新時(shí)期房地產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)稅務(wù)籌劃的必要性及路徑研究_第1頁(yè)
新時(shí)期房地產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)稅務(wù)籌劃的必要性及路徑研究_第2頁(yè)
新時(shí)期房地產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)稅務(wù)籌劃的必要性及路徑研究_第3頁(yè)
新時(shí)期房地產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)稅務(wù)籌劃的必要性及路徑研究_第4頁(yè)
新時(shí)期房地產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)稅務(wù)籌劃的必要性及路徑研究_第5頁(yè)
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引言:房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可以分為立項(xiàng)階段、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)階段、項(xiàng)目銷售階段以及持有階段,涉及土地增值稅、增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅、教育費(fèi)及附加等多個(gè)稅種,且不同開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的稅種并不相同,因而在核算管理時(shí)也存在一些差異。房地產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期過(guò)程進(jìn)行分析,一一梳理其中涉及的稅種,結(jié)合稅務(wù)管理要求,綜合考慮多個(gè)因素并制定合理的方案,做好事前規(guī)劃、事中管理。1.新時(shí)期房地產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)稅務(wù)籌劃必要性1.1稅收優(yōu)化稅收是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可忽視的重要成本之一,通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃,企業(yè)可以最大限度地降低稅負(fù),優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)期,稅收政策和法規(guī)不斷調(diào)整和更新,針對(duì)新業(yè)態(tài)和新模式的稅收優(yōu)惠政策不斷出臺(tái),通過(guò)充分了解和運(yùn)用這些政策,房地產(chǎn)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)稅收成本的最小化,獲得更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。1.2防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高、資金密集,長(zhǎng)期以來(lái)的高稅負(fù)重,讓不少房地產(chǎn)企業(yè)在過(guò)往稅務(wù)籌劃中常常有不合規(guī)手段,比如虛開(kāi)發(fā)票、虛列成本等,違背國(guó)家稅法的要求。隨金稅系統(tǒng)功能的進(jìn)一步完善,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)涉稅事項(xiàng)的監(jiān)管也越發(fā)嚴(yán)格、全面,監(jiān)管重心從“以票控稅”向“以數(shù)控稅”轉(zhuǎn)移,不合理的成本列支、發(fā)票開(kāi)具等,都難逃監(jiān)管“法眼”,一旦被稽查到,將會(huì)使企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失。加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,除了可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)充分享受稅收優(yōu)惠外,還可以調(diào)整企業(yè)籌劃手段、方向,根據(jù)稅法規(guī)定開(kāi)展籌劃工作,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在房地產(chǎn)企業(yè)可承受的范圍內(nèi),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。