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2021-2025年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家管理專家行業(yè)專家……2021-2025
年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告報(bào)告目錄第一章
企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略概述................................................................................................8第一節(jié)
研究報(bào)告簡(jiǎn)介............................................................................................................................9第二節(jié)
研究原則與方法......................................................................................................................10一、研究原則................................................................................................................................10二、研究方法................................................................................................................................10第三節(jié)
研究企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的重要性及意義..........................................................12第二章
市場(chǎng)調(diào)研:2020-2021年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研....................................................13第一節(jié)
電化學(xué)儲(chǔ)能概述......................................................................................................................13第二節(jié)
我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)監(jiān)管體制與發(fā)展特征..........................................................................14一、電化學(xué)儲(chǔ)能所處行業(yè)分類及依據(jù)........................................................................................14二、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制....................................................................................................15三、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策....................................................................................................15(1)全球儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)政策..............................................................................................................15(2)中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)政策..............................................................................................................22四、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響........................................................................................................27五、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈............................................................................................................................27六、行業(yè)進(jìn)入壁壘........................................................................................................................28(1)技術(shù)和工藝壁壘..................................................................................................................28(2)人才壁壘..............................................................................................................................29(3)客戶資源壁壘......................................................................................................................29(4)規(guī)模壁壘..............................................................................................................................29(5)資金壁壘..............................................................................................................................29(6)品牌壁壘..............................................................................................................................29第三節(jié)
2020-2021年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展情況分析................................................................30一、電化學(xué)儲(chǔ)能是應(yīng)用范圍最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮碾娏?chǔ)能技術(shù)........................................30二、鋰電池是電化學(xué)儲(chǔ)能主流技術(shù)路線....................................................................................31三、儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景........................................................................................................................31(1)電力系統(tǒng)儲(chǔ)能......................................................................................................................32(2)其他儲(chǔ)能..............................................................................................................................34四、全球電力系統(tǒng)電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)............................................................................................34(1)全球電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)加速增長(zhǎng)..........................................................................................34(2)全球電化學(xué)儲(chǔ)能應(yīng)用分布..................................................................................................39(3)全球電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)地域分布..........................................................................................40五、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展概況................................................................................................................42(1)電化學(xué)儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)突破
GW,邁進(jìn)規(guī)?;l(fā)展階段
..................................................42(2)電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)應(yīng)用分布..................................................................................................43(3)電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)地域分布..................................................................................................46六、其他電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)............................................................................................................46(1)通信儲(chǔ)能鋰電池市場(chǎng)高速增長(zhǎng)..........................................................................................47(2)軌道交通儲(chǔ)能鋰電池市場(chǎng)快速增長(zhǎng)..................................................................................48(3)數(shù)據(jù)中心成為儲(chǔ)能鋰電新的增長(zhǎng)點(diǎn)..................................................................................49讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……22021-2025
年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告第四節(jié)
2020-2021年我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)分析............................................................49一、行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)................................................................................................................49(1)LG化學(xué)................................................................................................................................49(2)三星
SDI...............................................................................................................................49(3)特斯拉..................................................................................................................................50(4)比亞迪..................................................................................................................................50(5)寧德時(shí)代..............................................................................................................................50(6)億緯鋰能..............................................................................................................................50二、同行業(yè)可比公司的比較情況................................................................................................50(1)與同行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的比較..................................................................................................50(2)與同行業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品的比較..................................................................................................52(3)與同行業(yè)技術(shù)路線的比較..................................................................................................52第五節(jié)
