車間員工管理規(guī)章制度(6篇)

第頁(yè)共頁(yè)車間員工管理規(guī)章制度(6篇)車間員工管理規(guī)章制度篇一1、遵守企業(yè)考勤制度。2、消費(fèi)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方消費(fèi)，節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。3、愛(ài)惜消費(fèi)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、服從消費(fèi)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成消費(fèi)任務(wù)。5、穿著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向消費(fèi)主管請(qǐng)假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，制止隨地吐痰，每次消費(fèi)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因前方可繼續(xù)消費(fèi)。1、正確使用消費(fèi)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)消費(fèi)設(shè)備。2、消費(fèi)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)展消費(fèi)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、制止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。3、注意消費(fèi)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、消費(fèi)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。1、消費(fèi)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料消費(fèi)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目的志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)方案，并做好維修保養(yǎng)記錄。車間員工管理規(guī)章制度篇二目的：為了維持良好的消費(fèi)秩序，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，保證消費(fèi)工作的順利進(jìn)展特制訂以下管理制度。范圍：適用于消費(fèi)車間全體工作人員。1．員工每天上班必須提早10分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主任或班長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提早20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。4．各條線的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的消費(fèi)方案，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5．班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以鼓勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否那么按曠工處理。2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：〔同廠規(guī)一致〕〔1〕一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過(guò)三天必須由消費(fèi)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服〔無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋〕、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、不得將消費(fèi)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品〔如手表，首飾等〕帶入車間。4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和消費(fèi)無(wú)關(guān)的雜物。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須到達(dá)加工人員的要求前方可進(jìn)入。7、新參加工作的消費(fèi)人員，必須經(jīng)安康檢查并獲得安康合格證前方可上崗工作。消費(fèi)人員患有有礙食品的傳染性疾病〔痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等〕，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。8、車間消費(fèi)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇以下情況之一時(shí)必須洗手:〔1〕、開(kāi)場(chǎng)工作之前〔2〕、上廁所以后〔3〕、處理被污染的原材料之后〔4〕、從事與消費(fèi)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后〔5〕、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手9、消費(fèi)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。外表應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)制止使用一切竹木工器具和容器。10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)展清潔、消毒〔要有記錄〕。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)展消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)到達(dá)80℃以上。12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物前方可接觸產(chǎn)品。13、消費(fèi)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)去除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)展一次安康檢查，必須經(jīng)安康檢查并獲得安康合格證前方可上崗工作。15、同一消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)消費(fèi)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入消費(fèi)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好消費(fèi)線上的空罐，以免沾污。17、每天工作完畢后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)展消毒。18、消費(fèi)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，消費(fèi)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和去除。19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展清洗及消毒，保持其清潔。20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)展除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量防止污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)展一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新穎。無(wú)明顯水汽、積水。車間員工管理規(guī)章制度篇三人是消費(fèi)第一要素，為了維持良好的消費(fèi)秩序，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，保證消費(fèi)工作的順利進(jìn)展特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于車間工作人員。檢修人員每人每月的效能工資保底為1400。其余局部做為考核工資?？己藘?nèi)容為負(fù)責(zé)本車間內(nèi)所有設(shè)備，管道無(wú)跑，冒，滴，漏等現(xiàn)象。檢修過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。夜班的檢修值班。節(jié)假日的檢修值班。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的備件定置擺放。每天安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡檢。設(shè)備小檢修不拖班，能當(dāng)天完成的檢修任務(wù)一定要在當(dāng)天完成。不允許拖過(guò)夜。大檢修如更換設(shè)備盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，工作期間嚴(yán)格作息時(shí)間及勞動(dòng)紀(jì)律。沒(méi)有嚴(yán)格作息時(shí)間或勞動(dòng)紀(jì)律的減少考核工資〔參考員工手冊(cè)〕遇加班情況，可在適當(dāng)時(shí)候分別安排補(bǔ)休。加班后開(kāi)補(bǔ)休條。補(bǔ)休一律憑補(bǔ)休條補(bǔ)休。沒(méi)有補(bǔ)休條的按事假處理。減少考核工資〔參考員工手冊(cè)〕節(jié)假日的檢修值班原那么上小檢修不拖班。大檢修不過(guò)夜。檢修過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔原那么上是當(dāng)天檢修當(dāng)天清掃，如遇特殊情況可在第二天早上九點(diǎn)清掃完成。星期五晚上如有大檢修必須清掃完成方可下班。如出現(xiàn)清掃時(shí)間拖延，每人減少考核工資20元。中夜班的檢修值班由當(dāng)班班長(zhǎng)打聯(lián)絡(luò)。不許出現(xiàn)關(guān)機(jī)或不接。假如中夜班檢修找不到本人的。減少值班檢修人員考核工資50元。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有備件按要求定置擺放，不許出現(xiàn)檢修完成后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂成一片。解決備件倉(cāng)庫(kù)的臟，亂現(xiàn)象。一個(gè)星期檢查二次，出現(xiàn)一次沒(méi)有定置擺放的，檢修人員考核工資人均減少5元。管好工具、附件、不得喪失。工具喪失的按照工具價(jià)格扣除相應(yīng)的考核工資。檢修人員對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做；或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的。一次減少考核工資10元?！堵然l(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)劃分表》《設(shè)備包機(jī)到班清潔表》每天安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡檢，白班檢修人員每天早上安排一人連同操作班長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)展一次巡檢。發(fā)現(xiàn)有跑，冒，滴，漏等現(xiàn)象及時(shí)處理。需停車處理的，待征得調(diào)度室同意后。停車后處理。未巡檢的，減少考核工資20元。四班人員的考核主要以產(chǎn)量；質(zhì)量；消耗及現(xiàn)場(chǎng)清潔。四班人員的效能工資定為1350。其余局部做為考核工資。產(chǎn)量四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四，一噸3元錢(qián)。高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元?？己藶槁然瘝徫徊僮魅藛T。次氯酸鈉的產(chǎn)量按四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四，為本班產(chǎn)量。一噸3元，高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元?？己巳藛T為尾氣操作崗位。出現(xiàn)一次跑尾氣的情況，做為事故處理。減少考核工資50?？己巳藛T為尾氣崗位操作人員。質(zhì)量每天接班后的第一個(gè)氯油含量做為考核，比重低于1。