2023年校長(zhǎng)年度述職報(bào)告

2023年校長(zhǎng)年度述職報(bào)告校長(zhǎng)年度述職報(bào)告1

去年4月來(lái)到xx巷小學(xué)至今，整整10個(gè)月的時(shí)間。300天以來(lái)，我不敢有絲毫的懈怠，兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。

人大附中的劉xx校長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，作為一名校長(zhǎng)做好三方面的建設(shè)工作;即硬件建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，下面我就從這三方面對(duì)之前我們所做的一些事情回顧如下：

一、改善與師生工作生活親密相關(guān)的硬件環(huán)境

1、為便利學(xué)生拖地我們新建了拖把池16個(gè)。并在衛(wèi)生間的門口裝上了手紙盒、在洗臉臺(tái)的上面裝上了鏡子等。

2、在老師餐廳規(guī)劃建設(shè)洗碗水池一個(gè)，大大縮短了老師排隊(duì)洗碗的時(shí)間。

3、為二十四個(gè)教室和13個(gè)老師辦公室新裝了窗簾。

4、為老師休息室安裝空調(diào)三臺(tái)、購(gòu)置雙層床三張。

5、先后為老師辦公室配備打印機(jī)八臺(tái)，極大的優(yōu)化了老師的辦公環(huán)境。

二、修訂老師的考評(píng)方案。

在上半年的業(yè)務(wù)量化考核中，我們首次將教研活動(dòng)納入考核之中，讓我們?cè)谧⒁饫蠋煹臉I(yè)績(jī)同時(shí)更加注意老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。李希貴說(shuō)過(guò)一個(gè)完整的評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及滿足度三個(gè)部分。我們將根據(jù)這樣的思路，逐年逐項(xiàng)完善評(píng)價(jià)體系。

本學(xué)期，我們將又老師的捆綁評(píng)價(jià)納入量化考核，對(duì)老師進(jìn)行班級(jí)捆綁和備課組捆綁，引導(dǎo)老師在工作中加強(qiáng)合作。另外，在今年的老師考核名次公示中，盡最大限度的愛(ài)護(hù)老師的自尊心。用身份證的后五位數(shù)代替老師的姓名。當(dāng)然，我們做的還不夠，如何將評(píng)價(jià)結(jié)果告知老師也是我們今后須要更加慎重的一個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)然在本學(xué)期的量化考核中，出現(xiàn)了一些小小的波折，這為我們敲響了警鐘，指明白今后改進(jìn)的方向那就是建立健全制度出臺(tái)的程序和各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)價(jià)規(guī)則；進(jìn)一步加大平常各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)的公開(kāi)力度。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

作為一名校長(zhǎng)就要帶好四支隊(duì)伍：家長(zhǎng)隊(duì)伍、老師隊(duì)伍、學(xué)生隊(duì)伍和班子隊(duì)伍。

a、打造一支有擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)的中層隊(duì)伍。

1、對(duì)于中層隊(duì)伍我覺(jué)得首先就是要從嚴(yán)要求。我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)，在我們伊濱區(qū)應(yīng)當(dāng)是最辛苦的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們1100學(xué)生只有4名中層，人數(shù)少管理任務(wù)大，在這四名中層領(lǐng)導(dǎo)中有三名擔(dān)當(dāng)50人大班額的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的主課教學(xué)任務(wù)。其中徐智紅老師還兼任班主任工作，王亞麗老師兼任區(qū)里的教研員工作。但是，我并沒(méi)有因?yàn)樗麄內(nèi)蝿?wù)的繁重而放底對(duì)他們工作的要求，常常提示他們做細(xì)做實(shí)手頭的每一項(xiàng)工作，并提示他們?cè)诠ぷ髦幸兴鶆?chuàng)新有所改進(jìn)。

2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)在前，管理在后，這也是我們學(xué)校的一個(gè)工作思路，。要做一名管理者首先要成為一名服務(wù)者，于是，我們后勤處德育處的老師擔(dān)當(dāng)了每天的路隊(duì)值班和學(xué)生到校前的校門口值班任務(wù)。一個(gè)學(xué)期以來(lái)我們堅(jiān)持做到

1）帶班領(lǐng)導(dǎo)先簽到，然后督促提示老師簽到。

2）老師簽到在學(xué)生進(jìn)校之前。

3）每周工作流程印制在周一老師到校之前。

前段時(shí)間，一場(chǎng)紛飛的大雪給我們帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，學(xué)校里600余平方用于學(xué)生活動(dòng)的廣場(chǎng)鋪設(shè)的是不防滑的地磚，為了避開(kāi)師生摔倒，連續(xù)兩個(gè)早上，我們組織后勤處、德育處的老師六點(diǎn)半以前到校鏟雪，在師生到校之前，為師生清理一條通道

b、培育一支學(xué)習(xí)型的家長(zhǎng)隊(duì)伍

在家校共建方面，本學(xué)期，我們做了如下工作：

1、共開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)3次。

2、出臺(tái)優(yōu)秀家長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)，組織評(píng)比優(yōu)秀家長(zhǎng)兩次。不管是期中考試還是期末考試，我們都做到了在家長(zhǎng)面前表彰學(xué)生、在孩子面前表彰家長(zhǎng)，我們有許多班級(jí)在班主任老師的引導(dǎo)下，孩子和家長(zhǎng)之間建立一種家長(zhǎng)孩子，相互提示，相互督促的效果。

