農(nóng)行主管述職報(bào)告

農(nóng)行主管述職報(bào)告述職是治理干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就確定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo)，向主管部門及本企業(yè)的全體工友，匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任狀況，是干部治理考核的一種形式。在農(nóng)行工作以來(lái)，上了一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)主管的班，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是嘗試、是挑戰(zhàn)，是歷練，是成長(zhǎng)，有歡快，有哀痛，有淚水，有幸福，一個(gè)月工作以來(lái)，我狠抓柜面效勞質(zhì)量，樂(lè)觀處理好特別而重要業(yè)務(wù)，對(duì)于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，在一個(gè)月工作中，我將愛崗視為職責(zé)；將敬業(yè)視為本分；將奉獻(xiàn)視為崇高的追求。勇樹先進(jìn)旗幟，營(yíng)造合規(guī)文化，制造合規(guī)價(jià)值，把內(nèi)控合規(guī)視作商業(yè)銀行最核心的風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)，視作業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的防火墻，視作改革進(jìn)展的助推器，作為農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管，我深知，金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的是貨幣，我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。在工作中，我始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則，廉潔奉公、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上，做到原則面前不讓步、不模糊，是非清楚、立場(chǎng)堅(jiān)決、作風(fēng)扎實(shí)，確保了銀行資金的安全。我深知權(quán)力是一種責(zé)任。在工作中，我時(shí)刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到做到管好別人首先管好好自己。一個(gè)月來(lái)，我從根底業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的培育，保障分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理，加強(qiáng)內(nèi)控治理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，挖掘的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，在工作中我狠抓效勞質(zhì)量，每天早晨當(dāng)朝陽(yáng)還未升起時(shí)，我便早早起床，來(lái)到柜面針對(duì)效勞質(zhì)量提出整改措施，提倡微笑效勞，要求柜面工作人員做到，來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲，從而提高我行的效勞質(zhì)量，宣揚(yáng)合規(guī)文化，將合規(guī)看做銀行進(jìn)展、制造價(jià)值、個(gè)人前程和家庭幸福的根底，時(shí)常提示員工，合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的第一要旨，是銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障，是銀行削減風(fēng)險(xiǎn)損失的前提，更是員工與銀行共成長(zhǎng)的不二法則，銀行事業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展，必需建立合規(guī)文化！在工作中我從每一件小事，每一個(gè)崗位，每個(gè)操作環(huán)節(jié)做起，確立合規(guī)的理念。共同提倡合規(guī)的風(fēng)氣，營(yíng)造合規(guī)的氣氛，實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)”，“事事合規(guī)”，“時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo)，到達(dá)“不愿違規(guī)，不能違規(guī)，不敢違規(guī)”的目的。作為農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管，樂(lè)觀處理好特別而重要業(yè)務(wù)，對(duì)于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，常常在員工中開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、懇切守信、寵愛農(nóng)行、效勞農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，樂(lè)觀查找差距，制定嚴(yán)格的治理監(jiān)視體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)?；貞涍^(guò)去的工作，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是熬煉了自己，豐富了閱歷。再往后的工作中我將繼續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，將我如火的熱忱奉獻(xiàn)給我鐘愛的銀行事業(yè)！2、20xx20XX個(gè)的里程碑，在這一年我?guī)е掷硖幍牡母魑煌剩谥蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、疼惜和大力支持下，以高度的責(zé)任感，遵守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將分理處的進(jìn)展推上了一個(gè)的臺(tái)階。一年來(lái)，我主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：一、從根底業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的培育，保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)〔一〕建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)主管工作的根底。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求，對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)，明確的責(zé)任、目標(biāo)，并依據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充制定了相應(yīng)的.手工登記簿，對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂(lè)觀的作用?！捕臣訌?qiáng)監(jiān)視檢查，做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核，制定具體臺(tái)帳，實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制，按月考核過(guò)失率，并催促整改問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，解決問(wèn)題。并加大檢查力度，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理，加強(qiáng)內(nèi)控治理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，挖掘的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)〔二〕在員工中常常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、懇切守信、寵愛農(nóng)行、效勞農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，樂(lè)觀查找差距，制定嚴(yán)格的治理監(jiān)視體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)?！踩沉⒆阄曳掷硖帢I(yè)務(wù)靈敏這一優(yōu)勢(shì)，不斷開拓客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比較好的效果；其次，開闊思路，努力進(jìn)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營(yíng)銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等，均收到了良好效果。