及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，學(xué)期期初、期末進(jìn)行兩次定期的清點(diǎn)，做好新增物品的登記，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、入庫(kù)制度，規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作，我相信細(xì)節(jié)決定成敗。

四、細(xì)心準(zhǔn)備，信心迎接每一次的驗(yàn)收和檢查。

我相信，每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查或者驗(yàn)收，都是我的一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，單獨(dú)面對(duì)這樣的“挑戰(zhàn)”，當(dāng)然會(huì)很緊張。從這一學(xué)期開始的檢查，對(duì)我而言都是第一次，因?yàn)闆](méi)什么經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設(shè)備的抽查，因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)的不完善，質(zhì)監(jiān)部門在肯定我們的努力后，也指出了我們今后工作的側(cè)重點(diǎn)，在通過(guò)后面的特種設(shè)備管理培訓(xùn)，我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善，更細(xì)致。

回眸走過(guò)的這一學(xué)期，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲，時(shí)時(shí)刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦。揮一揮手，告別昨天；抬頭遠(yuǎn)望，燦爛的明天等待著我不斷奮進(jìn)！

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃5

各位股東、股東代表：

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃（草案）是在認(rèn)真分析、總結(jié)20xx年計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上，按照省政府對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排，結(jié)合公司董事會(huì)的要求，本著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，以提高科技水平為手段，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成，具體內(nèi)容如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案）

（一）外銷氣量：181500萬(wàn)立方米。

（二）營(yíng)業(yè)收入：198070萬(wàn)元。

其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：196526萬(wàn)元；其他業(yè)務(wù)收入：1544萬(wàn)元。

（三）總成本費(fèi)用：159948萬(wàn)元。

其中：1、原材料：121150萬(wàn)元；

2、輸氣成本：26771萬(wàn)元；

3、其他業(yè)務(wù)成本：754萬(wàn)元；

4、管理費(fèi)用：6017萬(wàn)元；

5、財(cái)務(wù)費(fèi)用：3831萬(wàn)元；

6、銷售費(fèi)用：320萬(wàn)元；

7、營(yíng)業(yè)稅金及附加：1105萬(wàn)元。

（四）投資收益：447萬(wàn)元。

（五）利潤(rùn)總額：38569萬(wàn)元。

（六）稅后利潤(rùn)：32784萬(wàn)元。

（七）大（維）修、更（技）改項(xiàng)目計(jì)劃：其中：1、大（維）修項(xiàng)目：計(jì)劃費(fèi)用1100萬(wàn)元。其中：

（1）大修項(xiàng)目：完成分析儀器大修、場(chǎng)站及跨越防腐工程、機(jī)場(chǎng)跨越大修工程、車輛大修，共計(jì)4項(xiàng)。計(jì)劃費(fèi)用150萬(wàn)元。

（2）維修項(xiàng)目：完成場(chǎng)站維修、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修，共計(jì)5個(gè)大項(xiàng)（13個(gè)小項(xiàng)）。計(jì)劃費(fèi)用950萬(wàn)元。

2、更（技）改項(xiàng)目：完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造、涇河分輸站改造、咸陽(yáng)站新科供氣支路改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議（系統(tǒng)設(shè)備部分）、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動(dòng)力中心搬遷改造等項(xiàng)目，共計(jì)20項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用3354萬(wàn)元。注：其中費(fèi)用百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用2861萬(wàn)元，需由公司提交可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、概算等基礎(chǔ)資料，由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目：完成閥室改建為分輸站工程、場(chǎng)站（工藝、計(jì)量、自控）改造、延安基地?cái)U(kuò)建工程等，共計(jì)7項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用76