南京關于成立電伴熱帶公司可行性研究報告

南京關于成立電伴熱帶公司可行性研究報告xx有限公司

報告說明在電伴熱行業(yè)中，對相關產品的設計、制造，包括防爆電加熱產品（自限溫電伴熱帶、串聯型恒功率電伴熱帶、并聯式恒功率電伴熱帶）、氯乙烯絕緣無護套電線電纜、聚氯乙烯絕緣屏蔽電線、聚氯乙烯絕緣軟電纜電線，國家采取制造許可證方式進行管理。凡是從事該類產品的制造活動的企業(yè)，均需要取得全國工業(yè)產品生產許可證、防爆電氣設備防爆合格證、中國國家強制性產品認證證書等，而水平低、資質差的企業(yè)難以進入。xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資569.50萬元，占xx有限公司85%股份；xx集團有限公司出資101萬元，占xx有限公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資13683.01萬元，其中：建設投資10855.44萬元，占項目總投資的79.34%；建設期利息138.29萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金2689.28萬元，占項目總投資的19.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入30600.00萬元，綜合總成本費用26177.18萬元，凈利潤3219.61萬元，財務內部收益率16.22%，財務凈現值655.03萬元，全部投資回收期6.23年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 10公司合并資產負債表主要數據 11公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 12第二章項目背景及必要性 20一、行業(yè)進入壁壘 20二、行業(yè)特點 21三、我國電伴熱行業(yè)發(fā)展趨勢 21四、項目實施的必要性 24第三章市場預測 25一、行業(yè)發(fā)展的影響因素 25二、電伴熱行業(yè)發(fā)展現狀 27三、行業(yè)基本情況 30第四章公司組建方案 31一、公司經營宗旨 31二、公司的目標、主要職責 31三、公司組建方式 32四、公司管理體制 32五、部門職責及權限 33六、核心人員介紹 37七、財務會計制度 38第五章法人治理 42一、股東權利及義務 42二、董事 46三、高級管理人員 51四、監(jiān)事 53第六章發(fā)展規(guī)劃 55一、公司發(fā)展規(guī)劃 55二、保障措施 61第七章項目選址可行性分析 63一、項目選址原則 63二、建設區(qū)基本情況 63三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 70四、社會經濟發(fā)展目標 70五、產業(yè)發(fā)展方向 72六、項目選址綜合評價 76第八章項目環(huán)境影響分析 77一、編制依據 77二、建設期大氣環(huán)境影響分析 78三、建設期水環(huán)境影響分析 80四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 81五、建設期聲環(huán)境影響分析 82六、營運期環(huán)境影響 82七、環(huán)境管理分析 84八、結論 87九、建議 87第九章風險評估 89一、項目風險分析 89二、項目風險對策 91第十章進度計劃 93一、項目進度安排 93項目實施進度計劃一覽表 93二、項目實施保障措施 94第十一章投資方案分析 95一、編制說明 95二、建設投資 95建筑工程投資一覽表 96主要設備購置一覽表 97建設投資估算表 98三、建設期利息 99建設期利息估算表 99固定資產投資估算表 100四、流動資金 101流動資金估算表 101五、項目總投資 102總投資及構成一覽表 103六、資金籌措與投資計劃 103項目投資計劃與資金籌措一覽表 104第十二章項目經濟效益 105一、基本假設及基礎參數選取 105二、經濟評價財務測算 105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 105綜合總成本費用估算表 107利潤及利潤分配表 109三、項目盈利能力分析 109項目投資現金流量表 111四、財務生存能力分析 112五、償債能力分析 112借款還本付息計劃表 114六、經濟評價結論 114第十三章項目綜合評價 115第十四章附表附錄 116主要經濟指標一覽表 116建設投資估算表 117建設期利息估算表 118固定資產投資估算表 119流動資金估算表 119總投資及構成一覽表 120項目投資計劃與資金籌措一覽表 121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 122綜合總成本費用估算表 