建筑審計報告(10篇)

第頁共頁建筑審計報告(10篇)建筑審計報告篇一1〕、各部門業(yè)務(wù)流程在實際運營中，尚在磨合階段，對于整個流程的操作沒有問題，但工作效率較低。由于前期系統(tǒng)錄入人員較多，且對整個操作流程不專業(yè)，導(dǎo)致商品錄入出錯率較高，后期驗碼工作量較大，修正錯誤時間較長。如今仍有供給商經(jīng)營配置有誤、所有商品的驗收已經(jīng)做完但是系統(tǒng)顯示仍有負(fù)庫存現(xiàn)象〔可能是收貨時串貨導(dǎo)致〕，本月盤點完畢后希望可以給予修正、促銷商品的促銷單系統(tǒng)已經(jīng)錄入，但是系統(tǒng)顯示仍有負(fù)毛利現(xiàn)象、2〕、采配中心錄入單據(jù)后希望及時通知我商場前去取回，前期由于工作量較大大局部單據(jù)填寫并不標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已標(biāo)準(zhǔn)填寫。3〕、由于系統(tǒng)原因造成假如連續(xù)使用富基，富基系統(tǒng)那么會在2分鐘之內(nèi)無法操作，給工作帶來不便4〕、富基軟件自身的原因?qū)е麓蛴∩唐夫炇諉螕?jù)時，單據(jù)上有錯位顯示的現(xiàn)象，給核查帶來不便，信息員無法處理此問題5〕、標(biāo)價簽由公斤轉(zhuǎn)換至市斤，由于現(xiàn)富基系統(tǒng)無法做到直接導(dǎo)出市斤標(biāo)價簽信息，現(xiàn)每次打印散稱標(biāo)價簽時都需由人手工修改導(dǎo)出后的根本打印數(shù)據(jù)，不僅工作量大、容易出錯，且存在人為數(shù)據(jù)平安隱患6〕、收貨部辦公室離通道卷簾門較遠(yuǎn)，且工作人員在打印單據(jù)、標(biāo)價簽和收取貨品時無法兼顧到卷簾門外有送貨人員進(jìn)出，望公司可設(shè)專門人員可在收貨區(qū)大門口進(jìn)展值班且輔助開關(guān)卷簾門7〕、缺乏專門負(fù)責(zé)處理富基超市系統(tǒng)的信息人員，望公司可在超市設(shè)立專門的信息員幫助處理日常發(fā)生的各種信息問題，進(jìn)步工作效率。8〕、防損部人員裝備缺乏，現(xiàn)現(xiàn)場防損員7名，實際需要5人/班次，前后門共3人，內(nèi)場共2人，上磁員一名，加防損主管共需12人。9〕、外場收銀臺打折只設(shè)定了兩人打折權(quán)限，但是按公司規(guī)定，收銀需定期進(jìn)展轉(zhuǎn)臺，轉(zhuǎn)臺后其他收銀員就無法進(jìn)展打折，影響收銀工作正常開展。為便于收銀工作，建議設(shè)立專柜打折卡。10〕、超市收銀臺共有九個，內(nèi)場八個，外場一個。收銀人員編制暫為10人，分為兩班，現(xiàn)有一人辭職，影響收銀工作、人員調(diào)休及節(jié)假日加班無法合理安排，可能領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為銷售不佳，沒有理由增加人員，但是節(jié)假日、人員調(diào)休時可能會有顧客排隊交款現(xiàn)象，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以諒解。11〕、由于我商場收銀臺設(shè)計較小，影響正常收銀，延長了顧客交款時間，還易造成錯掃現(xiàn)象。12〕、供給商促銷紅沖單據(jù)暫無相關(guān)部門做賬？系統(tǒng)中收貨部門沒有設(shè)此類權(quán)限，希望此次會議可以明確。13〕、由于前期公司招聘理貨員大局部沒有超市工作經(jīng)歷，且平均年齡在40歲左右，學(xué)習(xí)才能及應(yīng)變才能較弱，隨在合肥進(jìn)展商品陳列、盤存等培訓(xùn)，但在實際操作當(dāng)中成效較差，前期陳列多為供給商自行帶專人陳列，后期排面調(diào)整工作效率較低，且在接下來的盤存工作肯定也存在眾多問題，請公司領(lǐng)導(dǎo)可以派專人指導(dǎo)，并請相關(guān)部門可以落實有關(guān)商品陳列等方面的培訓(xùn)，以便于正常工作的開展；二、超市運營過程中有待解決的問題1〕、倉庫問題：非食部的紙品占有空間較大，需定貨架擺放，節(jié)省空間。2〕、現(xiàn)貓患較為嚴(yán)重，從開業(yè)至今已有36個商品被損，商品價值300元；3〕、生鮮類的水果損耗較大，水果保質(zhì)期較短，應(yīng)天氣漸漸轉(zhuǎn)熱，由于沒有冷凍庫，特別的晚間下班后水果存放存在問題，現(xiàn)大量損耗影響到供給商正常供貨，影響賣場形象及銷售。4〕有待進(jìn)一步補充的經(jīng)營品項有：日配類：伊利、衛(wèi)崗等；生鮮類：即食水產(chǎn)類；食品類：旺旺系列、達(dá)利園面包系列、早餐食品系列、無糖食品系列；家百類：小針織、拖鞋類。三、需各職能部門配合解決的事項1〕、公司所有領(lǐng)導(dǎo)對精超的重視程度不言而喻，超市與各部門對接尚屬磨合階段，商品調(diào)價、促銷、新品上柜及工作中會遇到的種種問題時有發(fā)生，來回穿梭于負(fù)一樓至七樓很不方便，懇請參加此次會議的領(lǐng)導(dǎo)可以參照前期所報人員進(jìn)展定位：財務(wù)兩人、信息兩人、采配兩人分別上a、b班，并在超市內(nèi)部設(shè)立專門辦公地點；2〕、臨時促銷員上崗手續(xù)的辦理，希望人力資部給出合理的建議；3〕、監(jiān)控設(shè)施至今尚未移交，盜竊行為時有發(fā)生，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的盜竊有：保健品、飲料、食品等未發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)無法查看，請相關(guān)部門盡快解決；4〕、現(xiàn)各品類主管雖已理解工作流程，但在實際工作當(dāng)中仍存在缺乏之處，涉及各部門工作的望請進(jìn)展指導(dǎo)，及時修正，防止同類錯誤再次發(fā)生；5〕、請商管中心根據(jù)我超市賣場屬性制定符合我超市的賣場管理制度，以便于在巡查過程中發(fā)現(xiàn)更多的問題；6〕、超市濕氣較重，不便于商品的存儲，營業(yè)期間通風(fēng)設(shè)施要確保到位，并加大通風(fēng)口設(shè)置〔冷凍冷藏柜由于濕氣較重?zé)o法運作，日配類商品已經(jīng)出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象〕，請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快給予解決；7〕、前期我部門人員在辦理《衛(wèi)生流動答應(yīng)證》、《營業(yè)執(zhí)照增項》等涉及到公司相關(guān)利益證照中，對流程及申報程序不熟，影響公司聲譽，且可能會影響到公司利益，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮安排專人負(fù)責(zé)，由我部門人員辦理并不妥當(dāng)；8〕、前期由于超市突發(fā)事件較多，正副經(jīng)理需以處理超市內(nèi)部事件為主，無法再進(jìn)展總值班，請領(lǐng)導(dǎo)可以給予考慮；9〕、由于濕氣較大，香煙的儲存存在平安隱患，需另加設(shè)一倉庫，并制作防潮地籠，請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快予以解決，并請后勤部門定期檢查消防設(shè)施；10〕、員工薪酬至今未定，人員思想存在波動較大，工作積極性較為低落，請人力資部本月制定超市員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)；11〕、理貨員、收貨員、防損員、總臺人員現(xiàn)考勤制度尚未確定，請人力資部制定每月休息天數(shù)，以便我部門合理安排工作；建筑審計報告篇二工程工程審計的范圍，涵蓋工程開工前，在建期間和開工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建立單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、開工驗收等與建立工程有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于催促和幫助被審計單位堵塞管理破綻，完善內(nèi)部控制，進(jìn)步管理效率。