3、主動(dòng)提升家長(zhǎng)素養(yǎng)。本學(xué)期期末為優(yōu)秀家長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)家教書書籍4000余元。

下個(gè)學(xué)期，我們將進(jìn)一步加高校校對(duì)家長(zhǎng)的開(kāi)放力度，同時(shí)邀請(qǐng)部分名師大家進(jìn)校內(nèi)為家長(zhǎng)作報(bào)告。

c、塑造一支陽(yáng)光向上的學(xué)生隊(duì)伍。

本學(xué)期在學(xué)校層面，我們主要做了如下工作：

1、我們側(cè)重于從小事、從細(xì)微環(huán)節(jié)上面要求學(xué)生，放學(xué)路隊(duì)、大課間、桌凳擺放、個(gè)人衛(wèi)生，講一般話等，要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2、組織活動(dòng)豐富學(xué)生的學(xué)校生活，本學(xué)期，我們共組織兩項(xiàng)全校性的大型活動(dòng)，童心向黨合唱競(jìng)賽和迎新春文藝匯演。

3、組建運(yùn)動(dòng)隊(duì)，先后參與陽(yáng)光伙伴綁腿跑競(jìng)賽，并榮獲洛陽(yáng)市第六名的優(yōu)異成果。參與鎮(zhèn)越野賽，榮獲團(tuán)體第一名。下個(gè)學(xué)期，我們將組建校內(nèi)足球隊(duì)，讓孩子們?cè)诩揖毩?xí)足球基本功，已作為一項(xiàng)必做的寒假作業(yè)已經(jīng)布置。4、營(yíng)造學(xué)生讀書的氛圍。為班級(jí)配備圖書5000余元。并組建讀書沙龍學(xué)生社團(tuán)，本學(xué)期活動(dòng)10次。

今后，我們的努力方向是讓我們的課程更加豐富，滿意學(xué)生的多樣需求。

d、造就一支業(yè)務(wù)精湛的老師隊(duì)伍

什么是素養(yǎng)教化，那就是有素養(yǎng)的老師進(jìn)行的教化。如何提升老師的素養(yǎng)，我覺(jué)得有三條途徑：一是培訓(xùn)提升，二是讀書引領(lǐng)，三是平臺(tái)展示。本學(xué)期在此方面，我們主要做了如下工作：

1、組織優(yōu)秀班主任的閱歷溝通會(huì)，10余名班主任共享了他們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

2、組織外出國(guó)培的王亞麗老師、孫曉靜老師、胡麗萍老師分別進(jìn)行了三場(chǎng)報(bào)告，給大家共享外出培訓(xùn)的收獲。

3、8月份組織50余名老師參與寇店的拓展訓(xùn)練，11月份組織20余名老師赴太谷學(xué)習(xí)課改閱歷。

4、本學(xué)期，我們先后組織老師參與了女教工塑身操競(jìng)賽、元旦合唱競(jìng)賽、校內(nèi)實(shí)行了拔河競(jìng)賽。這些活動(dòng)都極大的提升了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝合力。

5、每周工作流程上面印發(fā)一篇文章在例會(huì)上組織全體老師學(xué)習(xí)，本學(xué)期共學(xué)習(xí)22篇。相當(dāng)于一本雜志。

6、堅(jiān)持不懈做好教研組活動(dòng)工作，公開(kāi)教學(xué)常規(guī)，讓過(guò)程更加透亮，每月經(jīng)行一次教學(xué)常規(guī)大檢查，并剛好公示結(jié)果，本學(xué)期共檢查4次。語(yǔ)文。數(shù)學(xué)、英語(yǔ)老師每位老師本學(xué)期上校級(jí)公開(kāi)課全部在3節(jié)以上。

校長(zhǎng)年度述職報(bào)告2

時(shí)間過(guò)得真快，20xx年在繁忙的工作中不知不覺(jué)已悄然而逝。伏案回眸，總結(jié)一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職狀況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)覺(jué)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思索。下面，我將一年的工作狀況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報(bào)。

一、以人為本科學(xué)管理

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任詳細(xì)化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，到處有管理，事事見(jiàn)管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實(shí)推行精細(xì)化管理，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來(lái)的詳細(xì)實(shí)施狀況，從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)。

1、推動(dòng)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神通知，我們仔細(xì)分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，理清辦學(xué)思路，并精確把握和諦視當(dāng)前教化發(fā)展的動(dòng)向和要求，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、精確、適度超前的定位。努力構(gòu)建以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式。

在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、老師的激勵(lì)制度和老師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操勞為大家操勞，將管理責(zé)任詳細(xì)化、明確化。

2、推動(dòng)精細(xì)化教化，營(yíng)造和諧教化的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深化落實(shí)，我校成立了教化教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教育主任張健負(fù)責(zé)，成員由教育主任、教研組長(zhǎng)組成。要求老師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測(cè)試。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由大隊(duì)輔導(dǎo)員田靜負(fù)責(zé)，成員由各班班主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。探討出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評(píng)比、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、開(kāi)展班級(jí)小標(biāo)兵或班級(jí)之星、校內(nèi)之星等評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的主動(dòng)性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的歡樂(lè)。常常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由后勤管理員張建中負(fù)責(zé)，做好校內(nèi)的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校內(nèi)一草一木、一墻一廊都育人。

