鐵路火車司機(jī)反思材料(三篇)

第頁共頁鐵路火車司機(jī)反思材料(三篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧鐵路火車司機(jī)反思材料篇一本人按照集團(tuán)公司的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、集團(tuán)公司平安會議上重要領(lǐng)導(dǎo)的講話，通知及一些相關(guān)的事故案例，對當(dāng)前的平安形勢有了較清醒的認(rèn)識，同時也對自己的平安工作的表現(xiàn)進(jìn)展了深化的反思。對照自己在平安方面存在的問題進(jìn)展了深化查找和分析^p，使自己深感自身的平安行為存在的問題，結(jié)合分管工作實(shí)際、崗位的職責(zé)，對日常工作進(jìn)展分析^p，我認(rèn)為自己還存在以下問題：1、在思想認(rèn)識上還存差距。平安意識薄弱，主動參加平安教育用心性不高，對事關(guān)平安的問題不名敏感。沒能從平安消費(fèi)的每一個工作流程，每一項(xiàng)管理制度，做到全方位的執(zhí)行。2、對規(guī)章制度以及相關(guān)平安知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度，相關(guān)平安知識學(xué)習(xí)比擬少，使自己的平安防范程度存在必須的差距。3、日常平安不標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，主要平安問題是防火防盜工作。自己不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產(chǎn)生了許多平安隱患。如：在會議室設(shè)備放置柜內(nèi)存放紙杯、紙抽等;辦公室內(nèi)電器、電開關(guān)沒能及時關(guān)掉;門窗不反鎖等問題，同時對消防滅火設(shè)備的使用不純熟等，都給日常平安工作造成了隱患。這些問題，都需要今后堅(jiān)決改正。針對以上存在的問題，今后我在平安上要努力做到以下三點(diǎn)：1、進(jìn)一步進(jìn)步平安意識。平安穩(wěn)定事關(guān)公司辦公秩序正常進(jìn)展，公司經(jīng)營效益增長，公司改革開展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益。所以平安意識樹立不牢，必然會給公司的平安消費(fèi)造成隱患。在今后在工作中，我要認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求，絕不違章，從思想上真正認(rèn)識到平安的重要性，進(jìn)步平安意識。2、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)平安規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司平安消費(fèi)的`穩(wěn)定有序做努力。3、進(jìn)一步落實(shí)平安職責(zé)。要時刻牢記“平安第一”的職責(zé)意識，做好本崗位的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)。讓同事、領(lǐng)導(dǎo)真正方心?？傊?，我要透過這次平安大檢查，大反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安消費(fèi)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動為路局、為公司做出新的奉獻(xiàn)。鐵路火車司機(jī)反思材料篇二自局里開展平安大檢查、大反思活動開展以來，本人按照段及車間的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)“7·28”全路平安工作電視會精神，深化汲取全路7月份以來發(fā)生的3起行車重大事故、5起行車險性事故和11起勞動平安事故教訓(xùn)，對七月份以來路局發(fā)生的三起重大事故有了清醒的認(rèn)識，同時也對自己在平安工作的表現(xiàn)進(jìn)展了深化的反思。對照自己在平安方面存在的問題進(jìn)展了深化查找和分析^p，使自己深感自身的平安行為離“平安第一”的要求還有不少差距?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下。一、存在的問題1、班組成員的平安意識缺乏。自己在平常樹立“平安第一”的意識上還有差距，致使向班組成員宣傳平安形勢時力度不夠，雖然組織大家學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神及事故通報但感覺到效果不是很好，還要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，使大家結(jié)實(shí)樹立平安思想。2、自己及班組成員學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度不夠?？纯慈魏我粋€事故分析^p材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比方七月四日太原局的這起重大事故，就是由于司機(jī)違章睡覺，交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車，但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的平安意識缺乏，另一方面也可以看出他們在日常學(xué)習(xí)規(guī)章制度時肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠，因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不標(biāo)準(zhǔn)的行為，而我對班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)平安規(guī)章比擬少，對現(xiàn)場作業(yè)中的平安不能真正理解，使自己的平安防范程度存在必須的差距。3、日常工作中存在的平安問題。從這幾個月的理解狀況來看，班組里大的問題沒有，但小的問題還是存在的，既有設(shè)備方面的也有管理方面的。比方巡視時不夠認(rèn)真，尤其是一些小的地方，平常的重視程度不夠，就像上次主變端子箱電纜滲出不明白色液體的事情，還有1ta端子箱下部開裂的事情，就是所長參與巡視時才發(fā)現(xiàn)的。管理方面也有很多問題，就拿這次班組檢查的結(jié)果來看，就看出班組里需要整治的地方還很多。就像熱水器的使用上就存在平安隱患，因?yàn)闊崴鏖L期通電，在使用時也有人會忘記斷電。這不單是浪費(fèi)資，也會讓自己的人身平安得不到保障。二、整改措施針對以上存在的問題，今后我在平安上要努力做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己的平安意識樹立起來，增強(qiáng)對平安的緊迫感和職責(zé)感。平安穩(wěn)定事關(guān)全路改革開展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以平安意識樹立不牢，必然給路局的平安消費(fèi)造成隱患。沒有大家的繁榮又何來小家的和諧。因此，在今后的工作中務(wù)必加強(qiáng)平安規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步平安第一的職責(zé)意識，確保本部門的平安穩(wěn)定，保證車站改革與開展的長治久安。2、進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。作為工班長，務(wù)必具備與班組消費(fèi)相適應(yīng)的專業(yè)程度，透過自己的模范作用來帶動班組成員學(xué)習(xí)的興趣的力度。學(xué)習(xí)的范圍很廣，既包括最根本的規(guī)章制度，也包括班組管理的一些方法和思路。