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安徽關(guān)于成立鋰離子電池公司可行性研究報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司
目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章項(xiàng)目背景、必要性 16一、市場(chǎng)規(guī)模 16二、鋰離子電池行業(yè)概述 18第三章公司組建方案 21一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 21二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 21三、公司組建方式 22四、公司管理體制 22五、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 23六、核心人員介紹 27七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 28第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 32一、影響行業(yè)發(fā)展的重要因素 32二、影響行業(yè)發(fā)展的重要因素 34三、行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征 36第五章法人治理結(jié)構(gòu) 39一、股東權(quán)利及義務(wù) 39二、董事 43三、高級(jí)管理人員 49四、監(jiān)事 51第六章發(fā)展規(guī)劃 53一、公司發(fā)展規(guī)劃 53二、保障措施 54第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 56一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 56二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 58第八章項(xiàng)目環(huán)境影響分析 60一、編制依據(jù) 60二、環(huán)境影響合理性分析 61三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 62四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 64五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 64六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 65七、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 65八、環(huán)境管理分析 66九、結(jié)論及建議 68第九章選址方案分析 70一、項(xiàng)目選址原則 70二、建設(shè)區(qū)基本情況 70三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 73四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 74五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 76六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 77第十章投資估算 79一、投資估算的編制說(shuō)明 79二、建設(shè)投資估算 79建設(shè)投資估算表 81三、建設(shè)期利息 81建設(shè)期利息估算表 81四、流動(dòng)資金 82流動(dòng)資金估算表 83五、項(xiàng)目總投資 84總投資及構(gòu)成一覽表 84六、資金籌措與投資計(jì)劃 85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 85第十一章建設(shè)進(jìn)度分析 87一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 87二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 88第十二章經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 89一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 89二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 89綜合總成本費(fèi)用估算表 91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 93三、項(xiàng)目盈利能力分析 93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 95四、財(cái)務(wù)生存能力分析 96五、償債能力分析 96借款還本付息計(jì)劃表 98六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 98第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 99第十四章附表 101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 101建設(shè)投資估算表 102建設(shè)期利息估算表 103固定資產(chǎn)投資估算表 104流動(dòng)資金估算表 104總投資及構(gòu)成一覽表 105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 107綜合總成本費(fèi)用估算表 108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 111借款還本付息計(jì)劃表 112建筑工程投資一覽表 113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 114主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 115能耗分析一覽表 115報(bào)告說(shuō)明目前鋰離子電池使用的高端隔膜、聚合物鋰離子電池使用的鋁塑膜進(jìn)口依存度較高,如果實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化則可大大降低制造成本,目前國(guó)內(nèi)僅有部分企業(yè)突破了隔膜制造技術(shù),開(kāi)始批量生產(chǎn),而鋁塑膜在國(guó)產(chǎn)化方面則尚待突破。同時(shí),雖然我國(guó)已是僅次于日本的鋰離子電池生產(chǎn)大國(guó),但并不是強(qiáng)國(guó),在全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于中低端。目前,國(guó)內(nèi)鋰離子電池行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品相對(duì)單一、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)欠缺,能夠提供生產(chǎn)鋰離子電池系列產(chǎn)品的綜合型企業(yè)較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要集中于中低端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)鋰離子電池行業(yè)向高端市場(chǎng)延伸,需要不斷提高技術(shù)水平和管理水平,仍有較長(zhǎng)的路要走。xxx(集團(tuán))有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資987.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司70%股份;xxx投資管理公司出資423萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18202.39萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14372.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.96%;建設(shè)期利息340.88萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.87%;流動(dòng)資金3489.35萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.17%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入39700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用31482.93萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6011.38萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.98%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11082.15萬(wàn)元,全部投資回收期5.55年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。