企業(yè)案例分析:派能科技......................................................................................................53一、派能科技的市場(chǎng)地位............................................................................................................53二、派能科技的技術(shù)水平及特點(diǎn)................................................................................................54三、派能科技取得的科技成果與產(chǎn)業(yè)深度融合情況................................................................55四、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)........................................................................................................56第六節(jié)
2021-2025年我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)....................................................60一、電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)高速發(fā)展,市場(chǎng)空間廣闊........................................................................61二、儲(chǔ)能技術(shù)期待突破................................................................................................................61三、配套政策打開市場(chǎng)................................................................................................................61第三章
2021-2025年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線市場(chǎng)機(jī)遇與消費(fèi)特征................................................62第一節(jié)
2021-2025年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)機(jī)會(huì)....................................................62一、三四線城市人口回流............................................................................................................62二、三四線城市真正的普惠紅利................................................................................................63三、三四線城市尚未兌現(xiàn)的紅利................................................................................................63四、新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)三四線城市發(fā)展........................................................................................65第二節(jié)
2021-2025年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線市場(chǎng)消費(fèi)前景....................................................66一、三四線市場(chǎng)迎來新的機(jī)會(huì)....................................................................................................66二、三四線市場(chǎng)購買力正在上升................................................................................................66三、三四線市場(chǎng)
從平價(jià)消費(fèi)到品質(zhì)消費(fèi)..................................................................................67第三節(jié)
三四線城市消費(fèi)者行為分析..................................................................................................67一、三四線城市收入提高驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)....................................................................................67二、消費(fèi)者認(rèn)可本地企業(yè)和品牌................................................................................................68三、傳統(tǒng)消費(fèi)觀念仍是主流........................................................................................................68四、消費(fèi)者處于逐漸熟悉各品牌的階段....................................................................................68五、價(jià)格是影響消費(fèi)者購買決策的重要因素............................................................................68六、消費(fèi)者獲取品牌信息的來源單一........................................................................................68七、消費(fèi)者非常注重地位和面子................................................................................................69八、網(wǎng)絡(luò)購物日益普及................................................................................................................69第四節(jié)
根據(jù)不同的三四線市場(chǎng)類型制定有針對(duì)性的開發(fā)戰(zhàn)略和策略組合..................................69一、與一二線市場(chǎng)消費(fèi)趨同的三四線市場(chǎng)拓展策略................................................................70二、開始與一二線市場(chǎng)消費(fèi)趨同的三四線市場(chǎng)拓展策略........................................................70三、與一二線消費(fèi)市場(chǎng)趨近的三四線市場(chǎng)拓展策略................................................................71讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……32021-2025
年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告四、落后于一二線消費(fèi)市場(chǎng)的三四線市場(chǎng)拓展策略................................................................71第四章
企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃制定原則及依據(jù)..................................................................73第一節(jié)
企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則..................................................................73一、科學(xué)性....................................................................................................................................73二、實(shí)踐性....................................................................................................................................73三、前瞻性....................................................................................................................................73四、創(chuàng)新性....................................................................................................................................73五、全面性....................................................................................................................................74六、動(dòng)態(tài)性....................................................................................................................................74第二節(jié)
企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù)..................................................................74一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策........................................................................................................................74二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律........................................................................................................................74三、企業(yè)資源與能力....................................................................................................................75四、可預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)................................................................................................................75第三節(jié)
影響三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的主要因素..........................................................................75一、影響三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的主要因素........................................................................75二、誘發(fā)企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略失敗的因素................................................................76三、企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃需規(guī)避的誤區(qū)............................................................77第五章
企業(yè)制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的內(nèi)容、方法步驟、流程..................................................79第一節(jié)
公司制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)與準(zhǔn)備工作..................................................79一、公司制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)....................................................................79二、規(guī)劃企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略前的準(zhǔn)備工作............................................................79第二節(jié)
公司制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容..........................................................80一、公司制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容........................................................80二、正確制定企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的步驟................................................................81三、企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃包含的不同內(nèi)容........................................................82第三節(jié)
構(gòu)建三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略研究體系..............................................................................83一、研究體系構(gòu)建與實(shí)施的內(nèi)涵................................................................................................83二、整合內(nèi)外部資源做好頂層設(shè)計(jì)............................................................................................83三、構(gòu)建閉環(huán)的戰(zhàn)略研究體系....................................................................................................84四、及時(shí)跟蹤分析研判內(nèi)外部形勢(shì)............................................................................................84(一)外部分析就是尋找機(jī)會(huì)與威脅........................................................................................84(二)內(nèi)部分析就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)........................................................................................85第四節(jié)