二、領(lǐng)先垂范愛(ài)崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素養(yǎng)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠(chéng)的待人看法、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為老師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教化、教學(xué)理論，了解教化發(fā)展的信息，主動(dòng)投身于課改大潮中，本學(xué)年，常常深化課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課，還和老師們一起探討新課改，通過(guò)自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教化理論來(lái)指導(dǎo)工作、管理教化教學(xué)。

同時(shí)對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。常常召開(kāi)校委會(huì)班子成員會(huì)議，每次會(huì)議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作，提出工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和遇到的困難，共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又相互合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣闊老師的認(rèn)可，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)專題講座、例會(huì)等形式定期和全體老師就師德師風(fēng)、老師考核、教研教改等方面進(jìn)行溝通座談，通過(guò)不定期抽查等形式了解老師的理論學(xué)習(xí)狀況，促使全體老師樹立了良好的師德師風(fēng)，老師們愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)切學(xué)生的形象得到了廣闊家長(zhǎng)的好評(píng)。學(xué)校制定了老師年終考核、評(píng)模等各類激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)仔細(xì)有效地落實(shí)，全體老師的工作主動(dòng)性進(jìn)一步提高。

三、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教化是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教化為抓手，切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣揚(yáng)貫徹力度，我們嚴(yán)要求，狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況，學(xué)校將行為規(guī)范教化作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn)，常抓常新。

在該項(xiàng)活動(dòng)中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校內(nèi)上，做了許多的工作，取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長(zhǎng)盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇?tīng)?zhēng)第一的精神。營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系、民主開(kāi)放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，促進(jìn)老師教化理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教化工作落到實(shí)處，我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主為目標(biāo)，大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教化，制定了具體的日常行為規(guī)范考核方案，采納“一天一公布、一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方法，成立少先隊(duì)紅領(lǐng)巾值日組，從學(xué)生上下學(xué)、在?；顒?dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對(duì)全校7個(gè)班級(jí)進(jìn)行綜合考核，依據(jù)《賈庵子小學(xué)學(xué)日常行為規(guī)范檢查評(píng)比記載表》的得分匯總最終結(jié)果，每周評(píng)比一次優(yōu)勝班級(jí)同時(shí)頒發(fā)流淌紅旗，以此來(lái)促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，同時(shí)開(kāi)展以公民道德、法制、平安等為基本內(nèi)容的思想教化，形成了以校長(zhǎng)為核心，教育處、大隊(duì)部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參加的教化情景，讓學(xué)生在參加中健全人格，在活動(dòng)中接受教化。

一年來(lái)，我們充分利用少先隊(duì)活動(dòng)、國(guó)旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、開(kāi)學(xué)典禮，開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教化活動(dòng)。校內(nèi)我們通過(guò)班隊(duì)會(huì)、每周的升旗及重大節(jié)假日，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教化、集體主義教化、志向教化和革命傳統(tǒng)教化，滲透民族精神教化，增加學(xué)生社會(huì)責(zé)任感，幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外，組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)教化實(shí)踐活動(dòng)，如為貧困學(xué)生捐款等，以此來(lái)培育學(xué)生高尚情操。

校長(zhǎng)年度述職報(bào)告3

敬重的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

履職xx初中副校長(zhǎng)一年來(lái)，可分為三個(gè)階段，上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作，本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作，3月22日至今參與校干培訓(xùn)。現(xiàn)就履職狀況向大家作一匯報(bào)，希望賜予指責(zé)、幫助和指導(dǎo)。

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)

我工作閑余，自覺(jué)研讀《中小學(xué)校長(zhǎng)》、《人民教化》等雜志，中國(guó)教化報(bào)中的“基礎(chǔ)教化”?？ⅰ靶ｉL(zhǎng)”?？?。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論學(xué)問(wèn)，充溢自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(zhǎng)成長(zhǎng)理論認(rèn)為：校長(zhǎng)的成長(zhǎng)任職起點(diǎn)晚成長(zhǎng)周期長(zhǎng)。這就說(shuō)明，要努力適應(yīng)校長(zhǎng)崗位，提高自身素養(yǎng)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，獨(dú)創(chuàng)“自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的勝利。這個(gè)模式告知我們，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時(shí)，要有自己的文化底蘊(yùn)。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。

主動(dòng)參與課改培訓(xùn)

去年起先，縣局加大了對(duì)校干、老師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們仔細(xì)組織老師參與了每一期的培訓(xùn)，不錯(cuò)過(guò)一個(gè)提高老師理念的機(jī)遇，細(xì)致做好培訓(xùn)記錄，會(huì)后仔細(xì)研讀汲取。經(jīng)驗(yàn)了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī)。在教化改革的陣痛期，在教化改革向內(nèi)轉(zhuǎn)，在教化改革練內(nèi)功時(shí)期，我縣能夠?qū)彆r(shí)奪勢(shì)，快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選擇。本學(xué)年，整理聽(tīng)報(bào)告筆記兩本8000多字，聽(tīng)教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外，引領(lǐng)我校教職工主動(dòng)參與縣局的全部培訓(xùn)、聽(tīng)課，收到了預(yù)期的效果，為我校高效課堂建設(shè)培育了多名骨干老師。

實(shí)施推動(dòng)新課改

不進(jìn)行課改，教化沒(méi)有出路。高效課堂是對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無(wú)效”、甚至“負(fù)效”而言的，它屬于“有效教學(xué)”范疇，很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的精確性。高效課堂是最接近于志向的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)。領(lǐng)先在數(shù)學(xué)科實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的，以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)?，F(xiàn)在各科老師都主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“學(xué)問(wèn)的超市，生命的狂歡”。我們認(rèn)為，仿照不是課改，是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂(lè)二中，還是寧達(dá)中學(xué)、東廬中學(xué)，只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐，不能照抄照搬。我校今后會(huì)結(jié)合本校實(shí)際，主動(dòng)探究，爭(zhēng)取用一年左右的時(shí)間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。