1.3適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為核心,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)稅務(wù)籌劃,靈活應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的稅收政策和稅收模式變化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。同時(shí),稅務(wù)籌劃還可以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)與其他新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作與發(fā)展,推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。2.新時(shí)期房地產(chǎn)項(xiàng)目稅務(wù)籌劃路徑分析2.1項(xiàng)目立項(xiàng)階段2.1.1項(xiàng)目建立模式選擇在項(xiàng)目設(shè)立階段,主要籌劃方向聚焦于項(xiàng)目公司組織形式的籌劃。多數(shù)房地產(chǎn)項(xiàng)目屬于跨區(qū)域開(kāi)發(fā),房地產(chǎn)企業(yè)需要成立新的項(xiàng)目公司,母子公司和總分公司結(jié)構(gòu)下,企業(yè)所需繳納的稅額也可能存在差異?;谡咭?guī)定,子公司具有獨(dú)立法人資格,在設(shè)立地區(qū)被視為納稅人,可以自行承擔(dān)納稅義務(wù)。而分公司不具備法人資格,因而需要匯總到總部進(jìn)行繳稅。按照相關(guān)政策規(guī)定,總公司和分公司應(yīng)分期預(yù)繳企業(yè)所得稅,50%由分公司分?jǐn)傤A(yù)繳,50%由總公司預(yù)繳。具體操作中,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)綜合當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠、公司盈利預(yù)測(cè)等,對(duì)比分析,合理做出選擇。以A公司為例,假設(shè)A公司總部在深圳,需要在北京成立B項(xiàng)目公司。當(dāng)年深圳地區(qū)A公司按20%繳納企業(yè)所得稅,北京地區(qū)則統(tǒng)一以25%繳納企業(yè)所得稅,預(yù)測(cè)A公司當(dāng)年應(yīng)納稅所得額為1億元。情形一:若前三年公司由于拆遷問(wèn)題,虧損較大,幾乎沒(méi)有盈利。情形二:若前三年公司未面臨任何問(wèn)題,設(shè)立項(xiàng)目公司當(dāng)年可以拿地開(kāi)盤,有現(xiàn)金流回流,可以結(jié)轉(zhuǎn)收入配比成本。在情形一下,若B公司為分公司,當(dāng)年虧損4000萬(wàn),將其匯總到A公司,則當(dāng)年實(shí)際應(yīng)納稅所得額=10000-4000=6000萬(wàn)元,A公司在北京應(yīng)繳納6000*25%*50%=750萬(wàn)元,在深圳繳納600萬(wàn)元,總計(jì)需繳納1350萬(wàn)元。而若B公司為子公司,當(dāng)年虧損4000萬(wàn)元,則B公司應(yīng)納所得稅為0。由于B公司虧損不能匯總到A公司,A公司當(dāng)年應(yīng)納所得稅=10000*20%=2000萬(wàn)元??梢?jiàn),若B公司為分公司模式下,可以節(jié)省650萬(wàn)元的稅收成本。在情形二下,若B公司為分公司,當(dāng)年盈利4000萬(wàn)元,B公司應(yīng)預(yù)繳的所得稅=(10000+4000)*25%*50%=1750萬(wàn)元,A公司應(yīng)預(yù)繳的所得稅=(10000+4000)*20%*50%=1400萬(wàn)元,總計(jì)繳納所得稅3150萬(wàn)元。而若B公司為子公司,當(dāng)年盈利4000萬(wàn)元,應(yīng)納所得稅=4000*25%=1000萬(wàn)元,A公司應(yīng)納所得稅=10000*20%=2000萬(wàn)元,總計(jì)繳納所得稅3000萬(wàn)元??梢?jiàn),子公司模式下,更有節(jié)稅優(yōu)勢(shì)。綜合上述兩種情況來(lái)看,若房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期虧損,采用分公司組織形式可以更好地降低總體稅負(fù)成本。但如果暫時(shí)虧損,子公司組織形式更具有優(yōu)勢(shì),尤其是由于其具有獨(dú)立法人資格,還可以享受地方上的稅收洼地優(yōu)惠。2.1.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式選擇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式包括合作開(kāi)發(fā)、代建工程等多種模式,不同模式下的納稅情況也不盡相同。合作開(kāi)發(fā)一般是指一方提供土地使用權(quán),另一方提供資金的建房模式,基于稅收政策來(lái)看,這一模式下,如果建成后按比例分房自用的,暫免土地增值稅的征收;建成后轉(zhuǎn)讓的,在出售時(shí)才需按照銷售收入繳納土地增值稅。