電廠上煤工個人年終總結(jié)(30篇)

第頁共頁電廠上煤工個人年終總結(jié)(30篇)電廠上煤工個人年終總結(jié)篇一為了更好地認(rèn)識與理解專業(yè)知識，熟悉就業(yè)環(huán)境，并實際接觸與電力有關(guān)的器械與消費流程，為就業(yè)擇業(yè)做好準(zhǔn)備，我們參觀了成都嘉陵熱電廠。通過參觀熱電廠，我加深了對電廠及其相關(guān)行業(yè)的理解，并對其內(nèi)部設(shè)備和工作流程有了進一步的認(rèn)識。實習(xí)地點成都嘉陵熱電廠對熱電廠消費過程的認(rèn)識火力發(fā)電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)出電能的工廠，即為燃料的化學(xué)能蒸汽的熱勢能機械能電能。在工業(yè)中又分為單純的火力發(fā)電廠和還要向外供熱的熱電廠，理論上來說，熱電廠比單純的火力發(fā)電廠來說除了供電還要供熱，充分地利用了能量，普通火電廠的發(fā)電效率只有30%-40%，而熱電廠去能到達70%-80%。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝臒崮?，在汽輪機中，蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)開___旋轉(zhuǎn)的機械能，在發(fā)電機中機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。爐、機、電是火電廠中的主要設(shè)備，亦稱三大主機。輔助三大主機的設(shè)備稱為輔助設(shè)備簡稱輔機。主機與輔機及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。嘉陵火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤用車或船運送到發(fā)電廠的儲煤，再用輸煤皮帶輸送到煤斗。再從煤斗落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉，并同時輸送熱空氣來枯燥和輸送煤粉。最后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過風(fēng)道一局部送入磨煤機作枯燥以及送煤粉，另一局部直接引至燃燒器進入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔?，在引風(fēng)機的作用下先沿著鍋爐的倒u形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔?，?jīng)除塵器和脫硫裝的凈化后在排入大氣。煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會因自重從氣流中別離出來，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細小的灰粒〔飛灰〕那么隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器別離后也送到灰渣溝。爐給水先進入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物〔灰、渣、煙氣〕的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進入汽輪機膨脹做功，沖轉(zhuǎn)汽輪機，從而帶動發(fā)電機發(fā)電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機抽出局部蒸汽后再進入除氧器，在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體〔主要是氧氣〕。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補給水與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐的給水，再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器，汽輪機高壓局部抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水〔又稱循環(huán)水〕送往凝結(jié)器，這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機械能，電能，以及鍋爐給水供給的過程。因此火力發(fā)電廠是由爐，機，電三大局部和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能轉(zhuǎn)換的動力廠。熱電廠的主要設(shè)備熱電廠主要由三大設(shè)備組成：鍋爐，汽輪機和電機。1、熱電廠中鍋爐完成就是通過燃燒，把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程，鍋爐機組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫?zé)煔?，這個過程就燃燒過程。高溫?zé)煔馔ㄟ^鍋爐的各個受熱面?zhèn)鳠?，將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)；水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽進一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這就是傳熱與水的汽化過程。2、關(guān)于鍋爐中使用的水，經(jīng)教師介紹，極為純潔，樂百氏純潔水號稱經(jīng)歷了27層過濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，因為鍋爐水比它純潔許多。實習(xí)中認(rèn)識到，鍋爐的給水先進入后自下而上流動，經(jīng)加熱后進入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，在進入水冷壁。在水冷壁中局部水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)別離，其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進展下一輪循環(huán)。鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。遠遠看過去，根本不能猜出來那就是煤，因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動性好，可充分燃燒，使用之前，利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。嘉陵電廠的工程師介紹說煤粉的細度不到頭發(fā)絲大，主要是為了進步燃燒效率。參觀過程在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的當(dāng)屬汽包。幾經(jīng)詢問和看參考書，才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物別離，蒸汽從汽包頂部引出，經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功，而水那么繼續(xù)留在里面進展下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。在沒有接觸到鍋爐這方面的東西時，說實話，并沒有認(rèn)識到什么是鍋爐，直到在嘉陵熱電廠，在工程師的講解下才明白那方形的就是，據(jù)說有六十多米高，周圍有許多水管，也就是水冷壁。聽教師說，鍋爐一般是吊著的，這點很多人不明白，如此宏大的東西為何要吊著？其實原因很簡單，就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮。汽輪機首先是葉片，長約三十厘米，寬也只有十多厘米，發(fā)電時，高溫高壓的蒸汽通過管道進入，沖擊葉片，又產(chǎn)生反作用力從而帶動軸轉(zhuǎn)動，進而帶動發(fā)電機發(fā)電。然后又看到了一個長長的，中間纏著鋼鐵的東西，中間的鋼鐵還有六個對稱的槽，聽工程師解釋，六個槽就是為了繞線圈用的，共三組。外面還有些玻璃窗，就是供觀察或維修使用的。正面還貼了銘牌，但全是俄語，除了數(shù)字，就都不認(rèn)識了。發(fā)電機是根據(jù)電磁感應(yīng)原理而工作的一種旋轉(zhuǎn)電氣設(shè)備，它將機械能轉(zhuǎn)化為電能。發(fā)電時由與發(fā)電機同軸旋轉(zhuǎn)的永磁發(fā)電機發(fā)出單向交流電，經(jīng)自動電壓調(diào)節(jié)裝〔mavr，dvr〕單相全波整流，輸出直流電供給交流無刷勵磁機〔主勵磁機〕的定子繞組作為勵磁電流，在交流無刷勵磁機的轉(zhuǎn)子繞組上感應(yīng)出三相交流電，三相交流電經(jīng)隨軸旋轉(zhuǎn)的三相全波整流橋整流后供給發(fā)電機轉(zhuǎn)子，作為轉(zhuǎn)子的勵磁電流，建立勵磁磁場，汽輪機轉(zhuǎn)子帶動發(fā)電機轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，從而在發(fā)電機內(nèi)建立旋轉(zhuǎn)磁場，發(fā)電機定子繞組切割磁力線，在定子繞組上感應(yīng)出三相對稱交流電動勢，接入負(fù)載，形成回路，在回路中便有交流電通過。實*結(jié)實習(xí)完畢了，但我們的學(xué)習(xí)之路并未終結(jié)，就如我之前說的，這只是一個新的開場，新的起點。通過這一次的實習(xí)，我學(xué)到了許多書上學(xué)不到的東西，也看到了許多與電力有關(guān)的東西，讓我對自己的專業(yè)有了進一步的認(rèn)識，也深化地認(rèn)識到了自己的缺乏與缺陷，在以后的大學(xué)學(xué)習(xí)生活中，我一定會更加的聯(lián)絡(luò)消費實際，工作實際，嚴(yán)格地要求自己，努力地充實自己，爭取成為一個優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇二20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細那么的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對消費安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏向結(jié)算價格計算原那么，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進展控制，以確保電廠的整體效益。在面臨退休員工逐年增加、勞動本錢越來越高的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大進步了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的為難場面，形成能上能下的良性循環(huán)。20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)立“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)，施行了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標(biāo)排放及節(jié)能目的的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下獲得了環(huán)保補貼電價。