南通關(guān)于成立微特電機(jī)公司可行性研究報(bào)告

南通關(guān)于成立微特電機(jī)公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章公司籌建方案 16一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 16二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責(zé)及權(quán)限 18六、核心人員介紹 22七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 24第三章市場(chǎng)分析 27一、行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) 27二、行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) 29三、行業(yè)技術(shù)水平 31第四章背景及必要性 35一、電機(jī)行業(yè)及類別介紹 35二、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘 35三、行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 37第五章法人治理結(jié)構(gòu) 41一、股東權(quán)利及義務(wù) 41二、董事 43三、高級(jí)管理人員 47四、監(jiān)事 49第六章發(fā)展規(guī)劃分析 51一、公司發(fā)展規(guī)劃 51二、保障措施 55第七章風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 58一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 58二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 63第八章環(huán)境保護(hù)分析 64一、編制依據(jù) 64二、環(huán)境影響合理性分析 64三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 65四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 66五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 66六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 67七、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 68八、環(huán)境管理分析 69九、結(jié)論及建議 70第九章項(xiàng)目選址方案 72一、項(xiàng)目選址原則 72二、建設(shè)區(qū)基本情況 72三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 78四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 79五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 82六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 87第十章經(jīng)濟(jì)收益分析 89一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 89二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 89綜合總成本費(fèi)用估算表 91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 93三、項(xiàng)目盈利能力分析 93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 95四、財(cái)務(wù)生存能力分析 96五、償債能力分析 97借款還本付息計(jì)劃表 98六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 98第十一章投資估算及資金籌措 100一、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 100二、建設(shè)投資估算 101建設(shè)投資估算表 103三、建設(shè)期利息 103建設(shè)期利息估算表 103四、流動(dòng)資金 105流動(dòng)資金估算表 105五、總投資 106總投資及構(gòu)成一覽表 106六、資金籌措與投資計(jì)劃 107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 108第十二章進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 109一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 109項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 109二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 110第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明 111第十四章補(bǔ)充表格 113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 113建設(shè)投資估算表 114建設(shè)期利息估算表 115固定資產(chǎn)投資估算表 116流動(dòng)資金估算表 117總投資及構(gòu)成一覽表 118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 120綜合總成本費(fèi)用估算表 120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 124借款還本付息計(jì)劃表 125建筑工程投資一覽表 126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 127主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 128能耗分析一覽表 128報(bào)告說(shuō)明電機(jī)的核心原理是電磁感應(yīng)，通過(guò)控制電流實(shí)現(xiàn)磁場(chǎng)變化，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出?，F(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)品是電力電子、控制、計(jì)算機(jī)、材料、自動(dòng)化等技術(shù)綜合應(yīng)用的產(chǎn)物。xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資418.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司55%股份；xxx投資管理公司出資342萬(wàn)元，占xx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26275.76萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20546.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.19%；建設(shè)期利息288.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金5441.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入51800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用41672.85萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7408.20萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.20%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10226.85萬(wàn)元，全部投資回收期5.