加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)

上海特級(jí)校長(zhǎng)洪雨露說(shuō)：“校長(zhǎng)要反思昨天，要奮斗今日，更要思索明天”。上學(xué)期，校委會(huì)做出了加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)的確定。首先抓班級(jí)的文化建設(shè)：

1、班級(jí)責(zé)任人建設(shè)，使班級(jí)的每個(gè)同學(xué)都有事干，都有一份我為校內(nèi)作貢獻(xiàn)的責(zé)任，大大激發(fā)了我校學(xué)生的責(zé)任感，校內(nèi)面貌發(fā)生了很大的改變，衛(wèi)生得到進(jìn)一步的整治，正走向一個(gè)良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的，但我們不懊悔、有決心去做這件事，同時(shí)也得到了張敬民校長(zhǎng)和全體老師的支持。

2、其次，是整頓班級(jí)紀(jì)律，從“頭”做起，男孩的長(zhǎng)頭發(fā)，女孩的首飾是重點(diǎn)，主要是心理養(yǎng)成教化，讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì)。

3、以黑板報(bào)為陣地，加速校內(nèi)文化建設(shè)，使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氛圍中健康成長(zhǎng)。

實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化

我校實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化是協(xié)作“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開(kāi)課，不論有沒(méi)有老師去聽(tīng)課，都按公開(kāi)課的方式去打算，教研組長(zhǎng)是各組“公開(kāi)課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。實(shí)施以來(lái)，各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用，各位老師也主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)邀請(qǐng)老師賜予指導(dǎo)、幫助。事實(shí)證明，“公開(kāi)課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)老師專業(yè)成長(zhǎng)。現(xiàn)在我校老師大都不把上公開(kāi)課看成是一種負(fù)擔(dān)，他們已把“公開(kāi)課”看成了一種“常態(tài)”。今后，我們會(huì)總結(jié)“公開(kāi)課、聽(tīng)課”常態(tài)化中存的問(wèn)題，接著完善、實(shí)施這一方案。

珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

3月22日，組織上舉薦我參與“十一·五初中校長(zhǎng)任職資格班其次期”培訓(xùn)。離開(kāi)了繁忙的課改一線，使我有機(jī)會(huì)靜下心來(lái)學(xué)習(xí)、思索、梳理教學(xué)管理理論。近3個(gè)月來(lái)，我仔細(xì)傾聽(tīng)了多位老師的理論課，參與了6次學(xué)校管理的大探討，閱讀了5本專業(yè)書籍，做了4本近20000多字的聽(tīng)課筆記，參觀市區(qū)學(xué)校3所，并聽(tīng)所在學(xué)校校長(zhǎng)的有關(guān)教學(xué)管理的報(bào)告3場(chǎng)，完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識(shí)了一批三縣和市區(qū)的校長(zhǎng)，與他們學(xué)習(xí)、溝通了學(xué)校教學(xué)管理的勝利閱歷，充溢了自己的理論與實(shí)踐學(xué)問(wèn)。我的收獲是：校長(zhǎng)要把主要的精力放到教化教學(xué)上，放到老師和學(xué)生身上，要不斷強(qiáng)化課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)過(guò)程的管理，要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展，要站在教化改革與教化科研的前沿，要做到真正的有利于老師的發(fā)展，要指導(dǎo)學(xué)校教化教學(xué)不斷前進(jìn)。

幫助張敬民校長(zhǎng)做好以下工作：

1、學(xué)?？紕?wù)工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來(lái)，主動(dòng)主動(dòng)參與學(xué)校全部的考務(wù)工作。

2、在張校長(zhǎng)外出東廬掛職期間，主持學(xué)校工作一月。

3、老師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。

4、校委會(huì)支配的其它工作。

今后努力方向：

1、推動(dòng)“三為主”高效課堂不放松，全面實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。

2、真誠(chéng)熱心服務(wù)于老師、學(xué)生，為教化教學(xué)服務(wù)。

3、和每一位老師真心溝通、溝通，力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。

4、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，同心協(xié)力搞好教化教學(xué)工作。

從擔(dān)當(dāng)學(xué)校的中層干部到副校長(zhǎng)，這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能遺忘的，那就是各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“工兵”。于是這一年來(lái)，我踏踏實(shí)實(shí)地幫助張敬民校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過(guò)程中，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作閱歷，也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里，我要感謝局黨委的正確指引，感謝張敬民校長(zhǎng)、劉德付、各位老師的辛勤付出，感謝各位老師對(duì)我的幫助與支持，在今后的工作中，我會(huì)一如既往地?cái)[正自己的位置，虛心聽(tīng)取老師的心聲，和大家一起力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機(jī)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師!