三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好業(yè)務(wù)和治理的同時(shí)，切實(shí)留意加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增加駕馭工作的力氣。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，把握規(guī)章。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵抗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，樂(lè)觀幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義?；貞涍^(guò)去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶著我們分理處員工取得了驕人的成績(jī)，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。雖然我在20XX年的工作中取得了確定的成績(jī)，20XX20XX年的工作任重而道遠(yuǎn)，在的一年里我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在的一年有的氣象，來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)！為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)把握建設(shè)，進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)視機(jī)制，提高監(jiān)控信息核銷質(zhì)量加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范力氣，構(gòu)建有效的內(nèi)控體系，依據(jù)運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度，現(xiàn)將本月運(yùn)營(yíng)主管履行職責(zé)狀況報(bào)如下：一、本月工作狀況每日營(yíng)業(yè)前檢查預(yù)備工作，柜面擺放有序，環(huán)境清潔，門前及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清掃干凈，柜員全部到崗，檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。做好箱包交接治理，核對(duì)柜員現(xiàn)金箱及重空結(jié)存，準(zhǔn)時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥報(bào)備，合理安排好每日營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金及大額報(bào)備現(xiàn)金的支付，監(jiān)視每個(gè)柜員做好開機(jī)上崗簽到的標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格依據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理暫行方法》的要求，催促柜員簽到時(shí)留意遮蓋密碼和一日二碰庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)操作。做好運(yùn)營(yíng)主管的各項(xiàng)登記事務(wù)，準(zhǔn)時(shí)審核前一日帳務(wù)處理交易，會(huì)計(jì)科目使用，掛帳、抹帳、沖帳的正確性，對(duì)內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認(rèn)真核對(duì)，并按要求登記好《運(yùn)營(yíng)主管工作日志》。做好日常柜面監(jiān)視檢查工作，催促聯(lián)行核銷、準(zhǔn)時(shí)發(fā)送往帳、接收來(lái)帳，準(zhǔn)時(shí)處理查詢、查復(fù)業(yè)務(wù)，對(duì)小額支付、大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁無(wú)故壓票、丟票、退票，對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真審核，堅(jiān)持按程序、規(guī)定、原則辦理授權(quán)業(yè)務(wù)。準(zhǔn)時(shí)按要求核銷集中監(jiān)控預(yù)警信息，認(rèn)真審核信息內(nèi)容，對(duì)于特殊信息內(nèi)容，全面認(rèn)真核實(shí)交易明細(xì)并做好信息的說(shuō)明登記，對(duì)系統(tǒng)消滅的特別狀況準(zhǔn)時(shí)向上一級(jí)監(jiān)控治理人員匯報(bào)，做好每日營(yíng)業(yè)終了的后續(xù)工作，核對(duì)每個(gè)柜員的平帳狀況和部門平帳狀況，做到日清月結(jié)，帳平表對(duì)。二、考核狀況1、本月我網(wǎng)點(diǎn)掃描率為x%，抹帳xx%以上。三、上級(jí)行檢查狀況本月承受本行運(yùn)營(yíng)治理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。四、整改狀況依據(jù)上級(jí)行等部門檢查出的問(wèn)題，我行依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)定、方法統(tǒng)一進(jìn)展整改，做到誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)整改，落實(shí)到崗到人，堅(jiān)決不留死角，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理方法》、《柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程》和“三個(gè)指引”等文件內(nèi)容并結(jié)合被查出的問(wèn)題示范講解分析問(wèn)題的形成緣由，促使柜員了解問(wèn)題的形成因素增加對(duì)問(wèn)題的理解和解決方法，使操作風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，認(rèn)真反省在工作中存在履職不到位的問(wèn)題，并做到敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于改正錯(cuò)誤，今后少犯錯(cuò)誤，實(shí)事求是的做好月報(bào)及整改狀況的上報(bào)工作。在日常工作中勤于思考，堅(jiān)持原則，使運(yùn)營(yíng)主管的監(jiān)視職能發(fā)揮最大的作用。篇二：為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)把握建設(shè)，進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)視機(jī)制，提高監(jiān)控信息核銷質(zhì)量加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范力氣，構(gòu)建有效的內(nèi)控體系，依據(jù)運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度，現(xiàn)將本月運(yùn)營(yíng)主管履行職責(zé)狀況報(bào)如下：一、本月工作狀況每日營(yíng)業(yè)前檢查預(yù)備工作，柜面擺放有序，環(huán)境清潔，門前及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清掃干凈，柜員全部到崗，檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。做好箱包交接治理，核對(duì)柜員現(xiàn)金箱及重空結(jié)存，準(zhǔn)時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥報(bào)備，合理安排好每日營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金及大額報(bào)備現(xiàn)金的支付，監(jiān)視每個(gè)柜員做好開機(jī)上崗簽到的標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格依據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理暫行方法》的要求，催促柜員簽到時(shí)留意遮蓋密碼和一日二碰庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)操作。做好運(yùn)營(yíng)主管的各項(xiàng)登記事務(wù)，準(zhǔn)時(shí)審核前一日帳務(wù)處理交易，會(huì)計(jì)科目使用，掛帳、抹帳、沖帳的正確性，對(duì)內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認(rèn)真核對(duì)，并按要求登記好《運(yùn)營(yíng)主管工作日志》。