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。籌建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本760萬(wàn)元注冊(cè)地址南通xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事微特電機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9559.567647.657169.67負(fù)債總額3929.223143.382946.91股東權(quán)益合計(jì)5630.344504.274222.76公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33454.3426763.4725090.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7300.175840.145475.13利潤(rùn)總額6073.394858.714555.04凈利潤(rùn)4555.043552.933279.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4555.043552.933279.63（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9559.567647.657169.67負(fù)債總額3929.223143.382946.91股東權(quán)益合計(jì)5630.344504.274222.76公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33454.3426763.4725090.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7300.175840.145475.13利潤(rùn)總額6073.394858.714555.04凈利潤(rùn)4555.043552.933279.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4555.043552.933279.63項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立微特電機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)電機(jī)的整體需求量正不斷提升。2017年全球電機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模為970億美元，2018年為975億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，電機(jī)市場(chǎng)將會(huì)以4.5%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，到2022年將達(dá)到1,162.71億美元?！笆濉睍r(shí)期，我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，用好戰(zhàn)略機(jī)遇，以更加積極的姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破性進(jìn)展，加快形成發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新南通”的發(fā)展目標(biāo)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套微特電機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積68715.28㎡，其中：生產(chǎn)工程44173.74㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程12610.79㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7228.09㎡，公共工程4702.66㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26275.76萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20546.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.19%；建設(shè)期利息288.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金5441.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.71%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：51800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：41672.85萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7408.20萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.49年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10226.85萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、微特電機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資418.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司55%股份；xxx投資管理公司出資342萬(wàn)元，占xx投資管理公司45%股份。公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、唐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、張xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。市場(chǎng)分析行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1、高效節(jié)能是電機(jī)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展方向高效節(jié)能是整個(gè)電機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)境問(wèn)題是全球范圍內(nèi)的主要問(wèn)題，節(jié)能減排是當(dāng)前世界發(fā)展的主題之一，電機(jī)行業(yè)作為主要的耗能行業(yè)之一，對(duì)電機(jī)的不斷高效節(jié)能化提出持續(xù)性要求。節(jié)能減排也是我國(guó)政府工作的重點(diǎn)內(nèi)容，其中，工業(yè)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重中之重，而電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能又是工業(yè)節(jié)能重要的內(nèi)容。2020年我國(guó)發(fā)布的《工業(yè)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》和《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中也明確將電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能列入重點(diǎn)節(jié)能九大工程，更明確提出示范推廣電子控制換向的無(wú)刷直流電機(jī)、稀土永磁無(wú)鐵心電機(jī)、電動(dòng)機(jī)用鑄銅轉(zhuǎn)子技術(shù)等高效節(jié)能電機(jī)技術(shù)和設(shè)備。未來(lái)，高效節(jié)能將繼續(xù)作為電機(jī)的行業(yè)發(fā)展的主旋律。2、微特電機(jī)正在向無(wú)刷化、永磁化方向發(fā)展無(wú)刷電機(jī)具有高效率、低能耗、低噪音、長(zhǎng)壽命、高可靠性、可伺服控制、無(wú)級(jí)變頻調(diào)速等優(yōu)勢(shì)，微特電機(jī)產(chǎn)品的無(wú)刷化可以提高產(chǎn)品的可靠性和電磁兼容性能，同時(shí)能降低噪音。