科學(xué)制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃..............................................................................85一、掌握科學(xué)的決策方法和程序................................................................................................85二、遵循科學(xué)原則,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)............................................................................................86三、提高決策者素質(zhì)....................................................................................................................86四、全面了解企業(yè)環(huán)境................................................................................................................87五、科學(xué)制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略....................................................................................87六、降低風(fēng)險(xiǎn)................................................................................................................................87第五節(jié)
制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略需注意事項(xiàng)..........................................................................88一、企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定需注意的要點(diǎn)............................................................88二、制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)注意事項(xiàng)....................................................................89三、制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意點(diǎn)....................................................................89讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……42021-2025
年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告四、制定三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃容易犯的錯(cuò)誤............................................................90五、不同階段企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的規(guī)劃................................................................91六、制定企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略要考慮的不同方面....................................................91第六章
2021-2025年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略探討與建議................................93第一節(jié)
以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)三四級(jí)市場(chǎng)開發(fā)..................................................................................................93一、進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇........................................................................................93二、企業(yè)為什么沒有獲得理想的回報(bào)........................................................................................94三、在三四級(jí)市場(chǎng)如何構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)........................................................................................95第二節(jié)
電化學(xué)儲(chǔ)能企業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略探討與建議......................................................97一、必要的市場(chǎng)調(diào)研....................................................................................................................97二、針對(duì)性的市場(chǎng)定位................................................................................................................97三、有序的市場(chǎng)推廣....................................................................................................................98四、多渠道的推廣........................................................................................................................98五、衛(wèi)星式布點(diǎn)............................................................................................................................98六、精打細(xì)算還得隨機(jī)應(yīng)變........................................................................................................98七、千萬別忽視當(dāng)?shù)卣?...........................................................................................................99八、擴(kuò)張有風(fēng)險(xiǎn)............................................................................................................................99第三節(jié)
三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略方案............................................................................................100一、實(shí)施整體營(yíng)銷規(guī)劃..............................................................................................................100二、實(shí)施品牌推廣戰(zhàn)略..............................................................................................................100三、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃..............................................................................................................101四、強(qiáng)化聯(lián)合開發(fā)策略..............................................................................................................101五、建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制..............................................................................................................101六、強(qiáng)化推廣機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)..................................................................................................101第四節(jié)
2021-2025年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能三四線城市市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略..........................................101一、產(chǎn)品策略..............................................................................................................................101二、包裝策略..............................................................................................................................102三、價(jià)格策略..............................................................................................................................102四、渠道策略..............................................................................................................................103五、傳播策略..............................................................................................................................103六、促銷策略..............................................................................................................................104七、銷售策略..............................................................................................................................105八、品牌策略..............................................................................................................................106第五節(jié)
三四線城市電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究........................................................................107一、掌握城市的特色,針對(duì)地方文化實(shí)施營(yíng)銷組合策略......................................................107二、選擇合理的媒體,確立最佳的廣告投放途經(jīng)與廣告策略..............................................108三、創(chuàng)設(shè)良好的營(yíng)銷氛圍和人際關(guān)系......................................................................................108四、對(duì)策與建議..........................................................................................................................108第七章
2021-2025年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能企業(yè)全方位推進(jìn)“三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略”及實(shí)施路徑探討......................................................................................................................................................................111第一節(jié)
構(gòu)建三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略推進(jìn)體系:穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)公司三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略實(shí)施..............................................................................................................................................................111一、結(jié)合實(shí)際、精心制定工作實(shí)施方案..................................................................................111二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立動(dòng)態(tài)督導(dǎo)督辦機(jī)制..........................................................................111讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……52021-2025