一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建立，提升了黨建工作整體程度。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進展反應(yīng)、處理。組織全體職工進展了體檢、為困難的職工家庭進展了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都獲得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結(jié)一心，就一定能爭取最大效益。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇三岱海電廠二期工程2024年度工程質(zhì)量管理工作總結(jié)岱海電廠二期2×600mw機組擴建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建，范圍包括：翻車機室、翻車機控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機庫、碎煤機室、煤廠工程、1～6#轉(zhuǎn)運站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅(qū)動間、6#帶式輸送機尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設(shè)備根底、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)?、氣化風(fēng)機房、除灰水泵房〔后增加〕土建工程；室內(nèi)外設(shè)備根底、給排水、暖通、照明等；安裝局部包括：翻車機、卸煤機、碎煤機、c1～c11帶式輸送機等設(shè)備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動噴水系統(tǒng)安裝等。電氣局部包括：6kv廠用配電裝置；380v低壓輸煤動力中心；380v低壓電動機控制中心；泥水處電氣設(shè)備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設(shè)、托架、豎井和埋管等。本工程合同價格為107680000萬元，從2024年二月破土施工，全年共完成消費產(chǎn)值8000、37萬元，其中土建工程完成7800、29萬元，安裝工程完成200、08萬元，完成土方回填114916m3，混凝土澆筑49963m3，磚砌體3916m3，模板支設(shè)106382m2，鋼材制作、安裝8131t。一、工程進展情況：截止到12月20日，輸煤系統(tǒng)土建14個單位工程已開工13個〔汽車衡未開工，因通往灰場用變壓器拉線影響〕，其它工程均在正常施工，其中：〔一〕土建工程：1、汽車卸煤溝上部構(gòu)造已全部完成，風(fēng)道已澆筑完成；土方回填完成，粗地面完成。2、輸煤廊道1#、～7#已全部完成。3、輸煤棧橋鋼筋砼構(gòu)造已全部完成，封閉完成，〔8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工，未能封閉〕。4、轉(zhuǎn)運站鋼筋砼構(gòu)造1#～6#已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。5、推煤機庫、氣化風(fēng)機房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程，裝修完成90%。6、翻車機室上部構(gòu)造全部完成，除塵配電間構(gòu)造全部完成，進煤取樣裝置根底施工完。7、碎煤機室上部構(gòu)造全部完，封閉完。8、灰?guī)鞓?gòu)造施工近期到頂。9、10#驅(qū)動間上部構(gòu)造施工完，封閉完。10、煤場雨水調(diào)節(jié)池已施工完成。11、斗輪機根底施工完，毛石擋煤墻完50%。12、1#～6#轉(zhuǎn)運站采暖管道安裝完，1#～4#轉(zhuǎn)運站散熱器安裝完，近期將投入臨時采暖?！捕嘲惭b工程：1、1#帶式輸送機皮帶支架安裝完，減速機安裝完，葉輪給煤機安裝完40%。2、2#帶式輸送機皮帶支架安裝完，減速機安裝完。3、3#帶式輸送機皮帶支架安裝完50%，減速機安裝完30%。4、4#--7#帶式輸送機皮帶支架安裝完。5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。6、室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。7、室內(nèi)照明管安裝完成70%8、高壓配電柜安裝完。9、斗輪機行走機構(gòu)安裝完。二、工程質(zhì)量管理情況：1、工程質(zhì)量指標(biāo)一次驗收合格率為100%，檢驗批合格率100%；分項工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。工程資料，所有工程資料包括驗評記錄、驗收簽證、自檢記錄、設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要、開工圖等，一律按《建立工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》要求整理，并做到準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、完好、真實。2、質(zhì)量保證組織機構(gòu)本工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)設(shè)有三級管理職能，第一級為決策層，由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的知識型領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和政策，主持制定完本錢工程的質(zhì)量目的和對業(yè)主的質(zhì)量承諾，并保證裝備充足高效的資來滿足工程的需求。第二級為管理層，由工程部各職能部室組成，主要負(fù)責(zé)決策層下達的各項指令、決定的貫徹與施行，不連續(xù)的催促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時反應(yīng)施工過程中的信息，掌握動態(tài)施工質(zhì)量，促進質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級是執(zhí)行層，由各施工工地組成，負(fù)責(zé)按設(shè)計和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)完本錢工地承當(dāng)?shù)墓こ探⑷蝿?wù)。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并跟蹤監(jiān)視檢查其詳細施行，同時做好有關(guān)的施工記錄；隨時向工程部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題，使之得到及時正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點。3、資保證：為貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目的，本工程部致力于科技進步，以科學(xué)技術(shù)進步勞動消費率，優(yōu)化資配置，有方案的實現(xiàn)更新改造，確保各類資可以滿足工程建立需要，同時在工程建立中，始終把用戶的信任和期望放在第一位，為用戶提供超值效勞，在資保證方面主要從以下幾點來滿足施工需求：a.不斷加強職工思想教育，進步員工質(zhì)量意識。b.不斷加強中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育，使廣闊員工運用科學(xué)的管理方法和施工手段來消除盲目施工行為，c.及時更新機械設(shè)備工具，采用先進的機械設(shè)備工具，進步勞動消費率和施工質(zhì)量。d.進步市場聲譽及時引進新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，使每項工程創(chuàng)同時代一流程度。e.對特殊工種和特殊工作人員定期培訓(xùn)，并且每年度進展崗位技能考核。f.完善檢驗、試驗手段，運用統(tǒng)計技術(shù)，準(zhǔn)確把握施工質(zhì)量動態(tài)4、施工質(zhì)量檢驗控制管理為了防止不合格的工序流入到施工過程中，給工程質(zhì)量造成隱患，所以規(guī)定本程序，施工過程質(zhì)量檢驗控制的原那么是絕不允許未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的施工工序流轉(zhuǎn)和投入。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇四通過一個月鄒*三電專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我們對其電廠有了初步的認(rèn)識。為了更好的認(rèn)識與理解專業(yè)知識，并拓展實際的知識面，并對廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識。1平安消費情況認(rèn)真開展春季平安大檢查，廠部對此次平安大檢查作了周密部署，召開了發(fā)動會，并提出了詳細要求，各分場、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)程和有關(guān)文件，并認(rèn)真開展自查，對查出的缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠安委會成員分兩批對廠內(nèi)消費現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進展了平安大檢查，對廠區(qū)內(nèi)各消費現(xiàn)場和防汛措施進展了重點查看，落實到有關(guān)單位進展整改，有效地保障了全廠的平安消費。三)設(shè)備檢修及更改情況2.狠抓平安工作，確保*面平安是電力企業(yè)永久的主題，是企業(yè)開展的根底與保證。今年以來我們始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓平安消費工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的平安管理工作。第二，以____慣性違章為重點，進一步增強廣闊職工的平安意識和自我保護意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故料想和危險點分析^p，并不斷完善平安監(jiān)視約束機制，嚴(yán)格落實平安責(zé)任制，加大平安執(zhí)法力度，把“平安第一”始終貫穿于平安消費的全過程。第三，加大平安教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展平安教育活動，做到警鐘常鳴，進步防范意識。3、抓好消費管理，努力進步設(shè)備安康運行水*運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各消費管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進展考核，做到獎罰清楚。