擬成立公司基本信息公司名稱xxx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本1410萬(wàn)元注冊(cè)地址安徽xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事鋰離子電池相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xxx(集團(tuán))有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7723.936179.145792.95負(fù)債總額3582.352865.882686.76股東權(quán)益合計(jì)4141.583313.263106.18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20275.1516220.1215206.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3249.432599.542437.07利潤(rùn)總額2728.452182.762046.34凈利潤(rùn)2046.341596.151473.36歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2046.341596.151473.36(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7723.936179.145792.95負(fù)債總額3582.352865.882686.76股東權(quán)益合計(jì)4141.583313.263106.18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20275.1516220.1215206.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3249.432599.542437.07利潤(rùn)總額2728.452182.762046.34凈利潤(rùn)2046.341596.151473.36歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2046.341596.151473.36項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立鋰離子電池公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由電池指盛有電解質(zhì)溶液和金屬電極以產(chǎn)生電流的杯、槽或其他容器或復(fù)合容器的部分空間,能將化學(xué)能轉(zhuǎn)化成電能的裝置,具有正極、負(fù)極之分。按照可充電與否的標(biāo)準(zhǔn)劃分,電池可分為一次電池和二次電池。一次電池即原電池(primarybattery),是放電后不能再充電使其復(fù)原的電池,包括堿錳電池、鋅錳干電池、鋰一次電池等。二次電池(rechargeablebattery)又稱為充電電池或蓄電池,是指在電池放電后可通過(guò)充電的方式使活性物質(zhì)激活而繼續(xù)使用的電池,包括鋰離子電池、鎳鉻電池、鎳氫電池、鉛酸蓄電池等,被廣泛運(yùn)用于交通工具、儲(chǔ)能、電子數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),必須牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。必須把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要由投資驅(qū)動(dòng)向全要素綜合驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。必須正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系,促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,推動(dòng)物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對(duì)美好生活追求的重要體現(xiàn)。必須加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),實(shí)現(xiàn)綠水青山和金山銀山有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展,建設(shè)綠色江淮美好家園。開(kāi)放是拓展發(fā)展空間的必由之路。必須充分發(fā)揮我省處于“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行更加積極主動(dòng)的開(kāi)放戰(zhàn)略,堅(jiān)持進(jìn)口與出口并重、引進(jìn)來(lái)與走出去并重、引資和引技引智并重,全面提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平。共享是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,讓全省人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,促進(jìn)社會(huì)和諧,朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)?!笆濉北仨氃谖宕罄砟罱y(tǒng)領(lǐng)下,不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約51.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件鋰離子電池的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積53597.33㎡,其中:生產(chǎn)工程32778.72㎡,倉(cāng)儲(chǔ)工程11880.96㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5192.21㎡,公共工程3745.44㎡。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18202.39萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14372.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.96%;建設(shè)期利息340.88萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.87%;流動(dòng)資金3489.35萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.17%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):39700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):31482.93萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6011.38萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.55年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.98%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:11082.15萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。項(xiàng)目背景、必要性市場(chǎng)規(guī)模隨著新能源汽車的大力推廣、數(shù)碼電子產(chǎn)品的加速普及,鋰離子電池市場(chǎng)也隨之快速發(fā)展。其中,中國(guó)成為全球鋰離子電池快速發(fā)展的市場(chǎng)之一。鋰電池按照下游應(yīng)用領(lǐng)域主要分為消費(fèi)型鋰離子電池、動(dòng)力型鋰離子電池和儲(chǔ)能型鋰離子電池。2015年之前我國(guó)鋰電池市場(chǎng)主要以消費(fèi)型鋰電池為主,并占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。2015年開(kāi)始,我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)顯著變化,動(dòng)力型鋰電池需求迅猛增長(zhǎng),2016年動(dòng)力型鋰電池市場(chǎng)占比達(dá)到52%,首次突破50%并超過(guò)消費(fèi)型鋰電池。而2015年僅為47%;消費(fèi)型鋰離子電池市場(chǎng)占比持續(xù)下滑,2016年約為42%,2014年和2015年這一占比還分別為83%和48%;儲(chǔ)能型鋰電池在光伏分布式應(yīng)用和移動(dòng)通信基站儲(chǔ)能電池領(lǐng)域的應(yīng)用不斷擴(kuò)大,2016年占比達(dá)到6%。2016年全球鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模達(dá)241億美元。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的良好拉動(dòng),鋰電池市場(chǎng)增長(zhǎng),2017年全球鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模達(dá)274億美元。到2018年,全球鋰電池市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)302億美元。