123固定資產折舊費估算表 124無形資產和其他資產攤銷估算表 124利潤及利潤分配表 125項目投資現金流量表 126借款還本付息計劃表 127建筑工程投資一覽表 128項目實施進度計劃一覽表 129主要設備購置一覽表 130能耗分析一覽表 130擬組建公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本670萬元注冊地址南京xxx主要經營范圍經營范圍：從事電伴熱帶相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4619.663695.733464.74負債總額2537.792030.231903.34股東權益合計2081.871665.501561.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23341.0118672.8117505.76營業(yè)利潤4245.543396.433184.15利潤總額3492.312793.852619.23凈利潤2619.232043.001885.85歸屬于母公司所有者的凈利潤2619.232043.001885.85（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4619.663695.733464.74負債總額2537.792030.231903.34股東權益合計2081.871665.501561.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23341.0118672.8117505.76營業(yè)利潤4245.543396.433184.15利潤總額3492.312793.852619.23凈利潤2619.232043.001885.85歸屬于母公司所有者的凈利潤2619.232043.001885.85項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立電伴熱帶公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來我國電伴熱行業(yè)開始出現供大于求的局面。為了維持生存或擴大市場份額，電伴熱企業(yè)間展開了前所未有的市場爭奪，廠商經常發(fā)生以“價格戰(zhàn)”為基調的激烈競爭，多數企業(yè)利潤長期維持在很低水平。提振發(fā)展實體經濟優(yōu)化升級現代產業(yè)體系（一）著力建設制造強市堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，打好產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn)，加快推動制造業(yè)高質量發(fā)展，到2025年，制造業(yè)增加值占比達到30%。1、提升產業(yè)鏈現代化水平構建自主可控、安全高效的產業(yè)鏈供應鏈，深入實施產業(yè)鏈“鏈長制”，持續(xù)推進重點產業(yè)補鏈強鏈穩(wěn)鏈。推動全產業(yè)鏈優(yōu)化升級，聯動長三角城市構建全產業(yè)鏈創(chuàng)新提升區(qū)，促進產業(yè)鏈配套區(qū)域化、供應鏈多元化，提升穩(wěn)定性和競爭力。加強產業(yè)鏈精準招引，集中力量發(fā)展標志性重大產業(yè)項目，培育一批“鏈主式”企業(yè)，帶動產業(yè)鏈垂直整合，營造高粘性、內生型產業(yè)生態(tài)。實施8條重點產業(yè)鏈“125”突破行動，構建“雁陣式”產業(yè)集群，到2025年，軟件和信息服務產業(yè)鏈規(guī)模達到萬億元，新醫(yī)藥與生命健康、人工智能2條產業(yè)鏈規(guī)模達到五千億元，新能源汽車、集成電路、智能電網、軌道交通、智能制造裝備等5條產業(yè)鏈整體實力進入全國前列。2、推進支柱產業(yè)轉型升級深入實施智能制造和綠色制造工程，鼓勵采用先進適用技術，加強設備更新和新產品規(guī)?；瘧?，提高汽車、鋼鐵、石化新材料、電子信息四大支柱產業(yè)核心競爭力，推動“兩鋼兩化”轉型升級。3、培育一批未來產業(yè)集群立足產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢，在未來網絡、航空航天、區(qū)塊鏈、量子信息、安全應急、腦科學等前沿領域，率先布局形成一批未來產業(yè)集群。未來產業(yè)規(guī)模年均增長20%以上。（二）推動服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聚焦產業(yè)轉型升級和居民消費升級需要，擴大服務業(yè)有效供給，提高服務效率和服務品質，加快構建優(yōu)質高效、融合發(fā)展、充滿活力的服務產業(yè)新體系，建設國家級服務經濟中心。