各消費車間那么要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月進展一次分析^p，值長室每月進展一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進展討論，拿出詳細措施，專人負(fù)責(zé)落實。當(dāng)然，在消費中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的平安可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并催促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深化消費現(xiàn)場理解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。技術(shù)方面見到了高新設(shè)備，大修期間進展試驗更加全面，準(zhǔn)確度更高，操作簡單。大修期間工程很多，各負(fù)其責(zé)，每個人都盡心精力的工作，趕工期的同時還要保證質(zhì)量，保證驗收合格，保證大修后機組的正常運行。在這里檢修人員的技術(shù)過硬，由于時間有限不能很全面的請教，但是學(xué)到了很多，有助于我今后的工作，使我的水*上升了一個新的層次，對今后的工作更有信心，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次出外學(xué)習(xí)的時機。附發(fā)電廠實習(xí)報告本學(xué)期末，教師帶著我們進展了為期一周的電力系統(tǒng)認(rèn)識實習(xí)，通過這次認(rèn)識實習(xí)，使我對電力系統(tǒng)中各種電力設(shè)備及其運行流程有了進一步的認(rèn)識和理解。一實習(xí)內(nèi)容1.參觀大唐保定熱電廠。在電廠師傅的帶著下我們參觀了大唐保定熱電廠。理解了熱電廠的各種電力設(shè)備及其運行流程，清楚了發(fā)電的過程。發(fā)電的主要設(shè)備是鍋爐、汽輪機和發(fā)電機。鍋爐的用水很嚴(yán)格，首先，水進入澄清池，將水中的化學(xué)元素進展凈化使水變成軟水，然后，水進入除鹽間，除鹽間由陽床、陰床、混床組成，水進入陽床除去鈣離子、鎂離子等陽離子，除去堿性物質(zhì)，陰床去除水中的酸根離子等酸性物質(zhì)，水中剩下的雜質(zhì)再由混床去除，使水變成比日常飲用的純潔水還要純潔的水。師傅還認(rèn)真講解了除雜原因，雜質(zhì)如不去除會使管道結(jié)垢。嚴(yán)重會引起爆炸，造成很嚴(yán)重的后果。然后師傅帶著我們?nèi)チ藘γ簣觯l(fā)電廠的主要原料是煤，發(fā)電廠每天的耗煤量大概是三列火車，煤通過輸煤設(shè)備送入磨煤機磨成煤粉，煤粉由給粉機送到鍋爐本體的噴燃器,由噴燃器噴到爐膛內(nèi)燃燒，為使煤粉的燃燒更加充分，由別離器別離出合格的煤粉送入鍋爐燃燒，不合格的煤粉將繼續(xù)磨。燃燒的煤放出大量的熱能將鍋爐四周的冷水管里的冷水加熱成汽水混合物，進入汽包，經(jīng)過汽水別離器后熱氣由熱氣管道進入汽輪機做功，帶動汽輪機轉(zhuǎn)動從而帶動發(fā)電機發(fā)電，別離出的水可以循環(huán)電廠上煤工個人年終總結(jié)篇五天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委*齊紅娣，副總經(jīng)理魯?shù)略＃鞓I(yè)熱電劉銀存廠長，各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員，班組培訓(xùn)員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。會上，天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進展了總結(jié)，并對第三季度重點工作進展了安排。魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所獲得的成績，鼓勵大家再接再厲，將培訓(xùn)工作推上一個更高的臺階。魯副總說，運行從母管制向單元制，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中，要引入競爭機制，競聘上崗，希望包括本科生在內(nèi)的廣闊員工可以沉下心來，鉆進去，注重積累，干一行，愛一行，成一行。隨后，齊*對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的`工作給予了贊揚。齊*說，天業(yè)熱電廠按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求，確立了“突出才能業(yè)績，強化人才管理，完善適應(yīng)企業(yè)開展要求”的青工培訓(xùn)體系，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊*指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中，堅持了有利于科學(xué)開展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想，對“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛考慮”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來，這是今后選拔管理人員的條件。齊*說，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作。要積極探究符合企業(yè)開展的員工培訓(xùn)工作，加強管理，實在為青年職工提供發(fā)揮作用的*臺，做到以事業(yè)凝聚人，以開展吸引人，以任務(wù)培養(yǎng)人，使青年員工干事有舞臺、開展有空間。要關(guān)心保護青年員工，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們在各自崗位上各顯其能，建功立業(yè)。要熱情為青年職工效勞，給他們辦實事，辦好事，為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷進步企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氣氛。會議還對上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進展了表彰，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。此次培訓(xùn)工作會議的召開，肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資管理工作做了有益的探究，為今后企業(yè)的長遠開展提供了有利的智力支持。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇六緊張繁忙的20xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點進展嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、互相協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強了平安穩(wěn)定意識，進步了反事故控制才能，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，進步覺悟。其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，師傅的帶著，同事的幫助，專業(yè)才能得到了很大的進步。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了珍貴的經(jīng)歷，進步了自己在運行工作的才能。如今已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的根本操作。對本廠電氣簡單方面的`工作，已經(jīng)可以獨立進展操作。我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以防止的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度進步班員技術(shù)程度，進一步細化班組管理，強化個人平安素質(zhì)?？梢越⑹鹿寿Y庫，進步每個人的平安意識，責(zé)任到人，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷進步設(shè)備的可靠性，全面落實控股集團公司和公司的平安措施及平安規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細心。1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。2、加強理論學(xué)習(xí)，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷進步自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作才能，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和獲得的經(jīng)歷考前須知記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。3、進步個人平安素質(zhì)，除了保證設(shè)備平安外還應(yīng)當(dāng)加強個人平安培訓(xùn)教育，加強平安監(jiān)視力度，加強違背規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的方案，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正?；疖嚺艿目爝€需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強全局認(rèn)識，增強責(zé)任感，增強效勞意識，把我廠建立成為一只能打善拼的隊伍。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇七本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，用心參與公司黨委舉辦的各項理論活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的v員，我用心投身于各種活動之中，以效勞民生、奉獻社會為己任，爭當(dāng)履行職責(zé)、遵守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚效勞、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司本錢管理等工作，在本錢控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了v員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作詳細負(fù)責(zé)公司所屬分公司、工程部的本錢考核、本錢過程控制工作，我在工作中信守原那么，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)落實，強化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)視與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及工程本錢和財務(wù)根底工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。