出貨量方面,2016年全球鋰電池出貨量達(dá)115.41GWh,2017年達(dá)到了129.15GWh,到2018年,全球鋰電池出貨量將超140GWh。中國(guó)是鋰離子電池最主要的生產(chǎn)國(guó)之一。2014年,中國(guó)鋰離子電池產(chǎn)量達(dá)52.87億只,占全球總產(chǎn)量比重達(dá)到71.2%,已連續(xù)十年位居全球首位。2017年,我國(guó)鋰離子電池年產(chǎn)量達(dá)到117.84億只,相比2010年的26.87億只增長(zhǎng)約5倍。近年來(lái)在能源技術(shù)變革及特斯拉等新興科技企業(yè)的帶動(dòng)下,全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)取得爆發(fā)性增長(zhǎng)。我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)受政策扶持,自2015年來(lái)已成為全球規(guī)模最大的電動(dòng)汽車市場(chǎng)。2017年,新能源汽車產(chǎn)量達(dá)到79.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)53.8%,同比增速提高了2.1個(gè)百分點(diǎn)。2017年新能源汽車市場(chǎng)占比2.7%,比上年提高了0.9個(gè)百分點(diǎn)。近日,工信部進(jìn)一步表示將制定燃油車停售時(shí)間表,為新能源汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策保障。預(yù)計(jì)未來(lái)4年新能源汽車銷量仍將保持40%左右的高增長(zhǎng),相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)需求將持續(xù)受到拉動(dòng)。在新能源汽車產(chǎn)銷兩旺帶動(dòng)下,從2015年下半年開(kāi)始我國(guó)鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)能就進(jìn)入“大躍進(jìn)”,大量社會(huì)資本相繼涌入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年我國(guó)相關(guān)企業(yè)建成的鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)能達(dá)到100-130GWh/a,到2017年我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)能接近200GWh/年,動(dòng)力電池產(chǎn)能的快速增長(zhǎng),將大幅拉動(dòng)上游鋰電材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模,各大關(guān)鍵材料需求量將大幅提升。2017年,鋰離子電池主要應(yīng)用市場(chǎng)增速放緩,全年全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)3000億人民幣,增速較2016年下滑4個(gè)百分點(diǎn)。在新能源汽車推廣政策繼續(xù)推動(dòng)下,2017年中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)量達(dá)到65萬(wàn)輛,在全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)占比將進(jìn)一步提升。從長(zhǎng)期來(lái)看,新能源汽車將成為我國(guó)未來(lái)幾年的重要產(chǎn)業(yè),我國(guó)材料企業(yè)有望憑借國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)空間,加快發(fā)展速度,迎來(lái)全球性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。鋰離子電池行業(yè)概述電池指盛有電解質(zhì)溶液和金屬電極以產(chǎn)生電流的杯、槽或其他容器或復(fù)合容器的部分空間,能將化學(xué)能轉(zhuǎn)化成電能的裝置,具有正極、負(fù)極之分。按照可充電與否的標(biāo)準(zhǔn)劃分,電池可分為一次電池和二次電池。一次電池即原電池(primarybattery),是放電后不能再充電使其復(fù)原的電池,包括堿錳電池、鋅錳干電池、鋰一次電池等。二次電池(rechargeablebattery)又稱為充電電池或蓄電池,是指在電池放電后可通過(guò)充電的方式使活性物質(zhì)激活而繼續(xù)使用的電池,包括鋰離子電池、鎳鉻電池、鎳氫電池、鉛酸蓄電池等,被廣泛運(yùn)用于交通工具、儲(chǔ)能、電子數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域。相比其他類型二次電池,鋰離子電池性能在各方面優(yōu)勢(shì)明顯,處于行業(yè)快速成長(zhǎng)期。鋰離子電池主要由正負(fù)極、電解質(zhì)、隔離膜、保護(hù)板、外殼組成,工作原理為:電池充電時(shí),正極材料中的鋰離子脫出,嵌入到負(fù)極改性石墨層中;電池放電時(shí),鋰離子從石墨層中脫嵌,穿過(guò)隔離膜回填到正極中。隨著充放電的進(jìn)行,鋰離子不斷的從正極和負(fù)極中嵌入和脫出。人們也將這種靠鋰離子在正負(fù)極之間的轉(zhuǎn)移來(lái)完成電池充放電工作的鋰離子電池形象地稱為“搖椅式電池”。鋰離子電池工作電壓高、比能量高、無(wú)記憶效應(yīng)、無(wú)污染、自放電小、循環(huán)壽命長(zhǎng),是21世紀(jì)發(fā)展的理想電源,目前已在移動(dòng)電話、攝像機(jī)、筆記本電腦、便攜式電器上大量應(yīng)用,并開(kāi)始向電動(dòng)汽車等領(lǐng)域快速擴(kuò)張。鋰金屬在1958年被引入電池領(lǐng)域,1970年進(jìn)入鋰一次電池的商業(yè)研發(fā)階段。1994年,Bellcome公司Tarascon小組申請(qǐng)專利,率先提出使用具有離子導(dǎo)電性的聚合物作為電解質(zhì)制造聚合物鋰二次電池。1999年,鋰離子聚合物電池正式投入商業(yè)化生產(chǎn),松下公司為首的8家公司均有產(chǎn)品推出。聚合物鋰電池具有能量密度高、更小型化、超薄化、輕量化,以及高安全性和低成本等多種明顯優(yōu)勢(shì),是一種新型電池,具有優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,應(yīng)用前景極其廣闊。目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的聚合物鋰離子電池是指以聚合物作為電解質(zhì)代替液態(tài)電解質(zhì)的鋰離子電池。目前鋰離子電池市場(chǎng)主要被日本、韓國(guó)以及中國(guó)占領(lǐng)。日本主要為90年代的老牌公司,主要由Sony、NEC、SANYO公司主導(dǎo)市場(chǎng);韓國(guó)依托本國(guó)的新型手機(jī)產(chǎn)業(yè)在鋰離子電池市場(chǎng)的擴(kuò)張異常迅猛,市場(chǎng)份額已經(jīng)基本與日本持平甚至超過(guò)日本,以LGC和SDI公司為主導(dǎo),中國(guó)的比亞迪、力神公司以及天津斯特蘭公司也在鋰電池行業(yè)占重要地位。鋰離子電池作為電池領(lǐng)域的綠色高性能產(chǎn)品,與其他材料電池相比,鋰離子電池具有能量密度高、循環(huán)壽命長(zhǎng)、充放電性能好、使用電壓高、無(wú)記憶效應(yīng)、污染較小和安全性高等優(yōu)勢(shì),同時(shí)相對(duì)于各類燃料電池、空氣電池及超級(jí)電容電池,鋰離子電池技術(shù)明顯成熟。近年來(lái)隨著工藝的成熟,價(jià)格逐漸下降,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)突出。憑借優(yōu)異的電池性能、環(huán)保優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)勢(shì),鋰離子電池在電池行業(yè)所占市場(chǎng)份額持續(xù)提升,目前已在移動(dòng)電話、攝像機(jī)、筆記本電腦、便攜式電器上大量應(yīng)用,并開(kāi)始向電動(dòng)汽車等領(lǐng)域快速擴(kuò)張。目前全球許多企業(yè)已加大了各種資源的投入,大力研發(fā)、生產(chǎn)鋰材料電池產(chǎn)品,使得該類產(chǎn)品在能量密度、循環(huán)使用壽命、安全性與環(huán)保性方面不斷提升。如今,作為綠色環(huán)保的新能源、新材料的鋰離子電池產(chǎn)業(yè)已成為電池行業(yè)重要的發(fā)展方向,鋰離子電池正在逐步替代其他傳統(tǒng)電池,體現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx(集團(tuán))有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資987.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司70%股份;xxx投資管理公司出資423萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司30%股份。