選擇合作建房,既可以緩解企業(yè)資金不足的困境,也能遞延土地增值稅的納稅時(shí)間,獲得一定的稅金時(shí)間收益。代建工程則是指房地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)工程、建筑等服務(wù)工作,沒(méi)有房地產(chǎn)的所有權(quán),主要收入為服務(wù)收入,不涉及土地增值稅的繳納,也存在一定的籌劃空間。在具體選擇時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)需詳細(xì)對(duì)比計(jì)算不同模式下的節(jié)稅效益,綜合收益、風(fēng)險(xiǎn)等,合理選擇。2.1.3籌資方式選擇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需資金較大,一般都需從外部融資,而不同的融資方式帶來(lái)企業(yè)的節(jié)稅效果也不同。目前,常見(jiàn)的融資方式主要可以分為權(quán)益融資和負(fù)債融資兩類。若房地產(chǎn)企業(yè)采用權(quán)益融資手段,一般是指追加投資或發(fā)行新股等,產(chǎn)生的費(fèi)用無(wú)法進(jìn)行所得稅抵扣。債務(wù)融資一般是指銀行貸款、發(fā)行債券等,產(chǎn)生的利息可以計(jì)入期間費(fèi)用,進(jìn)行稅前抵扣,具有稅盾作用。不過(guò)負(fù)債融資雖然可以增加稅前抵扣,但也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率上升,加大公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而且少納稅并不意味著項(xiàng)目收益最大化。實(shí)踐中,房地產(chǎn)企業(yè)在選擇融資方式時(shí),應(yīng)在擴(kuò)大項(xiàng)目收益的基礎(chǔ)上,站在全局視角,系統(tǒng)、全面地計(jì)算不同融資方案下的成本收益,確定合理的負(fù)債比率,獲得有效的節(jié)稅效果。2.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)階段2.2.1甲供材核算模式選擇“甲供材”模式下,甲方自行采購(gòu)建設(shè)材料、設(shè)備等,可以直接獲取增值稅發(fā)票,獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣。不少房地產(chǎn)企業(yè)選擇甲供工程來(lái)獲得更多的進(jìn)項(xiàng)抵扣,降低稅負(fù)壓力。不過(guò)實(shí)踐中,甲供材工程也存在兩種核算方式,房地產(chǎn)企業(yè)取得的發(fā)票規(guī)格不同,獲得的進(jìn)項(xiàng)抵扣也存在差異。具體分析如下:第一種核算方式為,將甲供材和工程款分開(kāi),即甲方采購(gòu)建設(shè)材料后按照項(xiàng)目進(jìn)度要求,提供給乙方,另行支付工程款。這一方式下,乙方最終按照不含“甲供材”金額開(kāi)具增值稅專票。第二種核算方式為,將甲供材和工程款匯總,即甲方采購(gòu)材料、設(shè)備等后交給乙方使用,抵減部分工程款(例如,工程款500萬(wàn),實(shí)際工程支付300萬(wàn),200萬(wàn)則為甲供材抵扣工程款),實(shí)質(zhì)上是將建設(shè)材料等銷售給了乙方,乙方在施工成本中進(jìn)行反映,并按照工程預(yù)算沖減應(yīng)收賬款。這一方式下,乙方最終需按照韓“甲供材”金額的全額開(kāi)具增值稅專票。由于乙方提供建筑服務(wù)時(shí),可以采用一般計(jì)稅法,也可以采用簡(jiǎn)易計(jì)稅法。對(duì)于乙方而言,假設(shè)減去A公司已經(jīng)購(gòu)買的材料款,實(shí)際工程含稅價(jià)為X,項(xiàng)目中需要乙方自行購(gòu)置的材料含稅價(jià)為Z,占工程含稅價(jià)比為C=X/Z,采購(gòu)材料使用稅率為R。若乙方采用一般計(jì)稅法,則應(yīng)繳納的增值稅=X/(1+9%)*9%-Z/(1+R)*R=8.26%*X-Z/(1+R)R采用簡(jiǎn)易計(jì)稅法時(shí),應(yīng)繳納的增值稅=X/(1+3%)*3%=2.91%*X兩種計(jì)稅方式下應(yīng)納稅額相同時(shí),計(jì)算可以得出,C=5.35%*(1+1/R)當(dāng)C=X/Z<5.35%*(1+1/R)時(shí),乙方采用簡(jiǎn)易計(jì)稅法繳納的增值稅更少。而對(duì)于甲方而言,一般計(jì)稅法下其可獲得的進(jìn)項(xiàng)抵扣=X/(1+9%)*9%=8.26%*X。簡(jiǎn)易計(jì)稅法下可獲得的進(jìn)項(xiàng)抵扣=X/(1+3%)*3%=2.91%*X對(duì)于甲方而言,一般計(jì)稅法更有利于其取得更多的增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣。但涉及雙方金額問(wèn)題,甲方應(yīng)與乙方做好談判,互相讓利,順利合作。