防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度范本

第頁共頁防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度范本第一章總則為了加強防沖管理工作的組織協(xié)調(diào)，提高工作效率，確保工作順利進行，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，制定本制度。第二章組織機構(gòu)1.工作組織機構(gòu)設(shè)置防沖管理工作組織協(xié)調(diào)工作涉及的部門主要包括A部門、B部門、C部門、D部門，分別負責(zé)不同方面的工作。具體組織機構(gòu)設(shè)置如下：（1）A部門：負責(zé)防沖工作計劃的制定、組織實施及監(jiān)督檢查工作；（2）B部門：負責(zé)防沖工作的宣傳教育、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作；（3）C部門：負責(zé)防沖工作的監(jiān)測與評估工作；（4）D部門：負責(zé)防沖工作的協(xié)調(diào)和溝通工作。2.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制A部門設(shè)立防沖工作組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)職位，由部門主要負責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)職位負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，制定相關(guān)工作計劃，并監(jiān)督各部門的工作進展。3.員工責(zé)任制各部門內(nèi)設(shè)立防沖工作組織協(xié)調(diào)員，負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)員負責(zé)部門內(nèi)防沖工作的組織協(xié)調(diào)、信息統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)工作。第三章工作任務(wù)1.工作計劃制定A部門負責(zé)制定防沖工作的年度計劃和季度計劃，并分配任務(wù)給各部門。年度計劃應(yīng)在每年的年底制定完成，季度計劃應(yīng)在每個季度開始前制定完成。2.工作組織協(xié)調(diào)（1）A部門負責(zé)組織各部門進行防沖工作的組織協(xié)調(diào)，確保各項工作能夠有序進行。（2）B部門負責(zé)向各部門提供防沖工作的宣傳教育、培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高全員的防沖意識和實際操作水平。（3）C部門負責(zé)組織并監(jiān)測防沖工作的進展情況，對防沖工作的效果進行評估，并及時向各部門反饋評估結(jié)果。（4）D部門負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的溝通合作，解決工作中的問題和矛盾，確保工作進展順利。3.工作信息共享各部門應(yīng)及時、全面地將防沖工作的信息進行共享，并建立相應(yīng)的信息管理機制，確保各部門之間的信息共享暢通。第四章工作流程1.工作計劃制定流程（1）A部門根據(jù)相關(guān)要求和年度工作目標，制定防沖工作的年度計劃。（2）A部門將年度計劃提交給上級部門進行審核。（3）審核通過后，A部門將年度計劃下達給各部門。（4）各部門根據(jù)年度計劃制定季度計劃。2.工作組織協(xié)調(diào)流程（1）A部門根據(jù)工作計劃，制定具體的組織協(xié)調(diào)方案。（2）A部門將組織協(xié)調(diào)方案下達給各部門。（3）各部門按照組織協(xié)調(diào)方案執(zhí)行工作，并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整。3.工作信息共享流程（1）各部門將防沖工作的信息統(tǒng)一分類整理，并提交給A部門進行匯總。（2）A部門組織對信息進行審核和篩選。（3）審核過后，A部門將信息進行整合，并向各部門進行共享。（4）各部門根據(jù)共享的信息進行工作，必要時可以向A部門進行進一步的信息交流。第五章工作考核評估1.工作考核制度為了評估各部門的防沖工作效果，建立工作考核制度，依據(jù)工作計劃的完成情況、工作質(zhì)量和工作效益等合理指標進行考核評估。2.考核結(jié)果運用考核評估結(jié)果以季度為周期進行，A部門負責(zé)對季度考核結(jié)果進行匯總和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定改進措施，并向各部門進