高級管理人員任免制度范本_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁高級管理人員任免制度范本【公司名稱】高級管理人員任免制度范本（二）第一條目的和依據根據公司的經營需要，明確高級管理人員的任免程序和權限，提高管理人員的選拔和任用質量，推動公司良性發(fā)展。本制度以公司的《公司章程》、《企業(yè)管理制度》為依據，結合公司實際情況進行制定和執(zhí)行。第二條適用范圍本制度適用于公司高級管理人員（包括董事、監(jiān)事、總經理等）的選拔、任用和免職等事項。第三條選拔程序1.公示招聘：公司根據需要，通過內部公示或外部招聘的方式，公開招聘高級管理人員。2.筆試面試：公司對招聘人員進行筆試和面試，評估其專業(yè)技能和崗位適應能力。3.考察調研：公司對通過筆試面試的候選人進行背景調查，了解其工作經歷、業(yè)績和信用狀況。4.綜合評估：公司根據筆試面試和考察調研的結果，綜合評估候選人的綜合素質和適任能力。5.決策確認：公司高級管理人員的最終選拔決策由董事會或股東會進行確認。第四條任用權限1.董事會：董事會對公司總經理、副總經理等高級管理人員進行任免。2.股東會：股東會對董事長、監(jiān)事長等高級管理人員進行任免。第五條免職程序1.決策確認：公司高級管理人員的免職決策由董事會或股東會進行確認。2.信息通知：公司向被免職的高級管理人員發(fā)出書面通知，告知其免職決定和相應的解除勞動合同等事宜。3.交接工作：被免職的高級管理人員應按照要求進行工作交接，并配合公司進行人事調整。第六條附則1.本制度由公司人力資源部負責解釋和執(zhí)行。2.本制度經董事會或股東會批準后正式生效，并應向全體員工公示。3.對于本制度所未規(guī)定的事項，可參照相關法律法規(guī)和行業(yè)慣例進行處理。4.本制

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