在工作中，我首先想到的是自己是一名v員，在這一年中，首先針對前方單位上年度下達的費用指標(biāo)，進展了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)〔含設(shè)備公司〕，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家前方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo)，順利完成費用核定工作。而后陸續(xù)對完工工程〔含分公司所屬工程〕進展了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為可以對完工工程及時、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了根底。調(diào)查了直流工程的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利所屬工程的本錢進展了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建工程的財務(wù)根底工作及本錢過程控制，檢查的工程共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇八xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多珍貴的工作經(jīng)歷，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外漫步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料；理論上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)歷并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。在設(shè)備正常運行的根底上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能安康穩(wěn)固開展壯大。于xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過平安教育培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比擬，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定方案，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之局部設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探究考慮，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的消費準(zhǔn)備工作。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇九xxxx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線，操作工作，對試驗原理有了一定理解，初步具備一定的判斷分析^p才能。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，積極參與隊內(nèi)平安活動，深化體會平安消費的重要性，確?，F(xiàn)場試驗平安進展，做到三不傷害?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面的工作:1、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的缺乏，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深化理解。漸漸熟悉試驗工作后，我越來越深化地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性，變電站大局部一次設(shè)備的安危都需要細致耐心的試驗來保證，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕費事，膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意平安，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒*肖鎮(zhèn)，在*的鼓勵下同諸位同仁抓平安，趕進度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會，理解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，闡述，組織，原因分析^p，等等。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的平安消費漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，獲得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所獲得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水*不高，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析^p判斷，有些時候需要經(jīng)歷判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析^p問題，解決問題的方法。2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對平安問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護。對于上述缺乏之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，找出差距，克制缺乏之處，特別的平安消費工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不平安的因素還可能存在，只有通過堅持平安第一，預(yù)防為主的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。——哈熱電廠實習(xí)報告范文匯編七篇哈熱電廠實習(xí)報告范文匯編七篇電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是才能上還是思想素質(zhì)方面都在不斷進步與完善，在公司與班組的關(guān)心下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以理論并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的獲得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，防止了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了*常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。假設(shè)說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，才能是活的。工作一年的經(jīng)歷告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比方在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格，并聯(lián)絡(luò)化學(xué)人員及時對水質(zhì)進展檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的平安運行并減少了輔機水的浪費。比方現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對平安工作的意識缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要進步自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機組的平安運行做出努力。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十一20xx年9月，自公司成立以來，騎馬山熱力在開發(fā)區(qū)〔〕和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建投系其他兄弟企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定、保開展”的目的，全體干部職工精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，同舟共濟，克制了時間緊、任務(wù)重、壓力大、條件艱辛等諸多困難，圓滿地完成了開發(fā)區(qū)〔〕二期延伸區(qū)今年供熱保障工作任務(wù)，確保了供暖質(zhì)量，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)。20xx年，公司經(jīng)營管理層在建投公司和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快熱工程建立、加強平安消費管理、強化效勞功能、穩(wěn)定職工隊伍為中心任務(wù)，夯實根底管理，克難攻堅，求真務(wù)實，實現(xiàn)了工程建立的快速推進，確保了試消費期間平安、穩(wěn)定運行，開展壯大了員工隊伍，較好地完成了建投公司和董事會下達的各項工作任務(wù)。20xx年9月，騎馬山熱力集中供熱熱工程在建投公司和熱小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的艱辛努力下，在公司相關(guān)部門的積極配合下，克制了任務(wù)重、工期緊、工程建立難度較大、自然環(huán)境差等諸多不利因素，以平安、質(zhì)量、進度為關(guān)鍵控制點，通過強化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施根本完成了熱工程建立目的的實現(xiàn)，到達了供熱消費的根本條件。20xx年10月底，由于電力遲遲供給不上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，10月27日通電后，領(lǐng)導(dǎo)班子帶著全體職工經(jīng)過四天三夜的艱辛奮戰(zhàn)，克制了氣候條件差、設(shè)備安裝不完善、技術(shù)要求高、操作難度大、工作強度大等重重阻力，實現(xiàn)了公司兩臺65噸熱水鍋爐穩(wěn)定運行，及時為開發(fā)區(qū)〔〕二期延伸區(qū)維泰大廈、格林威治城、坤泰園小區(qū)等諸多重要用戶提供供熱效勞，圓滿完成了本年度供暖保障工作任務(wù)，得到了區(qū)委、管委會、區(qū)政府及建投公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。公司在強化平安消費的同時，加強了設(shè)備管理及原料引進的管控力度，實現(xiàn)了供熱穩(wěn)定運行的工作目的。