隨著微特電機(jī)的無(wú)刷化，永磁材料在微特電機(jī)中的普遍應(yīng)用也已成為必然趨勢(shì)。稀土永磁材料的特征為高矯頑力、強(qiáng)抗去磁能力，且常規(guī)去磁曲線在大范圍線性可逆，這些特點(diǎn)為永磁無(wú)刷電機(jī)的推廣開(kāi)辟了廣闊的前景，永磁無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)品正越來(lái)越多的被廠家應(yīng)用。此外，中國(guó)本身豐富的稀土資源為永磁無(wú)刷電機(jī)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，永磁材料、電力電子、集成電路技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步也推動(dòng)了永磁無(wú)刷微特電機(jī)的發(fā)展。3、無(wú)刷電機(jī)趨向小型化、集成化、智能化和定制化隨著智能制造的發(fā)展，未來(lái)無(wú)刷直流電機(jī)的發(fā)展方向?qū)⒁孕屡d場(chǎng)景衍生的需求驅(qū)動(dòng)為主，追求高能效、低成本、集成化和智能化，同時(shí)使用場(chǎng)景的多元化，將對(duì)產(chǎn)品定制化服務(wù)提出更高要求。同等“工作能力”下，小型產(chǎn)品具有占用空間少，外形小巧美觀，移動(dòng)運(yùn)輸簡(jiǎn)便等優(yōu)勢(shì)，無(wú)刷直流電機(jī)的小型化、輕量化將成為一種新趨勢(shì)。此外，產(chǎn)品的集成化是當(dāng)今智能制造的主題之一，通過(guò)集成化可減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本和維護(hù)成本，同時(shí)還能提高產(chǎn)品效率。電機(jī)的集成化即將更多的控制功能將集成到電機(jī)控制一體化中，趨向使用更高集成度的控制方案，這些方案比傳統(tǒng)分立器件方案更有助降低總體物料成本、減少方案占位面積，并使系統(tǒng)方案更輕、更高能效及更可靠，因而集成化是未來(lái)無(wú)刷電機(jī)的主要發(fā)展趨勢(shì)之一。另外，無(wú)刷電機(jī)未來(lái)主要面向智能化和高精尖行業(yè)，未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向勢(shì)必要呈現(xiàn)高度智能化。“中國(guó)制造2025”提出，推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的智能化、精細(xì)化、綠色化、服務(wù)化、品牌化等，由此提升制造業(yè)的附加值。目前，隨著工業(yè)驅(qū)動(dòng)控制領(lǐng)域與大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展融合，集電機(jī)的運(yùn)動(dòng)、診斷、保護(hù)、控制、通訊等功能為一體的初代“智能電機(jī)”應(yīng)運(yùn)而生，可實(shí)現(xiàn)對(duì)電機(jī)故障和壽命的提前預(yù)測(cè)、對(duì)電機(jī)能效的自適應(yīng)管理等功能，未來(lái)隨著場(chǎng)景化需求的不斷升級(jí)，智能電機(jī)的智能化也將不斷升級(jí)。長(zhǎng)期來(lái)看，能夠低成本、高效率地完成個(gè)性化定制和生產(chǎn)的廠家將占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)市場(chǎng)需求端應(yīng)用場(chǎng)景的多元化也將促使無(wú)刷電機(jī)定制化需求增加。行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1、高效節(jié)能是電機(jī)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展方向高效節(jié)能是整個(gè)電機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)境問(wèn)題是全球范圍內(nèi)的主要問(wèn)題，節(jié)能減排是當(dāng)前世界發(fā)展的主題之一，電機(jī)行業(yè)作為主要的耗能行業(yè)之一，對(duì)電機(jī)的不斷高效節(jié)能化提出持續(xù)性要求。節(jié)能減排也是我國(guó)政府工作的重點(diǎn)內(nèi)容，其中，工業(yè)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重中之重，而電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能又是工業(yè)節(jié)能重要的內(nèi)容。2020年我國(guó)發(fā)布的《工業(yè)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》和《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中也明確將電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能列入重點(diǎn)節(jié)能九大工程，更明確提出示范推廣電子控制換向的無(wú)刷直流電機(jī)、稀土永磁無(wú)鐵心電機(jī)、電動(dòng)機(jī)用鑄銅轉(zhuǎn)子技術(shù)等高效節(jié)能電機(jī)技術(shù)和設(shè)備。未來(lái)，高效節(jié)能將繼續(xù)作為電機(jī)的行業(yè)發(fā)展的主旋律。2、微特電機(jī)正在向無(wú)刷化、永磁化方向發(fā)展無(wú)刷電機(jī)具有高效率、低能耗、低噪音、長(zhǎng)壽命、高可靠性、可伺服控制、無(wú)級(jí)變頻調(diào)速等優(yōu)勢(shì)，微特電機(jī)產(chǎn)品的無(wú)刷化可以提高產(chǎn)品的可靠性和電磁兼容性能，同時(shí)能降低噪音。隨著微特電機(jī)的無(wú)刷化，永磁材料在微特電機(jī)中的普遍應(yīng)用也已成為必然趨勢(shì)。稀土永磁材料的特征為高矯頑力、強(qiáng)抗去磁能力，且常規(guī)去磁曲線在大范圍線性可逆，這些特點(diǎn)為永磁無(wú)刷電機(jī)的推廣開(kāi)辟了廣闊的前景，永磁無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)品正越來(lái)越多的被廠家應(yīng)用。此外，中國(guó)本身豐富的稀土資源為永磁無(wú)刷電機(jī)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，永磁材料、電力電子、集成電路技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步也推動(dòng)了永磁無(wú)刷微特電機(jī)的發(fā)展。3、無(wú)刷電機(jī)趨向小型化、集成化、智能化和定制化隨著智能制造的發(fā)展，未來(lái)無(wú)刷直流電機(jī)的發(fā)展方向?qū)⒁孕屡d場(chǎng)景衍生的需求驅(qū)動(dòng)為主，追求高能效、低成本、集成化和智能化，同時(shí)使用場(chǎng)景的多元化，將對(duì)產(chǎn)品定制化服務(wù)提出更高要求。同等“工作能力”下，小型產(chǎn)品具有占用空間少，外形小巧美觀，移動(dòng)運(yùn)輸簡(jiǎn)便等優(yōu)勢(shì)，無(wú)刷直流電機(jī)的小型化、輕量化將成為一種新趨勢(shì)。此外，產(chǎn)品的集成化是當(dāng)今智能制造的主題之一，通過(guò)集成化可減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本和維護(hù)成本，同時(shí)還能提高產(chǎn)品效率。電機(jī)的集成化即將更多的控制功能將集成到電機(jī)控制一體化中，趨向使用更高集成度的控制方案，這些方案比傳統(tǒng)分立器件方案更有助降低總體物料成本、減少方案占位面積，并使系統(tǒng)方案更輕、更高能效及更可靠，因而集成化是未來(lái)無(wú)刷電機(jī)的主要發(fā)展趨勢(shì)之一。另外，無(wú)刷電機(jī)未來(lái)主要面向智能化和高精尖行業(yè)，未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向勢(shì)必要呈現(xiàn)高度智能化?！爸袊?guó)制造2025”提出，推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的智能化、精細(xì)化、綠色化、服務(wù)化、品牌化等，由此提升制造業(yè)的附加值。