54的一個(gè)5元，含量低于65%的一個(gè)3元，含量及比重扣錢(qián)累加！考核人員為氯化崗位班長(zhǎng)。稀酸含量出現(xiàn)一次低于31%的情況，減少考核工資10元?？己巳藛T為氯化崗位記錄抄寫(xiě)人員。次氯酸鈉出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格而送到外售罐的現(xiàn)象做為事故處理，減少考核工資20?？己巳藛T為尾氣崗位操作人員。消耗氯油消耗按318kg/t考核。低于318kg/t，一個(gè)單位增加考核工資10元。高于318kg/t，一個(gè)單位減少考核工資15元?？己巳藛T為氯化崗位操作人員液堿消耗按———考核。低于——，一個(gè)單位增加考核工資。高于——，一個(gè)單位減少考核工資——?？己巳藛T為尾氣崗位操作人員。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境四班崗位對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做；或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的。一次減少考核工資10元。詳見(jiàn)《氯化衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)劃分表》《設(shè)備包機(jī)到班清潔表》以上考核內(nèi)容針對(duì)三氯乙醛崗位員工。如出現(xiàn)其他違紀(jì)事項(xiàng)，按《員工手冊(cè)》處分條例處分。車間員工管理規(guī)章制度篇四1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、mp3、手袋、食品等。2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到消費(fèi)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)展。3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80cm以上的間隔,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反響,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須承受車間品管檢查、監(jiān)視，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處分。7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可分開(kāi)，限時(shí)非常鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。11、員工之間須互相監(jiān)視，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處分。12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。車間員工管理規(guī)章制度篇五1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己消費(fèi)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)展檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)回絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。4.車間要對(duì)所消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)展崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,消費(fèi)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙消費(fèi)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)展檢查，做好記錄。4.對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)展自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否那么不得投入消費(fèi)。5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)消費(fèi)技術(shù)部審批后主可用于消費(fèi)。6.合理化建議、技術(shù)改良、新材料應(yīng)用必須進(jìn)展試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于消費(fèi)。7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)展檢查和試驗(yàn)，斷定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入消費(fèi)。8.在用工裝應(yīng)保持完好。9.消費(fèi)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。4.加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。5.平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.1.車間設(shè)備指定專人管理2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、平安裝置、光滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按光滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。4.設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完好、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、平安、光滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得喪失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),平安裝置齊全可靠.1.卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，喪失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.精細(xì)、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。1.使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。a.量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)喪失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。b.制止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。c.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。3.嚴(yán)禁用精細(xì)度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。5.各單位應(yīng)按需要合理裝備計(jì)量器具。6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)展批評(píng)教育或予以罰款。1.積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。2.開(kāi)展能消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能消耗定額。4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。同綜合部下達(dá)的管理制度。1.車間可據(jù)公司制度，詳細(xì)制定管理細(xì)那么，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。2.車間做到獎(jiǎng)罰清楚，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到消費(fèi)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵，努力到達(dá)崗位技能要求。6.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰、完好、標(biāo)準(zhǔn)。1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)確明晰，原始記錄、臺(tái)帳、消費(fèi)小票齊全、完好、按規(guī)定填寫(xiě)。2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、平安等。3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。4.消費(fèi)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5.車間地面不得有積水、積油。6.車間內(nèi)管道路路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒、滴、漏。7.車間內(nèi)管溝、蓋板完好無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。9.車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明消費(fèi)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不清掃干凈不走。11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。2.經(jīng)常開(kāi)展平安活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)展認(rèn)真整改、去除隱患。3.貫徹“平安第一、預(yù)防為主”4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行平安消費(fèi)。5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。6.學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶著指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。7.交接班記錄，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免喪失。8.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備9.重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。10.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。11.加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。12.發(fā)惹事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。車間員工管理規(guī)章制度篇六1、斷料扣罰50元/次；2、斷紙管扣罰30元/次；3、字跡不標(biāo)準(zhǔn)、外包裝印字模糊，捆扎不標(biāo)準(zhǔn)及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng)；字跡工整仿宋化、捆扎標(biāo)準(zhǔn)、印字明晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、外包裝皮用錯(cuò)、填寫(xiě)漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng)；5、交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng)，違背扣罰1元/次；字跡工整標(biāo)準(zhǔn)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、料袋倒完后不允許有料粒，違背扣罰1元/袋；7、地面不許有落地料，料袋破損漏料必須及時(shí)清理違背扣5元/袋；8、倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上，違背扣5元/項(xiàng)；9、鉤刀以舊換新，喪失扣罰10元/個(gè)；10、原料庫(kù)房落地料清理不及時(shí)扣10元/次；11、流滴母料、減霧母料，必須密閉存放，違者處分100元/每次；12、與組裝過(guò)道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。13、料車及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥，違者扣罰10元