當(dāng)前，受拉動內(nèi)需，擴(kuò)大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，工程管理的科學(xué)化、專業(yè)化程度還不高，建立過程中的決策、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致宏大損失，影響建立工程的社會和經(jīng)濟(jì)效益。因此理解工程建立中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決方法談幾點看法：一、招標(biāo)工作中存在的問題存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些工程存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建立工程分解成幾個小工程或是幾個標(biāo)段來建立，使大工程化成零星工程來回避招標(biāo)和審計監(jiān)視。圍標(biāo)：就是一個工程招標(biāo)時，參與競標(biāo)的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標(biāo)報價很高。存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的方法來節(jié)減開支，造成豆腐渣工程等一列問題。存在個人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。二、在施工過程中存在的問題一些施工單位中標(biāo)后，以種.種理由增加工程造價，常見的有：變更工程設(shè)計，增加工程造價。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種.種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更根底，即：加深根底或改為滿堂根底;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設(shè)計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建立單位造成宏大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。通過簽證增加工程量或進(jìn)步材料單價，增加工程造價。有些建立單位在簽證工程量時，沒有認(rèn)真測量，以施工隊上報數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價時，沒有認(rèn)真尋價，由于不理解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。偷減工程工序。有些施工隊不按設(shè)計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。三、在開工決算時存在的問題1、有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在開工結(jié)算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計工程造價。2、有意多算工序，多計工程造價。四、存在問題的解決對策(一)首先抓好工程開工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計1、重視現(xiàn)場測量和觀察到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資本錢的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建立或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，開工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)展初步審查，分析^p重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實用性和標(biāo)準(zhǔn)性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)那么以及標(biāo)準(zhǔn)性文件，抽查重要工程的計算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)展實地測量，核對工程量。2、重點審查變更調(diào)整工程，即審查變更造價a.根據(jù)建立單位提供完好的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準(zhǔn)確性b.根據(jù)招投標(biāo)時建施單位簽訂的合同c.對變更局部不能獨立進(jìn)展審計，結(jié)合構(gòu)成合同價的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)展核對，注意有無重復(fù)列項，多計工程量現(xiàn)象。d.對單價承包合同尤其如此，不僅要比照分析^p投標(biāo)書和工程決算的各項內(nèi)容，審查有無加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計大額變更增加工程。3、充分運用現(xiàn)代科技手段對政府投資工程工程開工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計算機(jī)輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，到達(dá)審計的準(zhǔn)確性。4、全面核對財務(wù)資料和計價工程工程造價審計并不是獨立的，它與財務(wù)收支親密相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)?，在審計工程工程決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務(wù)，分析^p資金構(gòu)造，審查資金使用的方向與用處，找出差異點與疑點，才能到達(dá)最正確的審計效果。要注意對工程計價工程與相關(guān)財務(wù)資料的比照分析^p與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)展進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制與建立單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程工程的工作情況更理解，更有利于審計。(二)解決方法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少工程建立中的問題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個方面去加以改良：1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，進(jìn)步了經(jīng)濟(jì)效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效;對借資質(zhì)進(jìn)展投標(biāo)的，中標(biāo)無效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)工程金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)撤消營業(yè)執(zhí)照。