1、推進生產性服務業(yè)高價值融合鞏固現代服務業(yè)優(yōu)勢，推動生產性服務業(yè)專業(yè)化、品牌化發(fā)展，打造生產服務中心城市。壯大做強金融產業(yè)，建設我國東部地區(qū)重要金融中心，重點推進總部金融、普惠金融、數字金融、科技金融、文化金融等發(fā)展，推動金融資源集聚，提升金融創(chuàng)新活力和開放能級，增強金融業(yè)對都市圈和更大區(qū)域的輻射帶動能力。到2025年，金融業(yè)增加值達到2500億元以上。培育研發(fā)設計、高端商務、現代物流、會展服務、廣告創(chuàng)意、檢驗檢測等生產性服務業(yè)集群，大力發(fā)展電子商務、數字內容、在線服務等新興服務業(yè)。支持建設生產性服務業(yè)公共服務平臺，引導和加強各平臺間服務資源、數據信息互聯互通和共建共享，提升生產性服務業(yè)發(fā)展能級和質效。2、加快生活性服務業(yè)品質化升級順應生活方式改變和消費升級趨勢，推動生活性服務業(yè)精細化高品質發(fā)展。積極培育健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)、教育培訓等服務業(yè)，促進批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)提檔升級，加強公益性基礎性服務業(yè)供給。研究利用大數據、人工智能等新技術，創(chuàng)新發(fā)展“旅游+”“文化+”“健康+”等新業(yè)態(tài)新模式，拓展生活性服務業(yè)增值空間。進一步優(yōu)化空間布局，強化載體功能和服務內涵，引導構建布局合理、層次分明、功能完備、保障有力的生活性服務業(yè)體系，培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和知名品牌。健全完善服務標準，加快生活性服務業(yè)標準化、誠信化、職業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化生活性服務基礎設施布局，提高生活性服務基礎設施自動化、智能化和互聯互通水平，改造提升城市老舊生活性服務基礎設施，推進生活性服務基礎設施向農村延伸。3、建設活力充盈服務業(yè)功能載體實施現代服務業(yè)集聚區(qū)高質量發(fā)展示范工程。加強現代服務業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設和管理服務，建設一批產業(yè)特色鮮明、高端要素集聚、功能配套完善的省級現代服務業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)，加大對信息服務、科創(chuàng)服務、金融服務、商務服務、教育培訓、健康服務、人力資源服務等產業(yè)培育力度。發(fā)揮平臺型、樞紐型服務企業(yè)的引領作用，帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展，共建“平臺+模塊”產業(yè)集群。到2025年，新培育5家營收超千億元的現代服務業(yè)集聚區(qū)。（三）積極建設數字南京實施城市數字化轉型行動，推動數字經濟和實體經濟深度融合，培育數據驅動發(fā)展新動能，提升產業(yè)發(fā)展現代化、政府決策科學化、公共服務便捷化和社會治理精準化水平，建設數字經濟名城。1、集聚發(fā)展數字經濟推進數字產業(yè)化。做強電子信息等傳統(tǒng)數字產業(yè)，加快發(fā)展云計算、區(qū)塊鏈等新興數字產業(yè)。積極發(fā)展云計算產品、服務和解決方案，促進云計算產業(yè)發(fā)展和服務能力提升。推進區(qū)塊鏈技術在數字金融、智能制造、供應鏈管理、知識產權服務等重點領域融合應用。支持信息安全風險評估、安全集成、安全審計、監(jiān)測預警與災難恢復等信息安全服務發(fā)展。鼓勵高校、科研院所和骨干企業(yè)參與或主導國際開源項目。2、加快建設數字政府創(chuàng)新數字政務服務品牌，推動政務服務資源有效匯聚、充分共享。完善全市一體化政務服務平臺基礎設施，推動新一代政務云建設，優(yōu)化電子政務外網，提升政務服務應用支撐保障體系，升級電子證照、電子印章、統(tǒng)一身份認證、可信賬戶、支付平臺等公共支撐系統(tǒng)，支撐“一網通辦”功能實現。建設“寧企通”企業(yè)服務系統(tǒng)，推進更多惠企事項可移動端辦理，實現企業(yè)服務精準化。推進12345政務服務熱線智能化改造，加快城市服務應用的整合接入。推動“城市之眼”物聯綜合感知系統(tǒng)建設，構建匯集城市全景數據的“數據中臺”，提升城市數字化治理能力。構建權威高效的政務數據共享服務體系，建設政務數據資源中心和政務數據供需對接系統(tǒng)，提升數據共享的實時性，提高共享效率。3、全面構建數字社會深化數字技術在教育、文化、社保、體育、養(yǎng)老、住房等社會民生和公共服務領域應用，提升民生服務智能、便捷和高效水平。