目前，隨著工業(yè)驅(qū)動(dòng)控制領(lǐng)域與大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展融合，集電機(jī)的運(yùn)動(dòng)、診斷、保護(hù)、控制、通訊等功能為一體的初代“智能電機(jī)”應(yīng)運(yùn)而生，可實(shí)現(xiàn)對(duì)電機(jī)故障和壽命的提前預(yù)測(cè)、對(duì)電機(jī)能效的自適應(yīng)管理等功能，未來(lái)隨著場(chǎng)景化需求的不斷升級(jí)，智能電機(jī)的智能化也將不斷升級(jí)。長(zhǎng)期來(lái)看，能夠低成本、高效率地完成個(gè)性化定制和生產(chǎn)的廠家將占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)市場(chǎng)需求端應(yīng)用場(chǎng)景的多元化也將促使無(wú)刷電機(jī)定制化需求增加。行業(yè)技術(shù)水平1、無(wú)刷電機(jī)技術(shù)原理無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)由電動(dòng)機(jī)和電子驅(qū)動(dòng)控制器兩部分組成。電動(dòng)機(jī)部分的結(jié)構(gòu)和經(jīng)典的永磁直流電動(dòng)機(jī)相似，其定子上有多相繞組，轉(zhuǎn)子上鑲有永久磁鐵。但由于運(yùn)行原理的需要，需要產(chǎn)生轉(zhuǎn)子位置信號(hào)提供給驅(qū)動(dòng)控制電子系統(tǒng)。一般采取轉(zhuǎn)子位置傳感器產(chǎn)生位置電信號(hào)，其作用是檢測(cè)出轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)軸線和定子相繞組軸線的相對(duì)電角度位置，決定每一時(shí)刻相繞組的通電狀態(tài)，即決定電子驅(qū)動(dòng)器的功率開(kāi)關(guān)器件的通/斷狀態(tài)，接通/斷開(kāi)電動(dòng)機(jī)相應(yīng)的相繞組。少部分無(wú)需位置傳感器，由驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)根據(jù)電流波形或反電動(dòng)勢(shì)波形進(jìn)行檢測(cè)判斷轉(zhuǎn)子電角度位置。2、行業(yè)技術(shù)水平電機(jī)的核心原理是電磁感應(yīng)，通過(guò)控制電流實(shí)現(xiàn)磁場(chǎng)變化，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出?，F(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)品是電力電子、控制、計(jì)算機(jī)、材料、自動(dòng)化等技術(shù)綜合應(yīng)用的產(chǎn)物。（1）電力電子技術(shù)電力電子技術(shù)為電機(jī)控制驅(qū)動(dòng)器主電路提供最重要的電力半導(dǎo)體開(kāi)關(guān)器件。隨著電力半導(dǎo)體器件的迅猛發(fā)展，從小功率晶體管，到大功率晶體管（GTR）、金屬氧化物半導(dǎo)體場(chǎng)效應(yīng)晶體管（MOSFET）、絕緣柵雙極型晶體管（IGBT）等新型開(kāi)關(guān)器件，以及對(duì)功率開(kāi)關(guān)器件門極（或基極、柵極）驅(qū)動(dòng)技術(shù)的進(jìn)展，特別是近年嶄新的功率模塊、智能功率模塊（IPM）的出現(xiàn)，完全改變了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)器的面貌，減小了驅(qū)動(dòng)器體積、重量，提高了運(yùn)行可靠性和改善了可控性，更大大地?cái)U(kuò)大了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的功率和速度范圍。（2）控制技術(shù)無(wú)刷直流電機(jī)與有刷電機(jī)的核心差別是通過(guò)電路控制技術(shù)替代電刷實(shí)現(xiàn)電流換向。控制技術(shù)主要體現(xiàn)在精度控制、頻率控制、功率控制等。隨著微電子技術(shù)的發(fā)展，各國(guó)半導(dǎo)體廠商不斷地推出無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)專用控制集成電路，解決了電動(dòng)機(jī)和電子電路結(jié)合問(wèn)題，也有利于控制器的小型化和可靠性的提高。特別是隨著專用控制集成電路的批量生產(chǎn)，價(jià)格大幅度下降，解決了妨礙無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)向民用領(lǐng)域發(fā)展的高價(jià)格問(wèn)題，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用更方便、更容易推廣普及。隨著電動(dòng)機(jī)應(yīng)用技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，系統(tǒng)設(shè)計(jì)者正在通過(guò)利用電動(dòng)機(jī)控制集成電路尋求開(kāi)發(fā)工作的簡(jiǎn)化。使用電動(dòng)機(jī)控制集成化的一個(gè)重要因素是使應(yīng)用者容易獲得最佳的硬件和軟件解決方案，人們可用最少的開(kāi)發(fā)時(shí)間，就能迅速地將其最終產(chǎn)品推向市場(chǎng)銷售。（3）計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)是利用計(jì)算機(jī)快速的數(shù)值計(jì)算和強(qiáng)大的圖文處理功能，輔助工程技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程繪圖和數(shù)據(jù)管理的一門計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。另外計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)分析、圖形處理軟件等模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，比如空間、溫度、濕度，在模擬環(huán)境中檢查產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的可行性、可靠性。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、仿真技術(shù)均是工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域普遍應(yīng)用的技術(shù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，有效提到產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，通過(guò)模擬測(cè)試，降低測(cè)試成本，加快研發(fā)、生產(chǎn)速度。（4）材料技術(shù)現(xiàn)代無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)都是以永磁體勵(lì)磁的，因此，永磁材料的進(jìn)步對(duì)電動(dòng)機(jī)影響很大。過(guò)去的鋁鎳鈷永磁材料已逐步被鐵氧體永磁、稀土類永磁材料所取代。特別是20世紀(jì)80年代高磁能積的釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn)和改進(jìn)，極大地推動(dòng)了永磁電機(jī)的發(fā)展。它具有高的性價(jià)比，隨著其性能的提高和應(yīng)用問(wèn)題的解決，特別是價(jià)格的下降，迅速在無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)得到大量應(yīng)用，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在進(jìn)一步減少了電機(jī)的用銅量、減小體積重量、提高功率密度、提高效率、改善性能方面有了明顯的進(jìn)展。釹鐵硼永磁材料使無(wú)齒槽結(jié)構(gòu)的無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)，它具有消除齒槽效應(yīng)、低轉(zhuǎn)矩波動(dòng)、低噪聲、運(yùn)行平穩(wěn)、低電磁干擾等特點(diǎn)。