年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告三、營(yíng)造全員全鏈條參與環(huán)境..................................................................................................111第二節(jié)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面........................................................................................................................112一、認(rèn)識(shí)規(guī)律特征指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展..............................................................................................112二、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康..............................................................................................112三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新..........................................................................................112四、完善企業(yè)供應(yīng)價(jià)值鏈..........................................................................................................113五、積極促進(jìn)電化學(xué)儲(chǔ)能企業(yè)的集約化建設(shè)..........................................................................113六、走新型工業(yè)化道路,打造產(chǎn)業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力......................................................................113七、提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力..........................................................................................................113第三節(jié)
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)層面........................................................................................................................113一、必須把做強(qiáng)做優(yōu)放在更加突出的地位..............................................................................114二、大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,推進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)..........................................................................114三、以客戶為導(dǎo)向,滿足客戶需求..........................................................................................114四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式......................................................................................................................115五、價(jià)值創(chuàng)新開拓戰(zhàn)略藍(lán)海......................................................................................................115六、緊跟市場(chǎng)發(fā)展......................................................................................................................116七、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略..........................................................................................................116八、堅(jiān)持“五化”發(fā)展舉措......................................................................................................116第四節(jié)
技術(shù)創(chuàng)新層面........................................................................................................................117一、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略..............................................................................................................117二、大力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力......................................................................................................117三、明確技術(shù)創(chuàng)新工作目標(biāo)......................................................................................................118四、構(gòu)建高效的技術(shù)創(chuàng)新管理體系..........................................................................................118第五節(jié)
產(chǎn)品開發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)層面............................................................................................................119一、積極進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)..............................................................................................................119二、產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng)策略..............................................................................................................119三、產(chǎn)品大類競(jìng)爭(zhēng)策略..............................................................................................................120四、產(chǎn)品使用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)策略......................................................................................................120第六節(jié)
營(yíng)銷推廣層面........................................................................................................................121一、堅(jiān)持營(yíng)銷的正確定位策略..................................................................................................121二、注重實(shí)施營(yíng)銷中的品牌策略..............................................................................................122三、選擇實(shí)施多元化營(yíng)銷手段的策略......................................................................................123四、基于消費(fèi)觀念和文化導(dǎo)向的營(yíng)銷......................................................................................124第七節(jié)
客戶服務(wù)層面........................................................................................................................124一、服務(wù)將成為核心..................................................................................................................124二、以顧客滿意為核心..............................................................................................................125三、提高企業(yè)服務(wù)水平..............................................................................................................125四、與用戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系..................................................................................................125五、“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”最有效的競(jìng)爭(zhēng)策略........................................................................................125第八節(jié)
企業(yè)管理層面........................................................................................................................126一、建立完善的企業(yè)管理體系..................................................................................................126二、深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革,打造全新形象..........................................................................126三、積極探索信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的管理模式..........................................................................127四、大力提高企業(yè)集團(tuán)管控的能力..........................................................................................127讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……62021-2025
年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能行業(yè)三四線城市市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告五、提高人員素質(zhì),提高管理水平..........................................................................................128六、加強(qiáng)資金管理,提高企業(yè)融資能力..................................................................................128七、開放式創(chuàng)新與組織學(xué)習(xí)......................................................................................................128八、強(qiáng)化安全法制化建設(shè)..........................................................................................................129九、大力提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理水平..........................................................................................129第九節(jié)
企業(yè)文化建設(shè)層面................................................................................................................130一、企業(yè)文化的層次..................................................................................................................130二、樹立企業(yè)價(jià)值觀..................................................................................................................130三、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力..................................................................................130四、培育品牌文化,提高企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力..........................................................................131五、建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展..........................................................................131第十節(jié)
人力資源管理方面................................................................................................................132一、確立人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)......................................................................................................1
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