2、嚴(yán)把工程建立中變更工程、增加工程造價關(guān)。一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《v招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)迫招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建立工程”，而且是工程建立工程全過程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程工程建立地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)展的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，工程在招標(biāo)過程中，已經(jīng)對整個工程進(jìn)展了全面的工程勘察，工程設(shè)計也是在勘察的根底進(jìn)展的，因此，工程中標(biāo)后，對因地勢，地質(zhì)等原因此變更設(shè)計增加工程造價的要從嚴(yán)控制。二是從嚴(yán)控制材料變更：要多理解市場行情和材料價格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程開工結(jié)算時，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應(yīng)從結(jié)算造價中剔除。3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建立單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計，誰負(fù)責(zé)，誰變更，誰負(fù)責(zé)，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的破綻，總結(jié)經(jīng)歷，提出強(qiáng)化管理的措施，標(biāo)準(zhǔn)工程管理行為，到達(dá)有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。4、加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在標(biāo)準(zhǔn)建立工程管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些奉獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應(yīng)從以下兩個方面去努力：一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深化工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴(yán)重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)展了處理處分。二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)視分析^p，提醒建立業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。五、工作體會領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，獲得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和詳細(xì)要求，為審計工作的順利施行提供了有力保證。內(nèi)審要樹立效勞意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)視與效勞并重，寓監(jiān)視與效勞之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目的是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者效勞。結(jié)合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)視、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)開展效勞，把效勞意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)視的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策根據(jù)?？傊衲杲?jīng)過我們的共同努力，雖然我們獲得了一定成果，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃開展，隨著我縣建立力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需進(jìn)步效率，審計制度待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改良，審計力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，結(jié)合開展要有新思路、改革要有新打破、開放要有新場面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)絡(luò)本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階!建筑審計報告篇三20__年審計工作即將告一段落，在近些年中，20__年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下大家同心同德，較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作做一番總結(jié)，并從中找出缺乏，明確今后工作方向。一、主要工作截止目前：共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。二、工作心得20__年是質(zhì)量年，20__年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知，正式采用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)歷了從不純熟到適應(yīng)的過程，也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如：1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法表達(dá)工作軌跡，即使書寫計算過程，單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的缺乏，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用e_cel表格明晰表達(dá)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時間，另一方面也細(xì)化了編制流程，能更容易發(fā)現(xiàn)編制破綻，及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單，尤其對助理人員，許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表，真正分析^p復(fù)核的程序沒有施行，導(dǎo)致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補了這方面的缺乏，將需要施行的程序用各種形式的e_cel表現(xiàn)，既標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了審計軌跡，又強(qiáng)化施行了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的理論，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，20__年由我和孟工伙伴工作。