建設CIM城市數字底座，實施城市基礎設施數字化改造，初步形成自主智能的城市數字化運行體系。建設完善“我的南京”城市智能門戶，進一步拓展“我的南京”APP在社會保障、民政服務、社區(qū)服務以及中小企業(yè)服務等領域服務應用。加強數據和網絡空間安全治理，強化網絡個人隱私信息保護。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約40.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx千米電伴熱帶的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積39842.41㎡，其中：生產工程25293.10㎡，倉儲工程6048.08㎡，行政辦公及生活服務設施3869.17㎡，公共工程4632.06㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資13683.01萬元，其中：建設投資10855.44萬元，占項目總投資的79.34%；建設期利息138.29萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金2689.28萬元，占項目總投資的19.65%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：30600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：26177.18萬元。3、凈利潤（NP）：3219.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.23年。5、財務內部收益率：16.22%。6、財務凈現值：655.03萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。項目背景及必要性行業(yè)進入壁壘1、生產許可和品質認證壁壘在電伴熱行業(yè)中，對相關產品的設計、制造，包括防爆電加熱產品（自限溫電伴熱帶、串聯型恒功率電伴熱帶、并聯式恒功率電伴熱帶）、氯乙烯絕緣無護套電線電纜、聚氯乙烯絕緣屏蔽電線、聚氯乙烯絕緣軟電纜電線，國家采取制造許可證方式進行管理。凡是從事該類產品的制造活動的企業(yè)，均需要取得全國工業(yè)產品生產許可證、防爆電氣設備防爆合格證、中國國家強制性產品認證證書等，而水平低、資質差的企業(yè)難以進入。2、技術壁壘電伴熱是產品科技含量相對較高的品類，屬于技術密集型行業(yè)，包含了多種技術，產品技術含量較高，生產工藝復雜，需要較強的技術實力和技術儲備。因此，電伴熱企業(yè)的技術創(chuàng)新能力是決定品牌競爭優(yōu)勢的關鍵因素，新進企業(yè)無法在短時間內積累上述技術基礎。3、資金壁壘產品技術需要根據市場情形持續(xù)升級，故需要有充足的資金投入。此外，對于行業(yè)內大型客戶的銷售，通常貨款支付與工程總進度相關聯，應收款周期較長，需要有足夠的資金實力。行業(yè)特點1、季節(jié)性電伴熱產品可廣泛用于石油、化工、建筑、電力、醫(yī)藥、機械、食品、船舶等行業(yè)的管道、泵體、閥門、槽池和罐體容器的伴熱保溫、防凍和防凝，是輸液管道、貯液介質罐體維持工藝溫度先進、有效的方法。在民用方面可以用作屋頂防冰化雪，太陽能熱氣水管的伴熱方面。因此，電伴熱產品更多是使用在氣候寒冷，易結冰、結凍的冬季或者秋季晚期、春季早期。行業(yè)具有明顯的周期性。2、地域性電伴熱行業(yè)具有明顯的地域性特征。國內現有電伴熱產品生產企業(yè)多為民營企業(yè)，主要分布在江蘇、安徽、山東、京津滬等地。此外，電伴熱產品主要銷售地區(qū)為西北、華北、東北等冬季氣溫較低的地區(qū)，行業(yè)具有較為明顯的地域性。我國電伴熱行業(yè)發(fā)展趨勢1、電伴熱將取代傳統(tǒng)伴熱成為伴熱市場主流電伴熱因其節(jié)能環(huán)保、智能控制、使用壽命長等優(yōu)點，在工業(yè)、商業(yè)和民用等領域得到了廣泛的應用。電伴熱安裝、操作簡單，自動化程度高，對伴熱的溫度可實現遠程監(jiān)控，利于實現對復雜管線的伴熱?？蓱迷谙到y(tǒng)要求溫升快、管路復雜和沒有熱源的場合。而傳統(tǒng)伴熱方式蒸汽伴熱，溫度不便于進行實時控制，伴熱不均勻，還可能會導致管內介質汽化，管壓力增大，容易發(fā)生安全事故，以及維護成本較高等缺陷，未來將逐步淘汰。隨著電伴熱技術日趨成熟，電伴熱產品以清潔、節(jié)能、易控制等優(yōu)點，逐漸取代傳統(tǒng)蒸氣和熱水伴熱產品，已成為國家重點推廣節(jié)能項目。與傳統(tǒng)的蒸氣伴熱和熱水伴熱相比，電伴熱產品具有以下優(yōu)勢：①伴熱效果好：蒸汽和熱水伴熱管道散熱以補充被保溫管道的熱損失，由于蒸汽的散熱量不易控制，其保溫效率始終處于一個較低的水平，而且伴熱不均勻；電伴熱帶通過電能散發(fā)熱量補償熱損，伴熱管道或罐體溫度均勻。