公司管理體制xxx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、曹xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、段xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、高xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、孔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、胡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素(1)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持鋰離子電池是重要的電子基礎(chǔ)產(chǎn)品,它支撐了新一代信息技術(shù)、新能源、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著世界能源供應(yīng)日益緊張、供應(yīng)來(lái)源的多樣化和對(duì)環(huán)保要求的日益提高,我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)對(duì)鋰離子電池行業(yè)的扶持力度不斷加大。國(guó)家的各項(xiàng)鼓勵(lì)性產(chǎn)業(yè)政策有效地推動(dòng)了行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)等方面加大投入,極大促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。同時(shí),國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的實(shí)施將擴(kuò)大鋰離子電池在下游產(chǎn)品中的應(yīng)用,給鋰離子電池行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。此外,我國(guó)行業(yè)政策法規(guī)對(duì)具有鉛、汞、鎘等有毒有害物質(zhì)在電池領(lǐng)域中的使用進(jìn)行了規(guī)范,亦有利于綠色高性能的鋰離子電池對(duì)鎳鎘和鉛酸電池等形成替代并獲得更廣泛應(yīng)用。(2)下游市場(chǎng)需求持續(xù)高速增長(zhǎng)消費(fèi)電子產(chǎn)品是鋰離子電池的最主要應(yīng)用領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),技術(shù)不斷更新?lián)Q代,手機(jī)、筆記本電腦等發(fā)展迅猛,對(duì)電池的要求越來(lái)越高,鋰離子電池的優(yōu)勢(shì)得到凸顯,隨著未來(lái)數(shù)碼電子產(chǎn)品不斷發(fā)展,鋰離子電池在這一領(lǐng)域的需求將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著技術(shù)進(jìn)步、鋰離子電池成本的下降和政府政策的扶持,目前電動(dòng)交通工具(動(dòng)力電池)和工業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域(儲(chǔ)能電池)。對(duì)鋰離子電池的需求呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。未來(lái)隨著新能源汽車的快速發(fā)展、智能電網(wǎng)全面鋪設(shè)和風(fēng)能、太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)數(shù)量迅速攀升,鋰離子電池將贏來(lái)越來(lái)越大的市場(chǎng)需求。2、不利因素(1)關(guān)鍵材料進(jìn)口依賴程度高,缺乏核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)目前鋰離子電池使用的高端隔膜、聚合物鋰離子電池使用的鋁塑膜進(jìn)口依存度較高,如果實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化則可大大降低制造成本,目前國(guó)內(nèi)僅有部分企業(yè)突破了隔膜制造技術(shù),開(kāi)始批量生產(chǎn),而鋁塑膜在國(guó)產(chǎn)化方面則尚待突破。同時(shí),雖然我國(guó)已是僅次于日本的鋰離子電池生產(chǎn)大國(guó),但并不是強(qiáng)國(guó),在全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于中低端。目前,國(guó)內(nèi)鋰離子電池行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品相對(duì)單一、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)欠缺,能夠提供生產(chǎn)鋰離子電池系列產(chǎn)品的綜合型企業(yè)較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要集中于中低端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)鋰離子電池行業(yè)向高端市場(chǎng)延伸,需要不斷提高技術(shù)水平和管理水平,仍有較長(zhǎng)的路要走。(2)成本壓力下游傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品生命周期短、更新升級(jí)節(jié)奏加快,對(duì)鋰離子電池的要求不斷提高,同時(shí)鋰離子電池要在電動(dòng)交通工具和工業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用尚需要不斷提高性能。為了滿足下游市場(chǎng)的需求,鋰離子電池行業(yè)企業(yè)需要加大研發(fā)和設(shè)備的投入,增加了企業(yè)的研發(fā)成本和固定資產(chǎn)投資。此外,鋰離子電池行業(yè)中的電芯制造和電池封裝等環(huán)節(jié)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),近年來(lái)我國(guó)勞動(dòng)力成本不斷升高,直接增加了鋰離子電池企業(yè)的生產(chǎn)成本和相關(guān)費(fèi)用。目前,鋰離子電池相比傳統(tǒng)鉛酸電池雖然在性能和環(huán)保方面具有較大優(yōu)勢(shì),但較高的生產(chǎn)成本嚴(yán)重阻礙了鋰離子電池的推廣和應(yīng)用。影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素(1)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持鋰離子電池是重要的電子基礎(chǔ)產(chǎn)品,它支撐了新一代信息技術(shù)、新能源、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著世界能源供應(yīng)日益緊張、供應(yīng)來(lái)源的多樣化和對(duì)環(huán)保要求的日益提高,我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)對(duì)鋰離子電池行業(yè)的扶持力度不斷加大。國(guó)家的各項(xiàng)鼓勵(lì)性產(chǎn)業(yè)政策有效地推動(dòng)了行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)等方面加大投入,極大促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。同時(shí),國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的實(shí)施將擴(kuò)大鋰離子電池在下游產(chǎn)品中的應(yīng)用,給鋰離子電池行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。此外,我國(guó)行業(yè)政策法規(guī)對(duì)具有鉛、汞、鎘等有毒有害物質(zhì)在電池領(lǐng)域中的使用進(jìn)行了規(guī)范,亦有利于綠色高性能的鋰離子電池對(duì)鎳鎘和鉛酸電池等形成替代并獲得更廣泛應(yīng)用。(2)下游市場(chǎng)需求持續(xù)高速增長(zhǎng)消費(fèi)電子產(chǎn)品是鋰離子電池的最主要應(yīng)用領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),技術(shù)不斷更新?lián)Q代,手機(jī)、筆記本電腦等發(fā)展迅猛,對(duì)電池的要求越來(lái)越高,鋰離子電池的優(yōu)勢(shì)得到凸顯,隨著未來(lái)數(shù)碼電子產(chǎn)品不斷發(fā)展,鋰離子電池在這一領(lǐng)域的需求將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著技術(shù)進(jìn)步、鋰離子電池成本的下降和政府政策的扶持,目前電動(dòng)交通工具(動(dòng)力電池)和工業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域(儲(chǔ)能電池)。對(duì)鋰離子電池的需求呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。未來(lái)隨著新能源汽車的快速發(fā)展、智能電網(wǎng)全面鋪設(shè)和風(fēng)能、太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)數(shù)量迅速攀升,鋰離子電池將贏來(lái)越來(lái)越大的市場(chǎng)需求。2、不利因素(1)關(guān)鍵材料進(jìn)口依賴程度高,缺乏核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)目前鋰離子電池使用的高端隔膜、聚合物鋰離子電池使用的鋁塑膜進(jìn)口依存度較高,如果實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化則可大大降低制造成本,目前國(guó)內(nèi)僅有部分企業(yè)突破了隔膜制造技術(shù),開(kāi)始批量生產(chǎn),而鋁塑膜在國(guó)產(chǎn)化方面則尚待突破。