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年小學(xué)校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告范文（精選5篇）

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時(shí)間：2023-03-20

無(wú)情的時(shí)間老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆忙，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？須要仔細(xì)地為此寫一份述職報(bào)告。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？下面是我為大家整理的2023年小學(xué)校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛(ài)。小學(xué)校長(zhǎng)年度考核個(gè)人述職報(bào)告1

在教化局和學(xué)區(qū)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅(jiān)決實(shí)行黨的教化方針，仔細(xì)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行校長(zhǎng)職責(zé)，以平安穩(wěn)定為前提，以提高教化教學(xué)質(zhì)量為中心，以學(xué)生的全面發(fā)展和老師的專業(yè)成長(zhǎng)為宗旨，以構(gòu)建和諧校內(nèi)為目標(biāo)。下面將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下。一、注意學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)主動(dòng)參與上級(jí)教化主管部門組織的各級(jí)各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的教化方針政策、教化管理和教學(xué)理論、現(xiàn)代信息教化技術(shù)等，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，提高管理實(shí)力。二、領(lǐng)先垂范，以身作則1、在工作中，能夠做到領(lǐng)先垂范，以身作則。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，每周星期肯定時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置本周任務(wù)。仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，力求管理上的無(wú)疏漏，不斷檔。抓好“領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志”制度的落實(shí)，學(xué)校工作“每天有支配，周周有總結(jié)”。2、把工作重點(diǎn)放在教化教學(xué)管理上，常常深化課堂聽(tīng)課，參加教研活動(dòng)、指導(dǎo)教學(xué)，與老師們探討課堂教學(xué)和課例研討工作，參加教學(xué)常規(guī)檢查，教案評(píng)比，學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，師生座談等活動(dòng)，能夠駕馭學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，使學(xué)校管理有的放矢。

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小學(xué)校長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文（精選5篇）

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時(shí)間：2023-12-30

時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(zhǎng)呢？來(lái)為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。信任大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧！以下是我整理的小學(xué)校長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛(ài)。小學(xué)校長(zhǎng)年度述職報(bào)告1

捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去，在即將過(guò)去的一年，我們永安小學(xué)全體師生以赤子之心，感恩各位領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)，全體同行的幫助，走過(guò)了一段充溢的旅程，喚醒了一片發(fā)展的綠意。下面，我從五個(gè)方面對(duì)大家匯報(bào)一年的工作：一、一勤一緊，一派氣象展風(fēng)姿。在系好人生第一顆扣子思想的指引下，在中心校14651奮斗目標(biāo)的指導(dǎo)下，永安小學(xué)以建設(shè)"綠色校內(nèi)、書香校內(nèi)、文化校內(nèi)、華蜜校內(nèi)"為基本追求。注意培育核心素養(yǎng)的同時(shí)，在"勤"字上下功夫，在"緊"字上做文章。學(xué)校占地1800平米，建筑面積達(dá)3578平米，四個(gè)大院子，校內(nèi)非常干凈整齊。但全校沒(méi)有工勤人員，沒(méi)有雇傭過(guò)保潔人員，沒(méi)有給家政公司做過(guò)哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻(xiàn)，在清潔保潔方面我校從沒(méi)有花過(guò)哪怕是一分錢。全靠全校98個(gè)學(xué)生和17個(gè)教職工在一個(gè)"勤"字上下功夫。文化校內(nèi)體現(xiàn)在一個(gè)"緊"字，學(xué)校的校門在650m就有學(xué)生陸接連續(xù)進(jìn)入，起先大聲的朗誦國(guó)學(xué)經(jīng)典，到下午跳繩跑步熬煉后的離校，一每天都在驚慌的學(xué)習(xí)生活中度過(guò)。一年來(lái)，我校主動(dòng)參與各類各項(xiàng)活動(dòng)，9月的老師節(jié)表彰大會(huì)上最美鄉(xiāng)村老師我校馬艷莉老師的發(fā)言感人肺腑；10月藝術(shù)節(jié)乒乓操的展示讓人眼前一亮，運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體其次名的好成果，是對(duì)師生們付出辛勤汗水的最好嘉獎(jiǎng)；11月的教學(xué)團(tuán)體賽青年老師進(jìn)步明顯，身懷六甲還站在講臺(tái)上的王美玲老師讓人刮目相看；12月乒乓球賽男女團(tuán)體都是第三，背后是我們師生在大雪紛飛的路上徒步了1小時(shí)57分才到達(dá)競(jìng)賽場(chǎng)地。賽后男子第五名的王宇飛說(shuō)：校長(zhǎng)，我真是兩腿發(fā)軟，體力不行了，不然我確定能拿前三。我忍著淚水，勸慰說(shuō)你們?cè)谖倚睦锒际堑谝?。元月的學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，3月三八女神節(jié)的老師活動(dòng)都讓師生華蜜感大幅度提升；4月清明趙樹理墓前的掃墓活動(dòng)讓學(xué)生加深了對(duì)家鄉(xiāng)的酷愛(ài)。5月傳統(tǒng)文化學(xué)問(wèn)競(jìng)賽團(tuán)體第一名是對(duì)我校讀寫工作最大的褒獎(jiǎng)，藝術(shù)節(jié)上的表現(xiàn)更是體現(xiàn)了全校師生熱忱和活力；慶祝六一的節(jié)目，是頂著巨大的平安壓力，晚上在村舞臺(tái)給永安老百姓匯報(bào)了一臺(tái)高質(zhì)量的晚會(huì)；6月舉辦了教學(xué)開(kāi)放周，讓家長(zhǎng)和學(xué)校零距離接近。

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小學(xué)校長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告

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時(shí)間：2023-06-23

隨著個(gè)人的素養(yǎng)不斷提高，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，以下是我整理的小學(xué)校長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告，歡迎閱讀與保藏。小學(xué)校長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告1

