安全生產(chǎn)投入管理制度

第頁(yè)共頁(yè)安全生產(chǎn)投入管理制度一、制定目的為確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合理性和科學(xué)性，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)投入的管理和監(jiān)督，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)安全生產(chǎn)投入管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)。三、管理原則1.領(lǐng)導(dǎo)重視：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)投入工作，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。2.合理配置：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理需求，合理配置安全生產(chǎn)投入資源。3.綜合施策：采取綜合施策，包括技術(shù)措施、管理措施、人員培訓(xùn)等多方面的投入，保障安全生產(chǎn)。4.安全優(yōu)先：安全生產(chǎn)投入工作要始終將安全放在首位，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.提高效益：在安全生產(chǎn)投入過(guò)程中，要追求投入的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。四、管理內(nèi)容1.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理需求確定投入的內(nèi)容、金額和時(shí)間計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.安全生產(chǎn)投入執(zhí)行按照投入計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)投入的實(shí)施工作，確保按時(shí)完成投入任務(wù)。3.安全生產(chǎn)投入監(jiān)督建立安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)投入執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。4.安全生產(chǎn)投入評(píng)估定期進(jìn)行安全生產(chǎn)投入的評(píng)估工作，評(píng)估投入的效果和經(jīng)濟(jì)效益，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。五、責(zé)任分工1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和決策，確保安全生產(chǎn)投入任務(wù)的完成。2.監(jiān)管責(zé)任：安全生產(chǎn)投入管理部門(mén)要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、執(zhí)行和監(jiān)督投入工作。3.部門(mén)責(zé)任：各部門(mén)要按照投入計(jì)劃，組織投入工作的實(shí)施，確保投入任務(wù)的完成。4.個(gè)人責(zé)任：每個(gè)員工都要充分認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)投入中的重要性，按照規(guī)定完成相應(yīng)的工作任務(wù)。六、安全生產(chǎn)投入管理的效果評(píng)估定期對(duì)安全生產(chǎn)投入管理的效果進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)和完善管理制度，提高安全生