我們小組每開展一項工作，都會從理論中探究經(jīng)歷，以便更好的進(jìn)步工作效率。例如：1.合理分配時間，保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進(jìn)展;2.合理分工，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.明晰劃分權(quán)限，保證每個工程專人跟進(jìn)，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。三、工作缺乏1.進(jìn)步工作效率由于采用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上純熟，且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)展級別限定，導(dǎo)致前期幾乎每個公司都進(jìn)展了大量的調(diào)查和理解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計中后期，領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整審計謀略，重新劃分需要進(jìn)展詳細(xì)風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)歷積累，對新底稿的運用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。2.加強(qiáng)企業(yè)個體的深化理解隨著底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越準(zhǔn)確。比方：穿行測試的審計結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個科目的審定說明細(xì)表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何照應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達(dá)審計工程最終的結(jié)論等等，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次，假如不對企業(yè)消費流程有明晰的理解，對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、消費流程的設(shè)置有明晰的認(rèn)識，那么對于新底稿中存貨、本錢局部的分析^p性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結(jié)每個企業(yè)的特點，特別是對長期合作的客戶要做到細(xì)化理解，才能將底稿做的更加符合要求。3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)隨著時間的推移，我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性，在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計、會計的新準(zhǔn)那么，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教，彌補缺乏，不斷完善理論程度并與工作中的理論相結(jié)合，進(jìn)步自身的工作才能。著眼將來，為更好的使我部開展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話交流“零障礙”;比作風(fēng)，促為企效勞“零間隔”;比業(yè)務(wù)，促辦理事項“零過失”;比質(zhì)量，促效勞結(jié)果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值效勞，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。建筑審計報告篇四我進(jìn)入公司這個大家庭至今，在這緊張又繁忙的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升。光陰匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。工程審計在工程工程全過程控制當(dāng)中，是一個非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算本錢，完好的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持明晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省，我感覺壓力非常大，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，遵守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：一、工作紀(jì)律方面1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助，儀表端莊，舉止文明。2.在履行職責(zé)時勤奮、老實、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。4.尊重別人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。5.保持工作的獨立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核工程的各相關(guān)方有利益往來。6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取____，在使用信息時不違背法律法規(guī)、公司規(guī)定。7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，配合、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致。8.擅長總結(jié)理論中的經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識，以保持和進(jìn)步工作才能和程度。二、崗位責(zé)任方面本年度我這個崗位的主要工作有1.負(fù)責(zé)工程工程的預(yù)算編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價格及時準(zhǔn)確。2.參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計量計價，為招標(biāo)提供根據(jù)，做到公平、公正，合理降低招標(biāo)工程造價節(jié)約本錢，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。3.參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、老實守信四個原那么。