近年黏結(jié)型、注塑型鐵氧體永磁和釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn)，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在兼顧不同價(jià)格、性能層次有了更多的選擇。背景及必要性電機(jī)行業(yè)及類別介紹電機(jī)作為一種能量轉(zhuǎn)換裝置，廣泛應(yīng)用于汽車、家電、醫(yī)療、冶金、石化、化工、煤炭、建材、公用設(shè)施等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)不可或缺基礎(chǔ)設(shè)備。根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)合的要求及工作原理的不同，電機(jī)可進(jìn)一步細(xì)分為幾個(gè)大類，其中常見(jiàn)的分類方式如下；根據(jù)工作電源的不同，可劃分為直流電機(jī)和交流電機(jī)；根據(jù)工作原理的不同，可劃分為異步電機(jī)和同步電機(jī)；根據(jù)換向原理和換向方式，可劃分為有刷電機(jī)和無(wú)刷電機(jī)；根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)速度的不同，可劃分為低速電機(jī)、高速電機(jī)、恒速電機(jī)、調(diào)速電機(jī)。上述分類結(jié)果僅針對(duì)電機(jī)的某一個(gè)角度的特性進(jìn)行分類，而根據(jù)電機(jī)的多個(gè)不同角度進(jìn)行分類，分類結(jié)果會(huì)存在相互疊加或融合的情況，比如在直流電機(jī)中，存在無(wú)刷直流電機(jī)和直流有刷電機(jī)；微特電機(jī)則可以細(xì)分為直流有刷電機(jī)、無(wú)刷直流電機(jī)及其他微特電機(jī)。進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘無(wú)刷直流電機(jī)是現(xiàn)代電子技術(shù)（包括電力電子、微電子技術(shù)）、控制理論和電機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，屬于電機(jī)中技術(shù)含量較高的類型，目前市場(chǎng)上掌握其關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)數(shù)量較少。企業(yè)一般需要長(zhǎng)時(shí)間積累，方可以形成成套的產(chǎn)品系列。根據(jù)下游應(yīng)用領(lǐng)域的不同，無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)品定制化程度較高，需要根據(jù)客戶需要滿足轉(zhuǎn)速、力矩、體積、可靠性、長(zhǎng)壽命、耐極端環(huán)境的要求。特別在工業(yè)設(shè)備、車載、醫(yī)療器械等高端應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品要求更為嚴(yán)苛。這就要求企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累。傳統(tǒng)電機(jī)企業(yè)，受制于技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)限制，以及電子軟硬件技術(shù)門檻，一般無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)品占比較低，或者只能較多的應(yīng)用于要求相對(duì)較低的低端領(lǐng)域。低端領(lǐng)域行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，產(chǎn)品毛利率相對(duì)較低，限制了企業(yè)進(jìn)一步的研發(fā)投入，較難實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。先發(fā)企業(yè)從而形成了技術(shù)壁壘。2、人才壁壘無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)是人才密集型行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不僅需要大量、專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人才，還需要具有行業(yè)知識(shí)背景和管理經(jīng)驗(yàn)的綜合型銷售人才與管理人才。由于我國(guó)針對(duì)無(wú)刷直流電機(jī)的研究起步較晚、相關(guān)人才培養(yǎng)不足，目前行業(yè)內(nèi)的高端專業(yè)人才較為匱乏，且多集中在國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)要建立起具備競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍，可能需要較長(zhǎng)的時(shí)間與較高的成本。對(duì)新進(jìn)入者而言，本行業(yè)存在較高的人才壁壘。3、客戶壁壘無(wú)刷直流電機(jī)下游客戶主要為工商業(yè)設(shè)備、汽車零部件、醫(yī)療設(shè)備、家用電器制造商，下游客戶一般規(guī)模較大，較多的是大型國(guó)際企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求?？蛻粢话銓?duì)供應(yīng)商有個(gè)嚴(yán)格的要求，包括供應(yīng)商資質(zhì)、技術(shù)水平、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工廠設(shè)備、體系認(rèn)證、交貨能力等。在成為下游客戶合格供應(yīng)商前，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、樣品生產(chǎn)、小批量供貨，最后到批量供貨，一般需要經(jīng)歷數(shù)年的認(rèn)證周期。行業(yè)先發(fā)企業(yè)通過(guò)不斷的客戶拓展、積累，形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體，對(duì)后發(fā)企業(yè)形成了客戶壁壘。行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（1）國(guó)家政策為高效微特電機(jī)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展提供充足的動(dòng)力國(guó)家高度重視電機(jī)行業(yè)的發(fā)展，高效電機(jī)是工信部、科技部、國(guó)家發(fā)改委和國(guó)務(wù)院等國(guó)家機(jī)關(guān)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。國(guó)務(wù)院2015年發(fā)布的《中國(guó)制造2025》中將電機(jī)行業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。同時(shí)，國(guó)家還出臺(tái)政策鼓勵(lì)裝備制造業(yè)、綠色家電、新能源汽車等下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)，對(duì)微特電機(jī)、風(fēng)機(jī)產(chǎn)品提出了技術(shù)革新的要求。另一方面，節(jié)能減排也是近年來(lái)我國(guó)政府工作的重點(diǎn)之一。2016年12月，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合四部門發(fā)布《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出到2020年，高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)占有率明顯提高，有利于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度政策體系基本形成，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。作為用電量最大的耗電機(jī)械，電機(jī)的節(jié)能是實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的重要途徑，而無(wú)刷直流電機(jī)是典型的高效節(jié)能電機(jī)，符合我國(guó)節(jié)能減排的政策導(dǎo)向。