②安裝工藝簡單：工業(yè)需要伴熱的管道一般以儀表管線、工藝管線及化學管線為主，這些管線比較復雜，鋪設蒸汽和熱水伴熱伴熱管道十分不便；電伴熱帶在安裝時比較方便，只需將電伴熱帶纏繞在管道或罐體上再配以配件即可。③節(jié)能：蒸汽和熱水溫度要遠高于物料所需保持的溫度范圍，一旦調溫不當，便會造成局部物料過熱，蒸汽和熱水伴熱只能利用一部分熱能；電伴熱線因本身就能感應管壁（介質）的溫度而自調發(fā)熱量，節(jié)能效果明顯。④維護費用底：蒸汽和熱水伴熱管道經常會出現跑、冒、滴、漏現象，每年冬季維修部門都不得不在管線保溫上花費大量的人力、物力來確保冬季運行安全；電伴熱帶安裝后，幾乎不需要維護。電伴熱較兩者的劣勢主要為前期投資較大?？傊?，電伴熱裝置簡單、發(fā)熱均勻、控溫準確，能進行遠控，遙控，實現自動化管理。這種特性適應了現代工業(yè)科技化的發(fā)展，因此更加推動了電伴熱的發(fā)展。2、國產電伴熱產品將參與國際市場競爭隨著市場應用規(guī)模的不斷擴大和國內制造技術和產品質量的不斷提高、國家產業(yè)政策的支持、價格優(yōu)勢的體現，國產電伴熱產品越來越得到國內用戶的信任，如中國石化、中國石油等客戶采購電伴熱帶時均采用國產優(yōu)質電伴熱帶。進口電伴熱帶壟斷國內市場的局面已經被打破，而且國產電伴熱帶的市場份額在不斷的提升。在國際市場上，國產電伴熱帶憑借高質量和低價格等優(yōu)勢進入國際市場并不斷地占據國外市場份額。3、電伴熱產品應用領域不斷擴展最初電伴熱產品僅用于石油、化工和電力等領域的管道伴熱。根據電伴熱自身的特點，行業(yè)內部逐漸開發(fā)了新的應用領域，如消防管道防凍伴熱、大型公共建筑屋面融冰化雪、道路橋梁隧道坡道融雪、太陽能熱水器伴熱、房屋地面采暖等。隨著技術不斷升級，未來的應用領域將會進一步拓展。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。市場預測行業(yè)發(fā)展的影響因素1、有利因素（1）國家政策的支持電伴熱因其具有的節(jié)能環(huán)保、智能控制、使用壽命長等優(yōu)點，在工業(yè)、商業(yè)和民用等領域得到了廣泛的應用。近年來，我國政府對節(jié)能減排問題給予了前所未有的高度重視，并相繼出臺了一系列推動節(jié)能降耗的行政措施、法律和經濟政策，設置節(jié)能硬指標，挖掘潛在節(jié)能市場，為生產節(jié)能產品的公司創(chuàng)造了前所未有的節(jié)能改造市場和發(fā)展空間。（2）產業(yè)變革帶來了發(fā)展機遇2014年6月13日，習近平主席主持召開中央財經領導小組第六次會議，發(fā)表講話，并提出5點要求：第一，推動能源消費革命，抑制不合理能源消費；第二，推動能源供給革命，建立多元供應體系；第三，推動能源技術革命，帶動產業(yè)升級；第四，推動能源體制革命，打通能源發(fā)展快車道；第五，全方位加強國際合作，實現開放條件下能源安全。習近平強調，要抓緊制定2030年能源生產和消費革命戰(zhàn)略。2016年5月25日，為貫徹落實中央財經領導小組第六次會議、《國務院關于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》（國發(fā)[2013]37號）、《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》（國辦發(fā)[2014]31號），《關于推進電能替代的指導意見》制定出臺。意見指出，完善電能替代配套政策體系，建立規(guī)范有序的運營監(jiān)管機制，形成節(jié)能環(huán)保、便捷高效、技術可行、廣泛應用的新型電力消費市場。2016—2020年，實現能源終端消費環(huán)節(jié)電能替代散燒煤、燃油消費總量約1.30億噸標煤，帶動電煤占煤炭消費比重提高約1.90%，帶動電能占終端能源消費比重提高約1.50%，促進電能占終端能源消費比重達到約27.00%。因此，隨著新一輪的能源產業(yè)的升級改革，我國能源產業(yè)由原有的以煤炭為主的能源時代逐漸向電熱等能源時代發(fā)展，也給電伴熱產業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機遇和市場需求。2、不利因素（1）不理性的價格競爭近年來我國電伴熱行業(yè)開始出現供大于求的局面。為了維持生存或擴大市場份額，電伴熱企業(yè)間展開了前所未有的市場爭奪，廠商經常發(fā)生以“價格戰(zhàn)”為基調的激烈競爭，多數企業(yè)利潤長期維持在很低水平。（2）產品同質化嚴重產品差別化是指在同類產品的生產中，不同廠商提供的產品所具有的不同特點和差異。企業(yè)制造差別產品的目的是為了引起用戶對該企業(yè)產品的特殊偏好，從而在市場競爭中占據有利地位。