同時(shí),雖然我國(guó)已是僅次于日本的鋰離子電池生產(chǎn)大國(guó),但并不是強(qiáng)國(guó),在全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于中低端。目前,國(guó)內(nèi)鋰離子電池行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品相對(duì)單一、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)欠缺,能夠提供生產(chǎn)鋰離子電池系列產(chǎn)品的綜合型企業(yè)較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要集中于中低端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)鋰離子電池行業(yè)向高端市場(chǎng)延伸,需要不斷提高技術(shù)水平和管理水平,仍有較長(zhǎng)的路要走。(2)成本壓力下游傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品生命周期短、更新升級(jí)節(jié)奏加快,對(duì)鋰離子電池的要求不斷提高,同時(shí)鋰離子電池要在電動(dòng)交通工具和工業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用尚需要不斷提高性能。為了滿足下游市場(chǎng)的需求,鋰離子電池行業(yè)企業(yè)需要加大研發(fā)和設(shè)備的投入,增加了企業(yè)的研發(fā)成本和固定資產(chǎn)投資。此外,鋰離子電池行業(yè)中的電芯制造和電池封裝等環(huán)節(jié)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),近年來(lái)我國(guó)勞動(dòng)力成本不斷升高,直接增加了鋰離子電池企業(yè)的生產(chǎn)成本和相關(guān)費(fèi)用。目前,鋰離子電池相比傳統(tǒng)鉛酸電池雖然在性能和環(huán)保方面具有較大優(yōu)勢(shì),但較高的生產(chǎn)成本嚴(yán)重阻礙了鋰離子電池的推廣和應(yīng)用。行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密相關(guān),國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)民收入水平變動(dòng)等因素對(duì)行業(yè)下游的消費(fèi)類電子產(chǎn)品、電動(dòng)交通工具行業(yè)的固定資產(chǎn)投資、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品進(jìn)出口有直接影響。若宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展不利,下游行業(yè)對(duì)鋰離子電池的需求降低,將會(huì)對(duì)本行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。近些年以來(lái),國(guó)內(nèi)民眾消費(fèi)意愿不足,內(nèi)需疲軟,市場(chǎng)承壓,可能會(huì)對(duì)鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展造成一定影響;此外,中美貿(mào)易戰(zhàn)造成的出口貿(mào)易壓力也可能對(duì)本行業(yè)造成一定影響。2、技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,技術(shù)更新?lián)Q代周期越來(lái)越短。新技術(shù)的應(yīng)用與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是鋰離子電池行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。如果不能保持持續(xù)創(chuàng)新的能力,不能及時(shí)準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),將削弱已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。因此,企業(yè)需準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)及市場(chǎng)需求,持續(xù)不斷進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品性能。3、技術(shù)人員流失風(fēng)險(xiǎn)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的科技附加值較高,雄厚的研發(fā)實(shí)力和先進(jìn)的生產(chǎn)水平是產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與者保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的技術(shù)保障。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,各企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀技術(shù)人才的爭(zhēng)奪也更加激烈。雖然行業(yè)內(nèi)各企業(yè)通過(guò)制訂良好的薪酬體系與激勵(lì)機(jī)制穩(wěn)定技術(shù)團(tuán)隊(duì),但不排除核心技術(shù)人員流失對(duì)各公司研發(fā)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力造成不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。4、國(guó)家政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái),國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策與稅收優(yōu)惠政策鼓勵(lì)鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展,如《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》、《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》、《電動(dòng)汽車科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》、《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等。如果上述政策發(fā)生重大變化,將會(huì)對(duì)鋰離子電池行業(yè)的盈利能力和生產(chǎn)規(guī)模造成不利影響。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成,包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名,副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū);根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項(xiàng);(13)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(14)聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押(不含對(duì)外擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù);副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開(kāi)10日前以書(shū)面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時(shí)限為:3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí),如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí),應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書(shū)面方式作出決議,并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書(shū)面委托其他董事代為出席,委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù))。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理??偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,經(jīng)董事會(huì)決議,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議、并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,但必要時(shí)可應(yīng)董事長(zhǎng)的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。