4.工程款審核工作，按照合同條款，對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，為開工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。5.起草、研討、審核工程聯(lián)絡(luò)單、簽證單，做到真實、有效。6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)那么工程量的現(xiàn)場監(jiān)視工作。三、預(yù)算工作方面主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款提供根據(jù)。在工作中，可以積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身才能、如何進(jìn)步團(tuán)隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于進(jìn)步執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，團(tuán)隊合作才能也進(jìn)一步加強(qiáng)。四、工作缺乏方面1、方案做得不到位。使我的工作比擬被動。2、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)才能有待進(jìn)步。3、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面詳細(xì)，欠缺很對相應(yīng)的知識，學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng)。今后，我會提早做好工作方案，變被動為主動，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項工作做得更好。1.積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。2.做好每個工程的工作方案安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項工作內(nèi)容做好。3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作才能不斷進(jìn)步，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題可以及時有效的解決。五、2024年工作方案工程如今正處于一期工程收尾，二期工程功能改造收尾、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬根本完工。工程收尾階段是開工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來，因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點工作：1、搜集好相關(guān)資料，參加開工圖審核，對各種修改按照根據(jù)準(zhǔn)確核對。2、對照各項根據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對。3、各分包工程的分類決算。回憶過去，展望將來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現(xiàn)新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項工作任務(wù)。建筑審計報告篇五辦公室工作中存在問題匯報辦公室作為公司綜合管理部門,起著v上傳下達(dá),下傳上報v的作用，正確認(rèn)識辦公室在公司中的位置,分析^p目前辦公室存在的問題,采取實在有效的措施,使辦公室工作更好地為公司各部門員工效勞?，F(xiàn)對我部門工作中存在的問題匯報如下：1、行政車輛辦公室統(tǒng)一管理，分部門專車使用：其中mr240葉慶明負(fù)責(zé)，gf258張學(xué)森負(fù)責(zé)，gf860劉柱權(quán)負(fù)責(zé)。2、檔案管理手段落后，檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)。目前公司的檔案、文件、會議紀(jì)要、各部門總結(jié)、制度，保管條件單一、簡陋，不標(biāo)準(zhǔn)，存在查找困難等問題，在今后工作中，將檔案進(jìn)展分類保管，要求到達(dá)：查找便捷、明晰明了，準(zhǔn)確無誤；2、與部門溝通協(xié)調(diào)少。行政管理的各項任務(wù)的完成都離不開有效的溝通，在今后的工作中，將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)絡(luò)，減少誤會，進(jìn)步工作效率；3、員工招聘達(dá)不到部門用人需求，特別是一線員工：調(diào)度、操作、雜工等。4、管理制度不健全，與實際情況存在差異，造成了無章可循，目的不明確的場面，在今后工作中，辦公室將按照管理層的指示逐步完善相關(guān)行政管理制度；5、在員工宿舍管理方面還是存在監(jiān)視力度不夠，主要為：〔1〕與保安部配合辦理的外來人員登記不認(rèn)真，存在錯漏，給員工的財產(chǎn)平安存在隱患；〔2〕衛(wèi)生清掃不徹底，樓梯通道的衛(wèi)生清掃只把能看到的清理了，死角、地面污漬以及對宿舍內(nèi)員工個人衛(wèi)生監(jiān)視不夠。針對上術(shù)情況，辦公室將加強(qiáng)對宿舍管理員的工作監(jiān)視，徹底解決存在問題。為進(jìn)步后勤保障效勞程度和工作效率，依法行政，真誠為各經(jīng)營部門提供熱情周到的效勞，要求辦公室人員做到：1、在辦理事項中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項積壓延誤。2、堅持員工監(jiān)視：任何部門和員工對辦公室人員的效勞不滿意可舉報和投訴。建筑審計報告篇六自大學(xué)畢業(yè)，在社會摸爬滾打數(shù)十年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，我榮幸的成為了一名審計工作人員，近一年的工作中，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新，工作作風(fēng)務(wù)實，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項工作目的，堅持“依法審計、效勞大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，較好地完成了各項工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。詳細(xì)情況如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)進(jìn)步自身綜合素質(zhì)加強(qiáng)自身的思想道德建立，樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識，在實際工作中端正思想，堅決信念，結(jié)實樹立政治觀念、大局觀念和群眾觀念，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和才能，做一個合格的新時代審計人員。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績在日常工作中，我深切地體會到，審計工作是一項專業(yè)性、理論性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深化開展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名基層的審計人員，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是獲得本職工作成果的重要方法。