2.2.2增加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的調(diào)整主要用于土地增值稅的籌劃,按照規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)利息費(fèi)用是按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建造成本和土地使用金之和的10%進(jìn)行扣除。而且將取得土地開(kāi)發(fā)為熟地出售后,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本、取得土地所有權(quán)的成本都可增加20%的扣除額,因而每增加一單位開(kāi)發(fā)成本,可以增加1.3倍的扣除項(xiàng)目金額,降低土地增值稅應(yīng)納稅額。實(shí)踐中,房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)將毛坯房精裝修、增加配套設(shè)施等方式來(lái)增加開(kāi)發(fā)成本。比如房地產(chǎn)企業(yè)可以增加小區(qū)園林、觀景湖、老人活動(dòng)中心、兒童游樂(lè)等,在提升住宅品質(zhì)的同時(shí)也增加了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。以Q公司為例,假設(shè)銷售收入為不含稅收入。方案一,公司未進(jìn)行額外的開(kāi)發(fā)建設(shè),取得土地的成本為16000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)成本共計(jì)34000萬(wàn)元,項(xiàng)目可出售面積為3萬(wàn)平方米,平均售價(jià)為3.3萬(wàn)元每平,共計(jì)取得99000萬(wàn)元的銷售收入。此方案下,Q公司需繳納增值稅=(99000-16000-34000)*9%=4410萬(wàn)元,城建稅及教育附加稅=4410*12%=529.2萬(wàn)元,印花稅=99000*0.05%=49.5%,土地增值稅可扣除項(xiàng)目金額=(16000+34000)*(1+10%+20%)+529.2=65529.2萬(wàn)元,土地增值稅增值額=99000-65529.2=33470.8萬(wàn)元,增值率=增值額/可扣除項(xiàng)目金額=51.08%。按照土地增值稅計(jì)算公式,此時(shí)Q公司所需繳納的土地增值稅=33470.8*40%-65529.2*5%=10111.86萬(wàn)元,應(yīng)繳企業(yè)所得稅=(99000-49.5-529.2-16000-34000-10111.86)*25%=9577.36萬(wàn)元,項(xiàng)目稅后利潤(rùn)為28732.08萬(wàn)元。方案二,公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中添加了一些配套設(shè)施,總開(kāi)發(fā)成本為53000萬(wàn)元,售價(jià)也提升到每平38700元,取得了116100萬(wàn)元的銷售收入。重新計(jì)算得到土地增值稅可扣除項(xiàng)目金額為90208.68萬(wàn)元,增值額為25891.32萬(wàn)元,增值率為25891.32/90208.68=28.70%,此時(shí)土地增值稅=25891.32*30%=7767.40萬(wàn)元,企業(yè)所得稅為9691.47萬(wàn)元,項(xiàng)目稅后利潤(rùn)為29074.4萬(wàn)元。2.3項(xiàng)目銷售階段2.3.1銷售定價(jià)不同銷售價(jià)格,可能會(huì)計(jì)算得到不同的土地增值率,由于土地增值稅采用四級(jí)超率累計(jì)稅率,因而銷售價(jià)格的增加,也容易導(dǎo)致項(xiàng)目土地增值稅跳躍式增加,反而降低了整體項(xiàng)目利潤(rùn)。因而,實(shí)踐中,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)綜合客戶群體、行業(yè)情況、成本、利潤(rùn)、稅負(fù)等多方因素進(jìn)行考慮、分析,確定合理的銷售價(jià)格。2.3.2成立銷售子公司成立銷售子公司時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)可以以較低的內(nèi)部?jī)r(jià)格將房產(chǎn)銷售給子公司,如此由于企業(yè)取得的銷售收入較少,因而基于此計(jì)算得到的土地增值稅、企業(yè)所得稅等也相對(duì)減少,公司稅后利潤(rùn)隨之增加。而作為子公司,企業(yè)可以從組織形式、納稅人身份、稅收洼地等角度選擇合適的稅收優(yōu)惠政策,享受更多稅收紅利,從而降低稅負(fù)。2.3.3辦理留抵退稅基于當(dāng)前減稅降費(fèi)政策下,大量房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目施工建設(shè)階段獲取了大量的進(jìn)項(xiàng)稅額,及時(shí)辦理留抵退稅可以增加企業(yè)可流轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流,避免資金被無(wú)償占用,一定程度上也降低了企業(yè)資金使用成本。