敬重各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好：捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去，在即將過(guò)去的一年，我們永安小學(xué)全體師生以赤子之心，感恩各位領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)，全體同行的幫助，走過(guò)了一段充溢的旅程，喚醒了一片發(fā)展的綠意。下面，我從五個(gè)方面對(duì)大家匯報(bào)一年的工作，一、一勤一緊，一派氣象展風(fēng)姿。在系好人生第一顆扣子思想的指引下，在中心校14651奮斗目標(biāo)的指導(dǎo)下，永安小學(xué)以建設(shè)"綠色校內(nèi)、書香校內(nèi)、文化校內(nèi)、華蜜校內(nèi)"為基本追求。注意培育核心素養(yǎng)的同時(shí)，在"勤"字上下功夫，在"緊"字上做文章。學(xué)校占地1800平米，建筑面積達(dá)3578平米，四個(gè)大院子，校內(nèi)非常干凈整齊。但全校沒(méi)有工勤人員，沒(méi)有雇傭過(guò)保潔人員，沒(méi)有給家政公司做過(guò)哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻(xiàn)，在清潔保潔方面我校從沒(méi)有花過(guò)哪怕是一分錢。全靠全校98個(gè)學(xué)生和17個(gè)教職工在一個(gè)"勤"字上下功夫。文化校內(nèi)體現(xiàn)在一個(gè)"緊"字，學(xué)校的校門在6。50就有學(xué)生陸接連續(xù)進(jìn)入，起先大聲的朗誦國(guó)學(xué)經(jīng)典，到下午跳繩跑步熬煉后的離校，一每天都在驚慌的學(xué)習(xí)生活中度過(guò)。一年來(lái)，我校主動(dòng)參與各類各項(xiàng)活動(dòng)，9月的老師節(jié)表彰大會(huì)上最美鄉(xiāng)村老師我校馬艷莉老師的發(fā)言感人肺腑；10月藝術(shù)節(jié)乒乓操的展示讓人眼前一亮，運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體其次名的好成果，是對(duì)師生們付出辛勤汗水的最好嘉獎(jiǎng)；11月的教學(xué)團(tuán)體賽青年老師進(jìn)步明顯，身懷六甲還站在講臺(tái)上的王美玲老師讓人刮目相看；12月乒乓球賽男女團(tuán)體都是第三，背后是我們師生在大雪紛飛的路上徒步了1小時(shí)57分才到達(dá)競(jìng)賽場(chǎng)地。賽后男子第五名的王宇飛說(shuō)：校長(zhǎng)，我真是兩腿發(fā)軟，體力不行了，不然我確定能拿前三。我忍著淚水，勸慰說(shuō)你們?cè)谖倚睦锒际堑谝弧Ｔ碌膶W(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，3月三八女神節(jié)的老師活動(dòng)都讓師生華蜜感大幅度提升；4月清明趙樹理墓前的掃墓活動(dòng)讓學(xué)生加深了對(duì)家鄉(xiāng)的酷愛(ài)。5月傳統(tǒng)文化學(xué)問(wèn)競(jìng)賽團(tuán)體第一名是對(duì)我校讀寫工作最大的褒獎(jiǎng)，藝術(shù)節(jié)上的表現(xiàn)更是體現(xiàn)了全校師生熱忱和活力；慶祝六一的節(jié)目，是頂著巨大的平安壓力，晚上在村舞臺(tái)給永安老百姓匯報(bào)了一臺(tái)高質(zhì)量的晚會(huì)；6月舉辦了教學(xué)開(kāi)放周，讓家長(zhǎng)和學(xué)校零距離接近。

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中學(xué)副校長(zhǎng)年度工作述職報(bào)告范文

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時(shí)間：2023-03-02

中學(xué)副校長(zhǎng)年度工作述職報(bào)告依據(jù)學(xué)校工作支配，本學(xué)年我分管全校教學(xué)工作，擔(dān)當(dāng)a區(qū)主任、課程教學(xué)中心主任和老師發(fā)展中心主任，主管a區(qū)競(jìng)賽部和航空部、教科室、教務(wù)處、質(zhì)量評(píng)價(jià)中心、藝體處、電教中心、試驗(yàn)室、圖書館等，擔(dān)當(dāng)航空部高一、5班的物理老師。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在競(jìng)賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，廉潔自律，創(chuàng)新工作、不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。相關(guān)工作匯報(bào)如下：一、高考備考工作及成果在高三年級(jí)教學(xué)和管理中，與各分區(qū)、各高三年級(jí)組成員分工負(fù)責(zé)，親密合作，力爭(zhēng)調(diào)動(dòng)每個(gè)分區(qū)、每個(gè)學(xué)科、每個(gè)人的主動(dòng)性，努力保持高三和諧的節(jié)奏，力爭(zhēng)各項(xiàng)措施做到目的明確、扎實(shí)有效，可以說(shuō)整個(gè)高三年級(jí)就像一家人，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，集思廣益，揚(yáng)長(zhǎng)避短，埋頭苦干，負(fù)重前行，各項(xiàng)工作進(jìn)展得井然有序，整個(gè)年級(jí)充溢了自信和活力。今年我校共有1569名同學(xué)參與高考，其中1446名同學(xué)參與一般文理高考，123名同學(xué)為藝體考生，有911人達(dá)到自主招生線，一般文理本科上線1349人，本科（含藝體）上線1433人，2023年高考再創(chuàng)xx的新輝煌。理科尖子生成果異樣突出，獲得歷史性突破：其中690分以上的有5人，680分以上的有12人，670分以上的有20人；考入北大的有6人，考入清華的有1人，考入復(fù)旦高校4人、上海交通高校3人、浙江高校4人、中國(guó)科技高校2人，考入c9高校的總計(jì)有34人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省高考裸分考入名校排名，我校是其次名。