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身綜合素質(zhì)的同時，與全局工作人員討論牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“工程”主題擺到重要位z，以身作那么，從自身做起，把理論知識與解決問題嚴(yán)密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、穿插進(jìn)展，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能;其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì)，進(jìn)步從宏觀角度分析^p、解決問題的才能，爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。20__年_月，我參加了南京審計學(xué)院組織的固定資產(chǎn)投資審計培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，獲得了良好的學(xué)習(xí)效果。三、履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)一年來，為適應(yīng)固定資產(chǎn)投資審計開展形勢的需要，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和深化固定資產(chǎn)投資審計工作，圓滿完成局安排的縣行政中心地下停車庫預(yù)算評審、縣行政中心裝飾裝修工程開工結(jié)算審計，縣行政中心中央空調(diào)工程開工結(jié)算審計，縣廉租房三期根底設(shè)施和邊坡治理工程預(yù)算評審，_____縣運動場工程預(yù)算評審，_____及_____工業(yè)園區(qū)共水工程預(yù)算評審，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建立工程開工結(jié)算審計，縣行政中心休閑廣場預(yù)算評審，縣第四期廉租房預(yù)算評審等審計任務(wù)。出具審計報告10篇，審計核減金額1000多萬元。并針工程管理等方面存在的問題提出合理化建議__條。1.結(jié)實樹立“工程”意識。工作中嚴(yán)格按照法定的審計程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項審計標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)展處理。在確保程序、躲避風(fēng)險的根底上，創(chuàng)新工作思路，探究工作方法，有步驟有方案有重點的開展工作。從審計方案的制訂、審計施行過程的操作、審計證據(jù)的獲得、審計報告的編寫、審計結(jié)論文書的草擬到審計決定的執(zhí)行落實等都再三把關(guān)，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報審計進(jìn)展情況，并與上級及同事實現(xiàn)信息資共享，確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。2.躲避風(fēng)險、確保質(zhì)量，著重控制審計環(huán)節(jié)總體規(guī)劃。為實現(xiàn)局提出為全縣固定資產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)化管理，為政府提出實在可行的參考根據(jù)，是政府固定資產(chǎn)投資更合理和有效的審計目的目的，探究固定資產(chǎn)投資審計的新路子、新方法，我對審前準(zhǔn)備、編制審計施行方案、出具審計報告、檢查審計結(jié)論等審計工作每個環(huán)節(jié)逐一進(jìn)展了細(xì)化和明確。注重分析^p。審計評價既是詳細(xì)審計工程質(zhì)量的集中表達(dá)，又是對審計工作質(zhì)量的檢閱，著重評價人的因素對于相關(guān)固定資產(chǎn)投資活動的影響，不但事關(guān)被審計單位的利益，而且關(guān)系到政府利益。因此，我本著慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度根據(jù)被審計單位在固定資產(chǎn)投資過程，對已經(jīng)搜集到的證據(jù)，歸納總結(jié)，做出實事求是、客觀公正的評價。不對審計過程中未涉及的事項，不對證據(jù)缺乏、評價根據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)不明確的事項進(jìn)展評價。通過審計調(diào)查，提醒問題，分析^p原因，提出在體制改革，完善制度，加強(qiáng)管理，健全機(jī)制等方面的建議，為政府領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策效勞。在審計局工作的日子里，我深化認(rèn)識到審計工作性質(zhì)的重要性，都同樣需要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。平時可以虛心向身邊的同事及前輩請教，做到多看、多問、多考慮，努力使自己在最短的時間內(nèi)勝任各種工作環(huán)境和內(nèi)容。對工作積極主動，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。在繁多的工作中，分清主次科學(xué)安排，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，同時配合其他科室做好各項文字寫作和文件、信息報送工作。四、存在的問題及明年開展方向通過近兩年工作，進(jìn)一步進(jìn)步了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識，強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實的良好作風(fēng)?；貞泿啄陙淼墓ぷ鞒煽?，是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果，是同志共同努力的結(jié)果，在總結(jié)成績的同時，我也看到自己的缺點和缺乏，主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的政治理論和政策程度，注重綜合分析^p力度、提出有針對性的合理化建議，努力進(jìn)步自己的工作層次和才能。在今后的工作中，我會誠懇的承受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克制缺乏，進(jìn)步工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。建筑審計報告篇七_(dá)_年，審計處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計工作要求和學(xué)校年度審計工作方案，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)視和效勞作用，全年共完成審計工程79項，其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計2項，財務(wù)收支審計2項，審計調(diào)查1項，專項審計3項，基建、修繕工程審計71項，審計金額億元。