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第頁共頁管理人員安全承包管理辦法是針對企業(yè)或組織中的管理人員進行安全承包管理的一項規(guī)章制度。下面是一份管理人員安全承包管理辦法的示例：一、目的與原則：1.目的：確保企業(yè)或組織的管理人員能夠全面、科學地負責安全管理工作，提升安全管理水平，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。2.原則：依法依規(guī)、公平公正、公開透明、分工負責。二、適用范圍：本辦法適用于企業(yè)或組織的管理人員安全承包管理。三、安全承包內(nèi)容：1.安全目標設定：管理人員在任職之初，應與上級確定明確的安全目標，并進行制定計劃、組織實施、檢查評估和總結(jié)提升等工作。2.安全制度建設：管理人員應參與企業(yè)或組織的安全制度建設，包括制定安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、風險預防措施等。3.安全教育培訓：管理人員應定期組織安全培訓、教育，提高員工的安全意識和安全技能。4.安全控制措施：管理人員應制定和落實安全控制措施，包括安全設備的維護保養(yǎng)、安全防范措施的執(zhí)行等。5.安全檢查與評估：管理人員應定期組織安全檢查與評估，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保安全工作的有效實施。6.安全事故處理：管理人員應及時處理安全事故，組織事故調(diào)查與處理，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。四、管理措施與責任：1.上級主管部門負責制：企業(yè)或組織應設立安全管理部門或委員會，負責監(jiān)督管理人員的安全承包工作。2.安全巡查制度：企業(yè)或組織應建立安全巡查制度，定期巡查管理人員的安全承包工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.安全責任追究制度：對于違反安全規(guī)定的管理人員，應依法依規(guī)進行追責，包括通報批評、組織調(diào)整、行政處罰等。五、監(jiān)督與評估：1.監(jiān)督機制：企業(yè)或組織應建立健全的監(jiān)督機制，包括內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督等。2.評估機制：定期對管理人員的安全承包工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推動安全工作的持續(xù)改進。六、附則：本辦法自XXXXXXXX起施行，同時廢止之前的安全承包管理辦法。以上是一

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