只有在日常工作中不斷進(jìn)步自己，才能使自己和班組成員一齊進(jìn)步，掌握現(xiàn)場平安作業(yè)方法，進(jìn)一步進(jìn)步大家的平安防范程度。3、落實(shí)平安職責(zé)，做好本部門平安工作。今后的工作，要時刻牢記“平安第一”的職責(zé)意識，加強(qiáng)自己在本部門工作中的平安防范工作。比方在崗時參加每班的交接班巡視，并催促大家按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)。根據(jù)上次班組檢查出的問題逐步整改，按新規(guī)定修訂班組制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展好此刻的秋鑒工作。透過落實(shí)平安職責(zé)，做好班組的平安工作，來實(shí)在保證車間及段整體平安工作穩(wěn)定?？傊?，我要透過這次平安大檢查、大整治活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安消費(fèi)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，把“身在平凡崗位、志在優(yōu)質(zhì)供電”作為我們的座右銘，以實(shí)際行動為路局的平安消費(fèi)做出新的奉獻(xiàn)。鐵路火車司機(jī)反思材料篇三先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力，鐵路平安文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成局部之一，是鐵路企業(yè)文化在平安領(lǐng)域的創(chuàng)新與開展。新鄉(xiāng)橋工段在平安文化建立中堅(jiān)持“以人為本”，不斷創(chuàng)新平安理念，獲得了必須效果。我們結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了平安管理措施、平安技術(shù)措施等平安管理規(guī)章制度，組織相關(guān)部門清理、修訂、完善已有的平安操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消除各種平安隱患，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷進(jìn)步線路設(shè)備質(zhì)量儲藏。我們建立了行之有效的平安管理流程和以平安消費(fèi)職責(zé)制為中心的平安管理體系，構(gòu)成目的、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)段、車間兩級平安消費(fèi)分析^p會，建立完善平安大檢查、平安隱患整改、平安教育等平安措施，堅(jiān)持“平安是天”的理念，施行全過程、全方位、全員性的平安管理，使平安管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。為把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，我們不斷完善驗(yàn)收管理考核機(jī)制，檢查驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“六不驗(yàn)”和“互控一追蹤”制度，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗(yàn)；線路道岔道床不潔不驗(yàn)；維修地段不全面搗固不驗(yàn)；道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗(yàn)；各種標(biāo)志不齊全、不刷新不驗(yàn)；車間、班組不進(jìn)展自驗(yàn)不驗(yàn)?！盎タ匾蛔粉櫋敝贫燃矗涸趯囬g工區(qū)進(jìn)展驗(yàn)收的同時，將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題狀況作為一項(xiàng)重要資料進(jìn)展追蹤落實(shí)，每月召開驗(yàn)收總結(jié)考評會，對全體干部按考核標(biāo)準(zhǔn)追蹤考核，并將考核結(jié)果公示和通報全段。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的平安文化，促進(jìn)平安管理安康開展，我們施行了“問題庫”閉合式管理形式，對在春、秋兩季設(shè)備大檢查、平安大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，做到“問題入庫、制定方案、逐項(xiàng)整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好效勞平安消費(fèi)，我產(chǎn)采取三項(xiàng)落實(shí)措施：一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機(jī)制，進(jìn)展微機(jī)“a、b、c”分類管理。對各級領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的平安問題，催促車間、班組進(jìn)展整改銷號，對不能解決的問題，采取措施，再制定整改方案、措施，確保行車平安。二是建立“問題庫”通報制度，利用每月平安分析^p會將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和職責(zé)人進(jìn)展通報，由職能部門匯報解決狀況，對解決的問題進(jìn)展追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實(shí)機(jī)制，將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實(shí)狀況，納入月經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核范圍，針對關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實(shí)，有效促進(jìn)了各類問題的解決。平安文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工平安管理過程中，我們不斷探究平安文化在施工中的平安保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理?xiàng)l理化。我們在探究施工現(xiàn)場管理中，提出“一證、____、三把關(guān)、四到位?！币蛔C：持上崗證；____：召開施工前料想會，施工后總結(jié)分析^p會；三把關(guān)：把好施工平安組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān)；四到位：平安教育到位、平安組織到位、平安措施到位、平安標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深化施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際狀況，要求施工平安第一職責(zé)人，在施工現(xiàn)場不僅僅卡控每個重要環(huán)節(jié)，而且注意觀察每個施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)立即進(jìn)展制止糾正，實(shí)在做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見，不盲目指點(diǎn)，改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場平安卡控關(guān)，把各項(xiàng)平安措施抓好抓實(shí)。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向禮貌