9、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書(shū)面辭職報(bào)告。公司現(xiàn)任高級(jí)管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主動(dòng)報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表?yè)?dān)任。公司職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形,同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、高級(jí)管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級(jí)管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議,并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,若給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議的,視為不能履行職責(zé),股東大會(huì)或職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)予以撤換發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)完善統(tǒng)計(jì)制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,完善統(tǒng)計(jì)信息采集機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì)。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會(huì)組織開(kāi)展行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(二)營(yíng)造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠(chéng)信體系,保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(三)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校,建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作,多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專家,形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(四)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(五)深化管理體制改革加快轉(zhuǎn)變部門(mén)職能,積極推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域事項(xiàng)改革,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。(六)營(yíng)造良好信息環(huán)境深入開(kāi)展宣傳,建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道,加大媒體對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心,積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會(huì)、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺(tái),開(kāi)展多種形式宣傳體驗(yàn),擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(一)政策風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目實(shí)施后,可以向市場(chǎng)提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時(shí)穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加就業(yè)崗位,保障社會(huì)和諧,符合國(guó)家發(fā)展和諧社會(huì)的要求。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場(chǎng)空間大,需求旺盛,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險(xiǎn)很小。(二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目選址地勢(shì)平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項(xiàng)目的理想地段。周邊無(wú)任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)小。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)因素在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)長(zhǎng)期存在,影響頻率高,交叉作用多見(jiàn),原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(xiǎn)(如合同履約與變更問(wèn)題,爭(zhēng)議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn)(包括涉及到項(xiàng)目的建設(shè)成本的融資問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題、利率與匯率波動(dòng)、通貨膨脹和物價(jià)波動(dòng)問(wèn)題等)、項(xiàng)目的竣工風(fēng)險(xiǎn)(主要是指項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(xiǎn)(指項(xiàng)目在建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對(duì)于以上各種風(fēng)險(xiǎn),除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險(xiǎn)是人為可控的,如合同風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目竣工風(fēng)險(xiǎn)等通常在執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險(xiǎn)分析如下:1、稅收風(fēng)險(xiǎn):目前及未來(lái)幾年,由于國(guó)家采用的是刺激消費(fèi),造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來(lái)越寬松的,因此,本項(xiàng)目不存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。2、利率匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):目前世界金融危機(jī)已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)本項(xiàng)目而言,是可以接受的。3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):就項(xiàng)目財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)報(bào)告可以看出,本項(xiàng)目的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)盈利能力超過(guò)了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測(cè)技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。(五)管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對(duì)人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(一)政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策目前,國(guó)內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,但還需要把握機(jī)會(huì),抓住國(guó)家目前鼓勵(lì)符合產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì),讓項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施階段。(二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門(mén)的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策密切關(guān)注國(guó)際金融和政治環(huán)境對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整營(yíng)銷策略。