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年度小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告的范文

標(biāo)簽：述職報(bào)告范文

時(shí)間：2023-11-20

20xx學(xué)年，我擔(dān)當(dāng)長(zhǎng)洋小學(xué)校長(zhǎng)。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在全體老師的通力協(xié)作下，我團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在中心校的引領(lǐng)下，在其他班子成員的協(xié)作下、在全體教職工的熱忱支持和幫助下，完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作。一年來(lái)的工作讓我感到很欣慰，因?yàn)槲夜ぷ?、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧而特別理性的老師群體中，從中感受到了團(tuán)結(jié)的力氣、和諧的歡樂(lè)、理性的價(jià)值?，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)：一、以人為本，依法按規(guī)，管好學(xué)校1、懇切待人，合作和諧良好的人際關(guān)系及團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍，是確保學(xué)校穩(wěn)定和諧，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在學(xué)校管理中，我堅(jiān)持以人為本，廣泛聽(tīng)取大家看法，既能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，又能充分考慮老師的.實(shí)際困難。從小事做起，做好實(shí)事，確保在校師生安心工作、學(xué)習(xí)。2、樂(lè)于奉獻(xiàn)，廉潔奉公一年來(lái)，我以求真務(wù)實(shí)的精神，真抓實(shí)干的作風(fēng)全身心投入到學(xué)校工作中，常常性地深化到老師當(dāng)中，聽(tīng)取大家的看法，滿腔熱忱地為師生服務(wù)。為了做好學(xué)校工作，我私車公用，不計(jì)酬勞；縣內(nèi)的開(kāi)會(huì)，教研，參觀訪問(wèn)等公務(wù)活動(dòng)，我也不向?qū)W校報(bào)差旅費(fèi)。我總覺(jué)得為學(xué)校服務(wù)，為廣闊師生服務(wù)是我的份內(nèi)事，只要能辦成、辦好我心里就踏實(shí)、興奮。3、按規(guī)管理，公允公正一學(xué)年來(lái)，我們完整了各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程，師德規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案等。分工明確，責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。嚴(yán)格按制度，按規(guī)程，按預(yù)案操作。評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)、年度考核等老師關(guān)注的大事，我們不折不扣地按上級(jí)規(guī)定的操作規(guī)程辦事。對(duì)群體中爭(zhēng)論的一些熱事，該說(shuō)明的說(shuō)明、該追查的追查，該說(shuō)明的說(shuō)明，對(duì)事不對(duì)人，把工作做細(xì)做實(shí)。

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小學(xué)副校長(zhǎng)的年度述職報(bào)告范文

標(biāo)簽：述職報(bào)告范文

時(shí)間：2023-08-23

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：xx-xx學(xué)年度，本人作為中心小學(xué)副校長(zhǎng)，依據(jù)學(xué)校行政分工支配，詳細(xì)分管德育少隊(duì)、體育衛(wèi)生、綜治平安、校內(nèi)文化建設(shè)及宣揚(yáng)報(bào)道工作，同時(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)昵靶W(xué)三年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)，小學(xué)副校長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文。履職期間，能立足崗位，盡心盡責(zé)，嚴(yán)于律己，樂(lè)于奉獻(xiàn)，虛心學(xué)習(xí)，實(shí)在為人，扎實(shí)工作，在崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。現(xiàn)述職報(bào)告如下：一、切實(shí)貫徹“德育為首、全面育人”的工作方針，仔細(xì)組織開(kāi)展德育少隊(duì)工作。工作中，接著以“立足傳統(tǒng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，狠抓基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)特色”為主思路，以“五項(xiàng)制度，六個(gè)系列”為主抓手，以《潢溪鎮(zhèn)中心小學(xué)德育少隊(duì)管理方法》及《考評(píng)細(xì)則》的實(shí)施為主推手，以養(yǎng)成教化及班隊(duì)管理為突破口，著力優(yōu)化德育少隊(duì)管理模式，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展，致力突出育人效果。本學(xué)年來(lái)，重點(diǎn)圍繞環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、平安守紀(jì)等方面開(kāi)展活動(dòng)，大力提倡養(yǎng)成教化，組織制定了《學(xué)生在校一日常規(guī)》，出臺(tái)了《潢溪鎮(zhèn)中心小學(xué)養(yǎng)成教化守則》，細(xì)化學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練點(diǎn)，并印制成冊(cè)發(fā)放到了班級(jí)、學(xué)生手中，要求老師以此為藍(lán)本，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)情境，創(chuàng)新活動(dòng)形式，注意教化實(shí)效，結(jié)合班級(jí)管理，利用板報(bào)宣揚(yáng)、每日播音、主題隊(duì)會(huì)、演講競(jìng)賽、實(shí)踐活動(dòng)、評(píng)比表彰等形式開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)，致力形成“文明向上、和諧有序、養(yǎng)若天成”的育人氛圍。同時(shí)，結(jié)合形勢(shì)須要及工作要求，組織開(kāi)展了生態(tài)環(huán)保、感恩社會(huì)、感恩父母等主題教化活動(dòng)，取得了較好成效。