而我國電伴熱企業(yè)卻普遍存在“模仿”的現象，企業(yè)品牌優(yōu)勢不強，產品同質化現象嚴重，品牌對用戶購買決策的影響力非常有限，缺少個性化、人性化設計。（3）自主創(chuàng)新能力較差我國電伴熱企業(yè)在發(fā)展成長期，因為門檻低，周期短，許多企業(yè)蜂擁而上，只強調規(guī)?；瘮U張，從而忽視了企業(yè)在產品技術創(chuàng)新環(huán)節(jié)的投入和建設。一些企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，在開發(fā)新產品時習慣模仿和借鑒國外企業(yè)的產品，導致企業(yè)缺乏對重要技術的掌握，電伴熱產品專利相對較少。我國電伴熱企業(yè)在技術創(chuàng)新體系的架構上有所欠缺：一方面是缺乏相應的技術型人才和隊伍；另一方面則是缺乏相應的制度、發(fā)展流程等支撐，同時在資金、考核方案、激勵機制等配套資源的投入上，由于企業(yè)的發(fā)展目光短淺，為了追求短期利益和成果，而放棄了在技術上的中長期投入和規(guī)劃，整個電伴熱行業(yè)缺乏技術創(chuàng)新氣氛。電伴熱行業(yè)發(fā)展現狀1、規(guī)模較小，地區(qū)分布不均勻目前，國內電伴熱企業(yè)規(guī)模都不是很大，注冊資金2,000.00萬以上、技術人員幾十人以上的企業(yè)不過十多家，絕大多數為中小企業(yè)。國內現有電伴熱企業(yè)多為民營企業(yè)，主要分布在江蘇、安徽、京津滬等地，地區(qū)分布不均勻。另外，專門從事電伴熱帶生產的企業(yè)較少，大部分是主營電線電纜附加生產電伴熱帶。2、創(chuàng)新程度不斷加快根據國家知識產權局官方平臺的數據統(tǒng)計，截至2017年10月24日，全國電伴熱行業(yè)在專利方面已經申請了1171起，其中2017年55起，2016年共計285起，2015年共計189起，2014年共計197起，2013年共計106起。整體來講，電伴熱行業(yè)創(chuàng)新程度不斷加快，創(chuàng)新意識不斷加強。3、行業(yè)產品標準逐漸建立在電伴熱產品標準方面，1983年，英國標準協會BSI6351“表面電加熱”和美國電氣電子工程師學會IEEE515“工業(yè)設備用電阻加熱帶的試驗、設計、安裝和維護”同年發(fā)布，之后國際電工委員會又發(fā)布了IEC62395“工業(yè)和商業(yè)用電阻式伴熱設備”一系列技術標準。我國在電伴熱標準化方面也跟隨國際標準化做了一定的工作，主要有全國工業(yè)電熱設備標準化技術委員會(TC121)制定了GB/T19835“自限溫伴熱帶”，全國防爆電氣設備標準化技術委員會(SAC/TC9)制定了國家標準GB/T19518“爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備電阻式伴熱器”，全國電線電纜標準化技術委員會（SAC/TC213）制定了國家標準GB/T20841“額定電壓300/500V生活設施加熱和防結冰用加熱電纜”。2012年12月國家標準化管理委員會正式批準了由全國工業(yè)電熱設備標準化技術委員會歸口的關于電伴熱產品的三項國家標準立項工作（《工業(yè)和商業(yè)用電阻式伴熱系統(tǒng)第1部分：通用和試驗要求》、《工業(yè)和商業(yè)用電阻式伴熱系統(tǒng)第2部分：系統(tǒng)設計安裝和維護應用指南》、GB/T19835-2005《自限溫伴熱帶》修訂），該三項標準已于2016年7月1日正式頒布實施。此外，另有GB/T29470-2012《自限溫電熱片》和NB/T32003-2012《太陽能熱利用自限溫電熱帶》兩項新制定標準分別于2013年7月31日和2012年12月1日實施。4、專業(yè)檢測機構建設啟動在電伴熱產品檢測機構方面：通過查詢中國合格評定國家認可委員會（CNAS）網站認可實驗室信息得知，國內尚無專業(yè)電伴熱產品檢測實驗室。鑒于電伴熱產品多應用于石油化工管道（罐體）等行業(yè)，涉及防爆要求，電伴熱企業(yè)通常將產品送至防爆檢測機構進行測試，國內目前從事防爆產品專業(yè)檢測實驗室有：煤炭科學研究總院沈陽研究院防爆安全產品實驗室、沈陽電氣傳動研究所（有限公司）低壓防爆電器產品質量監(jiān)督檢測中心、中海油天津化工研究設計院防爆電氣產品檢驗實驗室、佳木斯防爆電機研究所檢驗實驗室、南陽防爆集團股份有限公司試驗中心五家檢測機構，但沒有一家涉及電加熱產品。許多電伴熱產品制造廠家缺乏進行產品全部型式試驗的設備和能力，建立國家級電伴熱檢測實驗室迫在眉睫，目前國家電爐質量監(jiān)督檢驗中心電伴熱實驗室通過CNAS評審。行業(yè)基本情況電伴熱作為一種通過電熱交換補充熱損失的有效伴熱方案，于二十世紀五十年代在國外開始被研究應用，八十年代進入我國，主要用于能源行業(yè)管道（儲罐）防凍保溫。