另外,企業(yè)內(nèi)部要不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新,節(jié)能減排,使項(xiàng)目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時(shí),與下游客戶建立良好的合作關(guān)系,形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)。(四)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策選聘優(yōu)秀的管理人才,并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面的教育;同時(shí)制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)選擇具有較好業(yè)績(jī)和口碑的設(shè)計(jì)工程公司、監(jiān)理公司、施工單位,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè),及時(shí)投運(yùn)。項(xiàng)目環(huán)境影響分析編制依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》;2、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》;3、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》;4、《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》;5、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》;6、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》;7、《關(guān)于修改<建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例>的決定》;8、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》;9、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》;10、《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》;11、《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》;12、《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》;13、《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄(2021年版);14、《關(guān)于<以改善環(huán)境質(zhì)量為核心加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理>的通知》;15、《中華人民共和國(guó)土壤污染防治法》;16、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》。17、《關(guān)于<切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理>的通知》。環(huán)境影響合理性分析為更好地發(fā)揮從源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞的作用,加快推進(jìn)改善環(huán)境質(zhì)量,建設(shè)項(xiàng)目的審批與管理須落實(shí)“生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單”的約束和相符性的要求。(一)生態(tài)紅線相符性建設(shè)項(xiàng)目周邊無(wú)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)目標(biāo),項(xiàng)目所在地不在劃定的生態(tài)紅線范圍內(nèi),符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。因此,本項(xiàng)目的建設(shè)符合生態(tài)紅線保護(hù)要求。(二)與環(huán)境質(zhì)量底線相符性本項(xiàng)目區(qū)域空氣質(zhì)量滿足《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-2012)中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);地表水環(huán)境能滿足《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)Ⅲ類水體要求;地下水滿足《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T14848-2017)中Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)限值,聲環(huán)境質(zhì)量能滿足《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-2008)中2類標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),根據(jù)工程分析和環(huán)境影響分析,本項(xiàng)目產(chǎn)生的廢氣經(jīng)處理后均能做到達(dá)標(biāo)排放,對(duì)環(huán)境影響較小。施工人員生活污水依托當(dāng)?shù)鼐用裆钗鬯占疤幚硐到y(tǒng)處理,不外排;營(yíng)運(yùn)期產(chǎn)生的廢水主要是生活污水、場(chǎng)地沖洗廢水和設(shè)備沖洗廢水。生活污水包括員工糞尿水和盥洗水,其中員工糞尿水經(jīng)旱廁處理后清掏作為周邊農(nóng)肥,不外排;盥洗水經(jīng)沉淀池處理后用作廠區(qū)灑水抑塵。場(chǎng)地沖洗廢水經(jīng)沉淀池處理后用于廠區(qū)灑水抑塵,設(shè)備清洗廢水經(jīng)隔油池+沉淀池處理后用于廠區(qū)灑水抑塵。項(xiàng)目產(chǎn)生的生活垃圾固廢經(jīng)收集后由環(huán)保部門(mén)清運(yùn)處理;粉塵、不合格品、沉渣等固廢收集回用于生產(chǎn);危險(xiǎn)廢物收集后委托資質(zhì)單位處理。所有固廢均進(jìn)行合理處理處置,不外排。因此,本項(xiàng)目符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。(三)資源利用上線相符性本項(xiàng)目原輔材料主要是通過(guò)采購(gòu)獲得,能很好滿足項(xiàng)目生產(chǎn)使用;在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中會(huì)消耗一定的電能和水資源,這部分消耗相對(duì)于區(qū)域資源利用總量較小,能夠滿足本項(xiàng)目資源利用的需求。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析(一)各類燃油動(dòng)力機(jī)械排放燃油廢氣排放的主要污染物為CO、NOx、SO2、煙塵。該類污染會(huì)隨燃油動(dòng)力機(jī)械設(shè)備停止而不排放,該類污染產(chǎn)生時(shí)間不長(zhǎng),量不大,易于擴(kuò)散。(二)揚(yáng)塵揚(yáng)塵為項(xiàng)目施工期間主要污染物之一,針對(duì)揚(yáng)塵采取措施主要有以下幾點(diǎn):1、進(jìn)行文明施工,灑水作業(yè)。在沙、渣土等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料臨時(shí)堆放地必須設(shè)置圍欄或采取遮蓋、灑水等防塵措施。2、對(duì)運(yùn)輸沙、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵物質(zhì)車輛進(jìn)行覆蓋,禁止冒頂運(yùn)輸,避免塵土沿途散落,及時(shí)清掃建筑工地出入口和沿途散落的塵土,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臑⑺鳂I(yè)。嚴(yán)格按照城建相關(guān)的運(yùn)輸操作規(guī)范作業(yè),控制車速、采取措施避免車輛帶泥現(xiàn)象;避免在行車高峰時(shí)運(yùn)輸;按規(guī)定路線運(yùn)輸。施工工地運(yùn)輸車輛駛出工地前必須作除泥除塵處理,嚴(yán)禁將泥土塵土帶出工地。3、風(fēng)速四級(jí)以上,施工單位應(yīng)暫時(shí)停止土方開(kāi)挖,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中堆放的材料進(jìn)行篷布覆蓋,防止揚(yáng)塵飛散。4、施工采取封閉隔離措施,施工建筑拉上密實(shí)的防護(hù)網(wǎng)及采取雙層防護(hù)措施(采用專用施工篷布),雙層防護(hù)布的高度應(yīng)始終高于施工建筑高度,防止揚(yáng)塵飛灑,施工場(chǎng)地周圍用隔板與外界隔離。5、要求購(gòu)買(mǎi)商品混凝土作建筑材料,避免現(xiàn)場(chǎng)攪拌產(chǎn)生污染。6、在施工場(chǎng)地上設(shè)置專人負(fù)責(zé)建筑垃圾、建筑材料的處置、清運(yùn)和堆放,堆放場(chǎng)地加蓋蓬布或?yàn)⑺?,防止二次揚(yáng)塵。