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文檔簡介
工作總結(jié)與計劃
手術(shù)室
2017.9一、人民醫(yī)院手術(shù)室概況：鄭州人民醫(yī)院共有潔凈手術(shù)間15間，包括一間正負壓手術(shù)間，布局建設(shè)合理，采用雙通道設(shè)計。
洗手處更衣室
手術(shù)間：設(shè)備齊全、干凈整潔初洗間醫(yī)療垃圾存放處設(shè)備間管理
人員組成：手術(shù)室有專業(yè)護理人員45人，由麻醉醫(yī)師/麻醉護士/護工組成。（人員梯隊）擅長專業(yè)：心臟手術(shù)/器官移植/神經(jīng)外科等。先進設(shè)備：奧林巴斯的腔鏡，蛇牌電刀等。
二、專業(yè)管理方面：
1.護理人員工作責任心強2.護理人員梯隊穩(wěn)固3.無菌觀念較強
4.具備精細意識
1.護理人員責任心強
THANKYOUSUCCESS2023/12/811可編輯2.護理人員梯隊穩(wěn)固。
3.無菌觀念強。
三、績效考核：
從崗位管理上分為：科室護理工作分為8個崗位，有各自的系數(shù)分值和崗位職責。
手術(shù)工作量分值：按照手術(shù)等級/手術(shù)風險/技術(shù)含量/手術(shù)時間等設(shè)置不同分值，輪崗測評，每季度一次。
夜班和加班核算：為24小時保障手術(shù)，做到365天每天都是手術(shù)日，從總績效中拿出10%作為加班獎勵，按小時計算，并按照層級進行不同分配。
標準的夜班費補助。全勤獎：全勤獎勵100元，遲到一次取消全勤獎。加分和扣分：獎勵多于懲罰，比如科內(nèi)業(yè)務講課獎勵2分，受到醫(yī)生或病人表揚獎勵2分，發(fā)表論文等，扣分主要集中在一線質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題。
四、相互協(xié)調(diào)、溝通
“對外”溫暖患者。
“對內(nèi)”團結(jié)協(xié)作。
五、后勤保障方面
意愿：
希望各位專家、老師與我院多溝通、多交流！非常期待大家到我院指導工作！
在此非常感謝領(lǐng)導給我這次學習機會！?。≈x謝大家！
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