隨著電伴熱技術日趨成熟，電伴熱產品以清潔、節(jié)能、易控制等優(yōu)點，逐漸取代傳統(tǒng)蒸氣和熱水伴熱產品，已成為國家重點推廣節(jié)能項目。公司組建方案公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、電伴熱帶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資569.50萬元，占xx有限公司85%股份；xx集團有限公司出資101萬元，占xx有限公司15%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、盧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、武xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。法人治理股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作，行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數的三分之一。監(jiān)事應具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的，視為不能履行職責，股東大會或職工代表大會應當予以撤換發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)創(chuàng)新管理機制完善產業(yè)管理機制，研究建立產業(yè)監(jiān)管隊伍，將產業(yè)化發(fā)展目標層層分解，納入產業(yè)目標考核，形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵，推動各方形成工作合力，切實將產業(yè)各項政策措施落到實處。(二)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(三)完善法規(guī)政策積極探索產業(yè)現代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施，出臺發(fā)展產業(yè)相關政策，解決不同部門管轄范圍交叉的問題，逐項落實各項工作，從而合力高效的推進產業(yè)發(fā)展。(四)加大投入力度，拓寬融資渠道創(chuàng)新產業(yè)投融資體制機制，引導和鼓勵金融機構增加產業(yè)建設信貸資金。健全制度，吸引社會資本投入產業(yè)建設，積極穩(wěn)妥推進經營性產業(yè)項目進行市場融資，推廣產業(yè)項目收益和質押貸款等多種融資形式。逐步構建多元化、多渠道、多層次的產業(yè)投融資體系。(五)強化招商引資實施全產業(yè)鏈招商，圍繞重大項目，爭取其上下游產業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制，推動公共服務平臺和重大項目建設。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本合作。(六)提升創(chuàng)新能力引導企業(yè)與行業(yè)科研機構對接，加強與產業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構。項目選址可行性分析項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。建設區(qū)基本情況南京，簡稱寧，江蘇省省會，位于江蘇省西南部、長江下游，南起北緯31°14′，北抵北緯32°37′，西起東經118°22′，東迄東經119°14′，東西最大橫距約70千米，南北最大縱距約150千米，市域平面呈南北長東西窄展開，面積6587.02平方千米。南京是中國東部地區(qū)重要的中心城市、全國重要的科研教育基地和綜合交通樞紐，是長江三角洲唯一的特大城市和長三角輻射帶動中西部地區(qū)發(fā)展重要門戶城市、首批國家歷史文化名城和全國重點風景旅游城市。南京的市民精神是“開明開放、誠樸誠信、博愛博雅、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。南京的市樹是雪松，市花為梅花，南京旅游城市的標志是“龍蟠虎踞”。城市綜合實力顯著增強?！耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略有力實施，南京都市圈一體化發(fā)展和寧鎮(zhèn)揚一體化建設取得積極進展。全市一般公共預算收入達到1637.7億元，地區(qū)生產總值接近1.5萬億元，改革開放以來首次躋身全國前十，人均地區(qū)生產總值居全國同類城市前列。創(chuàng)新名城建設有力推進。