7、對(duì)建筑垃圾及棄土應(yīng)及時(shí)處理、清運(yùn)、以減少占地,防止揚(yáng)塵污染,改善施工場(chǎng)地的環(huán)境。8、加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)保教育,提高全體施工人員的環(huán)保意識(shí),堅(jiān)持文明施工、科學(xué)施工,減少施工期的大氣污染。建設(shè)期水環(huán)境影響分析施工期水污染源主要為施工區(qū)的沖洗廢水、施工隊(duì)伍的生活污水等。對(duì)于施工中的沖洗廢水,建議在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廢水沉淀池一座,收集施工中所排放的各類廢水,廢水經(jīng)沉淀后,仍可作為施工用水的一部分重復(fù)使用,這樣既節(jié)約了水資源,又減輕了對(duì)地表水環(huán)境的污染。項(xiàng)目施工期間,施工人員生活污水均由廠區(qū)污水處理設(shè)施處理達(dá)標(biāo)后外排,對(duì)環(huán)境影響較小。建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析項(xiàng)目施工期的固體廢棄物主要是施工過(guò)程中產(chǎn)生的生活垃圾及廢棄的包裝材料等。故工地生活垃圾及時(shí)收集,按環(huán)衛(wèi)部門(mén)規(guī)定的方式處理處置。根據(jù)類比資料可知,本項(xiàng)目廢棄的可回收的包裝材料集中收集后外售,不可回收的包裝材料與生活垃圾一起交由環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一處理。施工結(jié)束后,上述不利的環(huán)境影響隨之消失。建設(shè)期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲來(lái)源主要來(lái)自各類施工機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛,包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、載重汽車、混凝土裝載運(yùn)輸?shù)取m?xiàng)目施工過(guò)程機(jī)械運(yùn)行時(shí)的噪聲值在85~95dB(A)之間,為減少噪聲影響,建設(shè)單位和施工單位必須按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治條例》對(duì)噪聲污染防治的規(guī)定執(zhí)行。此外,建議從以下幾方面著手,采取適當(dāng)?shù)拇胧p輕噪聲影響。1、將施工機(jī)械的作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格限制在七時(shí)至十二時(shí),十四時(shí)至二十時(shí)。2、盡量選用低噪聲機(jī)械設(shè)備或帶隔聲、消聲的設(shè)備。3、施工部門(mén)應(yīng)合理安排好施工時(shí)間和施工場(chǎng)所,在施工邊界設(shè)置隔聲屏,以減弱噪聲的影響。只要本項(xiàng)目建筑施工單位加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行以上有關(guān)的管理規(guī)定,本項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生噪聲是可以得到有效的控制,且不會(huì)對(duì)周圍聲環(huán)境帶來(lái)明顯影響。營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響(1)水環(huán)境保護(hù)措施與影響評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目員工生活污水經(jīng)三級(jí)化糞池處理后可穩(wěn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),生活污水預(yù)處理達(dá)標(biāo)后與濃水排入污水處理廠集中處理,尾水達(dá)標(biāo)后排入當(dāng)?shù)睾恿?,?duì)受納水體的影響較小。(2)大氣環(huán)境保護(hù)措施與影響評(píng)價(jià)結(jié)論配料配漿粉塵經(jīng)布袋除塵器處理后可達(dá)到《電池工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB30484-2013)新建企業(yè)(鋰離子/鋰電池)大氣污染物排放限值。處理達(dá)標(biāo)后通過(guò)2根16m排氣筒排放,項(xiàng)目在落實(shí)相關(guān)廢氣治理措施的情況下,對(duì)大氣環(huán)境影響在可接受的范圍內(nèi)。大氣污染物排放總量控制指標(biāo)能滿足環(huán)境管理要求。(3)固體廢物環(huán)境保護(hù)措施與影響評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目生活垃圾、餐廚垃圾、員工食堂廢油脂妥善收集后交由環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)處理;廢電池、廢邊角料、一般廢包裝材料、金屬邊角料、廢紙屑、正負(fù)極配料收集粉塵收集后外售資源回收公司收集處理;NMP廢液、化學(xué)品包裝材料收集后交由供應(yīng)商回收利用;洗桶廢液、抽氣廢液、廢活性炭、廢UV燈管屬于危險(xiǎn)廢物,分類妥善收集后交由有危廢處理資質(zhì)的單位清運(yùn)處置,并執(zhí)行危廢聯(lián)單管理制度。由于項(xiàng)目對(duì)所產(chǎn)生的固廢進(jìn)行了妥善的處置,對(duì)外環(huán)境的影響很小,其影響是可以接受的。環(huán)境管理分析(一)環(huán)境管理為了貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī),及時(shí)了解項(xiàng)目及其周圍環(huán)境質(zhì)量、社會(huì)因子的變化情況,掌握環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施的效果,保證該區(qū)域良好的環(huán)境質(zhì)量,在項(xiàng)目廠區(qū)需要進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境管理。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)該有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)環(huán)境管理和監(jiān)督,并負(fù)責(zé)有關(guān)措施的落實(shí),對(duì)項(xiàng)目區(qū)域廢氣、污水、固體廢物等的處理、排放及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格注意相關(guān)的排污情況,以便能夠在出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候采取應(yīng)急措施。因此,要設(shè)立控制污染、環(huán)境和生態(tài)保護(hù)的法律負(fù)責(zé)者和相關(guān)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)工作。(二)環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境監(jiān)測(cè)是企業(yè)環(huán)境管理的耳目,是基本的手段和信息的基礎(chǔ),主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中排放的污染物進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),判斷環(huán)境質(zhì)量,評(píng)價(jià)環(huán)保設(shè)施及其治理效果,防治污染提供科學(xué)依據(jù)。1、監(jiān)測(cè)內(nèi)容考慮到企業(yè)的實(shí)際情況,建議企業(yè)營(yíng)運(yùn)期可請(qǐng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境監(jiān)測(cè)站或有資質(zhì)單位協(xié)助進(jìn)行日常的環(huán)境監(jiān)測(cè),若有超標(biāo)排放時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)反映,并及時(shí)采取措施,杜絕超標(biāo)排放。2、監(jiān)測(cè)方法大氣監(jiān)測(cè)方法按《空氣和廢氣監(jiān)測(cè)分析方法》執(zhí)行,噪聲監(jiān)測(cè)按《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)執(zhí)行。3、監(jiān)測(cè)實(shí)施和成果的管理在項(xiàng)目投產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)應(yīng)委托監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次污染源的全面監(jiān)測(cè),并對(duì)廢氣治理設(shè)備以及噪聲控制設(shè)施、固廢儲(chǔ)存處置情況進(jìn)行一次全面的驗(yàn)收。主要驗(yàn)證污染物排放是否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制的規(guī)定以確定有無(wú)達(dá)到本報(bào)告的要
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