一是建立健全了設(shè)備管理各類規(guī)章制度，使設(shè)備管理、維護、平安等方方面面都有章可循，有制度可查。二是加強設(shè)備管理，設(shè)立了設(shè)備管理員進展定人、定機、定期檢查維護。精心組織人員對熱廠、換熱站的設(shè)備進展全面維護與保養(yǎng)，詳細記錄了設(shè)備運行參數(shù)，做好了設(shè)備操作規(guī)程、說明書、圖紙等資料的檔案管理工作。三是標(biāo)準(zhǔn)了大額物資、原料采購招投標(biāo)程序，組織技術(shù)人員對新進設(shè)備進展嚴(yán)格驗收，做好了煤質(zhì)化驗等工作，嚴(yán)把物資采購和原料引進的質(zhì)量關(guān)，力爭做到質(zhì)量可靠、價格合理，為鍋爐的平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行打下堅實根底。公司本著“用戶的滿意，我們的責(zé)任”的效勞理念，嚴(yán)格執(zhí)行《供熱行業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱行業(yè)綜合信譽評價暫行方法》推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的效勞，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱效勞態(tài)度做好了本年度熱費收取工作。一是在供暖期內(nèi)加強對熱廠及換熱站的監(jiān)視檢查，要求各操作人員，務(wù)必根據(jù)氣象預(yù)報，及時調(diào)整運行參數(shù)，確保優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量。二是開通了24小時效勞，詳細記錄用戶反映的各類問題，有效解決用戶來電來訪。三是從熱廠抽調(diào)人員，配合客戶效勞人員，對維泰大廈等用戶供暖系統(tǒng)進展檢修，并定期回訪、測溫。四是制定了年度收費績效考核方案，明確了收費考核目的和責(zé)任，最大限度地進步工作人員積極性，采取多種措施，催促收費進度。20xx年是公司的開元之年。在“抓消費、保平安、保供暖”的同時，公司求真務(wù)實練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實實抓內(nèi)部管理，夯實開展根底。一是搭建公司組織機構(gòu)和定編、定崗、定員工作，明確職能。成立了公司董事會、總經(jīng)理辦公會議決策機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門職能。二是建章立制，標(biāo)準(zhǔn)管理。匯編了公司各部門各項管理制度及崗位責(zé)任制，堅持以制度為打破口，把管理科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于每個工作環(huán)節(jié)，形成制度管人、制度管事的工作機制，進步工作質(zhì)量和效率，促進管理程度的提升。三是從加強內(nèi)部資金運營上入手，開節(jié)流，實行適度從緊的財務(wù)政策，全面推進預(yù)算管理。四是標(biāo)準(zhǔn)公司資金管理，嚴(yán)格支付審批程序，確保公司各項資金使用平安有效。五是建立了消費指揮和控制評價系統(tǒng)，定期召開消費經(jīng)營調(diào)度分析^p會和平安消費例會，總結(jié)分析^p消費經(jīng)營運行情況，找出存在的問題，并制定了相應(yīng)的解決措施。六是加強了后勤保障體系建立。設(shè)立了公司食堂，為員工提供了品種多樣、營養(yǎng)豐富、口味合適、價格合理的飯菜；設(shè)臵了乒乓球室、羽毛球場地等體育文化設(shè)施；在公司資金非常緊張的情況下，為公司全體正式員工發(fā)放了伙食、交通補貼，購臵了交通車，辦理了補充醫(yī)療保險，大大減輕了職工經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。根據(jù)“按需引進、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場化原那么，通過各類渠道，克制了因地理環(huán)境和配套設(shè)施不完善等不利因素形成的“招工難”問題，面向社會公開招聘了38名正式合同制員工和15名季節(jié)性/臨時性工人，根本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據(jù)建投公司對公司崗位設(shè)臵的要求，完成了定編、定崗、定員的“三定”工作；三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤鼓勵約束機制，加強對公司員工工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、文明辦公等方面的監(jiān)管，鼓勵員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進步工作效率。四是組織職工進展專業(yè)培訓(xùn)。今年組織電工技術(shù)培訓(xùn)2人次和平安培訓(xùn)34人次，全面進步員工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十二回憶一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行理論經(jīng)歷，但卻將電站3臺機組已平安穩(wěn)定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才獲得了這樣的成績，但同時也表達了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建立，注重平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在平安消費上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“平安消費”的目的，較好的完成了今年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：1，截止到20xx年12月30日，我站機組平安運行4442天。中途未發(fā)生平安天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的平安；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過分析^p是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)平安運行。2、由于我站投運第一年，不太理解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)絡(luò)，及時理解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)絡(luò)市調(diào)開停機，確保了水資的合理利用。在與外聯(lián)絡(luò)中表達我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的進步了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季平安大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的平安消費。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。3、在這一年中，進展了屢次大型操作，在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的平安。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細，不留死角；全體運行人員進展操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。4、各值每月必進展一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些缺乏之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)歷，防止了以后在處理事故時的盲目。5、每月各值至少開展4次班組平安活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)平安事件汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建立”、“創(chuàng)立零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中獲得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目的。7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對2、3機組進展c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。1、平安是消費的命脈，平安簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員平安意識有待進一步強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的催促、提醒和監(jiān)視，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“平安在我心中”，而不至于是聊聊而侃。2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的進步，特別是事故判斷和處理程度有待進步。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求進步，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視檢查而學(xué)習(xí)。3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中實在落實的實際工作，不能停留在外表，巡視檢查的標(biāo)準(zhǔn)化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。4、雙增雙節(jié)，開節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)20xx年度平安消費目的。2、積極配合各部門重點搞好以下工作：〔1〕春季、秋季平安大檢查工作；〔2〕做好汛期防洪、渡汛工作；3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何獲得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯進步。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)方案。4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的進步。5、認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)各類臺賬、記錄。6、加強對節(jié)約資的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，進步全員kpi值。