無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)在我國(guó)享有良好的政策環(huán)境，項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的特性。（2）廣泛的下游應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)闊o(wú)刷直流電機(jī)帶來(lái)持續(xù)的市場(chǎng)需求目前，電機(jī)已被廣泛應(yīng)用于家電、汽車、自動(dòng)化設(shè)備等領(lǐng)域，是重要的機(jī)械基礎(chǔ)件和智能型執(zhí)行元件。由于無(wú)刷直流電機(jī)具有能耗低、效率高、可控制性高等特點(diǎn)，各產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化發(fā)展趨勢(shì)將為無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)帶來(lái)全新的市場(chǎng)機(jī)遇。一是家電行業(yè)高端化、智能化發(fā)展將推動(dòng)無(wú)刷直流電機(jī)需求增長(zhǎng)。隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提升、環(huán)保意識(shí)的逐漸加強(qiáng)，消費(fèi)者開(kāi)始更多的關(guān)注家用電器產(chǎn)品的節(jié)能性和智能性，我國(guó)高端、智能家電市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?，帶?dòng)無(wú)刷直流電機(jī)發(fā)展。二是新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為無(wú)刷直流電機(jī)開(kāi)拓了全新的市場(chǎng)空間。作為實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的重要途徑，新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在我國(guó)受到了政策的大力支持。電動(dòng)汽車是新能源汽車的主要代表，電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)又是電動(dòng)汽車的重要部件。無(wú)刷直流電機(jī)能夠有效降低電動(dòng)汽車在行駛中的電能消耗，因此是電動(dòng)汽車電機(jī)未來(lái)的主要發(fā)展方向之一。三是5G基站建設(shè)的加速為配套電機(jī)帶來(lái)更多需求。5G基站總數(shù)量將是4G基站的1.1至1.5倍，且單個(gè)5G基站所需電機(jī)數(shù)量比4G基站多，未來(lái)幾年我國(guó)5G通信市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)快速增長(zhǎng)。綜上分析，下游應(yīng)用行業(yè)的快速增長(zhǎng)為無(wú)刷直流電機(jī)帶來(lái)持續(xù)上升的市場(chǎng)需求，項(xiàng)目新增產(chǎn)能具有足夠的市場(chǎng)空間。（3）產(chǎn)品向低成本、低價(jià)格方向發(fā)展。由于電子換相電路的成本高于機(jī)械換向器，因而使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的成本及售價(jià)增加，無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的價(jià)格是限制其應(yīng)用擴(kuò)展到民用產(chǎn)品領(lǐng)域的主要因素。伴隨著國(guó)內(nèi)大力發(fā)展半導(dǎo)體、控制器、新材料，部分控制芯片、傳感器已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，無(wú)刷電機(jī)使用的材料成本有較大的下降的潛力，從而使得無(wú)刷直流電機(jī)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為明顯。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)目前，無(wú)刷直流電機(jī)以日本、歐洲、美國(guó)等國(guó)家或者地區(qū)企業(yè)為主。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)大部分市場(chǎng)份額依然掌握在日本電產(chǎn)、香港德昌電機(jī)、日本美蓓亞等國(guó)際電機(jī)產(chǎn)品巨頭手中。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)企業(yè)起步較晚，相應(yīng)領(lǐng)域人才數(shù)量相對(duì)較少，技術(shù)積累與海外企業(yè)存在一定差距。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量總體偏低，質(zhì)量控制相對(duì)較差，在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的車載電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域滲透率較低。行業(yè)內(nèi)技術(shù)積累及國(guó)內(nèi)客戶對(duì)國(guó)產(chǎn)無(wú)刷電機(jī)的可靠性和質(zhì)量穩(wěn)定性的認(rèn)同需要一定的時(shí)間，國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)的進(jìn)步是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程?？刂菩酒?、傳感器是無(wú)刷直流電機(jī)核心元器件，外國(guó)企業(yè)仍然控制著主要中高端控制芯片、傳感器等核心材料供應(yīng)，國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)業(yè)的中高端原材料仍然依賴進(jìn)口。國(guó)內(nèi)企業(yè)在上游原材料的議價(jià)能力及供應(yīng)鏈管理等方面均受到一定程度的限制。近年來(lái)，半導(dǎo)體芯片價(jià)格持續(xù)上升，影響下游電子制造業(yè)成本。技術(shù)封鎖、貿(mào)易摩擦等可能造成芯片供應(yīng)的不穩(wěn)定，將對(duì)我國(guó)無(wú)刷電機(jī)行業(yè)造成不利影響。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個(gè)月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開(kāi)信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會(huì)聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會(huì)根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會(huì)會(huì)議，非董事總裁在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開(kāi)除）公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)和職工代表大會(huì)的意見(jiàn)。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。總裁工作細(xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)總裁離職原因進(jìn)行核查，并對(duì)披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對(duì)公司的影響發(fā)表意見(jiàn)。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí)，可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強(qiáng)重大事項(xiàng)的會(huì)商和協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工和目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做好重大任務(wù)的分解和落實(shí)。