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校長(zhǎng)年度述廉述職報(bào)告范文

標(biāo)簽：述職述廉報(bào)告

時(shí)間：2023-07-12

XX年，我的宣言：我沒(méi)有出眾的容貌，我可用微笑去裝飾心靈的絢麗；我沒(méi)有常人的帥氣，我可用和善去塑造靈魂的偉岸；我沒(méi)有金錢的富有，我卻有精神、思想和人生價(jià)值的震撼。XX年是我人生中及不平凡的一年，風(fēng)雨與陽(yáng)光一路兼程，良心與責(zé)任引我負(fù)重。一、風(fēng)雨與陽(yáng)光一路兼程。作為一所學(xué)校的決策者，天經(jīng)地義要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承受。（一）風(fēng)雨兼程經(jīng)磨礪1、不行思議的一天。XX年元月24日，真是一個(gè)糟透了的日子，禍不單行。一是，帶著晨風(fēng)而來(lái)的監(jiān)考老師，給我洗了一個(gè)冷水臉，錯(cuò)怪我們沒(méi)給支配早餐，其實(shí)他們吃的早餐就是我們預(yù)先付的錢；二是，一個(gè)不名身份的網(wǎng)民突然侵襲了我的微信，用高手段盜取了我的微信密碼，冒充我的名義到處騙錢，可幸我的好友個(gè)個(gè)是個(gè)精明人，都沒(méi)上當(dāng)；三是，縣紀(jì)檢委到我校清理亂收費(fèi)，我人生第一次品嘗到受審查的苦澀，我人生第一次感受著用指紋作認(rèn)證的惶恐。一天來(lái)：是“錯(cuò)怪”，是“騙局”，是“錯(cuò)誤”一擁而至，真是禍不單行，可幸的是我承受力還不錯(cuò)，沒(méi)有壓倒。這一天，在我人生中是糟糕還是精彩說(shuō)不清，總的來(lái)說(shuō)這天不行思議。2、好累的這三天。從XX年2月26日至XX年2月28日，三天來(lái)，腦累，心累，體累，累得寢食難安，好難熬的72個(gè)小時(shí)，好難熬的4320分，好難熬的259200秒，不知說(shuō)是煩心事準(zhǔn)確些，還是說(shuō)苦惱事準(zhǔn)確些，不去追究吧，反正是煩字開(kāi)頭。但我還得感謝刁蠻，個(gè)別臨時(shí)工的刁蠻，使我知道幾分骨氣；車隊(duì)阻車的刁蠻，使我知道幾分志氣。最終，有的是用錢打發(fā)了“煩”走了，有的是用舌戰(zhàn)打發(fā)了“煩”走了。新的`一天，新的一月又起先了——3月1日，“雨后復(fù)斜陽(yáng)，關(guān)山陣陣蒼?！?。

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校長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文

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時(shí)間：2023-04-22

導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于校長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，學(xué)習(xí)是工作的先決條件，與時(shí)俱進(jìn)是學(xué)習(xí)化時(shí)代的本質(zhì)要求。下面由我為您整理出的相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。校長(zhǎng)年度述職報(bào)告范文1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：20xx年度，在教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教化局20xx年工作要點(diǎn)，以創(chuàng)建青浦區(qū)素養(yǎng)教化示范校為契機(jī)，創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展機(jī)制，關(guān)注老師發(fā)展需求，提高學(xué)生綜合素養(yǎng),落實(shí)“勤于教書，樸以育人;勤于學(xué)習(xí)，樸以做事”的辦學(xué)理念，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做了肯定的工作。一、強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校教化發(fā)展1、建設(shè)一支充溢工作熱忱，富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質(zhì)的高素養(yǎng)干部隊(duì)伍。首先要求全體干部要在思想上深化反省自己，快速提高自己的進(jìn)取意識(shí)，主動(dòng)參與群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，樹立“一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)干部就是一根標(biāo)桿”的觀念，帶領(lǐng)全校老師一心一意謀發(fā)展，全力以赴干事業(yè)。力爭(zhēng)做一個(gè)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實(shí)、廉潔奉公、嚴(yán)于律己的帶頭人。2、組織老師進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中小學(xué)老師道德規(guī)范》，加強(qiáng)老師職業(yè)道德的教化，老師要做到志存高遠(yuǎn)，愛(ài)國(guó)敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴(yán)謹(jǐn)篤實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)決杜絕老師體罰或變相體罰學(xué)生的行為，堅(jiān)決杜絕各種形式以教謀私，堅(jiān)決杜絕違反老師職業(yè)道德有損教化形象的行為。3、加強(qiáng)老師文化建設(shè)，激活全體老師活力，營(yíng)造輕松愉悅的工作氛圍。開(kāi)展老師讀書活動(dòng)，品讀經(jīng)典，共享才智;組織開(kāi)展各項(xiàng)老師文體活動(dòng)，陶冶老師情操;開(kāi)展了老師職業(yè)素養(yǎng)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)，提升老師專業(yè)素養(yǎng);開(kāi)設(shè)“勤樸之星”風(fēng)采展示專欄，開(kāi)展“最受學(xué)生寵愛(ài)的xx小老師”評(píng)比活動(dòng)等呈現(xiàn)朱小老師風(fēng)采。

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校長(zhǎng)2023年度述職報(bào)告

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時(shí)間：2023-03-17

敬重的教化局領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：本人校長(zhǎng)任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：一、個(gè)人基本狀況本人x