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十三班組是消費第線的第支隊伍，也是企業(yè)的核心。20xx年，我們認(rèn)真落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班組全體員工團結(jié)致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護工作，確保了設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，全面開展，積極行動，將設(shè)備的點檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，我們直堅持“聽、二看、三摸”的原那么，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的班組消費工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。年來我們共參加了次小修和兩次臨修工作，圓滿完成了年度的各工程標(biāo)任務(wù)，有效地消除了設(shè)備運行的不平安因素。我們始終把班組建立作為進步員工隊伍素質(zhì)、效勞企業(yè)消費經(jīng)營的項重要工作來抓，同時和精益消費相結(jié)合，互相促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速開展。結(jié)合年里的詳細重要工作如下：1、期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油2、期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關(guān)3、期輸煤各皮帶機尾部導(dǎo)料槽改造4、期輸煤6pa皮帶機皮帶更換〔600米〕5、期輸煤a、b碎煤機大修6、期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機安裝7、期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查8、期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換〔75米〕9、期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換〔75米〕10、期輸煤加裝橋式采樣機11、期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換12、期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換13、期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換14、期輸煤雨水池渣漿泵改造截止到20xx年10月31日期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條，般維護類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看，9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點，從這些數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過班組員工這近年來的共同努力下，現(xiàn)場設(shè)備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。冷靜考慮年來設(shè)備運行維護的情況，我們通過年的努力工作，班組沒有出來重大人員和設(shè)備的平安事故，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項平安工作任務(wù)，杜絕習(xí)慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動進展設(shè)備保潔，在各個區(qū)域的責(zé)任范圍進步明確，人員的責(zé)任感進步加強，班組的標(biāo)準(zhǔn)、制度的施行進步進步，維護和故障的處理流程進步理順，發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的施行也進步有效，在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大進步。同時，在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術(shù)的延伸上有待進步，主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有待加強，定點巡檢制度、維護流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)歷我們將明年的根本工作思路詳細分為以下幾點：每組員工要實時監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況，嚴(yán)格履行設(shè)備點巡檢制度，做到設(shè)備監(jiān)控和點檢相結(jié)合，不僅要將日常維護工作落實好，而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時匯報班組長，并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中可以及時理解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。在保證日常設(shè)備平安運行的根底上，突出應(yīng)急處理效率的進步，優(yōu)化設(shè)備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。1、不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程，組織施行員工進展應(yīng)急演練，以進步員工對設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識，并在突發(fā)事件發(fā)生時，能及時有效的啟動應(yīng)急預(yù)案；2、讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時，可以迅速啟動預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對；3、對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性，提早做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作，如應(yīng)急預(yù)案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等；4、所有員工必須理解應(yīng)急所需物質(zhì)的詳細情況和位置，以便啟動預(yù)案時員工可以及時到達指定地點；根據(jù)班組所管轄設(shè)備區(qū)域制定符合實際情況的應(yīng)急方案，修訂各項應(yīng)急預(yù)案，建立完善的電力應(yīng)急管理體系，在今年我們已經(jīng)進展了6次應(yīng)急預(yù)案的演練工作，其中包括《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《滾軸篩粘煤跳機應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《翻車機故障應(yīng)急演練》、《液力耦合器噴油應(yīng)急預(yù)案》、《防火滅火應(yīng)急預(yù)案》等六項應(yīng)急預(yù)案，演練效果良好。方案明年我們將組織員工進展包括《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案》等的應(yīng)急演練，旦設(shè)備出現(xiàn)異常，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以保障設(shè)備的平安穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供給。積極開展設(shè)備整治工作，嚴(yán)格落實工程部下發(fā)的《重大危險平安監(jiān)視管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度，將設(shè)備的定檢、維護逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護工作做細、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負(fù)荷時機精心安排消缺、組織技改，加強重大危險的辨識、評估、管理，以科學(xué)理論為根據(jù)，分級管理，加強監(jiān)控，超前防范，做到風(fēng)險預(yù)控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保平安消費。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日平安大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險排查、立項。總結(jié)年的工作，我們將更加堅決，已過硬的技術(shù)，創(chuàng)新的理念，創(chuàng)造出不樣的團隊，充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干，大力對資質(zhì)較淺的員工進展培訓(xùn)工作，以強大我們的檢修隊伍，面對今后的工作，我們會更加的努力，為企業(yè)的開展奉獻我們的份力量、電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十四電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞平安消費、減虧增效這一條主線，狠抓平安消費和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出平安管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的根底工作，層層落實責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將平安消費工作總結(jié)如下：以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大幸運事故的發(fā)生，實現(xiàn)了平安消費。前三個季度，努力改變現(xiàn)場相貌，進步運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體進步。進入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進展處理，獲得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進展了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯進步。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修到達了預(yù)期的目的，處理了運行中存在的問題，為平安經(jīng)濟運行打下了堅實的根底。