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進(jìn)開(kāi)放共享共用。(二)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫(kù)和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(三)強(qiáng)化政策引導(dǎo)作用，完善規(guī)劃體系研究制定促進(jìn)規(guī)劃落實(shí)的工作制度和配套措施，根據(jù)工作職能和任務(wù)，立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，編制產(chǎn)業(yè)培育等專項(xiàng)規(guī)劃或計(jì)劃，出臺(tái)相關(guān)發(fā)展政策和指導(dǎo)意見(jiàn)。加大規(guī)劃指導(dǎo)調(diào)節(jié)力度，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(四)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系，明確監(jiān)管范圍，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范監(jiān)管行為。(五)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，主動(dòng)承接國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。(六)緩解融資難題積極為科技型企業(yè)開(kāi)展科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融服務(wù)。支持設(shè)立種子基金、天使基金、眾籌基金等，完善創(chuàng)業(yè)投融資體系。支持民營(yíng)企業(yè)充分利用銀行間市場(chǎng)，發(fā)行非金融企業(yè)債券融資工具進(jìn)行直接融資。鼓勵(lì)支持各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)為民營(yíng)企業(yè)融資提供擔(dān)保，拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道。風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn)，將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，其技術(shù)含量較高，產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制，可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力，同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失，這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行，但上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密，則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限，且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。未來(lái)，若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法好轉(zhuǎn)，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶較為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響，呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來(lái)若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因，減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶銷售，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)，公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力，或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率，但若主要原料供應(yīng)商未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（四）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng)，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，特別是未來(lái)募集資金到位和投資項(xiàng)目實(shí)施后，公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升，從而在公司管理、科研開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面對(duì)管理層提出更高的要求，增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。若未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格下降；原材料價(jià)格上升，公司未能有效控制產(chǎn)品成本；公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生，公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)，公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù)，將對(duì)公司盈利能力造成負(fù)面影響。2、應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行，或者下游客戶因經(jīng)營(yíng)過(guò)程受宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，將會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收款項(xiàng)存在無(wú)法收回或者無(wú)法承兌的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)如果未來(lái)公司賬齡半年以內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過(guò)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例，將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。（六）法律風(fēng)險(xiǎn)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端，或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無(wú)法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠事項(xiàng)，可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（一）資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi)，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。