1、嚴(yán)格基建、修繕工程工程的審計控制制度，確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完好性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程工程，實行工程負(fù)責(zé)人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的根底上，首先對送審資料進(jìn)展初審，處領(lǐng)導(dǎo)和工程負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程，協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題，最終對外審結(jié)果進(jìn)展有重點的復(fù)核。初審、參與、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)省了委托審計費用。對簡單的小型修繕工程實行工程負(fù)責(zé)人、復(fù)核、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計組自審審計制度，截至__年12月31日，全年共完成基建、修繕工程工程審計71項，其中自審工程31項。審核資金總額萬元，審減萬元。2、受黨委組織部委托，對2位處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展了離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計，審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原那么，將經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性、辦學(xué)經(jīng)費使用的效益性作為評價重點，如實客觀地對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)展評價，并提出了實在可行的審計意見和提議3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理及其所屬周邊開發(fā)部__年10月至__年5月的財務(wù)收支情景和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園__年1月至__年5月財務(wù)收支情景的審計，審計資金總額萬元。同時對學(xué)校投資控股的陜西科信服裝的經(jīng)營情景進(jìn)展了專項審計調(diào)查，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題，提出審計意見及提議27條。4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;5、積極參與學(xué)校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標(biāo)、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。8、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計施行方法》、《科研經(jīng)費決算審簽方法》、《審計工程委托審計管理方法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計讀本》的編寫。目前，我處正在進(jìn)展福州分院成立以來的財務(wù)收支情景審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、__年綠化工程等工程審核工作。建筑審計報告篇八前段時間對一個工程工程進(jìn)展審計，在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比擬多，主要有工程完工時間不及時、設(shè)備采購不按規(guī)定時間到貨、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預(yù)算的更改沒經(jīng)過審批、施工材料與合同不符、工程變更根據(jù)缺乏、工程簽證手續(xù)及根據(jù)不全等。其中最嚴(yán)重的是有大量的工程簽證單，一個幾個億的工程，工程簽證就達(dá)30%(億)還多，有些單項工程簽證比原預(yù)算多120%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復(fù)雜，所以增加大量工程施工。由于工廠已進(jìn)展消費階段，所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，作出暫停付款的措施。我們在審查時發(fā)現(xiàn)，由于沒有對工程實行事中監(jiān)視，即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，與致造成大量的工程簽證單無法核實，在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證，就是在建立工程工程施行過程中，業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補充的事項，在協(xié)商一致的情況下，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程工程通過虛假簽證增加工程造價獲得利益，使開工結(jié)算失去了真實性?？傊?，在進(jìn)展工程工程審計時應(yīng)重注意發(fā)下問題：1、注意招投標(biāo)是否合規(guī)。建立工程招投標(biāo)情況審計是審計的頭，只要從頭開場標(biāo)準(zhǔn)，才能有利于公司施工管理。工程工程招投標(biāo)審計的內(nèi)容主要有：①審查工程工程招投標(biāo)程序是否按公司規(guī)定、是否合規(guī)、合法，其過程是否按照v公開、公平、公正v的原那么進(jìn)展。②審查有無應(yīng)實行招投標(biāo)的工程而未招投標(biāo)，有無為了逃避招投標(biāo)或鉆招投標(biāo)方式的空子，采取直接確定或形式招標(biāo)確定施工、安裝單位。③審查附屬工程、零星工程是否經(jīng)過招投標(biāo)。④審查中標(biāo)單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì)，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況。2、注意工程預(yù)算是否超標(biāo)。檢查工程結(jié)算總額是否超過預(yù)算總額，預(yù)算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導(dǎo)審批;單項工程預(yù)算編制是否真實、準(zhǔn)確，包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)那么，是否準(zhǔn)確;分項工程預(yù)算定額選套是否合規(guī)，選用是否恰當(dāng)。3、注意簽證手續(xù)是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模擬筆跡、變相復(fù)印、其別人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章，印章是否偽造，復(fù)印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容。4、注意工程量的是否相符。要審核工程量時，特別注意是對于工程量的簽證，審核時必須到現(xiàn)場逐項丈量、計算，逐筆核實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽局部應(yīng)作為審核的重點。