平安消費是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工平安意識，進步職工對平安消費的認(rèn)識程序，才能確保實現(xiàn)機組平安運行。在平安消費管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一平安教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳平安理念、傳達上級一系列平安精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊平安第一這根弦。二是抓好針對性教育。針對五薄〔薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備〕的教育管理，抓好這項工作主要是進步員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水*，進步員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的平安意識，進步員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，實在使員工可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工可以真正的重視平安、保證平安。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，實在使員工在事故的經(jīng)歷教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和缺乏，不斷改善自身在現(xiàn)場消費中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好平安消費。三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守平安為天的方針，發(fā)動員工查思想、找差距、抓頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進一步強化員工講平安、重平安的意識。四是抓好預(yù)防性教育。一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的進步，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、平安規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于進步員工的反事故才能，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的平安，不斷進步員工的應(yīng)變才能。二是抓好了季節(jié)性的平安管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原那么，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的平安文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)視、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進平安消費的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)開展的良好勢頭，為平安消費奠定了根底。一、平安消費奮斗目的：〔1〕發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超方案完成?！?〕確保完成各項消費經(jīng)營指標(biāo)?！?〕杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安消費二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立平安消費工作重點領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx、xxx、xxx副組長：xxx、xxx、xxx成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強任辦公室主任。三、工作重點：〔一〕鍋爐工作重點1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器局部磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道局部更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換局部銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。4、4鍋爐：更換高過、低過、局部膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。5、電除塵器〔dbp35/3〕本體更換局部陽極板、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機〔dsz-50〕檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水*煙道局部更換?！捕称麢C工作重點：1、汽輪機揭缸大修、更換局部汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換局部銅管；高加低加疏水器改造。3、除氧器大修、改造?！踩畴姎夤ぷ髦攸c：1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)〔mps400〕大修改造；后臺機〔610〕大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修?！菜摹郴ぷ髦攸c：1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料〔pvc雙向波1000*方米〕。3、循環(huán)水管道更換局部膨脹節(jié)〔dn450〕。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十五轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到如今供暖一個月以來接等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原那么，認(rèn)真履行自己的本職工作。今年是公司拓展市場，持續(xù)開展的關(guān)鍵年，雖然獲得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和缺乏。只有擅長從主觀方面分析^p原因，勇于改良，才可以拾遺補缺，持續(xù)進步?！惨弧抽_發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度假設(shè)不達標(biāo)將會導(dǎo)致公司聲譽受損。〔二〕供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處?！踩撑c物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通親密，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比擬詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)絡(luò)工作量與工作難度相對較大，比方張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位?！捕持挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?！踩持挥袠淞⑿谝庾R，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好?！菜摹骋訌娕c同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進展思想交流。利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深化小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，進步供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進展，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣闊員工的辛勤努力下，我們在一定程度上獲得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將仍然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅決的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱辛創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的開展做出積極的奉獻。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十六20xx年6月，同所有懷有夢想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w沖動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的平安以及專業(yè)技術(shù)程度，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及進步自己的平安意識，并鍛煉自己的各局部動手才能，充實自己的專業(yè)技術(shù)程度，以便于在到電廠以后可以順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就可以獨立的完成了本專業(yè)的根本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護工程部以來。使我在專業(yè)知識和動手才能得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的奉獻。我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項檢修規(guī)程，虛心請教，團結(jié)同事，不斷進步工作才能，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：特別是來到陳塘工程部以來，勞動強度增加，熱工的.檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，〔〕要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十七思想提升和團隊建立20xx年,我積極主動學(xué)習(xí)v的施政方針策略，提升自己的政治理論程度，并積極估計科員學(xué)習(xí)理論知識，主動向黨組織遞交入黨申請書和思想?yún)R報。在實際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，凡事沖在前面，始終堅持以身作那么，這樣的行為也帶動了我身邊的同事們，我們形成了一個和諧奮進的團隊，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說，獲得今天的成績，是與此分不開的。