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展“121”戰(zhàn)略，成立市委創(chuàng)新委員會，建立高新區(qū)管委會總部和“1+N”的管理體系，網絡通信與安全紫金山實驗室、揚子江生態(tài)文明創(chuàng)新中心等重大科技創(chuàng)新平臺建成使用，建立全鏈條科技企業(yè)培育體系，新型研發(fā)機構總數超過400家，高新技術企業(yè)數從2015年的1274家提高到6500余家。實施“生根出訪”計劃，布局建設29家海外協同創(chuàng)新中心。創(chuàng)新成果不斷顯現，高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值比重達到53.4%，全社會研發(fā)經費支出占地區(qū)生產總值比重和科技進步貢獻率分別達到3.38%、66%，每萬人發(fā)明專利擁有量達到82.86件。南京打造集聚創(chuàng)新資源“強磁場”經驗獲通報表揚。經濟發(fā)展質效持續(xù)改善。實體經濟根基持續(xù)鞏固，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。消費對經濟增長主要拉動作用更加明顯，社會消費品零售總額達到7203.03億元。投資活力不斷增強，臺積電晶圓廠等一批龍頭項目落地投產。進出口總額突破5000億元、實際使用外資規(guī)模突破45億美元、服務貿易進出口達到150億美元。實施固鏈強鏈補鏈專項行動，培育軟件和信息服務、新醫(yī)藥與生命健康、人工智能等八大產業(yè)鏈，形成1個五千億級、4個千億級戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群。上市公司總數達到126家。國家農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)和國家現代農業(yè)產業(yè)科創(chuàng)園成功獲批，農業(yè)農村現代化水平走在全省前列。城鄉(xiāng)功能品質不斷提升。國家新型城鎮(zhèn)化試點任務順利完成，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進，國家級江北新區(qū)建設成效明顯，主城功能品質進一步提升，紫東地區(qū)啟動規(guī)劃建設，河西新城展現現代化國際性城市中心形象，支持六合、高淳高質量發(fā)展有力推進，成功獲批國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)，戶籍人口城鎮(zhèn)化率提高到79%，城市建成區(qū)面積達到840平方公里，“多心開敞、軸向組團、擁江發(fā)展”的都市區(qū)空間布局逐步形成。綜合交通樞紐地位提升，鐵路樞紐總圖、祿口國際機場總體規(guī)劃獲批，以南京為中心的“米”字形高鐵網加快建設，祿口國際機場實現T1、T2雙航站樓聯合運行，長江南京以下12.5米深水航道全線貫通。長江大橋公路橋維修改造工程竣工通車，建成定淮門長江隧道、江心洲長江大橋（南京長江五橋）、地鐵S3號線3條過江通道，形成10處12條跨江通道體系，主城“井字加外環(huán)”快速路網實現閉合，高速公路總里程達到587公里。城市軌道交通運營里程增加到394公里，創(chuàng)成首批“國家公交都市示范城市”。推動城市重點區(qū)域有機更新，安全生產專項整治行動、城市精細化管理專項行動取得積極成效。美麗鄉(xiāng)村建設成效顯著，農村人居環(huán)境大幅改善。三大攻堅戰(zhàn)取得新成果。綠水青山就是金山銀山、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展理念深入人心，獲評“國家生態(tài)市”“國家森林城市”。以“共抓大保護、不搞大開發(fā)”為導向推動長江經濟帶發(fā)展，把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，在全國率先出臺《長江岸線保護辦法》，整治“散亂污”企業(yè)1811家，拆除干流岸線項目160個，全市生態(tài)岸線占比提高到77.9%。持續(xù)開展“263”專項行動和污染防治攻堅戰(zhàn)，空氣質量達到二級標準天數比率83.1%，細顆粒物（PM2.5）年均濃度下降到31.3微克/立方米，國省考斷面優(yōu)Ⅲ比例達到100%，28條入江支流水質全部達標，耕地土壤環(huán)境質量達標率達到97.5%。防范化解重大風險，設立民營企業(yè)紓困發(fā)展基金，金融、房地產、政府債務等重點領域風險得到有效控制。農村低收入人口、經濟薄弱村（欠發(fā)達村）全部脫貧摘帽，對口幫扶、支援和合作進展明顯。社會文明程度全面提高。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實開展愛國主義教育實踐活動，大力弘揚雨花英烈精神，成立雨花臺干部學院，群眾性精神文明