因為這兩局部往往沒有圖紙或者圖紙不很標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)場勘察又比擬困難。對破壞性的審核也不能大多。5、注意設(shè)備價格、質(zhì)材的檢查。在對設(shè)備或材料進(jìn)展審計時應(yīng)注意合同價格的合理性，材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致，并將審查合同設(shè)備清單及財務(wù)結(jié)算發(fā)票相結(jié)合，對工程所需的設(shè)備，要看采購合同清單，假如屬于業(yè)主直接采購的設(shè)備，要注意設(shè)備采購的運雜費、保管費的支付情況，應(yīng)審查合同內(nèi)容是否包括安裝費、調(diào)試費及附件、配件等。6、注意定額套用的標(biāo)準(zhǔn)。檢查是否與公司制定的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的結(jié)算價格，定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計，通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以比照進(jìn)展審查，著重應(yīng)對主要材料、主要機(jī)械、人工等價格進(jìn)展審計，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外，還要審查對應(yīng)該換算的材料是否按規(guī)定進(jìn)展換算及換算方法是否合理、正確。7、注意結(jié)算取費的標(biāo)準(zhǔn)。取費是要工程預(yù)結(jié)算時按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的計費標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)展審計時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議，理解施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類別、承包方式、結(jié)算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等，施工合同條款是否合法;理解建筑物構(gòu)造、施工方法、施工條件，機(jī)械選用的型號、臺數(shù)等;最后應(yīng)仔細(xì)研究費用定額及相關(guān)取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數(shù)，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按工程量劃分分別計算相應(yīng)費用，審查有無擴(kuò)大取費基數(shù)的問題。如在審計時常有發(fā)現(xiàn)亂用費用標(biāo)準(zhǔn)的情況。建筑審計報告篇九光陰過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)開展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年?；貞涍^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路格外明晰?，F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和方案向公司做以回報。1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。1〕本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克制重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3____方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)展。2〕20xx年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18____方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、xx號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)展搜集整理。3〕總建筑面積255____方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的撤除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34____方，內(nèi)墻涂料35____方，外墻涂料約9____方。做到開工資料齊全，結(jié)算資料完好。為工程的開工移交和開工結(jié)算打下了堅實的根底。4〕xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體完畢后一直沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)展施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5____方，輕質(zhì)隔墻15____方，鋪地板磚3____方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75____方，外墻涂料32____方，硬化停車場3____方，其中籃球場7____方。5〕經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來的新上工程。工程部為了做好商混站的根底工作，屢次實地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點和缺乏，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土開工。2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機(jī)構(gòu)的工程加大管理力度。分包工程做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)視，工程部對此屢次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、平安文明消費上有重大隱患的工程，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)程度也有不同程度的幫助和進(jìn)步。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也進(jìn)步了公司形象。3、配合其它部門做好工作。20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、xx#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司開展的步伐。1、質(zhì)量控制手段需要改良。質(zhì)量是公司開展的根底，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多缺乏，質(zhì)量控制的管理思路不太明晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而無視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。2、平安文明消費大多存如今形式。平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目的，