2023安全環(huán)保工作年度總結(jié)與24年工作計(jì)劃模板

匯報(bào)人：XXXX時(shí)間：2023.12安全工作年度總結(jié)與計(jì)劃2023目錄/CONTENTS01.目標(biāo)指標(biāo)完成情況02.安全管理工作總結(jié)03.環(huán)保管理工作總結(jié)04.工作中存在的問題05.2024年工作計(jì)劃前言前言2023年，公司安全生產(chǎn)工作在上級XX部門及公司XXXX的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起安全生產(chǎn)事故、無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實(shí)現(xiàn)了2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)指標(biāo)完成情況01PART2023年度安全工作目標(biāo)指標(biāo)工傷死亡事故為0一般工傷事故少于三次火災(zāi)事故為火險(xiǎn)少于二次0職業(yè)中毒為加強(qiáng)預(yù)防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責(zé)任00重大隱患為隱患和危險(xiǎn)源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風(fēng)險(xiǎn)一刻也不能放松違法事件為安全法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人0超標(biāo)排放為美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本02023年度安全工作目標(biāo)指標(biāo)特種作業(yè)人員持證上崗率100%新員工安全培訓(xùn)合格率100%一般隱患整改率100%消防安全設(shè)備設(shè)施合格率100%全員、相關(guān)方安全責(zé)任狀簽訂率100%行為安全觀察完成率100%安全管理工作總結(jié)02PART隱患排查2023年，公司工廠安全隱患排查治理形式多樣化，包括日常安全環(huán)?？茖Ｂ毎踩藛T檢查、月度由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門檢查、月度由部門統(tǒng)一安排檢查與員工參與檢查等。檢查內(nèi)容包括專項(xiàng)檢查、查制度執(zhí)行情況、查安全管理臺賬、查管理、查違章等。隱患排查截止11月底，安全管理人員查處分廠范圍內(nèi)各類問題共XXXX條，問題共分9大類。01020304050607080安全隱患規(guī)范管理環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境污染隱患能源資源問題違反規(guī)定違章作業(yè)消防隱患職業(yè)健康隱患隱患排查隱患現(xiàn)場圖片示例（請更換本公司隱患圖片）2023年違章統(tǒng)計(jì)2023年違章現(xiàn)象主要存在于未正常穿戴個(gè)人防護(hù)用品、睡崗、離崗及玩手機(jī)等。有部分生產(chǎn)車間自行處罰，未在安環(huán)部備案存檔，02468101214161月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份2023年工傷統(tǒng)計(jì)和上年同期相比，工傷事故減少13%，主要工傷種類包含兩種:

1、高溫季節(jié)中暑;

2、酸堿物料燒灼傷;主要控制手段:

1、夏季高溫季節(jié)防暑降溫用品比例的調(diào)整;2、加強(qiáng)對勞保用品佩戴規(guī)范考核和巡查;0123456781月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份安全培訓(xùn)工廠安全教育培訓(xùn)以車間級、班組級教育培訓(xùn)為主，另外還包括訪客培訓(xùn)、專題等。截止11月，工廠總共開展安全教育XXX批次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)XXXX人次。培訓(xùn)類別車間級培訓(xùn)班組級培訓(xùn)訪客培訓(xùn)專題/專項(xiàng)培訓(xùn)合計(jì)場次1012153067人次8896361456998人工時(shí)25018579961438安全投入2023年公司保證足夠安全投入，共安全投入18.27萬元，并建立了安全投入臺帳。安全投入主要包括安全培訓(xùn)教育、個(gè)人防護(hù)用品配發(fā)、消防設(shè)施維保等方面。安全教育培訓(xùn)PPE安全設(shè)施投入/改造安全隱患治理費(fèi)用安全檢查費(fèi)用應(yīng)急演練其他一季度3548123413241234123412341234二季度103213241234123412341234三季度1234123413241234123412341234四季度24581324512341234123412341234小計(jì)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合計(jì)XXX應(yīng)急預(yù)案序號預(yù)案名稱預(yù)案分類發(fā)布情況1綜合應(yīng)急預(yù)案綜合預(yù)案已發(fā)布2人身傷害專項(xiàng)預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布3交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布4防暑降溫應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已完成編制5公共衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布6火災(zāi)爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已完成編制7環(huán)境污染專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已完成編制8觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布9突發(fā)傳染病專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布應(yīng)急演練辦公樓演練急救演練防汛演練消防演練（請更換本公司演練圖片）消防設(shè)施設(shè)備管理在1月組織的安全綜合檢查中，發(fā)現(xiàn)一分廠范圍內(nèi)消防設(shè)施檔案、編號等管理方面與公司總部存在差異。針對這一情況，安全管理部門按照統(tǒng)一格式進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查、梳理與建檔。目前已經(jīng)建立完善了滅火器、消火栓檔案。工廠現(xiàn)有干粉滅火器326具、室內(nèi)消火栓43個(gè)、室外地上栓14個(gè)。由于分廠室外地上栓普遍存在銹蝕情況，相關(guān)部門已于X月份對轄區(qū)內(nèi)全部室外地上栓進(jìn)行了除銹防腐處理。危險(xiǎn)作業(yè)審批與管理公司危險(xiǎn)作業(yè)主要包含受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2023年共辦理359張作業(yè)許可證。動火作業(yè)高處作業(yè)臨時(shí)用電作業(yè)受限空間作業(yè)吊裝作他2023年還認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日等活動，通過與項(xiàng)目管理方、承包商聯(lián)合舉辦宣傳活動、聯(lián)合演習(xí)等，促進(jìn)工作交流與了解，項(xiàng)目管理達(dá)到以活動宣傳促進(jìn)安全工作的目的。安全月活動安全月活動（請更換本公司圖片）其他-打造安全信息化平臺信息化平臺遠(yuǎn)程監(jiān)控第一步第二步法規(guī)條款、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺重要危險(xiǎn)源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達(dá)到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。輸入手持工具上傳標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容其他-打造安全信息化平臺信息化平臺遠(yuǎn)程監(jiān)控第一步第二步法規(guī)條款、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺重要危險(xiǎn)源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達(dá)到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。輸入手持工具上傳標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容其他-安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成自評自糾機(jī)制，要對危險(xiǎn)、違章進(jìn)行曝光并按照“四不放過”原則進(jìn)行處置，要對重大隱患落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦并與責(zé)任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類錯(cuò)誤------達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級。自評、自糾機(jī)制現(xiàn)場達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)行為達(dá)標(biāo)其他-安全文化建設(shè)安全培訓(xùn)安全月報(bào)安全文化宣傳走廊環(huán)保管理工作總結(jié)03PART環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況2023年，公司環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行基本正常。污水、廢氣處理排放指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。C3線污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)了全年無故障，運(yùn)行較平穩(wěn)，處理效果佳的狀態(tài)。XXX線污水處理由于前期處理量大，其中風(fēng)機(jī)、潛水泵、原水提升泵、清水泵等都有發(fā)生故障，但通過檢修后均得以恢復(fù)，未嚴(yán)重影響出水水質(zhì)。廢氣處理從X月下旬開機(jī)調(diào)試以來，1#螺旋加料閥電機(jī)相繼燒壞8臺(X月XX日，