做好日常柜面監(jiān)視檢查工作，催促聯(lián)行核銷、準(zhǔn)時(shí)發(fā)送往帳、接收來(lái)帳，準(zhǔn)時(shí)處理查詢、查復(fù)業(yè)務(wù)，對(duì)小額支付、大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁無(wú)故壓票、丟票、退票，對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真審核，堅(jiān)持按程序、規(guī)定、原則辦理授權(quán)業(yè)務(wù)。準(zhǔn)時(shí)按要求核銷集中監(jiān)控預(yù)警信息，認(rèn)真審核信息內(nèi)容，對(duì)于特別信息內(nèi)容，全面認(rèn)真核實(shí)交易明細(xì)并做好信息的說(shuō)明登記，對(duì)系統(tǒng)消滅的特別狀況準(zhǔn)時(shí)向上一級(jí)監(jiān)控治理人員匯報(bào)，做好每日營(yíng)業(yè)終了的后續(xù)工作，核對(duì)每個(gè)柜員的平帳狀況和部門平帳狀況，做到日清月結(jié)，帳平表對(duì)。二、考核狀況1、本月我網(wǎng)點(diǎn)掃描率為x%，抹帳xx%以上。三、上級(jí)行檢查狀況本月承受本行運(yùn)營(yíng)治理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。四、整改狀況依據(jù)上級(jí)行等部門檢查出的問(wèn)題，我行依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)定、方法統(tǒng)一進(jìn)展整改，做到誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)整改，落實(shí)到崗到人，堅(jiān)決不留死角，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理方法》、《柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程》和“三個(gè)指引”等文件內(nèi)容并結(jié)合被查出的問(wèn)題示范講解分析問(wèn)題的形成緣由，促使柜員了解問(wèn)題的形成因素增加對(duì)問(wèn)題的理解和解決方法，使操作風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，認(rèn)真反省在工作中存在履職不到位的問(wèn)題，并做到敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于改正錯(cuò)誤，今后少犯錯(cuò)誤，實(shí)事求是的做好月報(bào)及整改狀況的上報(bào)工作。在日常工作中勤于思考，堅(jiān)持原則，使運(yùn)營(yíng)主管的監(jiān)視職能發(fā)揮最大的作用。篇三：xx運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員效勞技能、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿安全完成。2023一、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會(huì)計(jì)治理工作的要求和指導(dǎo)精神，認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé)。在工作中，本人始終保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心，保持猛烈的集體主義觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)金融政策和規(guī)章制度，工作上，克己奉公2023行現(xiàn)有人員進(jìn)展了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工，落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制，到達(dá)了人力資源的良好利用率。日常工作中強(qiáng)抓營(yíng)運(yùn)治理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防范。承受監(jiān)視、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求，完成盡責(zé)事項(xiàng)、實(shí)施日常治理，做到有據(jù)可查、標(biāo)準(zhǔn)有序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的把握，對(duì)特別現(xiàn)金支付進(jìn)展嚴(yán)格審批與報(bào)備；強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí)，有效引導(dǎo)客戶分流；庫(kù)存現(xiàn)金限額治理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé)，有條不紊；分析查找支行薄弱關(guān)鍵問(wèn)題，合理解決問(wèn)題，提高質(zhì)效；定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí)，增加員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)柜面業(yè)務(wù)操作，防微杜漸。二、強(qiáng)化內(nèi)控治理，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平作為支行的運(yùn)營(yíng)主管，主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)視及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)把握的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、留意預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警覺(jué)，做好內(nèi)控治理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)過(guò)失。認(rèn)真履職，正確處理內(nèi)控與進(jìn)展的關(guān)系，有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛，合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護(hù)航。認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作，嚴(yán)格按要求和規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心組織，親力親為地做好各項(xiàng)預(yù)備工作：核對(duì)帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金、年終決算測(cè)試、核實(shí)損益、編制報(bào)表、2023事故發(fā)生。三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，從根底入手，著力于運(yùn)營(yíng)人員的安全素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真審核柜員的傳票，準(zhǔn)時(shí)處理后督下發(fā)的過(guò)失。加強(qiáng)對(duì)行員和過(guò)失較多柜員的傳票審核，使過(guò)失率得到較好的把握。遇后督的查詢及過(guò)失下發(fā)，做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析過(guò)失緣由晨會(huì)講解，認(rèn)真登記柜員過(guò)失臺(tái)帳，催促柜員整改杜絕再范。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，制定支行《內(nèi)控獎(jiǎng)懲積分考核531執(zhí)行制度不走樣。細(xì)心組織晨會(huì)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)展分析傳達(dá)、對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報(bào)、后督過(guò)失的講評(píng)、以及監(jiān)控回放中消滅的問(wèn)題進(jìn)展逐一講解等。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告，對(duì)治理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查，樂(lè)觀整改，員工遵章守制的意識(shí)得到了提高。多渠道的培育和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)治理體系中的一局部，切