在辦理留抵退稅后,房地產(chǎn)企業(yè)還需及時(shí)從進(jìn)項(xiàng)稅額中轉(zhuǎn)出退稅額,避免重復(fù)退稅申報(bào),增加退稅管理時(shí)間和成本。2.4項(xiàng)目持有階段近年來(lái),過(guò)高的房?jī)r(jià)增加了居民購(gòu)買壓力,房產(chǎn)稅、限購(gòu)等政策的出臺(tái),也降低了一些居民的購(gòu)買欲望,不少樓盤房產(chǎn)閑置問(wèn)題較重。對(duì)于閑置房產(chǎn),房地產(chǎn)企業(yè)需及時(shí)處理,盤活資金。實(shí)踐中,企業(yè)一般選擇出租和聯(lián)營(yíng)兩種方式。前者是將閑置房產(chǎn)對(duì)外投資,主要收入為租金;后者則是和其他公司合作,投資其他產(chǎn)業(yè),從合資公司中獲取利潤(rùn)。不同方式下,房地產(chǎn)企業(yè)取得的收入不同,適用的稅率也不同,繳納的稅種也不同,比如出租時(shí)企業(yè)還需繳納增值稅、城建稅及教育附加、印花稅。因而,房地產(chǎn)企業(yè)需充分考察未來(lái)前景,合理計(jì)算不同方式下的利潤(rùn)、稅額,科學(xué)選擇。3.提升房地產(chǎn)項(xiàng)目稅務(wù)籌劃管理效益的保障措施3.1健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制房地產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管控,確保企業(yè)能夠充分利用稅收優(yōu)惠政策,減少違規(guī)涉稅行為給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失,總體上實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)稅務(wù)成本支出的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)的重要組成部分,房地產(chǎn)企業(yè)要建立健全內(nèi)部控制體系,重點(diǎn)強(qiáng)化稅務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)。(1)根據(jù)政策變動(dòng)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及時(shí)修訂更新原來(lái)的稅務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確企業(yè)各職能部門的權(quán)責(zé)歸屬范圍,落實(shí)管理責(zé)任。(2)明確稅務(wù)管理工作流程,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)籌劃活動(dòng)的制度約束。(3)完善企業(yè)績(jī)效考核管理制度,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制納入企業(yè)員工績(jī)效考核體系,設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效考核指標(biāo)和考核權(quán)重,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理的工作重點(diǎn)在于要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”管理機(jī)制:(1)對(duì)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。財(cái)稅人員要應(yīng)用稅務(wù)清單法、財(cái)務(wù)報(bào)表法和業(yè)務(wù)流程圖法對(duì)稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)出現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施全面、準(zhǔn)確的識(shí)別。(2)對(duì)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。企業(yè)需對(duì)識(shí)別出的涉稅風(fēng)險(xiǎn)因素采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式,將那些對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理威脅程度最大、發(fā)生幾率最高的涉稅風(fēng)險(xiǎn)因素挑選出來(lái),優(yōu)先采取控制措施。(3)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。對(duì)于已經(jīng)被識(shí)別并且經(jīng)過(guò)評(píng)估的涉稅風(fēng)險(xiǎn)因

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