工廠設(shè)備科更換了1臺變頻器后，未出現(xiàn)電機(jī)燒壞現(xiàn)象)，加料系統(tǒng)被堵塞、卡死現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，月前失重秤出現(xiàn)料倉計(jì)重不準(zhǔn)等情況。污水處理本年度污水處理均達(dá)標(biāo)排放。其中XX線污水處理效果較好。X月XX日起，XX線污水處理停止運(yùn)行，將產(chǎn)生的原水通過水泵管道直接排入大渡口區(qū)污水處理廠進(jìn)行處置。而XX的絕大部分原水也通過中間管道排入XX線原水水池后并外排。一季度二季度三季度四季度原水池清水池原水池清水池原水池清水池原水池清水池1455290341652318977污水處理廢氣處理站于今年X月XX日破土動工，直到X月XX日基本安裝完成進(jìn)入調(diào)試，總共耗時(shí)75天。不過調(diào)試運(yùn)行階段問題問題頗多，比較突出的問題是1#螺旋加料閥電機(jī)經(jīng)常被燒壞，在短短1個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，燒壞電機(jī)8臺。直到X月XX日，設(shè)備部一分廠設(shè)備科給螺旋加料機(jī)更換了一臺變頻器后，燒壞電機(jī)的現(xiàn)象得到解決，目前運(yùn)行基本正常。檢測項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度進(jìn)口出口進(jìn)口出口進(jìn)口出口進(jìn)口出口F243627354466SO220598551522493584896102563污水處理2023年，一分廠共收集危險(xiǎn)廢棄物123456公斤，其中廢油1324公斤、廢化工原料桶13245公斤。危險(xiǎn)廢物多的主要原因是以前老生產(chǎn)廠房所產(chǎn)生。堆積在垃圾站旁數(shù)年之久的大量廢棄化工原料及危險(xiǎn)廢物在安全環(huán)?？茮]并入安全環(huán)保部之前一直無人問津，部分包裝物已經(jīng)出現(xiàn)破損，有部分液體開始滲漏，存在嚴(yán)重的安全環(huán)保隱患，且現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生極差。EHS部門于今年2月初開始安排人員處理，總共花費(fèi)1周的時(shí)間對危廢進(jìn)行清理、分類，最終清理出危廢300余桶，整裝成托盤20余個(gè)，經(jīng)由部門聯(lián)系危廢處理單位進(jìn)行了妥善處理，合計(jì)約9噸。經(jīng)過整治后的現(xiàn)場變得干凈整潔。環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用藥劑水電費(fèi)人員工資處理水量平均單價(jià)季度合計(jì)一季度12345123451234512345854321二季度12345123451234512345854321三季度12345123451234512345854321四季度12345123451234512345854321小計(jì)12345123451234512345854321合計(jì)7654321類別季度其他環(huán)保治理情況治理情況一治理情況一治理情況一治理情況一治理情況二治理情況二治理情況二治理情況二治理情況三治理情況三治理情況三治理情況三工作中存在的問題04PARTEHS程序宣貫力度不夠承包商EHS考核獎懲機(jī)制尚不完善對標(biāo)依托的EHS管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)力度不夠2024年工作計(jì)劃05PART2024年工作計(jì)劃2024年將通過完善體系，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)，采取各項(xiàng)可控安全措施，按照公司和項(xiàng)目管理方要求開展HSE工作，確保2024年HSE目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，主要工作和思路如下:完善EHS管理體系EHS程序文件宣貫1234EHS程序文件發(fā)布EHS程序文件評審EHS程序文件發(fā)布完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任體制01020304EHS目標(biāo)分解、層層簽訂責(zé)任書落實(shí)責(zé)任體系與監(jiān)督體系“一崗雙責(zé)”意識宣貫培訓(xùn)季度評估，年度考核、獎懲加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕現(xiàn)場事故制定2024年安全監(jiān)查計(jì)劃，定期組織開展季節(jié)性、臨時(shí)用電、腳手架、高處作業(yè)、反違章等專項(xiàng)監(jiān)查?，F(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，建立現(xiàn)場安全管理矩陣做好重大作業(yè)活動施工方案審查，實(shí)施過程安全監(jiān)督控制，制定重大作業(yè)施工前檢查單、安全出入和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格大型吊具、機(jī)械設(shè)備入場報(bào)驗(yàn)程序，杜絕不合格設(shè)備入場。抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)一個(gè)重點(diǎn)：企業(yè)合規(guī)性評估建立公司合規(guī)性法規(guī)信息庫抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)一二高危作業(yè)重復(fù)或嚴(yán)重違規(guī)就是在刀尖上行走,今天不解決，明天就會演變成事故安全技術(shù)改造難點(diǎn)問題消防隱患險(xiǎn)于明火，我們站在火山上今天我們不徹底解決掉隱患,明天我們就會被隱患解決掉二個(gè)難點(diǎn)抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)修訂、完善綜合、專項(xiàng)預(yù)案制定2020年演練計(jì)劃按計(jì)劃組織演練、做好各方對接開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高反應(yīng)能力建立應(yīng)急救援管理體系1234三個(gè)焦點(diǎn)抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)三個(gè)焦點(diǎn)01030204完善承包商管理機(jī)制