協(xié)調(diào)才能稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜，但一定不是個簡單的工作，需要較強的溝通才能，協(xié)調(diào)才能。在面對違章用戶時，既要耐心講解，使其明白錯在何處，又要耐心說服，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查形式”樹立起來。在工作的開展過程中，要求我們幫助用戶解答、解決各種實際問題，除了耐心外，我們需要純熟掌握供熱相關(guān)法律法規(guī)，供熱常識，供熱根本技能。在實際工作中，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會供熱稽查工作的內(nèi)涵與本質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時樹立全局意識，率先垂范，帶著四科，深化工作第一線，掌握第一手材料，實在做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊初組建，我就榮耀的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)歷，接觸過各種各樣的稽查工作實際案例。不談回報談到勤奮，也許我們每個人都不敢說自己是完美的，但是我自問能做到力求完美。除了根本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅持沖在一線，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺得，都是同事，我多干點，別的兄弟就少干點，反正也累不壞，沒啥。盡職守在稽查工作，坦誠的講，我也曾面對“誘惑”，有的違章用戶覺得拿點小錢，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認(rèn)為。沒有集團公司的大我，就沒有個人的小我，今天我收你點好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實這還不是最主要的，我覺得我的人格，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做，沒方法那么做。工作中，我始終堅持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實實做事，用自己的成績證明自己的價值。一年來，因為有了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點滴成績，這一切都歸功于各位同仁的不懈教導(dǎo)，我還很年輕，將來的路還很長，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會改掉自身的缺乏，帶著本科人員嚴(yán)密地團結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為建立供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的奉獻!電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十八平安消費是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的根底工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的平安管理，防止和杜絕消費平安事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行平安消費工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的平安職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，親密配合，共同搞好平安消費。為預(yù)防平安事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實平安風(fēng)險低押金制度，層層簽定平安目的責(zé)任書。針對考核小組開展的三次平安大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場平安檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了平安警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的平安活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作工程進展了事故料想和危險點分析^p，并進展了技能演練，增強了全體員工的平安意識；其次還進展了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等平安活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠平安消費、文明消費等工作進展專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原那么，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日平安長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設(shè)備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。文明消費是保證發(fā)電廠平安、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理程度的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理方法》對職工進展考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目的管理責(zé)任書》。結(jié)合公司消費的詳細情況及時采取了相應(yīng)的文明消費管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞開工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所制止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明消費的相關(guān)規(guī)定和要求。根本營造了文明、安康、積極向上的工作和生活氣氛，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一消費力”，技術(shù)引導(dǎo)開展，而技術(shù)才能又取決于不斷理論和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員構(gòu)造的形式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)形式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工那么兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進展理論及技術(shù)的傳授，使這個團隊剛注入的新穎血液變得更加粘稠。詳細落實事項有：1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、平安培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進展實地講座和案例分析^p。2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進展深化學(xué)習(xí)。并把所獲得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析^p共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的進步和完善。3、在人員組織構(gòu)造上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈敏調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作，大局部維護人員充實到運行崗位，檢修期那么把局部運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)進步提供了學(xué)習(xí)平臺。13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量，平均發(fā)電量萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kvxx線供至xx線，負(fù)荷控制在10mw以內(nèi)，日平均來水量，日平均發(fā)電量萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。6月份由于氣候干旱，上游平均來水，1日至21日每天平均發(fā)電量萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除平安隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。對外工程：順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進展了處理。電廠上煤工個人年終總結(jié)篇十九電廠輸煤員工工作總結(jié)201x年在電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在消費部的指揮下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，按消費方案要求，我燃料運行乙班員工努力工作，創(chuàng)新務(wù)實，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。我們?nèi)剂线\行班主要做了下工作：1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展好平安培訓(xùn)，進步工作才能和業(yè)務(wù)程度。我們不僅認(rèn)真開展好每周一的平安活動，學(xué)好個月的平安簡報，及時掌握各事故的通報深化汲取事故教訓(xùn)，還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論消費中的技術(shù)難題，確保了消費平安順利進展。2、認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，深化貫徹執(zhí)行公司、車間的決策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項通知、通報等文件，以飽滿的精神狀態(tài)個工作熱情投入到消費中去，可以順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下，在值長指揮下，圓滿完成了消費任務(wù)，全年共計上煤達192687噸，創(chuàng)歷史最高，上煤粒度未超標(biāo)，沒有發(fā)生斷煤現(xiàn)象，并且合理摻煤配煤，確保了鍋爐燃煤要求。進褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認(rèn)真干好本職，細致巡檢，在裝載機配合下順利的