環(huán)境保護(hù)分析編制依據(jù)1、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-總綱》；2、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-大氣環(huán)境》；3、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-地表水環(huán)境》；4、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-地下水環(huán)境》；5、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-聲環(huán)境》；6、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》；7、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-土壤環(huán)境（試行）》；8、《大氣污染治理工程技術(shù)導(dǎo)則》；9、《污染源強(qiáng)核算技術(shù)指南-準(zhǔn)則》；10、《排污單位自行監(jiān)測(cè)技術(shù)指南-總則》；11、《排污許可證申請(qǐng)與核發(fā)技術(shù)規(guī)范-總則》；12、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)委托書；13、建設(shè)方提供的與本項(xiàng)目相關(guān)的其它技術(shù)資料。環(huán)境影響合理性分析本項(xiàng)目選址在交通、通信、供電、供水、規(guī)劃等方面具備良好的條件。項(xiàng)目用水來(lái)自當(dāng)?shù)刈詠?lái)水管網(wǎng)，用電來(lái)自當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，交通、能源均有保障。本項(xiàng)目產(chǎn)生的噪聲及粉塵對(duì)周邊居民的影響較小。項(xiàng)目所在地周邊200m范圍內(nèi)沒(méi)有飲用水水源保護(hù)區(qū)及準(zhǔn)保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游度假區(qū)和自然保護(hù)區(qū)，無(wú)具有歷史、科學(xué)、民族意義的保護(hù)區(qū)，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家及省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)的野生動(dòng)植物、名木古樹(shù)、文物單位。項(xiàng)目選址范圍不屬于限制建設(shè)區(qū)和禁止建設(shè)區(qū)，未占用基本農(nóng)田。故本項(xiàng)目建設(shè)符合規(guī)劃要求。本項(xiàng)目選址與規(guī)劃滿足相符性要求。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析施工期廢氣來(lái)源主要是施工過(guò)程中產(chǎn)生的大氣揚(yáng)塵、機(jī)械廢氣、汽車運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵及其尾氣污染。項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，各種燃油動(dòng)力機(jī)械和運(yùn)輸車輛排放的廢氣；挖土、運(yùn)土、填土、夯實(shí)和汽車運(yùn)輸過(guò)程的揚(yáng)塵都將會(huì)給周圍大氣環(huán)境帶來(lái)污染。污染大氣的主要因素是NOX，CO，SO2和顆粒物，尤其顆粒物污染最為嚴(yán)重。施工過(guò)程中嚴(yán)格相關(guān)揚(yáng)塵污染防治條例，為使施工過(guò)程中產(chǎn)生的顆粒物、揚(yáng)塵影響降低到最低程度，建議采取以下措施：1、打圍施工。建筑工地周邊設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋：所有土堆、料堆全部覆蓋；采取袋裝、密閉、灑水等防塵措施；同時(shí)嚴(yán)禁在車行道上堆放施工棄土；2、設(shè)置沖洗設(shè)備專用設(shè)施。對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)出場(chǎng)地進(jìn)行清洗，避免對(duì)道路交通道路造成揚(yáng)塵污染；3、濕法作業(yè)，施工場(chǎng)地干燥時(shí)適當(dāng)噴水加濕，隨灑水隨清運(yùn)垃圾，渣土要在3天內(nèi)清運(yùn)完畢；4、配齊保潔人員。項(xiàng)目施工場(chǎng)地配備專職的保潔人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作，配備灑水設(shè)備。通過(guò)以上措施，可有效減弱施工期間的揚(yáng)塵，降低施工期間對(duì)大氣環(huán)境的污染影響。建設(shè)期水環(huán)境影響分析施工期水污染源主要為工程施工廢水和施工隊(duì)伍生活污水，其中，工程施工廢水包括施工洗滌廢水以及施工現(xiàn)場(chǎng)、建材清洗廢水等，這部分廢水有一定量的油污和泥沙。各類施工廢水可收集后，經(jīng)沉淀池處理后回用于施工過(guò)程。施工期生活污水經(jīng)旱廁收集后，用于周邊林地施肥。采取以上措施后，本項(xiàng)目施工期廢水對(duì)環(huán)境影響較小。建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析項(xiàng)目施工期的固體廢棄物主要是施工過(guò)程中產(chǎn)生的生活垃圾及廢棄的包裝材料等。故工地生活垃圾及時(shí)收集，按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定的方式處理處置。根據(jù)類比資料可知，本項(xiàng)目廢棄的可回收的包裝材料集中收集后外售,不可回收的包裝材料與生活垃圾一起交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。施工結(jié)束后，上述不利的環(huán)境影響隨之消失。建設(shè)期聲環(huán)境影響分析建設(shè)項(xiàng)目施工期噪聲主要來(lái)自于施工作業(yè)噪聲和運(yùn)輸車輛噪聲。施工作業(yè)噪聲主要指一些零星的敲打聲、裝卸設(shè)備的撞擊聲、施工人員的吆喝聲等，多為瞬間噪聲，產(chǎn)生的噪聲約70~85dB(A)。運(yùn)輸車輛的噪聲屬于交通噪聲，產(chǎn)生的噪聲約75~80dB(A)。為了減輕施工期噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響，采取以下控制措施：1、加強(qiáng)施工管理，將施工作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格限制在7:00至12:00，14:00至22:00時(shí)。原則上禁止夜間施工，嚴(yán)禁高噪聲設(shè)備在作息時(shí)間（中午或夜間）作業(yè)。如有些施工階段確實(shí)需要夜間作業(yè)、連續(xù)作業(yè)的，需取得相關(guān)單位的批準(zhǔn)公告。否則，不得違反“施工機(jī)械的作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格限制在七時(shí)至十二時(shí)，十四時(shí)至二十二時(shí)”的規(guī)定；2、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的管理，盡量壓縮工區(qū)汽車數(shù)量與行車密度，設(shè)備的運(yùn)輸盡量在白天進(jìn)行，控制汽車?guó)Q笛。只要建筑施工單位加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以上有關(guān)的管理規(guī)定，可有效地降低施工噪聲，保證施工場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)。營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響（1）水環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)無(wú)工業(yè)廢水產(chǎn)生及排放。員工生活污水經(jīng)工業(yè)區(qū)化糞池預(yù)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，排入污水處理廠處理，對(duì)周邊水體水質(zhì)的影響不大。（2）大氣環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目生產(chǎn)期間磁石沾膠壓入、烘干工序中會(huì)產(chǎn)生有機(jī)廢氣，主要污染物為非甲烷總烴；廢氣經(jīng)廢氣收集裝置收集、活性炭吸附措施處理等措施后高空